Company Review
World Website
Review Company Meey Land (Meey Group)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Bộ cty muốn cho nhân viên đói hay sao mà gần 2 tháng ròi ko trả lương nửa tháng 1…
mình khuyên là ko vì cty này nó lừa đảo và lun nợ lương. Mọi thứ nó rất phông bạt,…
có nên đi phỏng vấn không mọi người. Xin cho ý kiến thật lòng ạ
Còn Diginal với CCTPA nữa bạn =))))
Nghe nói đạt mức doanh thu 5M $/ tháng luôn ta . Quá kinh khủng
Tuyển mới ra trường cho rẻ rồi chất lượng các dự án thì thúi quắc quản lý lộn xộn
Công ty lập trình web, robot bên Jp nó nắm ko nhả công nghệ, nên chủ yếu làm low-tech
Công ty họ hứa, next đi
Thằng cày chết mẹ lương bằng 1/10 thằng giám đốc rồi nghe nó giảng đạo lý phải tận hiến cho xã hội, bla bla.. đạo đức giả
Phúc lợi kém, khai gian thu nhập cá nhân để ít đóng thuế. Thiệt cho người lao động
Ô Đông đểu cáng dê cụ. Hay đi hoang trong giờ làm việc. Ngồi nhận lương cao mà không làm gì có ích.
Nhìn bên ngoài quảng cáo vậy thôi chứ toàn làm web, quản lý yếu kém. Dê cụ
Công ty out source, giám đốc hay đi rong không quan tâm dự án.
Môi trường chán.
Hr chẳng có đóng góp mẹ gì, toàn ngồi chơi ăn tiền
Thằng giám đốc dê gái vl. Hay gạ mấy em mới ra trường.
Chủ yếu làm web không được làm hardware. Quản lý yếu kém
Đ* bọn dev ng* si chửi bậy, sếp Đông tao thông minh tài giỏi, mấy em gái mê tít lỗ đít
Công ty xàm, phúc lợi sida
Né ra!!
Công ty này được tay giám đốc Đông lập ra với ba mục tiêu:
– ăn chênh lệch giá lao động mà JP trả cho VN
– ăn cắp công nghệ bên JP để lén phát triển dự án riêng hòng làm giàu cho bản thân
– đưa vợ con vào làm chức vụ cao để biến công ty JP thành công ty gia đình, gia đình được ăn chia nhiều hơn trên công sức người khác.
Việc lén lút ăn cắp công nghệ không may bị phát hiện, nên giờ công ty chủ yếu làm out source cho bên JP. Chủ yếu làm web là chính, chẳng có công nghệ cao gì trong đó.
Tạ Ngọc Huy Đông, giám đốc công ty, đưa vợ vào làm quản lý nhân sự, nhằm xây dựng công ty gia đình. Hai vợ chồng nhận lương rất cao, nhưng ít làm, cái này không biết bên Nhật có biết chưa? Một môi trường là công ty gia đình làm sao các bạn có chỗ thăng tiến?
Tạ Ngọc Huy Đông hay nói đạo lý nhưng rất điếm thúi, lúc nào cũng muốn đứng trên người khác, nhưng lại giảng dạy về đạo đức, khiêm tốn.
Trăm năm bia đá còn mòn, nghìn năm bia miệng vẫn còn nghe Đông.
Sống không ra gì, đạo đức giả như mày có ngày nghe con.
Thưởng tết 20 củ + tháng 13
Lãnh đạo tốt
Những gì mà một công ty tốt nhất nên có là một người sếp luôn lắng nghe điều nhân viên muốn và hỗ trợ họ làm điều đó. Các nhà lãnh đạo của một công ty tốt nhất sẽ có những tiêu chí sau:
Động viên hay nhìn ra được những gì nhân viên của mình làm để đạt được mục tiêu.
Tin tưởng và để họ làm những gì họ cho là đúng.
Nhận ra thành quả hay sự khác biệt từ họ.
Hãy xem thử công ty bạn đang làm có một người sếp như thế hay không?
Có chương trình đào tạo cho nhân viên
Chương trình đào tạo cho nhân viên là một điều cần thiết khiến cho nhân viên. Không chỉ những nhân viên mới cần đào tạo mà nhân viên có kinh nghiệm cũng phải đào tạo để nâng cao kiến thức của mình. Ngoài ra, những công ty có chương trình hỗ trợ đào tạo nhân viên sẽ giúp nhân viên không rời bỏ công ty. Bạn nên xem xét những công ty như vậy, vì thực sự nó là nơi xứng đáng để bạn cống hiến.
Có công cụ đá*h giá nhân viên rõ ràng
Khi công ty có những công cụ đá*h giá nhân viên hiệu quả, nó sẽ giúp bạn biết rằng mình đang ở mức nào để cố gắng làm việc. Ngoài ra, dựa vào công cụ đá*h giá nhân viên, những số liệu sẽ phản ánh cụ thể và chính xác. Sẽ không bao giờ xảy ra tình trạng đá*h giá sai lầm hay khách quan khiến nhân viên cảm thấy “ức chế”. Bạn nên xem xét công ty hiện tại có công cụ đá*h giá nhân viên rõ ràng hay không?
