- Review Company Thiên Long Group (Vietnam)
- Name: Công Ty CP Tập Đoàn Thiên Long – Thien Long Group
Most Commented Posts
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam
Recent Comments
cho xin review lương bên thu mua nào, ai biết chia sẻ với
Nhân viên . tầng 1500 usd, kiếm chác được , cùng nhóm cùng bầy đàn sống lâu , luồn cuối hầu hạ anh GĐCCU và anh TGĐ kiêm chủ tịch chiến thần thì tồn tại, với biết điều với bọn HR là tạm ổn ,
còn lính lác thì sao nhỉ
Như hiện tại anh Nhật Phượng ( Phò mã – Quốc Cữu ) 10.000 usd nhé bạn , chưa nói 1 năm thưởng riêng 3 tỏi ăn chơi . còn lính lác , cấp TP phải 4000 usd. phi vụ chưa kể, hỏi gì liên hệ mình nhé
Tại công ty Thiên Long Toàn Cầu, vị điều hành Trần Mạnh Hào sau khi nhận tiền thưởng rồi cao chạy bay xa rồi phải không mọi người? Có vẻ như cái văn phòng của công ty này không hạp phong thủy nên chưa đầy 3 năm đã trải qua 3 ông sếp cựu. Lính lác bên dưới có mạnh khỏe không?
Chúc mừng anh GĐ Kinh Doanh Hoàn Cầu , đã hoàn thành chỉ tiêu năm 2025 , hạ cánh quá an toàn , nghe đâu tái cơ cấu cho anh Thuận nắm luôn Hoàn cầu. cố lên anh TGĐ kiêm chủ Tịch ơi , anh làm được mà , chứ nghe kinh doanh nói không có hàng bán , vì 2 cái công ty anh lãnh đạo làm toàn hàng có sự cố , lấy đâu anh Hào bán hàng , giờ giao luôn cho anh Thuận là quá đúng rồi ,
Được không đó ní , chứ ông Thần chiến tranh nầy dẩn team bằng quyền lực không , cả TLLT thì tè le giấu giếm , tham những hư hao hàng tỷ tỷ tỷ của công ty , vậy mà cơ cấu làm TGĐ , kiêm chủ tịch , kiêm GĐCCU , ( NTL&TLLT ) giờ kiêm GĐ Hoàn cầu , ngóa đá vừa thôi , hay anh thần chiến tranh , cho thủy quân lục chiến lên tung hô mình lấy điểm , CEO giờ dể bị xỏ mũi lắm , bị lú lẫn rồi , anh coi mà hốt mớ đậm nữa đi , còn đủ lúa ngồi vào ghế CEO
có TGĐ kiêm Chủ Tịch , Chiến Thần , Thần Tài NTL&TLLT , cũng là kế thừa CEO , bao sân hết , năm 2024 chiến tích oai hùng vượt lịch sử , năm 2025 anh Thuận bao sân hết nhé , OK , Giờ có kiêm GĐ Kinh Doanh Hoàn Cầu , củng như là quá tốt cho TLG rồi. người tài giỏi mà các bợm
Đề nghị viết đừng sai chính tả , nhé hay trong giờ làm việc sợ người ta thấy , mà đ*o gì phải sợ , bạn viết quá đúng mà , chiều ra gặp Mr Thiên nhậu nha
Giờ mới thấy lại danh sách ESOP 2025 không có tên ông trùm BÙI , mất 5 tỷ cay nha = 26 năm của người công nhân tay nghề cao ở TL thu nhâoj mức lương 15 triệu/ tháng. có thể với anh ấy 5 tỷ là số bé nhỏ , nhưng với anh em CN TL là số quá hạnh phúc . bị chính người anh em đồng đội mình nó hạ mất 5 tỷ , có cay không ta ơi, mất ngủ bao lâu mới tỉnh ,
Làm có 1 năm mà ẳm 2.5 tỷ chưa nói tiền thưởng KPI ngon quá sao không ở lại anh Trần Mạnh Hào? chứ có ông làm 18 năm đớp cực cút ( cướp công anh em , thâm sân si ) bị tống cổ sớm hơn ngày thưởng ESOP2025 cay lắm , bị chính TGĐ kiêm chủ tịch hạ khỏi cuocj chơi , mất luôn tầm 5 tỷ , hehe đời mà hại người người hại thôi
Lãnh đạo quá tài tình, không ma nào dám ở lại lâu vì sợ bị lây ng*.
Kế hoạch sales leveling lên 300% mà 2 nhà máy lẹt đẹt rớt hoài , nào đổ thừa lý do tại bởi vì , nên Bố chúng mày dừng cuộc chơi . KPI 2025 rớt Tại vì ai? hay tại định mệnh an bài ,
Thiên Long sai lầm khi đưa thị trường nội địa cho tay bán nước này, kết quả thì đã mất bao nhiêu người cống hiến với năng lực và sự cống hiến to lớn. Nhưng công nhận đối với tay chân của Trần Mạnh Hào thì có thực lực rất tốt với lòng trung thành rất cao. Sau khi Hào bị sa thải nếu Hào làm công ty khác thì Thiên Long cần lên kế hoạch dự trù với đám tay chân đã theo Hào vào Thiên Long. Câu chuyện THP và con ruồi vẫn là bài học cho các doanh nghiệp mà Hào đã bước vào bước ra.
Hóng tin hay , nhiều câu chuyện té ghế , cười mỏi cả mồm . anh em chờ sự thật trần trụi nha
Đang bận chạy deadline, cuối tuần hay tuần sau mình lên bài viết về lý do thay đổi này cho. Nhiều sự thật ngã ngửa.
Bài viết cảnh báo mối nguy rất hay , ít ra Mr Hào cũng xây dựng cho mình một thương hiệu làm sếp có các bạn trung thành với mình, nhìn lại TL sếp hại lính , cướp công , giử ghế , làm những chuyên Action plan tào lao mía lao , nhóm lợi ít , Lính thì cạnh hạ sếp chiếm ghế , bộ sậu lãnh đạo ngoài mặt anh anh em em , sau lưng nó đâm chết không hay ? có tin tương nhau dử chưa , họ biết nhau rất rỏ , làm chung với nhau rất lâu , mà họ chưa bao giờ TiN nhau, đó là vấn nạn đau buồn của TL hiện tại, được sự dẩn dắt của cặp đôi hoàn cảnh , tấu hài TGĐ kiêm chủ tịch chiến thần chiến tranh và NỤ hoa làng hài CEO
TL nói chung cấp lãnh đạo nó thối từ trên xuống dưới,từ cái thằng chủ tịch rồi.Sự nghiệp kinh doanh,điều hành nắm trọn vào tay mấy mụ đàn bà thao túng thì sớm muộn cũng toang thôi.Anh Chủ ra vào cty toàn thấy mấy cái ” nụ cười dọc ” ton hót thì sáng suốt,minh mẫn chỗ nào nữa 😆.Tụi nó chia nhau Đớp Tiền TỈ mà lên lương cho công nhân,nhân viên ko có 100k – 200k nói thế là nhiều,cty cố gắng lắm.Bọn nó tưởng người lao động ng* hết rồi,ko biết gì.vãi l***n….
