Review company TopenLand Việt Nam (Vietnam) 282 Anonymous Vietnam Review company TopenLand Việt Nam (Vietnam)
Cái vụ nghỉ t7 chìm xuồng luôn rồi mấy thím ui.
Lời nói gió bay thôi
Bài ca 40% bonus sẽ còn mãi hát ở đây. HAHA
40% 40% 40% 40% tiền thì đi đầu tư độ bóng, hoa hậu các kiểu con đà điểu nhân viên thì hứa hẹn thăng chức tăng lương xong đéo thấy đâu
Vinacap mới giải ngân 70tr mỹ kim. 40% là chuyện nhỏ. Do cha Chình tào lao thể hiện làm màu làm mè cầm cố khoản tiền đấy lại ko phân phát cho anh em. Nhằm xóa bỏ policy của nhóm cũ để chả lấy lòng sếp Trung. Chình chơi bài dơ mà ai cũng thấy mồn một
Còn tôi thì đã hành động ngay khi nghe được tin đó, thư nghỉ việc vừa được gửi đi. Hãy tự tăng lương cho chính mình thay vì chờ người khác nhé.
Giấc mơ chỉ là giấc mơ nhé bạn
Rồi 40% hứa hẹn thưởng từ năm ngoái đến năm nay đâu rồi
Thì ra là nói vậy để dụ anh em ở lại làm lì xì 10tr vì sợ anh em qua tết nghỉ hết, công ty làm màu để có cái tiếng lì xì nhiều này nọ, sếp nói cuối tháng 7 có thông tin 40% mà không thấy đâu, hên quá không tin lời đường mật
Biết tại sao năm nay được lixi 10 tr chưa?
Ông còn tin vào lời hứa ấy hả
TPL nói riêng, HT Corp nói chung từ PropX đến HTL nó nát từ trong ra ngoài và từ trên xuống dưới. Ai muốn biết nát thế nào thì vào sẽ biết.
Vào làm cho biết, có vẻ mạo hiểm, dislike
40% tiền thưởng công ty định quỵt của nhân viên ah. Ai định vào đây làm thì nhớ xem review này nha.
Nghe đồn sắp quịch rồi. Anh em nhân viên chúng ta ko gây áp lực thì chắc cũng ko còn cách nào để có được khoản 40% đó.
Loạn 12 xứ quân bắt đầu từ ngày đầu của tháng cô hồn và đám cô hồn đã kéo đến TPL. Hãy chờ những chuyện sắp xảy ra.
Nói chung mọi người ai muốn hiểu rõ thì cứ vào đây làm nha. Đọc comment tui nhức đầu quá
Ai mà rành chính sự ngay lúc này tại Phòng Product TPL vậy ta. Cơ mà thằng B, T sắp nghỉ rồi. Còn thằng H như chó hùa hùi xưa nhận được tờ 200$ hứa sẽ trung thành vs HT giờ team sa cơ cũng bắt đầu muốn rút. Uiz cái tụi product phe cánh lão Th toàn lũ nịnh thần chó hùa ko có chính kiến. Rã đi rồi mình hả hê lắm các bạn. Haha
Chính xác là hy vọng Diện không nghỉ thôi, chán quá mà. Chứ bà Thê có vẻ muốn đạp rồi đó
Hy vọng Mr.Diện về sẽ chấn chỉnh lại team Product đi đúng hướng.
Công ty nhứ cức vậy ấy, ae né gấp
Hồi nào giờ méo biết Viễn làm gì luôn. Viễn làm gì mà sau Go-live nó im ru chìm xuồng vại. Mấy lần nghe Viễn chém gió mà nghe nhức lách. Người ta biết thì không cần nói nhiều. Người éo biết và dốt thì thể hiện vô cmn đối.
Tui là nữ nhé mấy chú. Rãnh rỗi ra quán Bóng Đêm ngay Nguyễn Xí – Nơ Trang Long giao lưu. Sáng nào tui cũng đóng đô ở đó
Ông Batman nói đúng. đặc biệt là team Bà Thê. Ae dev tụi tui có 1 vài ae ức chế lắm. Bởi tính đàn bà hay bêu rếu sau lưng nhưng làm toàn đi copy của những ông khác về tpl.