Có chế độ chính sách dành cho nhân viên có gia đình
Những chính sách dành cho nhân viên có gia đình là điều quan trọng và là một yếu tố mà người lao động quan tâm nhất. Ví dụ như Google được biết đến như một công ty có rất nhiều phúc lợi cho nhân viên như: dịch vụ ăn uống miễn phí, dịch vụ đưa đón, phòng tập thể thao… Ngoài ta, nhân viên nữ có con sẽ được nghỉ 18 tuần có lương, nhân viên nam có con được nghỉ 12 tuần có lương nếu là người chăm sóc chính trong gia đình, còn nếu không phải là người chăm sóc chính thì con số này là 7 tuần. Ngoài ra, Google còn chi thêm 500 USD cho các bố mẹ mới để mừng ngày em bé ra đời. Nếu công ty bạn có chế độ dành cho người có gia đình thì đó là một công ty tốt đáng để bạn cống hiến.
Hạn chế việc làm thêm ngoài giờ và làm việc tại nhà
Nếu công ty thường xuyên khiến bạn mang công việc về nhà làm việc một cách thường xuyên thì rõ ràng những công ty này không tốt. Công ty tốt sẽ khuyến khích nhân viên cân bằng công việc – cuộc sống và muốn nhân viên của mình hoàn thành công việc ngay trong giờ hành chính. Các công ty này cũng hiểu được sự nguy hiểm của việc quá sức và họ không khuyến khích làm thêm giờ. Tất nhiên, sẽ có những ngày mà nhân viên sẽ phải làm thêm giờ hay đi làm vào ngày cuối tuần. Nhưng công ty sẽ coi đây là trường hợp ngoại lệ chứ không phải là tiêu chuẩn để đá*h giá nhân viên. Qua bài viết này chắc chắn bạn đã hình dung được những yếu tố nào chứng minh công ty bạn xứng đáng để làm việc. Hãy xem thử công ty bạn có bao nhiêu điều nêu trên nhé!
Mec di tao do may day!!
Bọn HR công ty này đứng đầu là vợ thằng giám đốc Tạ Ngọc Huy Đông điếm thúi, đi trễ về sớm, nhận lương cao vì là vợ của giám đốc. Tao méc bên Nhật nghe Đông.
Review nhảm nhí
HR công ty nhảm nhí
=> công ty nhảm nhí luôn
Hr lại spam lấy rate rồi
Công ty công nghê có khác, viết BOT review luôn. Vote 5 sao
Có mấy comment ở page cuối đúng sự thật, giật mình quá nên HR post spam để đẩy bài đi. Các bạn qua page cuối sẽ thấy nhiều cái hay và thực tế
Nhóm bán lẻ (MWG, PNJ, DGW…), khi hoạt động chi tiêu, tiêu dùng khởi sắc trở lại; nhóm ngân hàng (TCB, MBB, STB…), với dự báo tín dụng tăng cao, dự phòng nợ xấu được hoàn nhập khi doanh nghiệp phục hồi; nhóm bất động sản thương mại (VHM, KDH, NLG, DXG…) và bất động sản (VGC, KBC, PHR, NTC, IDC…) sở hữu quỹ đất gần các dự án đầu tư công trọng điểm; nhóm vật liệu xây dựng (HPG, HT1, DHA…) và thi công hạ tầng, giao thông thông minh (C4G, VCG, LCG, ELC, ITD…), hưởng lợi từ đầu tư công; nhóm du lịch và hàng không (HVN, VJC, AST, SCS…), nhờ việc mở cửa toàn bộ hoạt động du lịch và lữ hành đối với cả khách nội địa và nước ngoài; nhóm sản xuất, xuất khẩu như dệt may, thủy sản (MSH, STK, VHC, FMC, ANV…)
Tại sao cần xây dựng môi trường làm việc?
Chúng ta đều biết rằng, môi trường có ý ảnh hưởng rất lớn đến năng suất và chất lượng công việc của các nhân viên trong tổ chức. Một khi doanh nghiệp có môi trường làm việc tốt thì đây sẽ là yếu tố tạo điều kiện thuận lợi thúc đẩy hiệu suất của nhân viên, giúp nhân viên phát triển năng lực, kỹ năng chuyên môn, kiến thức cũng như kinh nghiệm vốn có.
Nhà quản lý, nhà lãnh đạo có thể tự do xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp theo nhiều phương pháp khác nhau. Tiêu biểu trong số đó phải kể đến phương pháp theo mô hình 5S. Đây là phương pháp được khá nhiều các doanh nghiệp Nhật Bản tin dùng, giúp nâng cao chất lượng làm việc của nhân viên.
Hơn nữa, việc sử dụng các công cụ đá*h giá năng lực nhân sự toàn diện giúp doanh nghiệp đá*h giá chất lượng nhân sự tốt hơn để có các chính sách phù hợp.