Thấy cũng lạ , bài nào bốt phốt sự thật trần trụi , cái ung nhọt tham nhũng , báo cáo láo thằng Hiếu GĐCL , là có bài mới bẻ lái chủ đề khác , phải chăng đúng COCC không? Thằng nầy không sài được đâu. CEO giử nó là tai họa khôn lường đó , biết đâu những bài mà có dấu ấn vết chân chim là Chính Đại đệ tử chân truyền môn hãm hại thần công Nguyễn Văn Hiếu cho lên sóng đó , ACE tránh né phòng thân mình nha
Phải làm hơn năm 2024 nha TGĐ Thuận, anh ghánh cả team năm 2025 về lịch sử luôn , làm những điều phi thường mà trước giờ chưa ai làm được nhé anh , chiến thần TLLT và NTL vạn tuế , vạn tuế.
Năm 2025 có TGĐ kiêm chủ tịch chiến thần , thần tài NTL&TLLT lo hết bọn chúng mày đừng bận tâm, giờ anh Thuận gánh luôn cả kinh doanh nội địa luôn rồi , tạm biệt đồng chí Hào ba ke nhé, giờ Thiên tài tai tiếng bao hết ,
GĐCL Nguyễn văn Hiếu , dám làm dám nhận nha , đừng như thằng sếp Giám xúi cấp cao Bùi bẩn của mày , ăn cơm TL mà phá hoại TL cho tan hoang chưa chịu hả. cở Bùi bẩn mà TGĐ Chiến thần đuổi 1 nốt nhạc, Hiếu giờ ko có giá trị nữa , mày nghĩ TL còn sài kẻ có bí kíp hãm hại thần công hả?
Bọn nhân sự công ty này láo lắm, tính đuổi người có công bao nhiêu năm là anh Hiếu. Mà không dám ra tay đuổi thẳng, mà phải lên đây bóc phốt để có cớ đuổi. Khinh thường lũ HR ăn không ngồi rồi. Còn con mụ giám đốc nhân sự Hoàng Thị Tâm Uyên làm không lo làm, suốt ngày đi làm khách mời mấy cái hội thảo nhân sự tào lao để kiếm thêm chút tiền, mà đâu dám để tên Thiên Long vào, công ty thối quá sợ người ta đánh giá nên phải giấu tên Thiên Long đi. Trong giờ làm chắc phải suy nghĩ phát biểu hay nói gì trong hội thảo, chị cực vậy chi thế. Ăn chặn tiền lương nhân viên còn chưa thấy đủ, mà còn đi lùa gà hốt lúa mấy đứa sinh viên.
Làm ở đây cũng ngót nghét gần hai chục năm, cũng chứng kiến rất nhiều thay đổi từ sếp lớn đến sếp nhỏ, từ chính sách lương thưởng cay đắng đến các cuộc sa thải hàng loạt. Bài học rút ra gửi đến các bạn trẻ. Đây là nới duy nhất mà các bạn vừa là nhân viên, vừa là bảo vệ, vừa là vật tế thần:
1)Sếp làm sai, nhân viên chịu. Gặp sự cố là tìm người để thế thân, miễn sao giữ được cái ghế
2)Ở đây làm việc tốt nghĩa là khi sếp sai cũng phải dạ vâng. Môi trường lý tưởng để đá*h mất niềm tin và nghi ngờ bản thân mỗi ngày
3)Văn hóa cảm tính, thích ai thì nâng, ghét ai thì dìm
4)Quy trình làm việc thay đổi theo tâm trạng quản lý
5)Công lao không được ghi nhận, cứ để sếp hốt. Sai sót thì bị thổi phồng
6)Sếp sống trong thế giới ảo tưởng. Ngăn cản là có một vé một chiều xuống lòng đất
7)Đề xuất sáng tạo? Quên đi, chỉ có nghe lời và im lặng là vàng
8)Gặp điều bất công, uất ức, cứ trung bình chầm chậm mà làm. Như vậy mới là tài năng
9)Không đáng để tăng ca, càng không đáng để cống hiến
Chiến thần Thuận vạn tuế, mãi đỉnh
Bạn đang nói 9 điều cốt lõi làm nên một TGĐ kiêm Chủ Tịch ( Chiến Thần , thần tài NTL& TLLT ) kiêm giám đốc CCU , kiêm tân vương CEO Hả?
Ông Nguyễn Văn Hiếu GĐCL đừng có mà lên đây mà phun máu làm mất hình ảnh công ty nha , ( anh cũng thối tha như nhau thôi) Hãm hại nhau để có chiến tích là sở trường của anh mà , từ đây đến cuối năm làm vài vụ chất lượng thu hồi toàn quốc , cả hàng xuất khẩu là anh đã trã thù cho ông thầy môn hãm hại thần công rồi ,
Ngân sách và nhân sự thì mỗi năm một giảm, thì chất lượng không xuống? Chúng mài cắt xén rồi hôi của công ty rồi đổi thừa cho phòng QC. Công bằng chưa? Còn hãm hại công thần thì xem ai ra quyết định và ký sa thải những nhân viên làm trên chục năm, hai chục năm. Xem kỹ rồi mở mồm nha cái con ch* đổi trắng thay đen kia.
Đâm sau lưng , nói hằng nói xấu , ( ý mà nói đúng ) chia rẽ , làm bố đời má thiên hạ , quản lý cái phòng QC , rồi Quản trị chất lượng như cái l*n què vậy , toàn báo cáo láo , tham nhũng với NCC trong và ngoài nước , cả các nhà gia công mà còn cắn luôn , chất lượng thì đi xuống đáy vực , dùng hảm hại thần công để tồn tại , nên rất hợp với TGĐ kiêm Chủ Tịch NTL&TLLT . tính cách hợp lắm , sống bầy đàn tha hồ mà cắn xé , vơ vét
Con đ* nhân sự không biết có đúng người ta không mà gọi tên. Mài cứ đoán già đoán non như vậy đi. Nay không bận đi ép lương nhân viên và nghĩ kế hãm hại phe phái mà lên đây hóng chuyện hả
Đừng chơi trò ngậm máu phun người , chiêu hãm hại thần công nha ông Hiếu GĐCL
Khi thấy một thằng nói láo… chúng ta phải đứng lên nói nó nói láo. Nếu chúng ta không đủ can đảm nói nó nói láo,,, chúng ta sẻ bỏ đi không nghe nó nói láo. Nếu chúng ta buộc phải nghe nó nói láo…. Chúng ta sẽ không nói lại những gì nó nói láo với người khác
Lãnh đạo công ty này toàn đồ thối nát. Nồi nào vung đấy, ăn chia với nhau cả. Chỉ có cầm thú mới chơi được với cầm thú. Và chỉ cần tiền về tài khoản ngân hàng mình, công ty và nhân viên ăn hậu quả đủ.
