- Review company TopenLand Việt Nam (Vietnam)
Most Commented Posts
Review Company Meey Land (Meey Group)
Review Company Meey Land (Meey Group) Name: Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land Review Meey Group Review Meey ...
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam



Người sếp tốt sẽ bị đuổi đầu tiênNgười ở lại sẽ được ngư ông đắc lợiThân!
Bữa thật sự tỡm với câu chuyện cười và bộ mặt hả hê của Anh khi nghe Propzy đóng cửa. Với những phân tích đánh giá dốt nát, tôi cảm thấy lợm người.
Tôi chưa bao giờ thấy một con người nào (huống chi là lễnh đạo) mà có tính cách, tư duy ngu xuẩn như trềnh. Đúng là đổ đốn và dột nát rồi mới đem cái loại như trềnh về. Gãy đổ có hệ thống nên trềnh vô là đúng lúc. Cuộc đời mà, gieo gì gặt đó, ngưu tầm ngưu, mã tầm mã. Trềnh ra đường cũng chả ai xem ra gì. ở đó bệnh ảo tưởng và thẩm du tinh thần. Già rồi thì cũng ra dáng chút, anh không có tự tin thì cũng phải để ý tự trọng. Anh chả có gì. Không tài mà lắm tật.
Tôi Trần Quang Trình CEO sẽ ở đây dõi theo hằng ngày. Anh chị nào ngại ra mặt thì liệt kê hết ra đây.Tôi sẽ giải quyết khó khăn từng người, hãy nhớ, là những người đang đồng hành, những người đã ra đi giã từ tổ chức thì tôi không có phận sự gì trả lời nữa nhéThân áiTrần Quang Trình
Tạm biệt những người anh em mãi đỉnhLove all !!
Ông Trình là người kém năng lực, nhưng cái tôi lớn kèm theo thích ba hoa về bản thân. Quan điểm quản lý truyền thống, thay máu gần hết nhóm nhân sự cũ để tập trung thế lực quản lý, xóa bỏ mọi thành quả và không mang tính kế thừa từ nhóm quản lý cũ. Điều này dẫn đến bộ phông bên ngoài rất đẹp, nhưng nền tảng bên trong hoàn toàn không có. Nhóm nhân sự cấp cao đa phần được lòng ông ấy, cười đùa ất ơ trong cuộc họp, chẳng mang tính hài hước mà vẫn lắm đứa xồn xồn đùa theo.Lương quản lý khá cao nên cứ cười vui và múa theo ông Trình cho đúng điệu.Chúc anh Trình CEO trụ được 2 năm như anh bóc phét và hãy cố gắng làm đúng những gì commitment với Chủ tịch anh nhé.Chức tôi thấy nguyên nhóm BOD của các VP khác có vẻ khó ưa anh rồi đấy. Trong đấy có tôi.Thân ái.
Đã từng nghĩ dự án sẽ thành công nếu phát triển đúng hướng thị trường. Văn hóa không giống ai. Người đứng đầu thì nịnh trên đạp dưới. Không đi lo mấy chuyện quan trọng, chi chăm chăm mấy chuyện tiểu tiết không ra đâu.Thường CEO mới về mà cơ cấu lại tổ chức trong khi cái có sẵn đã gọi là công sức của nhiều người mang tính xây dựng và kế thừa. Thì CEO đó kém năng lực, kém tự tin và muốn thể hiện.Cái gì cũng được, CEO là tào lao nhất nên công ty giờ là cái động của THACO theo kiểu truyền thống. Rất TOXIC, nếu bạn muốn trải nghiệm
Cha Trình éo công nhận công sức làm việc của anh em dev, mang mấy cái lí thuyết hảo vào nói chuyện, công ty ra sản phẩm như cái cc, anh em trong công ty thì không có chính sách giữ người tài chỉ giữ người làm lâu năm rồi hứa hẹn đủ điều. Anh em nào vào nghe công ty cuối năm thưởng 3-5 tháng lương thì đéo có đâu nha (có cái điểm đánh giá người lâu năm chiếm 30% điểm tổng kết), đánh giá cá nhân theo quý làm cc gì rồi cuối cùng cũng đưa ra bình chọn bình bầu cái ***g què(k có ý nghĩa), team nào đông thì team đó ăn thằng nào chỉ biết ngồi code im im thì xác định đéo bao giờ ngẩn mặt lên được (công ty đéo có tạo cơ hội để phát triển cc gì đâu vào thì cứ cắm mặt và task thôi) mấy đứa PMO thì đéo mẹ suốt ngày nt hỏi task task, sếp thì đéo có đường hướng rõ ràng, đi làm t7 (tuần làm tuần nghỉ), quần tây áo trắng thứ 2 .. vào check in thì phải đủ 8 tiếng nhân viên đi làm ai cũng lớn hết rồi mà dm hay gửi email nhắc nhở này kia như mấy thằng trẻ con.
