Review company Trusting Social (Vietnam)

chế độ đc, hr management hên xui, engineering ổn nhiều pro

Công ty nói chung cũng khá ổn trong thời kỳ kinh tế suy thoái, ít nhất chưa layoff ai, nhưng dạo gần đây thấy chính sách và đường lối của công ty có phần mập mờ khó hiểu, người thì tuyển liên tục, nhưng vision ko rõ ràng. Nhiều anh em làm AI nhưng lại ko rõ làm gì. Các sếp đang vội vã muốn cho ra 1 cái gì đó để đi đầu và tạo nguồn tiền mới, mình thấy mindset đó ko sai nhé, ai làm startup mà chẳng như vậy. Cái mình thấy bất ổn là ở khâu managament của các sếp, các team ko nhất quán, process ko có, engineering tự phát ở mỗi khâu ko thề có connected. Với cách làm như hiện tại khó mà release được 1 sản phẩm gọi là chất lượng.
Các sếp nếu có đọc những lời này thì mong các sếp hiểu, vai trò của quản lý là ko thể xem nhẹ, chọn sai người, quản lý sai cách thì rối ren là khó tránh. Nên consider lại việc có 1 người đủ strong về kỹ thuật và hiểu sâu product để lèo lái cái thuyền nếu các sếp muốn đi xa.

Bà HR thì viết mail thiếu tôn trọng. Ông Hà Lê thì kiểu còn chưa rõ chiến lược công ty, hỏi vớ va với vẩn.

HR công ty này và quy trình phỏng vấn siêu tệ các bác ạ.
Gửi cho cái email phỏng vấn xong HR coi như hết trách nhiệm, không support gì ứng viên cả. Để ứng viên đợi mà gọi điện còn không nghe máy.
Không phổ biến hay giới thiệu thêm gì về công ty. Phỏng vấn xong có kết quả hay không cũng không thông báo.
HR là bộ mặt của công ty mà ứng xử kiểu không tôn trọng ứng viên. Mọi người né ra nhé không lại tốn công tốn thời gian!

Mình thấy mâu thuẫn giữa admin và các team xuất phát từ việc cả 2 bên đều ko biết về nhau. Engineer ko biết admin làm gì mà lại giải quyết vấn đề của họ rất chậm, cũng ko hiểu vì sao cứ ăn lặp đi lặp lại 1 danh sách menu toàn món Bắc. Còn Admin thì lại ko biết rõ là nhu cầu cấp thiết của những request từ engineer quan trọng ra sao. Vậy nên mình nghĩ là nên rạch ròi giữa 2 bên rõ ràng.
1) Nên có ticket, priority và thời gian chậm nhất finish là khi nào để cả 2 cùng check
2) Nên công khai phần ăn happy hour là bao nhiêu tiền 1 người để người khác họ còn đề xuất menu chứ kiểu nói mập mờ ko ai thèm reply là đúng rồi
3) Nên nhận feedback hàng tuần từ các lầu về admin của từng lầu. Chứ tôi thấy nhiều bạn admin đẹp ngoan lễ phép có giáo dục mà bị cho out probation là tôi khó chịu lắm, việc pass probation nên dựa vào đá*h giá thực tế của mọi người về bạn đó
Làm được nhiêu đó là đủ để xóa khoảng cách admin và engineer rồi, nói thiệt đi chơi dã ngoại cùng nhau hay đi nhậu cùng nhau nó cũng chỉ là giải pháp nhất thời thôi, chúng ta lớn cả rồi nên tập trung vào root cause các bạn admin nhé

Còn 1 cái sẵn tôi nói luôn là cách design văn phòng hiện tại thật sự rất phản cảm còn phản cảm thế nào thì ai bước vào cũng sẽ thấy :D, bỏ tiền ra thuê 1 team designer lại cũng tiết kiệm thì tôi cũng thua công ty triệu đô này.

Chỉ dám có mấy lời như vậy thôi chứ cũng ko ghét gì cả 2 team.