- Review Company Thiên Long Group (Vietnam)
- Name: Công Ty CP Tập Đoàn Thiên Long – Thien Long Group
Most Commented Posts
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company AvePoint Vietnam Company Limited (Vietnam)
Review Company AvePoint Vietnam Company Limited (Vietnam) Name: Công ty AvePoint Vietnam Company Limited
Recent Comments
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Cớt (pm quèn)
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Người qua đường (Dev)
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Dev (Đã nghỉ) (Dev)
Dựa vào bài phân tích phê bình và chê bai của Thạc sĩ Vũ-Tuấn-Anh (Founder sáng lập các chương trình kinh doanh cho hơn 2 triệu doanh nghiệp), và nhiều bài post chê bai nhan nhản trên mạng, ….
Tôi xin phép nghiêng mình bái phục Giám đốc đầu tư Thiên Long, tên Nguyễn-Đình-Thứ.
Quý vị vừa thực hiện một pha thâu tóm đi vào lịch sử … lịch sử của sự sai lầm, khi dốc vốn hàng trăm tỉ mua một hệ thống nhà sách giữa thời đại số 4.0
Trong khi:
-Nhà nhà học online, dùng youtube để tiếp cận tri thức
-Nhà nhà dùng mua sắm online, thương mại điện từ
Thì Thiên Long quyết định … thâu tóm một chuỗi nhà sách sống bằng cửa hàng vật lý, vận hành bằng chi phí khổng lồ để nhận về:
-Hệ thống cửa hàng bán sách đìu hiu như chùa bà đanh (chắc chúng nó nhận mua hồng rồi dụ Chủ tịch chi tiền mua thương vụ ng* này).
-Chi phí vận hành đến hàng trăm tỷ mỗi năm. Gánh nặng cho cả Thiên Long.
-Và một quả bo* nổ chậm, chỉ chờ đếm ngược.
Có lẽ “chiến lược” ở đây là chia đều rủi ro cho toàn bộ cổ đông. Hay là cách mới .. để ban lãnh đạo húp trọn hoa hồng vào túi riêng từ bên nhà sách Phương Nam. Chúng nó còn tự kí tự thưởng cho mình mấy tỷ để xài phung phí, còn nhân viên thì bần hàn cơ cực làm việc.
Thật khó hiểu khi lãnh đạo công ty có thể cắt giảm phúc lợi, hạn chế các loại ngân sách và chi phí, kêu gọi thắt lưng buộc bụng…. nhưng lại dốc không tiếc tay vào một thương vụ “mua cục nợ” và ngược lại mọi xu thế thời đại. Bỏ mấy trăm tỷ để đi mua cảm tính, và quản lý bằng ảo tưởng.
Chắc thằng này là gián điệp của đối thủ gài vào để dìm Thiên Long xuống vực sâu trong 5 năm tới, xin chúc mừng. Mà phải công nhận, không phải ai cũng đủ “dũng cảm” để ra quyết định … sai từ gốc đến ngon, trái hết mọi nguyên lý vận hành. Đó là một “tầm nhìn xuyên thủng lợi nhuận”.
Theo Thạc sĩ Vũ-Tuấn-Anh, Thiên Long đang đối mặt với rủi ro trên toàn bộ chuỗi cung ứng của ngành văn hóa-giáo dục. Các rủi ro bao gồm:
-Rủi ro thị trường: như cầu văn phòng phẩm và sách in giảm do số hóa.
-Rủi ro tài chính: Chi phí vận chuỗi nhà sách và phát triển kênh online vượt quá khả năng sinh lời.
-Rủi ro cạnh tranh: Sự thống trị của thương mại điện từ và các nền tảng tiêu thụ trí thức trực tuyến làm suy yếu mô hình cửa hàng vật lý.
-Rủi ro chiến lược: phân tán nguồn lực làm suy yếu khả năng đổi mới của Thiên Long trong các lĩnh vực khác.
-Rủi ro con người: việc tích hợp một công ty chuyên về sản xuất và công ty chuyên về dịch vụ là một yếu tố khó khăn.
-Rủi ro lãnh đạo: chả muốn nói thêm.
Thiên Long ơi là Thiên Long. Một chiến lược đi vào lòng đất.
Chúc mừng điệp viên hai mang đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ phá hoại.
Thay mặt rất nhiều nhân viên: Chúng tôi đi làm để cống hiến, chứ không phải để gánh hậu quả cho những quyết định đầu tư dở hơi và vô trách nhiệm. Chí ít làm lãnh đạo thì cũng nên có đủ liêm sỉ và tự trọng. Quá nhục nhã.
Vì sao mà nó nhận thưởng ESOP gần cả tỷ bạc????
Chủ tus khéo lo xa.Việc gì khó đã có cặp đôi hoàn cảnh Chiến thần chiến tranh & Hoa khôi CEO làng hài tài đức vẹn toàn chắp cánh TL bay cao và bay xa hơn cả 2024 lịch sử.
Nhỏ không học – lớn làm giám đốc thiên long
Các bạn có thể chấp nhận mình sai và xin lỗi.
Hoặc các bạn có thể tự sướng với chính mình và đồng môn.
Thân ái gửi ban điều hành.
Tất nhiên tầm nhìn của người 10k tỏi nó phải ở cái Level cao thì kẻ hèn mọn đếm cua trong lỗ sao hiểu được.Lấy bụng tiểu nhân đo lòng quân tử muôn đời nát.Bộ Tam Kiện Tướng CEO Chiến Thần GĐ Thứ Đầu tư đưa TL bay phấp phới.TL mãi đỉnh mãi đỉnh.
Kế hoạch tập đoàn đạt 10.000 tỷ đồng từ thời nào đến giờ còn còn chưa đạt tới cái móng tay. Nổ là giỏi. Còn 5 tỷ đô la âm phủ thì may ra. Xuống đó mà xài thoải mái. Vẽ vời ảo tưởng. ng* mà còn comfort zone
Bi kịch của vùng an toàn : Nơi an tâm nhất là nơi giết chết bạn nhanh nhất, càng ở lâu càng dậm chân tại chỗ, Muôn đời không thấy ánh hào quang của thành công !
Không dám bước ra khỏi vùng an toàn . Lựa chon trong vùng an toàn đồng nghĩa công ty chấp nhận giậm chân tại chỗ, hài lòng với cuộc sống trì trệ và mãi mãi không bao giờ phát triễn
Tôi tin sau khi thành công vẽ vang rực rỡ thì anh GĐ đầu tư phát triễn , sẽ đễ lại dấu ấn di sản rất đặt biệt cho chiến lược tầm nhìn 15 năm tới , ví dụ chúng ta có thể đầu tư giao thông vận tải , vvvv
Lúc đó doanh nghiệp TLG phải nói 10 tỷ USD một ngày không xa, cố lên nhé các anh các chị ,
Ai bức xúc thì vui lòng châm điếu thuốc mà hít ở kho hàng hay kho hóa chất nhà máy,vui lòng đừng nói sự thật trên đây nữa, lãnh đạo này ngoài việc hãm hại nhau ra thì ng* level max kịch trần rồi
Tôi tin CEO đủ bản lĩnh , kinh nghiêm sáng suốt , trong việc đầu tư nầy , đễ đưa TLG ngày càng phát triễn lớn mạnh , và vươn tầm thế giới
Dù cả thế giới ch* quay lưng với Chị Nga , Chúng em luôn luôn tin tưỡng , một ngày mai tươi sáng , công ty ổn định phát triễn bền vững,không chỉ riêng cho thế hệ hiện tại mà cho những thế hệ mai sao , đó mới là tầm nhìn chiến lược của người lãnh đạo tuyệt vời ,
Giờ làm gì có đứa nào ng* mà mua lại cục nợ mang tên Phương Nam, mà đòi bán tháo bán lỗ. Chắc chỉ có mỗi Thiên Long gà mờ nên bị dụ mua mấy trăm tỷ. Giờ chủ Phương Nam cũ cầm cục tiền, nằm bãi biển hưởng thụ, cười thầm sao tụ nó ng* quá mà mua cục nợ của tao.