@batman, cũng chuẩn đó ?
@ Product, NoName:
Theo Batman thấy vầy nè, bản chất bds là tìm đất đẹp, thiết kế theo trend, xây cho nhanh, bán cho lẹ và kiếm lời nhanh để quay lại như trên và nhờ đó bonus 40% còn lại cho ae mình kkk… Chuyển đổi số(công nghệ topen…) chỉ là 1 phần nhỏ để giúp những thứ ở trên vận hành trơn tru mà thôi. Và theo tuu hiểu scope như này:
1. Ông Trình là người trả lời: Sứ mệnh, Tầm nhìn là gì?
2. Team Ông Viễn (biz) sẽ trả lời: giải quyết vấn đề gì của market và cty HT để đạc được cái sứ mệnh và hướng đến tầm nhìn đó
3. Team bà Thê (app product) sẽ trả lời: cái tính năng gì để giải quyết triệt để nhu cầu của market và cty HT mà team ông Viễn đã tìm ra. Và tính năng đó hoạt động như thế nào
4. Team của Chương sẽ trả lời: các tính năng này làm bao lâu? Chất lượng ổn định của tính năng như thế nào
Và hiện tại mình thấy:
1. Ong Trình ko đủ trình làm Sứ mệnh & tầm nhìn. Gà lắm
2. Viễn thì ko chắc vì lính mới
3. Bà Thê thì chắc còn ko hiểu scope product là làm c v như thế nào
4. Chương thì cứ làm thôi. Làm ko được cũng có ai đuổi đâu. Cứ ngồi làm thôi app chạy lỗi thì do lỗi abc xyz…
Và hiện tại: cả 5 scope chả ai thấy và hiểu để làm đúng scope.
Ý bạn là sao? Ko hiểu cưng ơi
Là 1 nhân viên đang làm Topenland tôi không biết 40% kpi năm rồi của các ae làm công ăn lương của chúng tôi như thế nào, đi thế nào đi về đâu. Ít nhất cũng phải có 1 mail thông báo để chúng tôi còn biết tính. Có thể đối với các vị nó không lớn nhưng với anh chị em làm thuê như chúng tôi nó không hề nhỏ. Mong nhận được phản hồi từ ban lãnh đạo.
Câu cú của @Người qua Đường nghe quen lắm nè. Bữa nào nhậu mình ngồi riêng bàn tiếp nha. Chờ coi kế hoạch lão Chình tiếp theo là gì, chứ thấy apps mông lung như trò đùa lỗi liên tục, giao dịch thì không có, thay đổi quan điểm mà kg có mục tiêu. Ảnh hưởng anh em Dev quá, mấy thằng cô hồn mới vào bày vẻ sáng kiến mới, xây biệt thự trên nền móng nhà lá không. Họp nghe mấy ông Chiến lược mắc mệt
Hi @Batman,
Các con số 49%, 51% lấy ở đâu ra vậy bạn? Cho xin tên tài liệu về tham khảo nè.
Câu từ nào của bạn Dev mang ý nghĩa là đòi Bonus vậy?
Tôi hiểu là bạn đấy đang đòi 1 câu trả lời liên quan đến bonus.
Thậm chí Dev đòi bonus thì HR, Quản lý phải có trách nhiệm(Tôi nhắc lại là trách nhiệm) giải đáp chứ không tới lượt bạn phỉ bán.
Chốt lại: Bạn có thể ăn bạy, nhưng không nên nói bạy.
Nếu dev không làm được gì thì lấy đâu ra cái sản phẩm mấy ông sếp chém hoành tráng bữa golive vậy
Hi @DEV
Bạn nên nghỉ đi, vì cái loại Gián như bạn ko phù hợp đâu.
– Bạn làm dc gì cho TPL?