Diễn cho tròn vai nhé anh Thuận , chứ bon nầy biết hết , chán như con gián , cháy nhà mới lồi mặt chuột
Lãnh đạo ng* dốt là người không biết lắng nghe ý kiến của những người xung quanh mình, họ chỉ biết tự cho mình là đúng. Lãnh đạo ng* dốt thường không biết cách xử lý xung đột và khó khăn trong tổ chức, họ thường tạo ra sự căng thẳng và mất ổn định
Ông TGG xúi nầy chiến thần chiến tranh là lò đào tạo , người được chọn của anh BÙI mà, nên ăn sâu , cắn tới xương , văn hóa thì khỏi chê
+ Lãnh đạo chúng ta chỉ biêt hai từ: quyền lực và tiền bạc, còn tình người và lòng nhân ái không hề tồn tại trong tự điển của họ
+ sự tàn nhẫn và lạnh lùng của lãnh đạo chúng ta khiến cho môi trường làm việc trở nên áp lực và căng thẳng, không khác gì một xã hội đầy bạo lực
+ lãnh đạo cay nghiệt nhất là những kẻ không biết lắng nghe ý kiến của nhân viên , chỉ biết đến việc ra lệnh, và ép buộc mọi người phải tuân thủ
anh TGĐ kiêm chủ tịch chiến thần ,kiêm GĐ CCU Trịnh Ngọc Thuận có đầy đủ những tố chất cốt lõi như trên hệu quả sẻ như sau:
+Với lãnh đạo như vậy công ty sẽ thành một nơi đầyáp lực , lo sợ và bất ổn, nơi mà niềm tin và lòng trung thành không thể tồn tại
+Nếu sự thất hèn và tham lam được đo lường, thì anh TGĐ kiêm chủ tịch , chiến thần chiến tranh TLG chắc chắn sẽ đứng đầu bảng xếp hạng
toàn bọn khùng điên
Slogan của năm
Ở lại vì chịu đựng, ra đi vì tỉnh ngộ
Ngán ngẩm và chán chường cái công ty này quá
Mơ ước giản dị của nhân viên: chỉ cần đồng nghiệp và sếp thôi là diễn viên chính trong những bộ phim cung đấu chiếu hằng ngày. Sếp bớt bẻ bánh lái như phim hành động và mỗi sáng đi làm không phải mặc thêm chiếc áo giáp dày nịch chống phản bội. Xin được sống một cuộc đời đi làm bình yên như cốc trà sữa 50% đường: ngọt ngào vừa đủ, không áp lực, không drama. Có lẽ điều này quá xa xỉ ở đây, ước mơ khó thành hiện thực vì hiện trạng nó phũ phàng như thứ bộ phận phía dưới cùng của hệ tiêu hóa con người. Bốc mùi và nồng nặc chiêu trò bẩn thỉu.
Cho link mua áo giáp chống nội thương
Đã qua thời phải làm những cái trời ơi đất hởi , ch* chê mèo chán . làm theo chỉ đạo của ngày Giám xúi cấp cao khẩu hiệu action plan, không biết đ*o gì mà chỉ đạo , thậm chí OEE mà phải đặt 100% . tỉ tệ phế bắt buộc từ máy nhà sản xuất là 2% rồi , anh em phải làm dưới 0,5% ( Đ* khùng hết biết )
Học lớp LẢNH ĐẠO TÁO BẠO BOLD LEADERSHIP. Mới biết cái độ đần của giám xúi cấp cao, 60 ngày không có giám xúi cấp cao thiên hạ thái bình , anh em đồng lòng làm việc quá hiệu quả , cảm ơn CEO , đã quá sáng suốt chốt tiễn tống cỗ , cắt phần ung nhọt ung thư đã tồn tại ở TL 18 năm nay
Đại diện TLLT & NTL
Bùi Thị Kim Thu
Anh Thuận ơi , đừng có chơi trò hạ bệ xua quân ra chiến nữa , anh hay rồi , TLG không ai bằng anh đâu? tụi tui biết hết rồi , đừng có lùa gà , không ai dàm ghế TGĐ kiêm chủ tịch chiến thần của anh đâu. anh em viết đơn nghĩ gần hết rồi , chán lắm rồi , làm trên 20 năm đủ thấy những thăng trầm , đã thấy biết bao nhiêu anh hùng ngã xuống vì những thằng khốn nạn , điểu cán rồi , mệt mỏi cùn chân rồi , stop lại đi anh
Người xưa có câu : gieo nhân nào gặp quả ấy hay thiện có thiện báo , ác có ác báo
Anh Giám xúi thật ra không phải không có tài , tài thì ít mà sân si thì nhiều , ngồi Giám xúi cấp cao không chịu ghen gét chân mệnh thiên tử , rồi tái cấu trúc bộ phận mình , nói một đàn làm một nẽo , ném đá dấu tay , hại lính mình mà còn tổ chức ăn mừng , trời hại ngay liền, và bị chính lính mình nó hại thân bại danh liệt ,
55 tuổi đã thấy quả báo chưa anh , ngồi yên vị cơm bưng nước rót , kẻ đưa người đón không chịu , vùng vẫy hãm hại người , giờ là nghiệp đến ,
với trình của anh không thể làm chủ , mà làm công thì chỉ có TL nhận . sẻ biết cay đắng của cuộc đời , không gì là tự nhiên cả , vũ trụ tuần hoàn điều có nhân quả
Thật lòng mà nói TL bây giờ không có anh mới bắt đầu cuộc nỗi loạn , đấu đá kinh hồn , ông chủ nhìn và xài anh không có sai , mà chính anh đã sai với đồng nghiệp với những người từng kề vai sát cánh với anh , âu cũng là quả báo nhãn tiền
Như tôi bây giờ có thể nói với thiên hạ rằng : Tôi không có kẻ thù , bởi vì kẻ thù tôi đã hạ hết rồi , đá văng vách cho xuống hạng serie B hết rồi
Rúc gầm giường nhà ngta hay gì mà biết rành vậy.