Tớ có ý hay nầy , lỡ quá ng* mua Miềm đất Phương Nam . mình giờ bán chốt lỗ 50% , để làm bài học rút kinh nghiệm , hột vịt còn lộn mà , nói chi đầu tư , bạn thấy ổn không ? , mà có khi phải chốt lỗ trên 60% luôn nữa đó .
Bộ sậu Banh lạnh đạn đóng cửa bảo nhau , quên đỗ cho nhau tại bởi vì định mệnh
giá trị cốt lổi TL làm càng sai , đớp cắn tới xương càng có giá trị trong mắt lãnh đạo tối cao.
ACE ta cùng nhau cắn đớp phá , có chị CEO Nga bảo kê
Nhìn thần thái ông Thứ mà làm GĐ đầu tư chiến lược , chắc TLG đeo kính râm hết oy
Có mỗi một ý tào lao mà nhắc hoài vậy, ăn học tới đó thôi hả? Cùn lý rồi đó. Ráng nghĩ ra ý khác rồi trình bày nha. Thấy tội cho một bộ não phải làm việc hết công suất mà không nảy ra một ý kiến nào hay ho và ra gì.
xin nhắc lại , những anh chị nào bất lực , bất lương, bất tài , bị chị CEO ép cho nghĩ việc thì đừng vào đây sủa nữa nha , có đầu tư hay thế thế nào , cũng đâu mất đồng xu nào của các ông , Việc gì khó đã có TGĐ Kiêm Chủ Tịch Chiến Thần , thần tài anh Thuận lo hết rồi , đừng vào đây mà sủa nữa nha.
CHUYÊN MÔN THÌ KHÔNG CẦN GIỎI , NHƯNG CHUYÊN ĐI NHẬN QUÁ VÀ TIỀN BẨN TỪ ĐỐI TÁC THÌ LẠI THƯỢNG THỪA . CÔNG TY BỊ MỘT VỐ LỪA QUÁ CAY . THẤY CŨNG TỘI MÀ THÔI CŨNG KỆ
Drama hoài không ngớt, cũng lạy cái công ty này. Vậy mà cứ lên báo nói là công ty bảo vệ môi trường xanh lắm, một năm ra được mấy sản phẩm xanh, số lượng bán thì ít bỏ mẹ. Văn hóa công ty còn chưa ra gì, mà còn nổ bom tới môi trường xanh. Nói không biết ngượng, toàn thứ mặt dầy xảo trá.
Việc hãm hại những anh , Chị làm rất tốt cho công ty để cướp công , để nói với thiên hạ chính tôi làm đó , cướp luôn phần thưởng , để giữ ghế . rồi còn lại đúng lũ tham nhũng ăn hại , chèo chống cho năm 2025
Thương vụ mua nhà sách Phương Nam đúng là thương vụ đi vào lòng đất
Vì giờ toàn lũ ăn hại tham nhũng không , nên đầu óc mê mụi tứ chi phát triễn , mà cũng biết đâu đó là cái bẫy để hạ bệ chị CEO
Rồi đám cờ hó thủy quân lục chiến tung hô vạn thuế TGĐ kiêm Chủ Tịch chiến thần chiến tranh ông Thuận , đe dọa ghế CEO , nào phe chiến thích năm 2024 , tụi tao biết hết đó là thành tích của ai , những anh chị nào.
Hô hào tái cấu trúc , tinh giảm định biên , đem cả 100 tỷ đi thưỡng , đêm vài trăm tỷ mua đóng nợ, đúng là CEO Nga nói 1 đàng làm 1 nẽo , là điều cấm kỵ nhất của người làm lãnh đạo
Bộ sậu 2 nhà máy NTL và TLLT thì đấu đá nhau , tham ăn tranh giành , nhìn vào cuộc họp MBR của nhà máy ( HIếu + Tịnh + Giang + Bằng + Thuân ( chủ trì ) + GĐNS , ,, ) nhóm nầy có tin nhau không? hay luôn luôn cầm dao đâm sau lưng , họp xong cứ Đỗ thùa , tại vì bởi vậy cho cấp dưới và tại định mệnh. giống như tấu hài không có hồi kết , kết cuộc thì chính CEO đã rõ , chị là người dể bị sỏ mũi nhất , và ghế chị còn ngồi bao lâu
Sau thương vụ “mua cục nợ mang tên Phương Nam”, ông Nguyễn Đình Thứ phát biểu không kém phần xà lơ: “Đầu tư vào Phương Nam là bước đi chiến lược”. Đúng rồi, đó là bước đi chiến lược đâm đầu vào lỗ tử. Thay vì tối đa hóa giá trị cộng hưởng mụ gì đó, thì hắn đang tối đa hóa nỗi sợ nội bộ. Rồi cuối cùng, nhân viên bất bình, thầm oán, phẫn nộ, khinh thường. Vừa tham lam tư lợi cá nhân, còn hám danh báo chí. Rẻ rách.
Còn đâu đây tiếng gió ngựa phi
Mà ngỡ con tàu ( TL ) vỗ cánh bờ xa
Nĩ non sao tiếng nhạn kiêu chiều
Buồm xuôi theo nhà sách Phương Nam phiêu bạc theo thủy triều
Dẫu trãi qua thăm trầm dông tố
Qua cuộc bể dâu mãi ng* dân cho đời
Món nợ đời nhà sách Phương Nam.
nghiệp đến với CEO Nga rồi , hại người cướp công lao , công sức anh em , mau sám hối đi , còn kịp
Tình hình nầy nên chuyễn giao lại cho TGĐ kiêm Chủ Tịch Chiến thần , thần Tài ( NTL&TLLT) ngồi ghế CEO gấp mới trấn áp oan gia trái chủ
Lũ lãnh đạo ng*, bị dắt mũi bởi thằng trẻ con, nó hốt tiền cò là xong trách nhiệm. Đốt tiền ng* vậy mà con mụ CEO cũng ký quyết định mua cái công ty xó chợ hết thời. Mẹ CEO có óc không vậy, hay mặt để trang trí cho đủ. Phải trả nghiệp, đè hãm nhân viên cho cố giờ bị chúng nó lừa vô vố cay. Đáng đời lũ bất nhân. Hay mẻ có cũng phần hoa hổng lớn trong đó phải không???
ĐÚNG ĐÀN BÀ ĐÁI KHÔNG ĐƯỢC NGỌN CỎ, NHƯNG NẾU HỌ ĐỦ THÔNG MINH THÌ HỌ CÓ THỂ ĐÁY LÊN ĐẦU NHỮNG THẰNG ĐÀN ÔNG NG* VÀ HÈN ĐẤY
CEO Chị mãi đỉnh
Thật nể phục tầm nhìn vươt mọi thời đại, khi khi thế giới chuyển qua số hóa, sếp nhà mình lại chọn đầu tư vào mô hình bán lẻ truyền thống. Ai cũng tránh cơn báo, chỉ có sếp lao thẳng vào tâm bão rồi báo đó là bước ngoặt. Mong sếp giữ vững phong độ để mai mốt khỏi cần đối thủ thì tự công cũng đủ chết.