Mình mới nghỉ gần đây. Vài dòng cảm nghĩ của bản thân. Đồng chí nào thấy phù hợp thì join còn không thì nên né xa ngay lập tức:Thứ 1 phải nói về tụi HR (dĩ nhiên liên quan đến lão CEO): mụ Tấn Uyên giám đốc HR là lính ruột do CEO Quang Trình đưa vào (drama trước đó lão âm thầm đuổi chị HR cũng on-board cùng thời điểm với lão chỉ để đưa lính của lão vào thay thế) và dĩ nhiên nguyên 1 bè lũ thì cũng bê y xì quy định, chính sách từ công ty cũ áp dụng vào TPL luôn. Quy trình ko rõ ràng, thiếu trước hụt sau, nhân viên góp ý thì cãi cho tới cùng, không bao giờ lắng nghe tiếp thu và sửa chữa. Chấm công vân tay cực kì khắt khe đến từng phút, vô trễ thì phải có biên bản vô trễ đưa cấp quản lý duyệt, thời điểm tui làm thì cùng lắm trừ điểm thi đưa xếp loại (việc xếp loại sẽ ảnh hưởng đến điểm tổng kết và tiền thưởng cuối năm nha). Tương lai có khi lại thêm quy định trừ lương. Gửi xe thì bắt gửi xe ở 1 tòa nhà khác, đi thang bộ không được sử dụng thang máy rồi mới đi sang văn phòng (nằm ở 1 tòa nhà khác). Thứ 2 nói về bonus (TPL có bonus theo xếp loại nhân viên (A, B, C) CỘNG thêm mục vinh danh cá nhân: Cá nhân tiêu biểu, cá nhân xuất sắc –> đứa nào được vinh danh cá nhân thì sẽ có thêm bonus tương ứng của vinh danh đó, không có vinh danh cá nhân thì chỉ có bonus theo xếp loại thôi): thằng quản lý thì không có tiêu chí rõ ràng, mơ hồ, khi thì theo số đông vote, khi thì bốc thăm ngẫu nhiên, hứa hẹn trích 50% của mỗi đứa được vinh danh chia đều cho những đứa không được vinh danh nhưng khi xong đợt tổng kết rồi thì thằng quản lý câm mỏ luôn, im lẳng lặng luôn, coi như ko có gì xảy ra, miệng thằng quản lý nói sẽ nhường suất nhưng rốt cuộc vẫn được suất vinh danh Quản lý xuất sắc (1 thể loại Quản lý rác rưởi tui từng thấy). Team dev thì BE đông lấn át FE nên mỗi khi đến đợt vinh danh thì ko công bằng, chơi vote biểu quyết dĩ nhiên ai đông thì sẽ thắng thế hơn. Thứ 3 về văn hóa, môi trường teamwork: Ai ứng tuyển vị trí BA, Design, BI thì né ra nha, phòng này do thằng Huỳnh Văn Thê quản lý, tính đàn bà mách lẻo nhiều chuyện, nói xấu đồng nghiệp, chơi bè phái, lôi kéo lính của nó ko được nói chuyện với ai ở bất kì phòng ban nào mà nó ko thích nha. Ai ngược tính, suy nghĩ với nó, bốc phốt nó là nó dìm, nó kéo nguyên lính lác của nó tẩy chay, cạch mặt luôn đấy. Thằng này bị