còn thiếu nha bạn : biết bú nữa , biết làm tình , biết khoe háng , khoe vú nữa , và biết ch*ch xã giao nữa mới làm má thiên hạ
Chưa có năm nào loạn như năm nay , đến tháng 6 /2025 thì mõm rồi , lên đây khoe trình độ , khoe chiến công , khoe chức danh , đi đâu cũng lên sóng ta đây lạnh đạo táo bạo , sống thúi như cực cút vậy mà đi đâu cũng tự hào , đưa lũ cò hó ra sủa cắn bậy hại hạ uy tín sếp cũ mình ,
Đúng văn hóa hay hóa văn
Rảnh quá thì về viện tâm thần kiếm bạn cũ mà chơi ở đây bới móc làm ch* gì không ai quan tâm đâu.Tiền m*ở có xu nào bày đặt chỉ biết ăn ốc nói mò.Ngon thì cho thiên hạ xem CE rọt nhà mi làm được tích sự gì ngoài đ* đ*em thối tha rách nát
Muốn làm bố đời, má thiên hạ học gì cũng không qua học :
NỊNH NỌT , ĐI BẰNG ĐẦU GỐI , ĐIẾM THỐI , SỐNG 2 MẶT , CƯỚP CÔNG , ĐÂM SAU LƯNG CHIẾN SỈ , VÀ QUAN TRONG PHẢI BIẾT BÍ KÍP HÃM HẠI THẦN CÔNG CỦA ANH GĐ CL NGUYỄN VĂN HIẾU NHÉ , TỒN TẠI VĨNH CỬU TRƯỜNG TỒN MÃI MÃI Ở TL
Giờ đã có TGĐ kiêm chủ tịch chiến thần , thàn tài , kiêm luon GĐ CCU TLG , nhà lãnh đạo táo bạo tài ba anh Thuận rồi , nhức chi cực cút thối tha kia , mắt mệt không có giá trị
Tập đoàn Thiên Long hài hước ghế:
– Ông Thọ là Chủ tịch tồi tàn, chuyên gia cho phép cấp dưới đàn áp nhân viên
– Bà Nga là CEO Rắn Rêt, khẩu phật tâm xà, đổi trắng thay đen, đam mê quyền lực, hãm hại công thần để giữ ghế
– Ông Thuận là Chiến thần Bẩn bựa, phản bội sếp cũ, bất hòa bất hảo, đáng tru di cửu tộc
– Đám băng đảng thì bè lũ, nịnh bợ, bất tài, rảnh háng ngồi không lên đây bình luận.
Tập đoàn có phòng tên là Nhân lực & Văn hóa.
Mà văn hóa tập đoàn như cục vàng dưới cống.
Anh em NTL còn chịu những đắng cay cuộc đời sâu đậm hơn nữa, ránh vỏ dưa gặp vỏ dừa , biết kiêu than ai , mạnh ninh bợ được trung thực giỏi hơn là nó giết ngay .
Những anh đã thâm niên lâu năm lại chuẩn bị lên danh sách rồi TL nữa , ở đây không có chuyện bạn làm đến về hưu , nhưng nếu bạn nịnh có trong nhóm lợi ích , bạn là người đần , bạn sẻ được trọng dụng thăng quan tiến chức làm đến suốt đời ,chiều chiến thần TGĐ kiêm chủ tịch là ok hết , còn con mụ CEO đ*o biết cc gì đâu , ko có anh Thuận hộ trợ là CEO về vườn năm nay , nên tiếng nói anh Thuận là có giá trị nhất , anh em cem mặt anh mổi ngày mà sống có phải đạo nhé
uy quyền , oai danh anh Thuận TGĐ kiêm chủ tịch , đến anh Tâm còn phải kiêm dè , giờ ai nói ko nghe đuổi 30s biến khỏi công ty , cãi chống đối thì biết số phận của mình rồi nhé các bợm NTL .
Bây giờ là thời hoàng kim của anh Thuận , cũng chiêu cũ làm được công anh nhận hưỡng , không được là lỗi tại các bợm phải bấm nút biến ,
Không có anh Thuận TGĐ kiêm Chủ Tịch Chiến thần thần tài TLLT &NTL , cã đám TLG ăn cám heo hết , có thằng nào con nào tài giỏi như sếp Thuận đâu. Ghế CEO là của anh Thuận 100%
Anh BVH từng giữ chức Phó Tổng chuỗi cung ứng. người nắm vận hành cả chuổi TLG và 2 nhà máy NTL Và TLLT , cuộc Tái cấu trúc cuối năm 2024 . đã đưa ra định hướng chọn con rối Thuận để dễ thao túng giật giây , và giữ chắc cho cái ghế của mình ,sẳn sàng bắn hạ chiêu trò ma mãnh để bảo vệ cho mình và nhóm lợi ích nhóm đệ ăn hại như : Nguyễn Văn Hiếu GĐCL , Đỗ Minh Chuẫn GĐSX ,
Và Chính anh BVH đã bị đúng người mình sắp sếp bán đứng , bắn hạ , chết như từ Hải . Anh đã để lại cho TLG một mớ hỗn độn chưa từng có trong lịch sử của TL , để lại một chiến thần chiến tranh , không biết phải gọi là hải sản , đặt sản , hay là quá sản .
Đễ đánh giá đúng về bản chất cốt lỗi của vấn đề , cũng như thật sự về TGĐ kiêm Chủ Tịch chiến thần chiến tranh gì đó ? 5 bằng tiến sỉ cao học . ngoại ngũ 5 thứ tiếng . thành tích lẫy lừng , phải cần câu nói tậm tâm của anh Huống sếp cũ của ông Thuận . Còn CEO Nga , nghe sao phán vậy thôi , tầng chỉ ở trên sao hỏa , có biết mẹ gì đâu,
Chứ giờ tại 2 nhà máy loạn cào , quần hùng đấu đá nhau , nịnh thì sống , không nịnh thì mất chén cơm, văn hóa là thế sao?
Bạn tông hô anh Thuận lên 9 tầng trời rồi , người lãnh đạo tài ba gì đó , chiến thần, thần tài gì đó , nhìn vào học vị bằng cấp thì thật quá nể phục. việc anh Thuận có phải lãnh đạo NTL và TLLT đem những giá trị thành tích như bạn tung hô không thì xét lại . chứ tụi tui biết là hiện tại như bải chiến trường , mất đoàn kết , xuất hiện rất nhiều ộng cậu bà cô , tác oai , phá hoại công ty , còn việc thành tích năm 2024 tụi tui biết công lao lớn của ai? của những tập thể cá nhận nào , họ còn hay ở TL , đừng gáy quá sớm hãy chờ đấy , còn bạn làm nhân sự thì lo giử bổn phận mình , TL luôn luôn có những yếu tố bất ngờ xãy ra , có những người làm rất tốt nhưng không họp với nhóm lợi ít họ ra đi , nhưng có những người thành tích quá bất hảo , văn hóa thì như con buôn ngoài chợ , quản lý thì thoát thoát , lại được chon làm nhân tài , để làm con chốt bù nhìn để họ giật dây. Thôi tôi khuyên bạn đi làm kiếm cơm đừng kiếm chuyện , gieo nhân nào gặp quả đó mà thôi.