Vẫn một lòng tin a Híu Tê Qui Em mãi đỉnh.TGĐ kiêm CT chiến thần athuan xử mớ hỗn độn này còn A Híu lặn sâu tàu ngầm.Làm tới đâu bể tới đó cuối năm vẫn thưởng như ai.A Híu bớt bớt dìm nhau đi cơm không ăn vẫn còn đó không ai tranh ăn của a đâu vậy nhé đại đại đi.
Nói thiệt là mấy anh chị ở trên ngồi máy lạnh hoài nên mới nghĩ ra cái vụ đi mua nhà sách thời bây giờ. Bán giấy, bán viết còn chưa xong mà ôm thêm một đống nợ của người ta, rồi ai gánh? Tụi tui – nhân viên nè. Có hoa hông gì thì chia nhau đi, còn cái công ty này sắp đi bán đấu giá luôn rồi. Lúc đó anh Thuận muốn làm CEO mới thì cũng muộn rồi.
xin nhăc lại : khéo lo xa , việc gì khó đã có cặp đôi hoàn cảnh Chiến thần chiến tranh TGĐ kiêm chủ Tịch ( NTL & TLLT , người anh hùng mang lại lợi nhuận lịch sử chưa từng ai làm được năm 2024. và thành tích 6 tháng đầu năm 2025 đóng góp 235 tỷ ) và hoa khôi CEO làng hài (với mưu lược thần thánh , nói một đàng làm một nẽo , CEO mà ở trên sao hỏa , chị dễ lắm nói sao nghe vậy . nên dể bị sỏ mũi lắm) gồng gánh TLG đi đến bến bờ hạnhj và phúc
Bất tài thì thui đi, đằng này hắn còn tự tô son cho sai lầm rồi đòi khen thưởng nữa cơ. Đúng là đỉnh cao diễn xuất doanh nghiệp. Hạ màn đi giùm tui.
Chưa biết có đổi mới thành công hay không, nhưng mà mấy đưa lên đây cãi cùn thì nên học thêm một khóa về ngữ pháp và chính tả Việt Nam nhé. Viết sai chính tả hoài vậy mấy chế. Thân ái.
Chỉ có hai khả năng: hoặc quá ng*, hoặc quá tham. Mà thương vụ này cho thấy có khi là cả hai. Mua một cái xác sống về đắp tiền lên rồi gọi đó là tầm nhìn và thoát khỏi vùng kín. Không, đó là trò rửa tiền và ăn chia trá hình. Di sản công ty còn gì ngoài điều khốn nạn đến tận xương tủy.
Cứ tưởng vì tầm nhìn chiến lược , ai ngờ đâu vì tầm là tầm — hoa hồng . Một thương vụ để đời cho một nhóm điều hành , và nợ đời cho cả một công ty.
thì ra là chúng nó ăn chia hoa hồng để có tiền đút lót lên sếp lớn để giữ ghế dù bất tài.còn ai mà không biết ăn chia,không biết biếu cáp là bị vứt bỏ như ruồi như rác.lý do mà 3 năm,15 sếp lớn phải ra đi đã được giải đáp
Dũng cảm bước ra khỏi vùng an toàn mà không có chiến lược và suy nghĩ thì đó gọi là liều lĩnh chứ không phải đổi mới. Thưởng hơn nửa tỷ cho một quyết định đẩy công ty vào biển rủi ro lớn thì đó là tư duy đột phá theo hướng ÂM, hướng TÀ. Phân tích trên là của nhiều chuyên gia, thấy chủ tus chỉ tổng hợp lại. Nên đừng có cố đánh tráo khái niệm ở đây. Ăn chia tiền cò huê hồng cho cố rồi ở đó mà chả cãi với gào vô vọng.
Nhân viên làm ngày làm đêm, còn lãnh đạo đi ký hợp đồng đào hố. Tội ác không nằm ở súng, mà ở bút ký.
Bài viết phân tích khá hay , nhưng đó chỉ là gốc nhìn của anh. vậy cho tôi hỏi với chiến lược mưu mô thần thánh hóa của anh ? có công bằng không ? giờ anh hỏi Mr Thứ có xứng đáng được thưởng nữa tỷ không?
Theo tôi rất xứng đáng vì Mr Thứ dám bước ra khỏi vùng an toàn , để đưa công ty vượt ra biển lớn, dám nghĩ dám làm chắc chắn sẽ đỗi mới thành công
Giám đốc kiểu này không cần đối thủ phá công ty, tự ảnh lo đủ rồi. Nếu ng* ngốc có thể đo lường được thì ảnh là thang điểm cao nhất. Tầm nhìn không phải 5 năm tới, mà là 5 thế kỉ trước.
Chủ tus khéo lo xa.Việc gì khó đã có cặp đôi hoàn cảnh Chiến thần chiến tranh & Hoa khôi CEO làng hài tài đức vẹn toàn chắp cánh TL bay cao và bay xa hơn cả 2024 lịch sử.
Các anh/Chị ở TLG làm ơn đá*h giá năng lực ở ông Bằng GĐCCU , chứ giờ kế hoạch sản xuất rối như canh hẹ , vật tư thì thiếu hụt , có cái dư hàng tỷ tỷ đồng , không ai dám lên tiếng vì có bảo kê của TGĐ kiêm chủ Tịch , Cha Bằng nầy thật sự có năng lực không thì mọi người cũng đã biết rồi là con cờ trong bàn cờ của anh BVH , chứ theo tình hình năm nay 2025 là móm rồi đó các anh chị ơi , phải lên tiếng bảo vệ mình cho tập thể cho sự phát triễn bền vững của công ty
Chứ CEO chị Nga chị ở cao lắm xa lắm ở sao hỏa lận , đến khi vỡ trận thì muộn màng lắm rồi ,
ông Bằng nầy là phải họ Đỗ mới đúng , Lãnh đạo gì chuyên Đỗ tại bị cho cấp dưới , không có năng lực gì đâu , mai mốt kiểm toán nội bộ sẽ lồi ra thôi,
nói về anh GĐCCU Bằng cũng đâu thua gì anh TGĐCCU là bất tài vô dụng ( bất lực , bất lương , bất tài)
Được có cái cùng nhóm phe cánh với TGĐ kiêm Chủ Tich , nên sai phạm chuyện lớn thàng nhỏ , sai phạm nhỏ thàng không , anh em đồng chí mà , với lại tiền công ty bá tánh mà ,
sao mà đi đâu cũng có đống phân của anh Huống để lại vậy trời. nói về ông Bằng nầy là không có đủ năng lực cho ghế GĐCCU nha anh em , còn chuyện phá tan bành công ty thì đã có kiểm chứng rồi , với đại tài che giấu kinh nghiệm từ TLLT nghệ sỉ dân dân anh TGĐ kiêm chủ Tịch xử ly ok hết nha các bạn yên tâm
Bằng là người không có đủ năng lực kết nối các phòng ban , không đủ bản lĩnh đối ứng , ra quyết định , là người họ Đỗ ,
và đang tìm cách xây dụng đế chế cho mình cho người cũ nghĩ việc thay thế người của mình vào cài cắm , tai mắt kiếm chác
Gởi Chị Nga CEO
Việc ông Bằng ko có đủ năng lực , ở ghế GĐCCU , tôi đề xuất tinh giảm ghế đó để TGĐ kiêm chủ Tịch chiến thần ( NTL&TLLT ) kiêm luôn GĐCCU luôn đi chị , giảm biết bao nhiêu chi phí cho tập đoàn , trong bối cạnh kinh tế khó khăn , chứ thấy chị cày đến 23h có khi 2h sáng ở văn phòng công ty , trong khi tài năng thần thánh của anh Thuận quá dự năng lực còn đi chạy , đi gái gú mỗi ngày ok mà , nên tận dụng nguồn lực đễ giảm chi phí tối ưu nhé chị,
Anh Thuận TGĐ kiêm chủ Tịch Kiêm GĐCCU , Chiến thần , Thần tài TLG , quá đỉnh luôn , có cái CUC anh dư sức làm nhé , Chúng mừng đại ca được tín nhiệm , ghế CEO 100% của anh rồi .