– DEV làm có tâm & tầm chưa? Tại sao functions trên App hay lỗi và ko ổn định?
– Khi quản lý ra quyết định sai, bạn có tư vấn và đề xuất chiến lược cho quản lý ko? Hay chỉ biết đổ thừa do xếp chỉ đạo?
Kết quả của TPL 49% là phụ thuộc vào các bạn Dev, phần còn lại Các team khác + xếp + văn hoá = 51%
CHỐT LẠI: Đi làm chưa mang lại giá trị mong đợi từ cty, mà suốt ngày đòi bonus là hèn. Bạn nên nghỉ đi
Công ty sẵn sàng tài trợ hàng tỷ đồng cho hết chương trình hoa hậu này hay giải bóng đá kia, vậy mà bonus của nhân viên những người trực tiếp đóng góp giá trị cho công ty thì lại chả có hành động nào, quá thất vọng cho một tầm nhìn của những người lãnh đạo công ty.
Bonus của năm 2021 mà đến tháng 7 2022 chưa đá đụng gì thì … còn gì nữa đâu mà thương với sầu…
Chờ đợi đến cuối tháng
nếu chờ đợi mà hok có đích đến thì đừng hi vong nhiều bác, vượt khỏi vùng an toàn thôi
Hãy đợi đấy (Tom and Jerry) nếu có thì chúc mừng, nếu ko có thì chia buồn. Đời biết đâu đc, buồn nhiều hơn vui.
Chúng ta dần trở thành 1 công ty outsource từ mindset đến cách quản lý
Phải rồi, để xem có qua đc tháng may ko đã.
Tháng cô hồn của thế giới BĐS cũng như bọn cô hồn kéo đến team dev TPL bắt đầu.
@noname, sao dislike tui, tui thấy sao nói vầy thôi
Mindset như thế từ đầu chứ chuyển dần đâu.
Vì bản chất Bds chuyển đổi số là sales-led growth nên thành ra phía kinh doanh yêu cầu cái gì thì Product làm cái đó. muốn product-led growth thì còn lâu nha bạn, và muôn đời cũng không thay đổi được, trừ khi CEO là từ product mà ra.
1 dàn qly theo chiều dọc yếu kém về năng lực cũng như qui trình mà chỉ mạnh về ham ghế cũng như nịnh hót thế nên Topeland sớm muộn gì cũng banh. Anh em sale chỉ mong ngày tàn của app nà thôi để còn tập trung bán hàng chứ nay đào tạo này mai đào tạo kia ko bán buông gì hết nè.
Có Thê lo hết. Lo gì cho mệt. TPL sẽ là sản phẩm hoàn hảo trị giá tỷ đô
Tụi nó đổi requiment liên tục nhiều khi dev và design còn không hiểu chức năng đó để làm cái gì thì làm sao mà giải thích được, Đến tao đây là manager còn chưa hiểu thì lấy gì tụi mày hiểu được
Nhắc vụ này mới tức nha. Train cái kiểu gì mà anh em sale đặt câu hỏi ko trả lời được. Mình booking được ngay ưu tiên 1 lại càng lợi thế. Vậy mà tụi nghiệp vụ, bà Tú gì đấy đổi từ đồng X tăng gấp đôi lên đồng Y. Khách hàng người ta đâu có chịu. Coi như mất lượt lại vừa mất khách mất luôn KPI. Đặt chỗ thì lag lên là xuống, nhìn vòng tròn xoay mòng mòng phát chán. UX-UI thì rườm rà khó xài. Làm mất thời gian ae. Để đó tui đi kiếm khách còn ngon hơn. Muốn làm nghiệp vụ bđs làm cho chắc cú đi chứ thay đổi xoành xoạch thì train nghiệp vụ được cho ai? Chắc cho mấy chú mới vô nghề.
Bọn leader, manager của bọn dev cũng chẳng ra gì để bọn mkt, đào tạo, product, ba và thậm chí mấy ông ở trên muốn quay thế nào là quay, những chú dev cần cù thật tội nghiệp.