Anh Thuận TGĐ kiêm Chủ Tịch , ( Chiến thần , Thần tài NTL&TLLT ) anh rất giỏi mà các bạn , người tài 50 năm từ ngày thành lập công ty giờ mới xuất hiện , hỏi thử trình độ : có 2 bằng đại học , 2 bằng coa học và 1 bằng tiến sỉ , ngoại ngử rành thông thạo 5 thứ tiếng . với mưu lược thần thánh hóa , năm 2024 đã đêm về những chiến cống quá vang dội về lợi nhuận khũng , đầu năm 2025 đến nay đã dẫn dắt TLG lợi nhuaamj gần 300 tỷ rồi , hỏi thử TLG có ai làm được như sếp Thuận , và việc phản bội sếp củ thì các bạn ở TLG cũng đã biết rồi ? không nhắc người cố quá nhé . ai không phục cứ feedback nhé chứ đừng có envious
Bần đạo bấm độn , xem thiên văn , thấy sao Thiên tinh chiếu mệnh TLG sắp có CEO mới , Tiên đoán vào thành tích , chiến công , mưu lược đại tài , anh Trịnh Ngọc Thuận TGĐ kiêm chủ tịch ( Chiến thần , thần tài NTL&TLLT) sẽ ngồi vào ngôi minh chủ ghế CEO .
Nay công bố Thiên hạ được rỏ , đễ phù trợ chào đón tân vương , CEO mới.
Anh em ơi? TLLT Ơi , NTL ƠI? đón mừng người sếp chúng ta nguồi ghế CEO rồi , Mai CN hẹn quán Quỳnh anh nha , mình lo hết , rủ Đại Ca THiên TGĐ luôn nha , vui quá , vui quá Anh Thuận làm Rạng rỡ tổ tông họ hàng cô bác , anh quá đ*nh
Sếp Thuận là CEO cho em 1 vé về TL với nha , em thất nghiệp 2 năm rồi , quy phục người sếp lên như diều gặp gió , theo anh có cơm nuôi vợ con , có tiền lo con vợ thằng bạn he he he
Người anh hùng đại tài của TL&TLLT , chúng em chúc mừng anh Thuận CEO ,
Anh Thuận CEO người sếp lớn vĩ đại của HR chúng em
Có sếp nam nào trong này mê con trai không ạ? Mình định xin vòa làm gạ sếp bao nuôi chứ thất nghiệp khổ quá
1/ Cty có thể chi hàng trăm triệu đồng để tỗ chức hội nghị khách hàng với hơn một ngàn người tham dự – bánh ngọt, tiệc mặn, sân khấu hàng tráng, MC và ca sĩ đầy đũ… nhưng đến phúc lợi nv thì lại thỡ dài “ngân sách eo hẹp”, “phải tiết kiệm”. Rồi cuối năm, sếp lại tự thưỡng mình mấy cục vài tỉ vào túi riêng.
2/ Cty có thể lớn tiếng tuyên bố “vì người tiêu dùng”, nhưng phía sau là hàng loạt chiêu trò: nhập hàng TQ, dán nhãn VN, móc nối với NCC để nhận quà thưỡng mà lẽ ra phải thuộc về khách hàng. Trong khi đó, khâu kiễm tra chất lượng thì bị cắt, dẫn đến chất lượng sản phẩm ngày càng đi xuống, KH phàn nàn rồi cuối năm lại báo cáo “Chúng ta đã tiếp kiệm được ngân sách”. Xin lỗi, đó không phải là tiết kiệm, mà là đá*h đỗi danh tiếng lấy vài đồng ngắn hạn.
3/ Cty có thể quảng bá rầm rộ về “trách nhiệm xanh”, “phát triển môi trường bền vững”, … nhưng thực tế là một năm chỉ bán được vài lô sản phẩm tái chế. Những cây bút tái chế được nhắc đi nhắc lại trong báo cáo truyền thông, nhưng chẳng mấy ai thấy mặt trên thị trường. Đó gọi là gì? Greenwashing – tô màu xanh cho bức tranh xám xịt. Bộ giáo dục đã thấy và cho đó là đề bài để thi tuyển đại học năm nay là có lý do. Họ đã thấy và đá*h giá.
4/ Cty có thể bỏra cả hằng trăm triệu để mua lấy vài cái danh hiệu “Top 50 công ty có môi trường làm việc tốt nhất”, “Thương hiệu xanh”, “Top 50 công ty phát triển xanh bền vững”,… nghe thì oai hùng nhưng hên trong môi trường làm việc lại độc hại: đá đá, bè phái, thiếu minh bạch, sếp nói một đằng làm ba nẻo. Và nhân viên? Chán nản, mất phương hướng, làm việc chỉ để chờ … hết giờ…
Khi lời nói và hành động không đi cùng nhau, thì tất cả chỉ là màn trình diễn đẹp mắt cho bên ngoài, còn bên trong thì rệu rã từng ngày, chờ ngày sụp đổ.
Đừng lừa đối khách hàng bằng những câu slogan. Đừng lừa đối nhân viên bằng những khẩu hiệu gắn trên tường.
Bởi vì một doanh nghiệp thực sự bền vững không cần hét to, mà cần sống thật, sống tốt. Ít nhất là với nhân viên của mình. Bằng hành động, chứ không phải lời nói suông vô nghĩa.
Quý 1 kinh doanh ế ẩm,rớt chỉ tiêu bụp bụp chạm hố sâu.Mà sắp có cái hội nghị nhà phân phối nên phải nâng số lên,chứ không thôi dân chúng sợ chuyển qua phân phối cho đối thủ hết.Tất cả là do nghiệp tới,chúng tui đã rất hiểu rõ bộ mặt của công ty rồi
Sự việc không phãi như các bạn nghĩ đâu, hảy nghe chúng tôi giãi thích
,,,
vào kiếp sau
TL mãi đỉnh,Chiến thần a Thuan mãi mãi đỉnh.
Mới thấy ông TGĐ Kiêm chủ tịch , chiến thần , thần tài TLG lên hội nghị phát biểu ngày 9-10/7/2025 SOLAR & STOGAGC. nói những đóng góp cho cái nhìn xanh môi trường , năng lượng xanh , tung hô rầm rầm , cả hội trường tán thưởng , lóa mắt , mở mang về tầm nhìn chiến lược bềnh vững, không lẻ nào lại lùa gà nữa , lại nỗ vang trời nữa hả ,
Giờ vằng thau lẩn lộn không biết tin ai cả ,
Ném đá thì xưng tên chứ đừng suy diễn sự việc rồi đỗ thừa ai.Drama đến đây là đủ rồi.Vậy nhé.BB
chiến lược thay toàn bộ máy ép mới cắn tới xương luôn ta , không làm vậy làm sao có lúa , đễ tậu xe , tậu vườn sầu riêng , tậu nhà , lo cho vợ thằng bạn. Người có giá trị mà TGĐ kiêm chủ Tịch , chiến thần chiến tranh mà , uy danh lắm thay
Lòng tự trọng là đánh giá về giá trị bản thân. Toàn lũ không có tự trọng, sống không có giá trị.