Giao CCU cho TGĐ kiêm chủ Tịch anh Thuận là rất hợp lý nhất , chứ ông tổ Bằng phá cho banh nóc , làm thiệt hại một mớ lại cuốn gói ra đi , thử tài tân CEO mới luôn
Lại hốt đóng phân của anh Giám xúi kiêm cựu phó tổng CCU , dùng toàn ko có năng lực và đạo đức , bất tài vô dụng như anh. Đúng là cao tay , hay toan tính mà bị sụp hầm
cuộc sống mà , đâu ai làm mãi mãi, nhưng với bao thăng trầm , sóng gió không có các anh ( nhất là Anh Huống ) chèo chống lèo lái con thuyền TL , thì đâu được phát triễn như hôm nay , không ai là người hoàn hảo trong mắt thiên hạ cả , nhưng phải nhìn nhận công lao các anh . các bạn có đấu đá đấu tố vì đó là sắc màu của của sống , văn hóa của doanh nghiệp văn hóa người lãnh đạo , chứ tôi biết tâm huyết của các anh , nhưng đây là ngã rẽ mà bất cứ ai trong đời phải nhận lấy vì đâu có sự lựa chọn , khi nào vắt hết nước cốt , hết tinh chất mình cũng là chính mình phải không các anh. sức khõe là quan trọng nhé các anh , còn nhậu còn ca còn đàn hát , còn thở là hạnh phúc nhất trên đời rồi ,
Đù, đêm khuya không lo về nhà với chồng với con, ở lại 23h tới 2h sáng làm gì vậy má? Họp 2 người phải không? Tình công sở à.
Gian gian díu diu mập mờ.
Hốt sếp trên, vịn lính dưới làm tình bùng binh.
cuộc sống mà , đâu ai làm mãi mãi, nhưng với bao thăng trầm , sóng gió không có các anh ( nhất là Anh Huống ) chèo chống lèo lái con thuyền TL , thì đâu được phát triễn như hôm nay , không ai là người hoàn hảo trong mắt thiên hạ cả , nhưng phải nhìn nhận công lao các anh . các bạn có đấu đá đấu tố vì đó là sắc màu của của sống , văn hóa của doanh nghiệp văn hóa người lãnh đạo , chứ tôi biết tâm huyết của các anh , nhưng đây là ngã rẽ mà bất cứ ai trong đời phải nhận lấy vì đâu có sự lựa chọn , khi nào vắt hết nước cốt , hết tinh chất mình cũng là chính mình phải không các anh. sức khõe là quan trọng nhé các anh , còn nhậu còn ca còn đàn hát , còn thở là hạnh phúc nhất trên đời rồi ,
Gởi Chị Nga CEO
Việc ông Bằng ko có đủ năng lực , ở ghế GĐCCU , tôi đề xuất tinh giảm ghế đó để TGĐ kiêm chủ Tịch chiến thần ( NTL&TLLT ) kiêm luôn GĐCCU luôn đi chị , giảm biết bao nhiêu chi phí cho tập đoàn , trong bối cạnh kinh tế khó khăn , chứ thấy chị cày đến 23h có khi 2h sáng ở văn phòng công ty , trong khi tài năng thần thánh của anh Thuận quá dự năng lực còn đi chạy , đi gái gú mỗi ngày ok mà , nên tận dụng nguồn lực đễ giảm chi phí tối ưu nhé chị,
Bằng là người không có đủ năng lực kết nối các phòng ban , không đủ bản lĩnh đối ứng , ra quyết định , là người họ Đỗ ,
và đang tìm cách xây dụng đế chế cho mình cho người cũ nghĩ việc thay thế người của mình vào cài cắm , tai mắt kiếm chác
sao mà đi đâu cũng có đống phân của anh Huống để lại vậy trời. nói về ông Bằng nầy là không có đủ năng lực cho ghế GĐCCU nha anh em , còn chuyện phá tan bành công ty thì đã có kiểm chứng rồi , với đại tài che giấu kinh nghiệm từ TLLT nghệ sỉ dân dân anh TGĐ kiêm chủ Tịch xử ly ok hết nha các bạn yên tâm
ông Bằng nầy là phải họ Đỗ mới đúng , Lãnh đạo gì chuyên Đỗ tại bị cho cấp dưới , không có năng lực gì đâu , mai mốt kiểm toán nội bộ sẽ lồi ra thôi,
nói về anh GĐCCU Bằng cũng đâu thua gì anh TGĐCCU là bất tài vô dụng ( bất lực , bất lương , bất tài)
Được có cái cùng nhóm phe cánh với TGĐ kiêm Chủ Tich , nên sai phạm chuyện lớn thàng nhỏ , sai phạm nhỏ thàng không , anh em đồng chí mà , với lại tiền công ty bá tánh mà ,
Tập đoàn Thiên Long hài hước ghế:
– Ông Thọ là Chủ tịch tồi tàn, chuyên gia cho phép cấp dưới đàn áp nhân viên
– Bà Nga là CEO Rắn Rêt, khẩu phật tâm xà, đổi trắng thay đen, đam mê quyền lực, hãm hại công thần để giữ ghế
– Ông Thuận là Chiến thần Bẩn bựa, phản bội sếp cũ, bất hòa bất hảo, đáng tru di cửu tộc
– Đám băng đảng thì bè lũ, nịnh bợ, bất tài, rảnh háng ngồi không lên đây bình luận.
Tập đoàn có phòng tên là Nhân lực & Văn hóa.
Mà văn hóa tập đoàn như cục vàng dưới cống.
Bần đạo bấm độn , xem thiên văn , thấy sao Thiên tinh chiếu mệnh TLG sắp có CEO mới , Tiên đoán vào thành tích , chiến công , mưu lược đại tài , anh Trịnh Ngọc Thuận TGĐ kiêm chủ tịch ( Chiến thần , thần tài NTL&TLLT) sẽ ngồi vào ngôi minh chủ ghế CEO .
Nay công bố Thiên hạ được rỏ , đễ phù trợ chào đón tân vương , CEO mới.
Sếp Thuận là CEO cho em 1 vé về TL với nha , em thất nghiệp 2 năm rồi , quy phục người sếp lên như diều gặp gió , theo anh có cơm nuôi vợ con , có tiền lo con vợ thằng bạn he he he
Sau cuộc Restructring thần thánh của ông PTCCU , bị xuống chức còn Giám xúi BVH ( Bùi bẩn ) với mindset của Bùi bẩn , mà chính anh ta còn không biết Restructring là gì ? cho doanh nghiệp cho bộ phận mình , với mindset của Bùi bẩn đã sỏ mũi CEO , tạo nên cuộc diện có lợi nhất cho chiếc ghế của anh ta vững chắc khi đến về hưu , và cả 1 bè lũ nhóm lợi ít chuyên tham nhũng trục lợi , làm bố đời , má thiên hạ , những COCC , quá hoại , những chức danh có quyền lực để làm tai mắt , cho những toan tính mưu đồ , tham, sân , si của anh .