Người sếp tốt sẽ bị đuổi đầu tiên
Người ở lại sẽ được ngư ông đắc lợi
Thân!
Thì sếp tốt …. Kaka
HT cũng có xếp tốt hả?
Cha Trình đâu mấy nay không thấy ló cái mặt ra nữa ae. Nghe phong phanh năm nay bán hơn 2000 sp mới có lương tháng 13, 40% thì đâu đó 100 căn merryland, Topenland thì bữa giờ không thấy có gì mới, tung cái email xét duyệt 40% thưởng trong tháng 1 năm sau chỉ để giữ chân ae thôi chứ đến lúc đó thay máu hết rồi, mấy ổng hứa nghỉ t7, tăng lương này kia cho ae thì quên luôn đi, ae nào cuối năm có offer ngon thì cứ nhảy đi, tôi có một số tin tức báo cáo anh em vậy thôi chúc ae tuần mới vui vẻ, còn Chình thì coi nghỉ việc đi nhé
Hehe, cẩn thận Chình và đồng bọn của anh ta tại HT nhé mọi người, mồm thì nói đạo lý ghê lắm nhưng hành động thì vô đạo lắm. Chú ý cái đám HR mà đứng đầu là Huỳnh Minh Đức…. chúc HT lớn mạnh hơn nữa với cái đám quản lý dốt và ko có lương tâm.
Bữa thật sự tỡm với câu chuyện cười và bộ mặt hả hê của Anh khi nghe Propzy đóng cửa. Với những phân tích đá*h giá dốt nát, tôi cảm thấy lợm người.
Trình này ảo tưởng nhỉ
Cảm ơn anh Trình đã giành thời gian trả lời. Chúc anh luôn có nhiệt huyết và sức khỏe để golive nhiều lần và bị complain nhiều hơn nữa, thì lúc đó TPLand mới biết được nên improve cái gì hơn nữa và có cơ hội tìm được Product Market Fit. Có dịp em sẽ chủ động mời anh Cà phê anh em giao lưu knowledge về BIZ và PropTech. Chúc anh sức khoẽ, Thân ái !
Tôi chưa bao giờ thấy một con người nào (huống chi là lễnh đạo) mà có tính cách, tư duy ng* xuẩn như trềnh. Đúng là đổ đốn và dột nát rồi mới đem cái loại như trềnh về. Gãy đổ có hệ thống nên trềnh vô là đúng lúc. Cuộc đời mà, gieo gì gặt đó, ngưu tầm ngưu, mã tầm mã. Trềnh ra đường cũng chả ai xem ra gì. ở đó bệnh ảo tưởng và thẩm du tinh thần. Già rồi thì cũng ra dáng chút, anh không có tự tin thì cũng phải để ý tự trọng. Anh chả có gì. Không tài mà lắm tật.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like, haha
Tôi là Chần Xoăn Chình xê ê ô đây. Ai muốn chửi vào gặp trực tiếp chửi nha, đừng mạo danh tôi ghi còm men vớ vẩn, tôi ko rảnh đôi co trên này, tôi bận dọn dẹp người cũ rồi…
Tôi Trần Quang Trình CEO sẽ ở đây dõi theo hằng ngày. Anh chị nào ngại ra mặt thì liệt kê hết ra đây.
Tôi sẽ giải quyết khó khăn từng người, hãy nhớ, là những người đang đồng hành, những người đã ra đi giã từ tổ chức thì tôi không có phận sự gì trả lời nữa nhé
Thân ái
Trần Quang Trình
Ủa cho hỏi a Trình Lựu Đạn còn ở TPL ko hay BAY MÀU rồi. Ahihi đồ ngốc rỗng tuếch. Official đồ làm như kênh youtube, tóp tóp hả. Lớn rồi ăn nói cho có đạo đức nha Trình Lựu Đạn. =))
Tạm biệt bác Trình nhé, chúc bác thành công nơi khác ạ
Anh Hùng quá đi ah, mạo danh là bị xử lý đó.