Nói đúng sự thật là việc trình bày thông tin, sự kiện, hoặc ý kiến một cách chính xác, không bị móp méo, hoặc thay đổi so với thực tế
sự thật : là những gì có thật , tồn tại với thực tế. có thể chứng minh được
ACE ở TLG luôn luôn phản ánh sự thật chính xác , không có rảnh mà đi nói hằng nói xấu đâu?
Tập đoàn cắn tới xương của TGĐ kiêm chủ Tịch , chiến thâng TLG. là rất đúng sự thật nha , phá hại tham nhũng ,
Nếu không muốn tiếp tục bị nhân viên nói xấu, hãy cải thiện và sửa lỗi. Thay vì đi cấm người khác lột mặt nạ dơ bẩn của mình.
Chúng ăn vuông, ăn méo ăn tròn
Chúng ăn to, ăn bé cỏn con
Chúng ăn trên ăn dưới ăn ngang
Cho mặt người ai thở ai than
Chúng đi buôn giấy phép văn bằng
Chúng đi buôn công lý với lòng nhân
Chúng đi buôn buôn nghĩa buôn danh
Buôn sự thật buôn cả lương tâm
Phá banh ta long TL , rồi ,
Ông TGĐ chiến thần chiến tranh hay quá? về thanh lý toàn bộ máy ép nhựa , những máy in ra tiền đễ nuôi sống cả TLG để mang về một đóng nợ máy mới , lấy nguyên nhân nhân củ rồi , nên đầu tư mới ( đầu tư mới để ông cắn một mới mua xe , tậu vườn sầu riêng ) các máy đang chạy tốt ép đem thanh lý giá như cho , mua về một đóng nợ , đúng là lũ quá hại tham nhũng
Còn con mụ CEO đép biết cc gì tối ngày bị cấp dưới nó sỏ mũi, ng* hết biết đi
Không phải dog, xin TL đừng ứng xử như dog
Bút tái chế có anh Thuận TGĐ nghiêm cứu phát triễn rồi , không thấy không nghe trên diển đàn hội nghị hả bạn , chứ để RD của anh Tâm làm đến hết mùa quýt ,
Người tài giỏi đa năng mà bạn , làm chất liệu PET gì đó nghe quá hấp dẫn , không ngờ TGĐ kiêm Chủ Tịch , chiến thần TLG quá giỏi về nghành nhựa quá nễ
Ngoài thị trường không có nổi một cửa hàng bán bút tái chế mà bày vẽ giải thưởng xanh với chả vàng. Đút lót bao nhiêu vậy?
Hiện tên ra cho để chúng mài đuỗi hay gì.
Còn gì nữa đâu mà khóc với sầu.
công ty có drama ở khối thương mại thay đổi chóng mặt. ai rành kể nghe
Ngài Cố Vấn rành rọt nhất TL ai muốn biết cứ hỏi Ngài Cố Vấn.Không rành sao Cố Vấn được.
Chuyện thường ngày tại Thiên Long. Tâm ta đã chai lì với drama.
Tự sự Ngài Cố Vấn :
Những câu ân tình chưa nói
Giờ bỗng tan như làn mây khói
Khi tình yêu đã chết thật rồi
Giờ làm gì cũng thế thôi
Còn thiếu nhau bao lời xin lỗi
Định nói ra nhưng rồi lại thôi
Phút giây mong chờ,có ai nào ngờ
Dường như đã….
Ông Giám xúi cấp cao , có một quyết định quá vội vàng , quá ng* ngốc , quyết định đi vào lòng đất . là hại lính mình , ném đá dấu tay , rồi tổ chức ăn mừng nữa chứ , nhục thật , rồi nào kết nối kỷ cương cuối năm 2024 , đúng là hại người là tự hại mình .
Nhớ mãi Ngài Cố Vấn slogan ” Action Plan “.Hóng chờ ngày đệ tử chân truyền khi nào nối gót hỡi a Hieu quality.
Ông thầy vấn cố đã cố quá rồi bạn ơi . sao khi tug hoành 18 năm đã gãy cánh rồi . đừng nhắc nữa nhé
Năm nay 2025 tè le hột me mọi người mới nhớ công lao của Ngài vấn cố , Giám xúi cấp cao.
Dựa vào thông tin mới nhất, mọi người chuẩn bị hóng drama phòng IT nha, lạm dụng công tác, duyệt công tác vô tội va
ESOP 2025 , ( cựu PTGD IT) giờ GĐ IT thưởng : 2,5 tỷ
Nhức răng thật , có làm gì mang giá trị đâu trời ?
Lương nhân viên thấp tủm thì OT có bao nhiêu đâu mà đăng lên đây. Đánh lạc hướng dư luận à.
ICT hay Software nhỉ
Thằng trưởng phòng IT khó chịu vô cùng, mặt thì hay nhăn trán. Đã không đẹp thì làm ơn cười nhiều giùm tui nhé.
it có làm gì ra hồn đâu mà thưởng cao vậy
ESOP 2025 , ( cựu PTGD IT) giờ GĐ IT thưởng : 2,5 tỷ
Nhức răng thật , có làm gì mang giá trị đâu trời ?
Dựa vào bài phân tích phê bình và chê bai của Thạc sĩ Vũ-Tuấn-Anh (Founder sáng lập các chương trình kinh doanh cho hơn 2 triệu doanh nghiệp), và nhiều bài post chê bai nhan nhản trên mạng, ….
Tôi xin phép nghiêng mình bái phục Giám đốc đầu tư Thiên Long, tên Nguyễn-Đình-Thứ.
Quý vị vừa thực hiện một pha thâu tóm đi vào lịch sử … lịch sử của sự sai lầm, khi dốc vốn hàng trăm tỉ mua một hệ thống nhà sách giữa thời đại số 4.0
Trong khi:
-Nhà nhà học online, dùng youtube để tiếp cận tri thức
-Nhà nhà dùng mua sắm online, thương mại điện từ
Thì Thiên Long quyết định … thâu tóm một chuỗi nhà sách sống bằng cửa hàng vật lý, vận hành bằng chi phí khổng lồ để nhận về:
-Hệ thống cửa hàng bán sách đìu hiu như chùa bà đanh (chắc chúng nó nhận mua hồng rồi dụ Chủ tịch chi tiền mua thương vụ ng* này).
-Chi phí vận hành đến hàng trăm tỷ mỗi năm. Gánh nặng cho cả Thiên Long.