Tiếc thay anh đã chọn đúng 1 người mà cả TLG họ mong chờ gần 20 năm nay , TGĐ kiêm chủ Tịch , Chiến thần , Thần tài ( NTL &TLLT ) là người quá tài giỏi , những thành tích anh Thuận đạt được là quá nễ , những con số thống kê về phát triển tài chính là không phải bàn cải ,
Chúng tôi vô cùng mừng rỡ , vô cùng hạnh phúc , vì đã có một người lãnh đạo tài ba kiệt xuất ,
Tái cấu trúc hay quá , mình bị lính mình nó đá về vườn luôn. đời anh BVH đúng là chỉ làm được một điều , để lại di sản cho TLG là tạo ra chiến thần thần tài , TGĐ kiêm Chủ Tịch ( TLLT &NTL)
Mình mới biết vụ này, không biết mọi người có biết chưa..
Đợt chuyến du lịch năm 2024 của Thiên Long Long Thành
A Tú (lúc này còn làm Chủ Tịch Công Đoàn)
Chị Thu (Phó chủ tịch)
Tới thời điểm chuẩn bị chốt hạ đi du lịch, bất ngờ a Tú xin từ nhiệm chuyển giao lại cho a Huệ để lên chức Trưởng Phòng Sản Xuất.
A Huệ Bị chị Thu, a Tú hối thúc đặt cọc Du lịch (Anh chị đã tìm hiểu xong hết rồi, giờ e ký đặt cọc là ok thôi) Người ta chân ướt chân ráo chưa nắm rõ thông tin phải dính bẫy phải ký vào (k ký lẹ k được, 1 bên là sếp mình, 1 bên là bà Trùm hối thúc méc sếp)
Chuyện gì đến nó đến.
Còn 2 tuần nữa chuyến đi bắt đầu..
NCC Du Lịch yêu cầu phải đăng ký đi đủ số lượng 500 người (này tui chưa nắm rõ nhưng phải đủ số lượng yêu cầu mới được). Lý do gì mà họ phải khó khăn như vậy ?
Sau khi tìm hiểu từ NCC thì nhân viên của họ mới bày tỏ là thiếu 40-50 người so vs yêu cầu cũng không sao hết nhưng chị Thu bên công ty anh chị cắn dày quá nên bên e bắt buộc đủ số người để lấy tiền đó bù cho phí cắn của chị Thu.
Quay ngược hỏi lại chị Thu, chị lại bảo tui có biết gì đâu, tui có ký đâu..đến đây là lòi cái mặt ra..
Giờ thiếu người phải làm sao..
Mấy phòng ban và các xưởng (Chị Giang kế toán, a Cường mua hàng..) phải kêu gọi công nhân, nhân viên đi để đủ số lượng..giúp công đoàn chuyến này..
Trưởng ban tham nhũng tuồn đồ của ck vào bán đến khi đưa hình ck lên thì nói tui k biết ông này là ai..ck mình mà mình còn k dám nhận..lạy má
Giờ chị Giang đưa lính vào công đoàn để làm gì chắc chị Thu nắm rõ nhất..
Đừng để bị bắt nha chị Thu, k ai cứu được chị chén này đâu nhé
Những chuyện trên có k chị Thu, dấu cho kỹ vào
Chờ ngày chị bị túm See you again..
Năm 2024 má Thu là bà cố nội của 2 công ty TLLT và NTL mà . là đệ tử chân trong nhóm hãm hại thần công của anh BÙI bẩn , nhóm lợi ít , ai mà dám đụng tới . Chức danh lãnh lương khối HR , chứ làm việc hãm hại tham nhũng theo nhóm lợi ích BVH.
Có TGĐ kiêm Chủ Tịch chiến thần , thần tài ( TLLT & NTL ) Lo , chúng máy ý kiến gì ? Chị Thu là má thiên hả , cả anh Thuận còn phải kiêm dè đó , không là đâm khui chết cả bầy , lợi ít nhóm mà , chúng mày gào thét gióng con kiến mà đi kiện củ khoai quá . cuối năm 2024 kiểm toán hoàn loạt mất mác sai phạm thất thoát ở TLLT , được đóng vào hồ sơ tuyệt mật , Chiến Thần được thăng quan chiếm chổ tống tiển anh Bùi bẩn , chúng mày đủ hiểu rồi ,
Đằng sau bảng thưởng ESOP 2025 khiến cả công ty im bạt: kẻ hy sinh, người nhận thưởng.
1/ Cô Gia Thọ, Chủ tịch HĐQT, 17 tỷ
2/ Cô Cẩm Nguyệt, Thủ quỹ, 9 tỷ
3/ Nguyễn Đình Tâm, CEO tiền nhiệm, 5 tỷ
4/ Trần Phương Nga, CEO, 10 tỷ
5/ Trần Trung Hiệp, Sales Head tiền nhiệm, 3 tỷ
6/ Trần Mạnh Hào, Sales Head nội địa, 2,5 tỷ
7/ Hoàng Thị Tâm Uyên, GĐNS, 1,5 tỷ
8/ Nguyễn Ngọc Nhơn, KTT, 2 tỷ
9/ Nguyễn Đức Hạnh, GĐ IT, 2,5 tỷ
10/ Trịnh Ngọc Thuận, Chiến thần chiến tranh, 2 tỷ
11/ Nguyễn Hoài Vũ, GĐ Ngành Hàng, 1 tỷ
12/ Phan Nhựt Phương, GĐ Mua hàng, 1,5 tỷ
13/ Trịnh Văn Hào, GĐ Truyền thông, 1 tỷ
14/ Nguyễn Huỳnh Thành, GĐKHTC, 1 tỷ
15/ Phạm Thị Giang, KTT NTL, 1 tỷ
16/ Diệp Bảo Tịnh, GĐ Kỹ thuật, 1 tỷ
17/ Nguyễn Đình Thứ, Trợ lý, 750 triệu
18/ Trần Đình Khôi, GĐ Trade, 750 triệu
19/ Nguyễn Văn Hiếu, GĐCL, 750 triệu
20/ Phạm Hữu Chí, GĐST, 750 triệu
21/ Nguyễn Đức Trọng, GĐST, 500 triệu
22/ Dương Thị Phương Trinh, GĐ*T, 250 triệu
23/ Quang Lê Trọng Bằng, GĐCCU, 250 triệu.
Nhiệt liệt chúc mừng các cá nhân có tên nhận ESOP.
***Đặc biệt là nhiệt liệt chúc mừng các cá nhân mới vào 1 năm mà nhận thưởng ESOP hơn cả đám đứa làm chục năm: Hào – Sales (2,5 tỷ), Uyên – NS (1 tỷ), Thứ – Trợ lý (750 triệu), Trọng – Sáng tạo (500 triệu), Trinh Sales MT (250 triệu), Bằng CCU (250 triệu).
Trên là tấm gương phản chiếu đạo đức giả dưới ánh đèn văn phòng.
Hãy làm việc hết mình, sống chết vì KPI.
Hãy trở thành người nói giỏi, nịnh giỏi, đừng quá làm giỏi.
Nhân viên hãy hi sinh vì lợi ích mấy sếp.
Mọi việc đã được lý giải. Nhân viên nhận thưởng ít đến nỗi hông dám khoe ai, nhưng phần sếp thì thật wow. Do công ty cần cắt giảm nhiều chi phí để có ngân sách thưởng cho mấy sếp nên mấy bạn thông cảm, thật thông cảm nha.