Hay, cầm thưởng mà không biết xấu hổ với cái mình chưa đạt được. Tình cờ đi ngang thôi thấy bác Trình này nói đúng.
NDT đã xem
Tiếp theo tôi xin trả lời bạn Developper
Ngắn hạng : Ưu tiên sửa lỗi của Nền tảng để nền tảng hoạt động trơn tru và hỗ trợ cho PX hoàn tất giao dịch hiệu quả
Trung hạng : Vẫn phát triển lượng người dùng để ưu tiên phát triển dữ liệu nguồn hàng tự do và người dùng tự do (Môi giới + Chủ Nhà + Khách hàng). Đây là ưu tiên sống còn và lợi thế cạnh tranh của nền tảng trong giai đoạn nhiều nền tảng khác chưa làm được; làm được một phần; đã làm được nhưng trên đà suy thoái v.v.. (phần này các bạn tự nghiệm và suy ngẫm)
Dài hạn : Phần này là câu chuyện tồn tại của nền tảng, tôi xin không công bố ở đây.
Đến những ai đang cùng đồng hành TPL, chúng ta hãy cố gắng hơn nữa để giúp tôi hoàn thành phần việc này nhanh nhất đến cuối năm.
Dù thế nào, bạn hãy để lại dấu ấn nơi TPL, đừng ra đến trong vô danh và ra đi cùng những comment “40% khi nào trả” nữa. Tôi sẽ dùng 40% chia đều lại cho những ai đang ở lại, sẽ ở lại và sắp sửa tham gia dự án này thành công đến giai đoạn đánh giá tiếp t heo.
Chào thân ái và nhiệt huyết.
Trần Quang Trình (CEO)
Có vẻ CEO quá rảnh rồi nên mới vào web này theo dõi hàng ngày. Nếu anh quan tâm những người ở lại thì hãy có cách truyền thông chính thống cho những người còn đang gắn bó với TPL chứ không phải lên đây đôi co. CEO gì mà đã không có tâm rồi mà lại cũng chả có tầm.
Tôi xin trả lời bạn Developper như sau
Nền tảng hay bất cứ nền tảng khác đều sẽ không có một công thức cho Market Fit rõ ràng.
Đó là sự tìm hiểu, thử nghiệm, thay đổi, đánh giá, sửa chữa, cải tạo, áp dụng sao cho phù hợp nhất trong từng giai đoạn phát triển của thị trường, sẽ có những giai đoạn xuất hiện những uprising market, khi đó ta có thể thay đổi và áp dụng nền tảng theo xu hướng nhỏ đó bằng cách phân nhánh thêm sự vụ để khai thác. Nếu nhánh nào thành công ta sẽ tiếp tục nhánh đó, đôi khi những nhánh cây nhỏ lại trở thành gốc cổ thụ vững chắc cho nền tảng. Vậy theo bạn, Fit là Fit chỗ nào ?
(To be continued …)
IT kỳ cựu khối CNTT mà phải biết mang tính chất ng* học
a tự xem lại đi các thay đổi từ ceo xem thay đổi nhiều như thế nào ? bao nhiêu lần ? lần éo nào cũng time gấp. tìm hiểu trước khi phát ngôn kẻo người khác lại cười vào mặt NHỤC
Tôi ko phải người TPL nhưng tôi hoàn toàn ủng hộ cách làm aTrinh. Các bạn PM, product và developer 3 năm qua các bạn rất vô dụng chỉ ăn bám tập đoàn, làm 3 năm rồi mà ko golive nổi các app với 1001 lí do, và giờ golive thất bại là hậu quả 3 năm vô dụng của các bạn. Toàn lũ vô dụng đi đòi 40% bonus rồi lên đây khóc lóc, đúng là hành xử của kẻ thất bại.
Ước gì xếp mình GD Khối CNTT cũng bản lĩnh bằng 10% người ta thì ae đỡ biết mấy.