-Và một quả bo* nổ chậm, chỉ chờ đếm ngược.
Có lẽ “chiến lược” ở đây là chia đều rủi ro cho toàn bộ cổ đông. Hay là cách mới .. để ban lãnh đạo húp trọn hoa hồng vào túi riêng từ bên nhà sách Phương Nam. Chúng nó còn tự kí tự thưởng cho mình mấy tỷ để xài phung phí, còn nhân viên thì bần hàn cơ cực làm việc.
Thật khó hiểu khi lãnh đạo công ty có thể cắt giảm phúc lợi, hạn chế các loại ngân sách và chi phí, kêu gọi thắt lưng buộc bụng…. nhưng lại dốc không tiếc tay vào một thương vụ “mua cục nợ” và ngược lại mọi xu thế thời đại. Bỏ mấy trăm tỷ để đi mua cảm tính, và quản lý bằng ảo tưởng.
Chắc thằng này là gián điệp của đối thủ gài vào để dìm Thiên Long xuống vực sâu trong 5 năm tới, xin chúc mừng. Mà phải công nhận, không phải ai cũng đủ “dũng cảm” để ra quyết định … sai từ gốc đến ngon, trái hết mọi nguyên lý vận hành. Đó là một “tầm nhìn xuyên thủng lợi nhuận”.
Theo Thạc sĩ Vũ-Tuấn-Anh, Thiên Long đang đối mặt với rủi ro trên toàn bộ chuỗi cung ứng của ngành văn hóa-giáo dục. Các rủi ro bao gồm:
-Rủi ro thị trường: như cầu văn phòng phẩm và sách in giảm do số hóa.
-Rủi ro tài chính: Chi phí vận chuỗi nhà sách và phát triển kênh online vượt quá khả năng sinh lời.
-Rủi ro cạnh tranh: Sự thống trị của thương mại điện từ và các nền tảng tiêu thụ trí thức trực tuyến làm suy yếu mô hình cửa hàng vật lý.
-Rủi ro chiến lược: phân tán nguồn lực làm suy yếu khả năng đổi mới của Thiên Long trong các lĩnh vực khác.
-Rủi ro con người: việc tích hợp một công ty chuyên về sản xuất và công ty chuyên về dịch vụ là một yếu tố khó khăn.
-Rủi ro lãnh đạo: chả muốn nói thêm.
Thiên Long ơi là Thiên Long. Một chiến lược đi vào lòng đất.
Chúc mừng điệp viên hai mang đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ phá hoại.
Thay mặt rất nhiều nhân viên: Chúng tôi đi làm để cống hiến, chứ không phải để gánh hậu quả cho những quyết định đầu tư dở hơi và vô trách nhiệm. Chí ít làm lãnh đạo thì cũng nên có đủ liêm sỉ và tự trọng. Quá nhục nhã.
Vì sao mà nó nhận thưởng ESOP gần cả tỷ bạc????
Chủ tus khéo lo xa.Việc gì khó đã có cặp đôi hoàn cảnh Chiến thần chiến tranh & Hoa khôi CEO làng hài tài đức vẹn toàn chắp cánh TL bay cao và bay xa hơn cả 2024 lịch sử.
Nhỏ không học – lớn làm giám đốc thiên long
Các bạn có thể chấp nhận mình sai và xin lỗi.
Hoặc các bạn có thể tự sướng với chính mình và đồng môn.
Thân ái gửi ban điều hành.
Tất nhiên tầm nhìn của người 10k tỏi nó phải ở cái Level cao thì kẻ hèn mọn đếm cua trong lỗ sao hiểu được.Lấy bụng tiểu nhân đo lòng quân tử muôn đời nát.Bộ Tam Kiện Tướng CEO Chiến Thần GĐ Thứ Đầu tư đưa TL bay phấp phới.TL mãi đỉnh mãi đỉnh.
Kế hoạch tập đoàn đạt 10.000 tỷ đồng từ thời nào đến giờ còn còn chưa đạt tới cái móng tay. Nổ là giỏi. Còn 5 tỷ đô la âm phủ thì may ra. Xuống đó mà xài thoải mái. Vẽ vời ảo tưởng. ng* mà còn comfort zone
Bi kịch của vùng an toàn : Nơi an tâm nhất là nơi giết chết bạn nhanh nhất, càng ở lâu càng dậm chân tại chỗ, Muôn đời không thấy ánh hào quang của thành công !
Không dám bước ra khỏi vùng an toàn . Lựa chon trong vùng an toàn đồng nghĩa công ty chấp nhận giậm chân tại chỗ, hài lòng với cuộc sống trì trệ và mãi mãi không bao giờ phát triễn
Tôi tin sau khi thành công vẽ vang rực rỡ thì anh GĐ đầu tư phát triễn , sẽ đễ lại dấu ấn di sản rất đặt biệt cho chiến lược tầm nhìn 15 năm tới , ví dụ chúng ta có thể đầu tư giao thông vận tải , vvvv
Lúc đó doanh nghiệp TLG phải nói 10 tỷ USD một ngày không xa, cố lên nhé các anh các chị ,
Ai bức xúc thì vui lòng châm điếu thuốc mà hít ở kho hàng hay kho hóa chất nhà máy,vui lòng đừng nói sự thật trên đây nữa, lãnh đạo này ngoài việc hãm hại nhau ra thì ng* level max kịch trần rồi
Tôi tin CEO đủ bản lĩnh , kinh nghiêm sáng suốt , trong việc đầu tư nầy , đễ đưa TLG ngày càng phát triễn lớn mạnh , và vươn tầm thế giới
Dù cả thế giới ch* quay lưng với Chị Nga , Chúng em luôn luôn tin tưỡng , một ngày mai tươi sáng , công ty ổn định phát triễn bền vững,không chỉ riêng cho thế hệ hiện tại mà cho những thế hệ mai sao , đó mới là tầm nhìn chiến lược của người lãnh đạo tuyệt vời ,
Giờ làm gì có đứa nào ng* mà mua lại cục nợ mang tên Phương Nam, mà đòi bán tháo bán lỗ. Chắc chỉ có mỗi Thiên Long gà mờ nên bị dụ mua mấy trăm tỷ. Giờ chủ Phương Nam cũ cầm cục tiền, nằm bãi biển hưởng thụ, cười thầm sao tụ nó ng* quá mà mua cục nợ của tao.
Tớ có ý hay nầy , lỡ quá ng* mua Miềm đất Phương Nam . mình giờ bán chốt lỗ 50% , để làm bài học rút kinh nghiệm , hột vịt còn lộn mà , nói chi đầu tư , bạn thấy ổn không ? , mà có khi phải chốt lỗ trên 60% luôn nữa đó .