Công ty phải rất đau lòng khi phải cắt bỏ Microsoft Offline của nhân viên quần chúng (dùng Excel, Word, Powerpoint online để tận triệt giảm chi phí), cắt bỏ đồng phục (chúng ta mặc gì mà hổng được, phát đồng phục chi cho tốn kém), hổng có du lịch hằng năm (ở công ty làm việc cho sướng, đi xa chi cho cực), cắt lương thưởng tháng 14 (nhân viên cố gắng hy sinh để túi sếp ngày càng phình to hơn một tẹo), áp cơ cấu lương mới để giảm lương (nhân viên sales cố gắng hi sinh nhiều tẹo)…
“Vì công ty!!!!” Ba năm qua, tính ra cũng thay hơn 15 phó tổng và giám đốc rồi, ai mà không biết ăn chặn để nộp lên trên là tự xác định. Nhân viên thì vào rồi ra như …khách vãng lai trong một quán trọ ảm đạm. Một khi đi là không bao giờ trở lại.
Và vòng tròn này sẽ lặp lại không ngừng tại Thiên Long, lần lượt ra đi và mất động lực làm việc vì chạnh lòng.
“Chúng ta phải biết hi sinh cái tôi, đặt lợi ích tập thể lên trên hết”. Vâng đúng rồi, tập thể ở đây, không ai khác, chính là … tập thể ghế to và nhóm lợi ích của các anh chị.
Xin chia buồn cùng các giám đốc, trưởng phòng đã gắn bó hơn chục năm, hai mươi năm phải ra đi trong ấm ức.
Xin chia buồn cùng các trưởng phòng kinh doanh, nhân viên kinh doanh làm lâu năm mà cái thưởng còn thua mấy cái ghế mới vào ghế ngồi chưa nóng đít một năm.
Team sales của anh Hiệp bao năm cống hiến vì công ty, ấy thế mà bị ngặt bỏ từng người, từng lớp, từng đoàn. Còn team sales mới vào chưa được bao lâu lại thưởng ầm ầm, mà cái tăng doanh thu đến từ team anh Hiệp mới đau. Chắc anh cay cú lắm.
Thế mới đủ thấy một nền “văn hóa doanh nghiệp” nơi mà:
– Phòng ban này đấu tố phòng ban kia như đấu trường La Mã
– Đồng nghiệp sẵn sàng chơi xấu để hạ bệ nhau.
– Giám đốc này bóc mẽ giám đốc nọ.
– Nhân viên cũ lại quay ra cắn sếp cũ mình.
– Nhân viên mới lại quay ra chửi đỏng đảnh, mặt chảnh ch*. Mà tao biết sao nó chảnh ch* rồi, nó coi thường vì mới vào mà lương cao hơn nhân viên cũ. Ra vậy.
Ra chính sách mới thì ghi là “đã khảo sát 100% người lao động”, mà nhân viên từ văn phòng tới công nhân không ai từng cầm cái phiếu nào trên tay. Mỗi lần nghe “HR luốn đứng về phía người lao động” là nghe như thể nghe chuyện cổ tích.
Một tập đoàn lớn nhưng thực chất là một công ty gia đình. Con ông cháu cha, vợ chồng, và cả đám hùa theo mấy sếp. Hông biết nịnh, không có đường sống. Góp ý chân thành, ngã rẻ tử thần. Muốn sống sót ở đây là phải biết sếp hông bao giờ sai, dù có phải cũng phải mỉm cười gật đầu như đúng rồi. Làm tăng ca thì cũng ráng đừng đăng ký phí tăng ca, không thôi bị đám nhân sự chất vấn dằn mặt dữ lắm.
Drama là đặc sản. Giữ ghế là mục tiêu sống. Nịnh thần thì sống như bà hoàng, làm không ra gì vẫn sống khỏe. Người có năng lực thì bị soi, ép KPI rồi loại bỏ. HR thì OT cuối tuần mà phải chọn “nghỉ bù” thay vì tính lương. Lương thấp thì mỗi năm tăng như nhỏ thuốc nhỏ mắt.
Tóm lại, nếu muốn hiểu thế nào là “tận thu từ nhân viên để tận thưởng cho sếp”, hãy nhìn vào bảng ESOP. Còn nếu bạn hỏi đâu là giá trị cốt lõi của công ty? Thì xin xưa:
+”Ghế” là chân lý.
+ “Drama” là chân ái.
+ “Hi sinh cấp dưới để giữ ghế của mình và người thân” là định hướng phát triển bền vững.
Slogan năm 2025 của Thiên Long: “Vì công ty, hãy hy sinh, còn phần thưởng của bạn để sếp nhận thay”.
Nhìn vào danh sách , thật không thể tin cả đám cờ hó hùa ăn theo có công trạng gì trời , mới thấy tội nghiệp cho biết bao công lao công sức của anh Thuận TGĐ kiêm Chủ Tịch , ( Chiến thần – Thần tài NTL &TLLT)
với bản lĩnh của anh Thuận tôi dự đoán , TLG sẻ không giử được chiến thần – thần tài của mình đâu.
Không cần tranh cải nhiều ở đây ví dụ nhỏ , Ông Hạnh , Ông Nhơn có công trạng gì ? như CEO làm gì 10 tỏi hơn được Chiến thần . các vị ngẩm xem . Phải không có công lao vô cùng to lớn của vị anh hùng thần thánh , các vị còn không có cháo mà húp ,
Anh Thuận mà không còn ở TL , tôi đảm bảo các vị sẻ thấy , ăn theo kiểu gì. chỉ có ăn c*c thì có, thật là bất công quá đi
TLG nói chung hay NTL , TLLT , TLHC thì giờ như đội quân ô hợp. Mang tiếng là có BGĐ , có lãnh đạo nhưng thật ra chia phe phái , lợi ích nhóm cả. Mỗi bộ phận , phòng ban bòn rút tiền bạc cty theo mỗi cách,mỗi kiểu. Thỏa thuận ngầm và bắt tay nhau để cùng phân chia lợi ích nhóm và không ảnh hưởng nhau chứ chẳng phải vì lợi ích chung của cty.Người lao động ko có chức vụ , công nhân là thiệt thòi hơn cả , bóp nghẹt , cắt giảm đủ thứ từ lương thưởng tới trang bị .
NTL&TLLT đã có anh Thuận TGĐ kiêm chủ tịch , chiến thần , thần tài lãnh đạo dẩn dắt rất tốt , anh em đoàn kết cùng chung chí hướng phấn đấu theo định hướng của TGĐ , anh đã góp phần tạo giảm chi phí , tăng danh thu măng lợi nhuận cho TLG đến hết quý 2 năm 2025 đo lường là gần 235 tỷ đồng , chiến tích lẫy lừng vậy , sao sao bạn lại dìm hàng vậy ???
Bạn có phải kẻ 2 mặt , đại đệ tự đời thứ 2 của Hãm hại thần công , Nguyễn Văn Hiếu TQM không?
Chỉ còn hơn 10 ngày nữa hết quí 2/2025.Năm nay không chỉ riêng TL mà toàn bộ TG đối mặt nhiều thách thức kính tế.Để đưa TL vững bước qua khó khăn này cần sự nỗ lực hết mình từ các thành viên TL.Đây chỉ là một khảo sát nho nhỏ các bộ phận các ACE chấm điểm xem ai có công lao nhiều cho đội của mình.
1.Ceo Nga (tất nhiên chị xứng đáng top 1 với thành tích năm 2024 để lại)
2.Chiến thần TGĐ kiêm chủ tịch TLLT và NTL a Thuận (tuy có nhiều đá*h giá chưa hay nhưng a vẫn cố gắng mỗi ngày thay đổi tốt hơn vị trí Top 2 không có gì bàn cãi)
3.A Hieu tqm (Top 3 sau sự ra đi bất ngờ a BVH vị trí này gây nhiều tranh cãi nhất nhưng vẫn không thay đổi kết quả được.A Hieu danh hiệu Top bất khả thi chiến bại(chiến xong bại)).