mấy phòng ban khác đồn ***. Nó còn cho 2 thành viên trong team yêu nhau rồi cưới nhau gây mất đoàn kết, chia rẽ nội bộ nha. 1 vài đứa thì đéo thẳng thắn, nghe thằng sếp hứa hẹn là chơi style chó hùa, lật mặt liền nha, tỏ ra thân thiết với “tay chân thân cận” của thằng sếp liền. Thân làm sếp, lương cao chót vót mà một ly cafe đéo bao giờ bao nhân viên, phải nhậu với nó thì may ra nó rút 1 ít tiền trả bill 1 phần, ai ko thích nhậu, ko đi nhậu thì nó đéo quan tâm, còn khuya nó mời ly cafe. Lúc còn lành, tui nhường nguyên hộp cơm trưa mới mua cho nó mà nó chắc đéo nhớ đâu.Thứ 4, về công việc lúc nào cũng than nhiều, áp lực mà ngày nào cũng mua đồ ăn vặt, trong giờ làm thì cách vài phút thì mở Facebook, Tiktok, Shopping online, chơi game. Gặp CR, issuem problem đùn đẩy trách nhiệm cho nhau, giải quyết xong thì chửi rồi rủa xả user. Thứ 5, về vài nhân vật đình đám cán cộm ở công ty này. Sau này ai tuyển dụng vị trí IT-BA thấy CV Nguyễn Phương Hà (1996) thì cẩn thận nha: drama độc mồm độc miệng lắm nha, lên network LinkedIn hô hào kinh nghiệm 2 năm nhưng bằng cấp IT ko có, dân cao đẳng sư phạm, kinh nghiệm dự án IT = 0, nó mới làm IT-BA ở TPL này được vài tháng thôi, kiến thức IT toàn cưỡi ngựa xem hoa, khoe đi học BI, BA ở mấy trung tâm phèn có cái bằng rồi khìa trên profile, tư duy kĩ năng làm BA ko có, tư duy design ko có, học lỏm figma từ đồng nghiệp chứ ko được đào tạo bài bản chính quy. Làm IT-BA mà kinh nghiệm chỉ biết figma? Nó đang kiếm job IT-BA đó. Công việc thì nhiều mà lúc nào cũng lang thang LinkedIn, đọc review công ty rồi nhiều chuyện, không chừng nó cũng đang xem cái bình luận này đó.Thứ 6, địa điểm làm việc thì xa lắc xa lơ, kẹt xe, chạy ẩu đủ thứ.Thứ 7, có thằng bảo vệ tên Chương, *** hay dê xòm lắm nha. Ông nào đẹp trai, trẻ, ngon ngon thì cẩn thận bị dê đó. Thứ 8, CEO thì rất phát xít nha, phủi bỏ công sức của biết bao nhiêu anh em cố gắng từ thời điểm lão chưa vô TPL nữa. Anh em kĩ thuật OT miệt mài cho kịp Go-live, lão không một tiếng hoan nghênh, khích lệ trước toàn công ty. Sẵn sàng cho nghỉ việc nguyên 1 phòng ban nếu không hiệu quả, không được lòng của lão.Thứ 9, anh em kĩ thuật phải mặc sơ mi quần tây trong tuần, thứ 2 bắt buộc sơ mi trắng quần tây, phải đi làm ngày thứ 7 nguyên ngày. Sương sương nhiêu đó thôi. Anh em tự cảm nhận.