Anh Trình không cần phải đuổi khéo. Tôi sẽ là người đầu tiên gửi đơn Resign đến anh trong tuần sau. Tôi đã xây dựng nền tảng này từ khi anh còn chưa xuất hiện ở Topenland. Trong cuộc họp tôi không ý kiến phản đối anh không phải vì tôi không biết quản lý mà một phần tôi không muốn làm mất mặt anh trước đồng nghiệp. Còn những chuyện anh nói như là đổ toàn bộ trách nhiệm lên những người cũ chúng tôi không biết quản lý như một sự xúc phạm. Chắc anh quên vị trí của mình ở Topenland là gì? Một người mang trọng trách đầu tàu của con thuyền Topenland, con thuyền đó có đi được đến bến bờ hay không thì người chịu trách nhiệm chính vẫn phải là vị thuyền trưởng đó anh Trình ạ.
Anh có thể thay máu hết TPL vẫn được vì đó là cái quyền của anh hiện tại, nhưng để đi đến được cái đích anh nói hay không thì đó là quyền của tôi anh Trình nhé.
Các bạn DEV có vẻ chưa hiểu ý tôi. PX đã làm tốt kết quả và nhiệm vụ của họ dù có hay không việc hỗ trợ của nền tảng. Nếu nền tảng hoạt động tốt, trở thành một công cụ có ích giúp cho việc bán hàng của PX nhanh hơn, tốt hơn và toàn diện hơn. Thì khi đó, chúng ta mới tự hào đã xây dựng một nền tảng thành công (nhưng đấy mới là thành công một phần), khi đó tôi sẽ tưởng thưởng cho các bạn lớn luôn, và ngay cả tôi cũng đạt được những cam kết với Tập đoàn. Các bạn đừng nhắc lại 40% nữa nhé, dù có OT 24/24 mà giá trị không có thì đó vẫn là sự lãng phí khi phải chi thưởng cho những bản đánh phê và tự phê của các bạn trong giai đoạn đầu năm.
Tôi trả lời comments qua đây để dành cho những bạn khuất mày khuất mặt, và thừa dũng khí Ẩn thân Anonymous, những người không dám lên tiếng phản biện trong cuộc họp với tôi.
Tôi hỏi ai cũng à ừ ok, góp ý, đến khi thống nhất thì lên đây bỉ bôi, tôi thừa biết những comments là của những bạn đã nghỉ, sắp sửa bị tôi cho lên đường thì lên đây khóc một dò ng Sông.
Đừng nhắc tới 40% nữa nhé, tôi sẽ đề xuất thưởng tuyệt đối hơn nếu nền tảng hiệu quả.
Tôi đang cần một luồng gió mới để xây đi đập lại những suy nghĩ lối mòn của các bạn. Những Trưởng BP không hiệu quả sẽ được cân nhắc sang bộ phận khác hoặc sẽ được làm những việc không tên vô thưởng vô phạt, đến khi hết HĐ thì chúng ta chia tay. Ai thấy được điều đấy thì chuẩn bị làm resign gửi tôi nhé. Xin gửi lời chào thân ái.
a nói nghe mắc cười quá CEO ơi
nền tảng chính thức golive tháng mấy ? mà a nói như đúng rồi vậy
hiệu quả kinh doanh 6 tháng đầu năm lúc đấy nền tảng đã golive chưa
=> chưa go thì chắc hỗ trợ bằng cái niềm tin heng a CEO
những cái a Q/A trên này sao a ko publish trong cuộc họp với all thành viên TPL nói rõ ràng dõng dạc ra vậy a CEO, từ khi nào trang review thành trang Q/A của CEO vậy haha
Xin chào anh Trình,
Trước hết em rất welcome vì anh đã dành thời gian trả lời thắc mắc của nhân viên TPL.
Em có một câu hỏi dành cho anh như sau:
TPL hiện tại đã golive và công sức của bộ phận TECH, PRODUCT cũng không nhỏ nếu như không muốn nói là rất lớn. Vậy cơ chế thật sự của việc xét thưởng anh đề ra và chuẩn bị áp dụng có thật sự xét và bao quát công sức của anh chị em tech bỏ ra hay chưa. Những lúc tụi em OT của ngày thứ 7, chủ nhật anh có biết không? Và anh đã có hướng đi chính xác như thế nào cho TPL đặc biệt đội ngũ tech cụ thể ra sao trong khi công ty chúng ta là công ty công nghệ mà vẫn phải làm thứ 7?