Các vị trí tiếp theo ACE cho ý kiến và quan điểm riêng.
Cái đám thối nát này tối ngày ca tụng a Thuan cmm.Bẩn thỉu y chẳng nhau mà ngày nào cũng gáy.Còn ceo bù nhìn mắt mù hay bận đi nịnh nọt giữ ghế mà không thấy. Sớm muộn gì cũng ngã ngựa cả 2 .
Chiến thần , thần tài TGĐ kiêm Chủ Tịch ( NTL & TLLT ) anh Thuận quá tài giỏi trên thông thiên văn dưới tường địa lý , anh xứng đáng top number one , năm 2025 với những cải cách của anh , định hướng chiến lược phát triễn ổn định bềnh vững góp phần làm lợi cho TLG hằng trăm tỷ đồng , anh là người công chính liêm minh quá tuyệt vời ông mặt trời . Còn Ms Nga CEO chỉ xếp thứ 2 thôi bởi có câu đàn bà đái không qua ngọn cỏ
Nhân vật Tham nhũng hai mặt kẻ quá hoại COCC Nguyễn Văn Hiếu , anh Thuận sẻ thanh trừng thanh lý hàng phế vật nầy thôi , các bạn chờ xem
Ngày nào cũng drama vậy trời. Sẽ thiếu xót cái tên Mr Thien logistic.Sếp này lênh đênh bò từ con số 0 lên top 1 TLLT nhờ ơn a BVH dạt về logistic tẩm ngầm tầm ngầm kiến gi*t với.Cặp bài trùng với a Thuan bảo sao bình bình an an qua các kiếp nạn.
Nghĩ mà nó chán.Đang yên lành làm camera chạy bằng cơm mà giờ sao còn cực hơn cnhan.Cứ đà này a Thuan đưa TLLT và NTL đến bờ bến lạ lắm.E nghĩ a Thuan giỏi vậy không ấy giao luôn TLHC cho a Thuan luôn biết đâu được 2025 TL rực rỡ.A Thuan tàu năng đức độ kiếm khó ra người thứ 2 thay thế.Đáng ghi nhận.
Lại đám ch* của thằng Thuận thối vào comment để nâng giá trị bản thân bớt bớt đi dùm cái thúi thì ai cũng biết rồi
Công ty ch*m gió không ai bằng. Văn hóa thì toxic và thối nát. Suốt ngày bà CEO Trần Phương Nga đi quảng bá văn hóa Thiên Long rất tốt, chiến lược theo thời đại, mời mấy hội nhóm cùi bắp đến văn phòng để PR văn hóa. Văn hóa công ty tốt đến nỗi trong vòng 3 năm mà thay trên 15 sếp từ tá phó tổng đến giám đốc. Thay phó tổng đến nổi phải bỏ chức danh phó tổng để không phải công bố thông tin khi thay đổi. Văn hóa tốt đến nỗi nhân viên phải kiện lên mặt báo vì bị nhốt cách ly tại công ty nhiều ngày liền??? Ủa gì vậy má. Đến cũng lạy, vậy mà cũng mặt dầy nói tự hào văn hóa doanh nghiệp. Nhân viên, quản lý thì đấu tố rùm ben trên đây. Vạch tội nhau không chừa cái nào. Mặt dày như thớt là có thật. Đúng là Bà Nga lãnh đạo rất tốt, từ công ty có tiếng việt nam đến công ty mang tiếng xấu số 1. Mấy hội nhóm đến nghe chia sẻ, cười xã giao vậy chứ đằng sau cười khinh bỉ, nói xấu bà không chừa phát nào.
Văn hóa tốt nên nhận được sự chỉ đạo từ a BVH núp sau lưng giật dây a Hiu Tqm áp bức NLĐ sau đó đi nhận thưởng năm 2024 để tiếng oan cho ae TLLT.Mấy nhờ có a Thuan bảo vệ không là ra đi nhục nhã.Kính mong Ceo đại tài tống tiễn con sâu mọt tqm này để lâu thành khối u ác tính hết thuốc chữa.
TL đã trải qua nhiều thời kỳ phát triển nên suy thịnh là truyện tất nhiên. Mỗi một giai đoạn bóng đáng CEO cũng đem đến nhiều thú vị và nhiều điểm nhấn.Việc vận hành bộ máy hiệu quả đòi hỏi một lãnh đạo có tầm nhìn rộng và quyết sách kịp thời.Nếu vẽ ra con đường hẹp thì tất yếu cánh cửa sẽ sớm đóng lại.Trên con đường đó làm gì có bằng phẳng.Chắc chắn sẽ xuất hiện những nhân tố tài hoa có mà tai họa cũng có.Nay a tài hoa nhưng mai a lại là tai họa.Sớm hay muộn không bằng đúng lúc.Cho họ 1 miếng bánh ngon và đốt họ bằng 1 mồi lửa.
TGĐ kiêm CT TLLT & NTL biệt hiệu chiến thần và thần tài a Thuan.Năm 2024 với vai trò người lãnh đạo tài ba a Thuan dẫn dắt đưa TLLT & NTL đạt doanh thu mức lãi kỷ lục vượt xa ngoài kế hoạch.Doanh thu thuần tăng gần 9% đem lại mức lợi nhuận cao nhất lịch sử TL.Thành tích vang đội như vậy trước nay đã có ai làm được chưa.A xứng đáng với danh hiệu chiến thần.Không chọn A thì chọn ai.
Thông minh Lụy
Việc đời tính rất thông minh
Việc mình mình tính phận mình vẫn sai
Sóng lần ruột đã nát rồi
Chết mang tiếng hão là người tinh ranh
Trước kia giàu có khang ninh
Giờ sao cơ nghiệp tan tành khắp nơi
Uổng cống áy náy nữa đời
Khác gì một giấc mộng dài thâu canh
Âm thầm như sắp đỗ đinh
Chập chờn như ngọn đèn xanh cạn dầu
Vừa vui vẻ đã âu sầu
Đời người biến đổi biết đâu mà lường
( mình tự làm tự chịu nha anh , ngồi yên không chịu bất lực ,bất lương ,bất tài mà bài đặt cải tổ tái cấu trúc , sắp xếp đội hình đá world cup , giờ bị hạ bệ đá văng về ngâm người cái hưu non , là hưỡng dương )
Người lừa thầy phản bạn , xưa nay trong lịch sử, điều phải nhận một kết cuộc vô cùng bi thảm. Vì họ đã phạm tội tài đình về mặt đạo đức , nên trời không dung đất không tha. Thầy là người chỉ đường cho mình đi, mình trước đó có biết đâu, hễ ai chỉ đường cho mình đi, hướng dẫn nghề nghiệp cho mình đó chính là thầy mình . Thay vì mang ơn trã ơn mình lại đi lừa thầy để mưu cầu danh lợi. trở thành kẻ bất nhân ( bất nhân tức là không gọi là người được nữa) Bnaj bè đồng hữu đồng môn, nghĩa là tương trợ giúp đỡ nhau, mình phản bội họ để mưu cầu danh lợi thành kẻ bất nghĩa , Thành tựu 1 người = tài x đức . Liêm sĩ không còn đức = 0, Tài đức thành vô dụng
Mọi thứ điều có nhân – kết quả , Nhân quả là luật vụ trụ, đúng với mọi trường hợp trong nhân gian
THẦY NÀO TRÒ NẤY THÔI. thầy tào lao sếp tào lao , dạy toàn hãm hại thần công , bị trò hãm hại lại là đúng với nhân quả rồi , khóc lóc làm gì , về mà ngẫm nhân quả mình gieo ở đâu nghiệp mình lãnh đủ , Ngày xưa quả báo thì lâu, ngày nay quả báo mấy hồi ai ơi,,
Thiên Long nổi tiếng là chèn ép nhân viên. Đơn cử như chủ tịch hai nhà máy, thằng khốn nạn Thuận. Đợt trước bị phốt lên Báo lao động là nhốt giam riêng nhân viên rồi cho bảo vệ giám sát (luôn cả xàm xỡ). Mà nay đã được lên chức và được lũ bè phái lên đây tung hô như đúng rồi. Trang này là để review công ty, chứ đâu phải showbizz gì đâu mà cứ thích thể hiện. Thứ hám danh vô loài.