Có làm thứ 7, lưu ý làm nổi thứ 7 ko nhaLương trung bình,Đồng nghiệp vui vẻGiờ giấc không thoải máiDự án thiếu nổi bật
Công ty nằm ngay nguyễn xí khá bự . Chỉ được bề ngoài còn bên trong lương thấp. Đăng tuyển để lương trên trời nhưng offer khá thấp có làm việc luôn t7
Tôi là Trình, CEO của Topenland và là người được quá nhiều những anh chị hài tên ra ở đây. Đối với từng dòng tin để lại, tôi thực sự buồn vì quý anh chị không dám nhìn nhận sự thật hoặc dũng cảm đối diện tôi để tranh luận 01 cách thẳng thắn. Tôi luôn ở VP, ai ý kiến thế nào, tôi sẽ dành thời gian trực tiếp mổ xẻ vấn đề cùng anh chị. Trình Trần QuangP.S : Tôi đã đọc rất kỹ những comments những ai giấu mặt tôi đã điểm, hãy cẩn thận, tôi đã biết các bạn là ai rồi đấy nhé.
Cty ko giải quyết nợ bhxh cho nhân viên cũ à mọi người? Sao làm ăn sống nhăn vậy trời?
K biết khi nào cty mới đóng tiền nợ BHXH, nghỉ lâu lắm rồi mà vẫn còn nợ. Đóng giùm đi, năn nỉ trời ơi !
Công ty còn sống ko các bạn?
Topenland mãi đỉnh nha ae
Chúc topenland phát triển sản phẩm hơn nữa thật tự hào khi được sử dụng sản phẩm có phần đóng góp mình trong đó
Mãi yêu TPL nơi cho tôi biết bao niềm vui
Mình thấy công ty cũng ok lắm mà mọi người, thưởng nhiều các kì lễ tết, ngày hội bóng đá.
Tưởng anh Trình nào, hoá ra anh Trình Thaco. Đa phần nhân sự Thaco khối office nổi tiếng là thụ động, tư duy cổ hủ, dốt kiến thức, mù ngoại ngữ, nhưng lại được combo ảo tưởng sức mạnh rất cao, khẳng định là đám bất tài! Anh Trình này là hàng TOP của nhóm bất tài ở Thaco. Anh quản lý không mang lại hiệu quả, mỗi lần đi họp với anh Dương thì anh bị chửi như con, ko dám trả lời hay ngước nhìn lên 1 cái.
Anh Trình này lại có thêm cộng sự bất tài + hay nổ như chị Tấn Uyên (cũng Thaco) thì hỏi sao công ty không sập. Giờ không biết chị Uyên lưu lạc nơi nào rồi anh em?
Các bạn chửi đã miệng nhưng chưa hiểu nguồn gốc sâu xa của game này. Khách quan mà nói a TQT chỉ là giọt nước tràn ly thôi, hãy nói thật về sâu xa bản chất vấn đề những người trước a Trình kìa. Vô dụng.
Tui biết bác là ai nha bác mở cửa giông tố
Nhờ bác comment mà tui thêm rõ về Trần Quang Trình. Đúng là ko bik thì nhận biết khách quan mà biết rồi thì càng khẳng định chắc nịch về thể loại này. Lúc big-bang TPL lên diễn thuyết nổ dữ lắm. Sợ hãi thật sự. Nhưng ko sao, sự ra đi của lão này cũng 1 phần nhờ tiếng nói của tui và 1 vài anh em thuở trước =))
Mấy bác chửi ảnh làm chi, ảnh về có vài tháng à, chỉ là làm bước đệm để công ty process dự án phá sản thôi
Dự án này ảnh vào là đã giai đoạn cuối, sự thất bại là ngay từ đầu dự án rồi, nên bỏ qua cho ảnh đi
Chị Uyên vào cũng chỉ để process layoff nhân viên thôi
Anh Trần Quang Trềnh này dốt có tiếng rồi, bất tài vô dụng giỏi chém gió, ai ở Đại Quang Minh mà ko bít, ko hiểu lý do gì mà a Trung chủ tịch lại mang về, mất toi vài trăm tỏi mà ko làm ra cơm cháo gì.