Mong được anh Trình giải đáp.
Tôi xin trả lời bạn Dev quèn. Hiệu quả kinh doanh của PX là một phần tương phản hiệu quả hỗ trợ từ nền tảng. Chúng ta tạo ra nền tảng để tăng hiệu quả kinh doanh cho PX. Các bạn nên nhớ dù có nền tảng hay không thì hiệu quả kinh doanh của PX không ảnh hưởng (ngoài những ảnh hưởng gia giảm của thị trường và nguồn hàng chúng ta đang phát triển bởi Tập đoàn). 40% là phần còn lại hệ lụy từ những đánh giá năng lực hảo huyền và ảo tưởng sức mạnh của BQL cũ khi đánh giá năng lực của các bạn. Các bạn mạnh dạng nhìn nhận mình xứng đáng nhận 40% còn lại hay không ? Riêng tôi, đang muốn cắt trừ những gì các bạn đã nhận, chứ đừng nói là 40% tiếp theo được nhận. Hiệu quả từ ảo tưởng của các bạn là không xứng đáng.
Trần Quang Trình (CEO)
Tại sao a ko truyền thông đúng nghĩa công khai minh bạch các tiêu chí + định hướng mà phải lên review ntn ? cũng như việc 40% dựa vào hiệu quả kinh doanh PX trong khi TPL chả làm đc gì vậy có công bằng cho các ae ở TPL
CEO mà đi trả lời cmt thì bất lực
Câu trả lời dành cho bạn Developper ở đây sẽ được giải đáp sau 2 ngày, dĩ nhiên tôi biết câu trả lời là gì. Tuy nhiên đối với phần này, tôi kêu gọi một anh em đương nhiệm trong Team Chiến lược và Kinh doanh nền tảng trả lời thay. Anh em nào thuộc 02 đội trên mạnh dạng đứng ra trả lời, tôi muốn xem góc nhìn của người trung cuộc là thế nào ? Kiến thức các bạn hiểu sâu đến bao nhiêu về Market Fit. Ngại ra mặt thì để ẩn danh cũng được, tôi welcome hết.
Trần Quang Trình (CEO)
Hiện tại đã golive và chúng ta đã biết được chúng ta sai ở chỗ nào và vẫn đang phân tích vì sao sai! Vậy trong 6 tháng tới ưu tiên hàng đầu anh Trình giành cho TopenLand là gì? Và theo anh khi nào Topenland mới tìm được Product Market Fit?
Chúc anh sức khỏe! Thân ái!
Tôi là Trình, CEO của Topenland và là người được quá nhiều những anh chị hài tên ra ở đây. Đối với từng dòng tin để lại, tôi thực sự buồn vì quý anh chị không dám nhìn nhận sự thật hoặc dũng cảm đối diện tôi để tranh luận 01 cách thẳng thắn. Tôi luôn ở VP, ai ý kiến thế nào, tôi sẽ dành thời gian trực tiếp mổ xẻ vấn đề cùng anh chị.
Trình Trần Quang
P.S : Tôi đã đọc rất kỹ những comments những ai giấu mặt tôi đã điểm, hãy cẩn thận, tôi đã biết các bạn là ai rồi đấy nhé.
chình nói chuyện ng* dốt. Không có trình. Trình không những đạp đổ công sức của người đã xây dựng, mà còn không thừa kế một chút cơ bản của nền tảng mà người trước, đội ngũ trước đã xây. Chình ăn nói như cái chợ, mang văn hóa chợ búa cheap thô tục toxic vào HT rồi phá nát từ đó. Với tôi, chình củ có giá trị gì. Cả về tư duy và trình độ
Mang cái danh hảo ra nói chuyện tay đôi thật sự chả có tầm con mẹ gì hết. Câu chuyện thằng Trình với tư tưởng bè phái ăn quịch tiền bonus của NHÂN VIÊN TOPENLAND sẽ còn vang danh. Thôi thì mình thưa lên cơ quan cấp cao để được bảo vệ chắc sẽ phù hợp hơn đấy anh em. Làm CEO nói thật ông đéo có tầm và đéo đủ tư cách. Bỏ công bỏ sức giò bị nó phủi công như vậy. Khốn nạn.