Thằng Thuận này đút lót cho con mụ tổng giám đốc (bà Nga), chia chát nhà cung cấp, cắt xén công ty để trở thành nhóm lợi ích bất khả xâm phạm. Hất luôn sếp là anh Huống, người gắn bó và cống hiến biết bao năm. Giờ tụ nó chà đạp, toàn thứ ăn cháo đái bát, qua cầu rút ván.
Bà giám đốc nhân sự như bù nhìn, chỉ đâu đá*h đó. Nhục.
Làm nhân sự mà lương cũng không biết đường bảo mật cho dân chúng nó phẫn nộ.
Theo tụi tui biết ông Thuận lên nắm quyền hành là do anh Bùi bẩn đạo diển , chỉ đạo , để tính kế lâu dài cho cái ghế về hưu sau nầy , ngồi 8 năm nữa . rồi dựng TGĐ 2 công ty ( NTL&TLLT) làm bù nhìn để giật dây , làm những trò hèn hạ hãm hại cướp công , Đúng nghiệp quật con bù nhìn nó hạ 1 ván cờ , bị đuổi về con vợ già nó nuôi luôn. Đúng quả báo cho những gì Bùi bẫn đã làm
TL có thằng cha Nguyễn Văn Hiếu , Giám đốc chất lượng TLG . tham nhũng từ NCC nguyên liệu trong ngoài nước , lấy tiền lót tay nhà gia công ngoài, gian dối trong kiểm tra chất lượng hệ thống ( là không có kiểm tra mà vẩn đá*h checklist có kiểm tra ) Hậu quả chất lượng đầu vào Công ty toàn nhận hàng kém , phát sinh rất nhiều chi phí , còn phần quản trị kiểm soát chất lượng thì tè le , hàng TL giờ đang báo động đỏ ngoài thị trường nội địa và xuất khẩu , chỉ có COCC mới tồn tại đến giờ , đặ biệt nha cuối năm KPI được xuất sắc . Thằng nầy rất nham hiểm , 2 mặt , anh em Báo chính quyền thanh lý nó đi , Không là anh hưởng rất lớn đến tình hình kinh doanh công ty đặc biệt là chén cơm manh áo của anh em TL
Ông Hiếu chỉ ăn hại và tham nhũng thôi , vụ bị kiểm toán nội bộ phát hiện gian lận gian dối có tổ chức mà hắn ta vẩn còn tại vị là do có ông trùm bẩn che chở thôi , giống như sống cộng sinh vậy , giờ có anh Thuận TGĐ sẻ thanh lý hàng tồn kho không có giá trị tống cổ hết bè lũ phá hoại không trung thực và tham nhũng
Quả báo đến muộn màng càng đắng ,làm gì có chuyện lừa đão mà vẫn ung dung,làm gì có chuyện tráo trở mà mong sống hạnh phúc. Đến hết nữa đời người chẵng qua nghiệp quả có lãi cá lời , từ từ rồi cuộc đời sẻ bắt trã đủ thôi. Tử tế có thể không mang thành công không giàu có lên lập tức , nhưng sau cùng người tử tế là người duy nhất có thể yên ổn đặt lưng xuống mỗi đêm mà không hề day dứt gì. thế nên không thể vá trời lấp bể thì làm người tử tế thôi, như Victor Hugo đã từng nói : lương tâm mà thối nát thì cuộc đời chỉ đến chấp vá mà thôi.
Nguyễn Văn Hiếu phải bị thanh lý như cắt bỏ cái ung nhọt TL
Quê quá đi anh Vĩnh Bo* ơi, anh làm sao mà công ty mang tiếng quá, cái mõm thì hay nổ nổ thể hiện đó mà làm ăn sống nhăn. Quê là quê chúng mình quê nhiều, cay là cay là cay chúng mình cay quá
Một khi mình đã không còn giá trị thì việc bị thay thế là điều tất yếu sớm hay muộn.Kẻ có công lao hay là người tội cao hơn núi.Điều đó làm gì còn quan trọng nữa.Trách người thì trách mình hơn.Bàn cờ mình dựng bị phá vỡ rồi.Gieo nhân ắt có quả.Không gì là tự nhiên cả.Hãy như a Huog cố bình tĩnh không cắn bậy.
Nhà máy NTL cũng nát ko kém,phe phái,ăn chia,bòn rút.
Ở NTL có ông GĐ kỹ thuật D.B.Tịnh cũng ghê gớm lắm : lên lương,thăng chức cho tay chân thân tín chung phe lợi ích nhóm.Ai ko chịu nghe lời thì ép nghỉ,sa thải.Chỉ đạo cấp dưới vẽ hươu vẽ vượn năng lực nhà máy ko thể đáp ứng với đủ lý do ( trong khi nhà máy đầu tư bao nhiêu máy móc thiết bị hiện đại ) để tìm nhà thầu ngoài gia công,chế tạo mà thật ra là sân sau của ổng,nghe nói ai cũng biết nhưng BGĐ thì ko.
Nghe nói ông này là đệ ruột anh Tâm nữa.
ALLO , cảnh báo các bạn ở công ty , về con người 2 mặt đâm sau lưng chiến sỷ , để lập công lợi cho mình , anh Nguyễn Văn Hiếu ( Hiếu TQM ) giám đốc chất lượng , cẩn thận với anh nầy nha các bạn không phải đồng nghiệp đáng tin cậy đâu không, cùng team đâu , lật kèo lật mặt đó , biết bao nhiêu cái sai phạm tổn thất tiền tỉ tỉ do anh nầy nầy làm ra , những tổn thất quá lớn cho công ty về chất lượng mất uy tín thương hiệu , rồi cả phòng QLCL đồng loạt đâm đơn nghĩ việc vì tài năng quản trị của anh nầy quá kém ,( HIẾU TQM là người không đáng tin cậy , làm việc với anh nầy các bạn cẩn thận né , không là rước họa vào thân )
Không trụ hết quý 2 đâu . anh Thuân Chiến thần thần tài kiêm TGĐ & CHỦ TỊCH ( NTL&TLLT) sẻ tống cổ thôi các bạn , yên tâm nhé , hI vong Công ty sẻ đổi mới , lấy lại hình ảnh thời hoàng kim , nếu anh Thuận loại bỏ nhóm lợi ích nầy hết , muốn chất lượng đi đúng hướng , phải thay ông Hiếu , kẻ quá hoiaj công ty
Bao nhiêu chơ hội bám hàng , những sản phẩm mới , những miếng bánh lớn thu về cho công ty , Trách nhiệm ông QLCL ở đâu ? thằng cha nầy đúng là phá hoại , lật lại các vụ sự cố chất lượng hàng tỷ tỷ thu hồi , mang danh GĐ Chất lượng mà có kiểm soát cái quái thai gì đâu. VỤ GIAN DỐI Ở PQLCL , đã dược ban kiểm soát nội bộ nêu lên năm 2024 , anh nầy vẩn còn tồn tại ở TL , vậy anh Hiếu là COCC hả?