Review company Y Khoa Hoàn Mỹ (Vietnam)

Anh đạt giải Hospital CEO of the Year – chủ đề Happy Employees Advance Healthcare do Hospital Management Asia 2025 trao.

Trong suốt thời gian gần đây, khi tôi tham gia theo dõi và trò chuyện trong các buổi bàn luận, tôi nhận thấy hầu hết mọi người chỉ tập trung xoay quanh chủ đề liên quan đến HMC. Gần như bất cứ cuộc thảo luận nào cũng quay về xoáy sâu vào HMC, từ những câu chuyện nhỏ nhặt trong đời sống thường ngày cho đến các vấn đề to lớn hơn về tổ chức, quản lý hay các sự kiện nổi bật. Dường như HMC đang trở thành tâm điểm chú ý, chiếm trọn sự quan tâm và làm lu mờ đi nhiều khía cạnh khác vốn cũng đáng để trao đổi. Sự tập trung quá mức này đôi khi tạo cảm giác thiên lệch, khiến bức tranh tổng thể trở nên mất cân bằng và thiếu đi cái nhìn đa chiều.

Chính vì vậy, tôi muốn chuyển hướng cuộc trò chuyện theo một khía cạnh khác để mọi người có thể cùng nhau chia sẻ, bàn bạc đa dạng và toàn diện hơn. Thay vì chỉ xoay quanh HMC, sẽ thật thú vị và có ý nghĩa nếu chúng ta thử liệt kê và bàn luận thêm về các khoa, các phòng ban cũng như những đơn vị trực thuộc HMSG. Việc mở rộng phạm vi thảo luận như thế không chỉ giúp tạo ra cái nhìn bao quát hơn mà còn mang đến cơ hội để chúng ta nhận diện rõ ràng các đặc thù, thế mạnh, hạn chế cũng như những điểm đáng chú ý ở từng nơi.

Đặc biệt, sẽ càng sinh động hơn nếu trong quá trình liệt kê, mọi người thẳng thắn chia sẻ về những khoa, những phòng ban hoặc thậm chí là những nhân vật, tập thể có hành vi hoặc cách làm việc được đá*h giá là “tào lao” nhất, tức là những điều gây phiền toái, rắc rối, khó hiểu hoặc kém hiệu quả trong mắt nhiều người. Những nhận xét như vậy, dù mang tính chất hài hước, phê phán hay chỉ đơn thuần là quan sát cá nhân, đều góp phần phản ánh đời sống thực tế bên trong HMSG. Nó cũng có thể mở ra những cuộc tranh luận sâu hơn, đa chiều hơn và từ đó, nếu biết khai thác đúng cách, có thể trở thành cơ sở để cải thiện và hoàn thiện hơn về sau.

Tóm lại, ý chính tôi muốn nhấn mạnh là: thay vì cứ mãi quẩn quanh với HMC, hãy thử làm mới không khí trao đổi bằng cách cùng nhau liệt kê, đá*h giá và thảo luận về các khoa phòng trong HMSG. Và quan trọng hơn cả, hãy chia sẻ một cách chân thành, thẳng thắn về những tập thể hoặc cá nhân mà mọi người cho là “tào lao” nhất. Chính sự đa dạng trong quan điểm và góc nhìn sẽ khiến cho cuộc trò chuyện trở nên phong phú, hấp dẫn và có giá trị hơn nhiều, thay vì chỉ gói gọn trong một chủ đề duy nhất.

A. thích A. yêu Chương rồi A. chán A. chia tay
Tình yêu với A. mong manh vậy sao
Vậy thì sẽ thật là thật bất công với Chương
Khi Chương đây yêu bằng cả trái tim Chương đã chọn lựa rồi

Mình là nhân viên cũ nghỉ HM cũng lâu lắm rồi, hiện có lời mời về HPH để làm việc, mà nghe bảo tình hình bên này và nhân sự cũng nghỉ rất nhiều. CEO cũng mới thay và trước đó cũng thay liên tục. Xin review chân thật của mọi người nha. Mà sếp tổng mới bên này ok không nhỉ?

Cái Hơi Mệt Cờ nhộn nhịp 2 ngày nay vì 3y gòi mới được tăng “Lộc lọc lừa” .🙏. là thì là mà á “Burming Our Dollars : gives salary increases stricty aligned with whatever value catches their eye 😎😎😎 1-3% for those they’d rather not see 👀👀👀👀. 10-30% for those who cling👗🩱🩲 ,wipe and lick 👅👠 their boots.”
Ban ” Burning Our Dollars” toàn xuất thân từ hài kịch từ cái lục địa “Continent of Stains” quá.

Cho xin review GM mới HPH đi cả nhà, không biết chuyến này trụ được bao lâu

Hoàn Mỹ Đồng Nai thì môi trường ổn không mọi người?

Tăng lương chưa bà con? Mấy năm rồi chưa tăng nhỉ

Tầm này quá nửa năm rồi chiến lược của HM là gì anh em?