Tôi nhắc lại việc 40% là những cam kết từ phía Ban Tổng Giám Đốc đã xác nhận việc anh chị em không đạt được KPIs cũng như những hệ lụy cũ từ hệ thống quản lý cũ.
Các anh chi Trưởng Bộ Phận tự đánh giá tập thể và cá nhân xuất sắc, nhưng các anh chị đã thấy mình xuất sắc chưa ?
Chính CT Trung cũng đã xác nhận nếu sau 6 tháng nghiệm thu đúng những hạn mục anh chị xuất sắc thì chúng tôi mới có cơ sở. Thưởng thì đã thưởng rồi, không đạt thì Phạt thế nào ? Các anh chị phải dũng cảm phân minh rõ những gì mình đã làm những cái đạt và chưa đạt.
Chúng tôi không bao giờ dung dưỡng những thành tích hảo huyền. Chúng tôi không sợ đối đầu với yếu kém.
Anh chị cầm khoản thưởng, các anh chị không cảm thấy ngượng ngùng xấu hổ à ?
Tôi sẽ đánh giá lại và đề xuất cắt ít nhất 50-80% những anh chị thiếu chuẩn mực mà ảo tưởng thành tích
Thà tôi không tưởng thưởng còn hơn là tôi phải “xấu hổ” khi phải chi ra những khoảng thưởng không phù hợp.
Tôi vẫn ở đây, anh chị nào không thích cứ châm thọt nhưng hãy dũng cảm nhìn nhận và mạnh mẽ đối mặt tôi.
Thân ái
Trần Quang Trình
ý là Chín không đều hả @Nhân viên tạp vụ, kaka
Tên Trình này dù đã có tuổi nhưng cách nói năng ứng xử và tác phong y như 1 bạn trẻ mới ra trường. Cái này dân gian hay gọi là già không đều, chỗ già chỗ còn non ấy.
Dear ông,
Trước mắt ông giải quyết cho được 40% bonus từ 2021 của anh em nhân viên chúng tôi đi. Làm gì có chắc chắn được sự an toàn của chúng tôi khi lên tận công ty và giải quyết với ông? Cho dù ông đã biết chúng tôi là ai, điểm chỉ từng người mà chúng tôi ko có được sự an toàn để làm việc trực tiếp với ông thì tôi nghĩ chính quyền Bộ TBLĐXH là nơi phù hợp nhất vì ở đó chúng tôi được bảo vệ về nhiều khía cạnh. Còn những cái khác chúng tôi đã nói ra thì ko nhắc lại. Ông đừng tự vỗ ngực tự cao và ra vẻ trịch thượng. Bản chất ông cũng là nhân viên làm công ăn lương hoặc có 1 phần cổ phiếu nho nhỏ thôi. Ông ngạo mạn quá rồi đó Trần Quang Trình
Ý chết, bữa giờ Culi tui đã nói hơi nhiều quá rồi sao anh có trình mà ko trình ơi?
Huhuhu… anh Trình ơi, đừng đuổi em nha. Em biết lỗi rồi. Em nói xấu anh có 4 lần à. Ahhh, Mà em chỉ nói thật chứ ko nói xấu.
Công ty ổn lương thưởng oke… Công ty có anh Hiền idol giới trẻ tiktoker nhìn ngon trai.. Tập tạ đồ zô chứ cha
Range lương bên đây thế nào ạ
Hàng chỉ mang tính chất trưng bày không sử dụng được hay ăn được nhé