Bộ sậu Banh lạnh đạn đóng cửa bảo nhau , quên đỗ cho nhau tại bởi vì định mệnh
giá trị cốt lổi TL làm càng sai , đớp cắn tới xương càng có giá trị trong mắt lãnh đạo tối cao.
ACE ta cùng nhau cắn đớp phá , có chị CEO Nga bảo kê
Nhìn thần thái ông Thứ mà làm GĐ đầu tư chiến lược , chắc TLG đeo kính râm hết oy
Có mỗi một ý tào lao mà nhắc hoài vậy, ăn học tới đó thôi hả? Cùn lý rồi đó. Ráng nghĩ ra ý khác rồi trình bày nha. Thấy tội cho một bộ não phải làm việc hết công suất mà không nảy ra một ý kiến nào hay ho và ra gì.
xin nhắc lại , những anh chị nào bất lực , bất lương, bất tài , bị chị CEO ép cho nghĩ việc thì đừng vào đây sủa nữa nha , có đầu tư hay thế thế nào , cũng đâu mất đồng xu nào của các ông , Việc gì khó đã có TGĐ Kiêm Chủ Tịch Chiến Thần , thần tài anh Thuận lo hết rồi , đừng vào đây mà sủa nữa nha.
CHUYÊN MÔN THÌ KHÔNG CẦN GIỎI , NHƯNG CHUYÊN ĐI NHẬN QUÁ VÀ TIỀN BẨN TỪ ĐỐI TÁC THÌ LẠI THƯỢNG THỪA . CÔNG TY BỊ MỘT VỐ LỪA QUÁ CAY . THẤY CŨNG TỘI MÀ THÔI CŨNG KỆ
Drama hoài không ngớt, cũng lạy cái công ty này. Vậy mà cứ lên báo nói là công ty bảo vệ môi trường xanh lắm, một năm ra được mấy sản phẩm xanh, số lượng bán thì ít bỏ mẹ. Văn hóa công ty còn chưa ra gì, mà còn nổ bom tới môi trường xanh. Nói không biết ngượng, toàn thứ mặt dầy xảo trá.
Việc hãm hại những anh , Chị làm rất tốt cho công ty để cướp công , để nói với thiên hạ chính tôi làm đó , cướp luôn phần thưởng , để giữ ghế . rồi còn lại đúng lũ tham nhũng ăn hại , chèo chống cho năm 2025
Thương vụ mua nhà sách Phương Nam đúng là thương vụ đi vào lòng đất
Vì giờ toàn lũ ăn hại tham nhũng không , nên đầu óc mê mụi tứ chi phát triễn , mà cũng biết đâu đó là cái bẫy để hạ bệ chị CEO
Rồi đám cờ hó thủy quân lục chiến tung hô vạn thuế TGĐ kiêm Chủ Tịch chiến thần chiến tranh ông Thuận , đe dọa ghế CEO , nào phe chiến thích năm 2024 , tụi tao biết hết đó là thành tích của ai , những anh chị nào.
Hô hào tái cấu trúc , tinh giảm định biên , đem cả 100 tỷ đi thưỡng , đêm vài trăm tỷ mua đóng nợ, đúng là CEO Nga nói 1 đàng làm 1 nẽo , là điều cấm kỵ nhất của người làm lãnh đạo
Bộ sậu 2 nhà máy NTL và TLLT thì đấu đá nhau , tham ăn tranh giành , nhìn vào cuộc họp MBR của nhà máy ( HIếu + Tịnh + Giang + Bằng + Thuân ( chủ trì ) + GĐNS , ,, ) nhóm nầy có tin nhau không? hay luôn luôn cầm dao đâm sau lưng , họp xong cứ Đỗ thùa , tại vì bởi vậy cho cấp dưới và tại định mệnh. giống như tấu hài không có hồi kết , kết cuộc thì chính CEO đã rõ , chị là người dể bị sỏ mũi nhất , và ghế chị còn ngồi bao lâu
Sau thương vụ “mua cục nợ mang tên Phương Nam”, ông Nguyễn Đình Thứ phát biểu không kém phần xà lơ: “Đầu tư vào Phương Nam là bước đi chiến lược”. Đúng rồi, đó là bước đi chiến lược đâm đầu vào lỗ tử. Thay vì tối đa hóa giá trị cộng hưởng mụ gì đó, thì hắn đang tối đa hóa nỗi sợ nội bộ. Rồi cuối cùng, nhân viên bất bình, thầm oán, phẫn nộ, khinh thường. Vừa tham lam tư lợi cá nhân, còn hám danh báo chí. Rẻ rách.
Còn đâu đây tiếng gió ngựa phi
Mà ngỡ con tàu ( TL ) vỗ cánh bờ xa
Nĩ non sao tiếng nhạn kiêu chiều
Buồm xuôi theo nhà sách Phương Nam phiêu bạc theo thủy triều
Dẫu trãi qua thăm trầm dông tố
Qua cuộc bể dâu mãi ng* dân cho đời
Món nợ đời nhà sách Phương Nam.
nghiệp đến với CEO Nga rồi , hại người cướp công lao , công sức anh em , mau sám hối đi , còn kịp
Tình hình nầy nên chuyễn giao lại cho TGĐ kiêm Chủ Tịch Chiến thần , thần Tài ( NTL&TLLT) ngồi ghế CEO gấp mới trấn áp oan gia trái chủ
Lũ lãnh đạo ng*, bị dắt mũi bởi thằng trẻ con, nó hốt tiền cò là xong trách nhiệm. Đốt tiền ng* vậy mà con mụ CEO cũng ký quyết định mua cái công ty xó chợ hết thời. Mẹ CEO có óc không vậy, hay mặt để trang trí cho đủ. Phải trả nghiệp, đè hãm nhân viên cho cố giờ bị chúng nó lừa vô vố cay. Đáng đời lũ bất nhân. Hay mẻ có cũng phần hoa hổng lớn trong đó phải không???
ĐÚNG ĐÀN BÀ ĐÁI KHÔNG ĐƯỢC NGỌN CỎ, NHƯNG NẾU HỌ ĐỦ THÔNG MINH THÌ HỌ CÓ THỂ ĐÁY LÊN ĐẦU NHỮNG THẰNG ĐÀN ÔNG NG* VÀ HÈN ĐẤY
CEO Chị mãi đỉnh
Thật nể phục tầm nhìn vươt mọi thời đại, khi khi thế giới chuyển qua số hóa, sếp nhà mình lại chọn đầu tư vào mô hình bán lẻ truyền thống. Ai cũng tránh cơn báo, chỉ có sếp lao thẳng vào tâm bão rồi báo đó là bước ngoặt. Mong sếp giữ vững phong độ để mai mốt khỏi cần đối thủ thì tự công cũng đủ chết.
Vẫn một lòng tin a Híu Tê Qui Em mãi đỉnh.TGĐ kiêm CT chiến thần athuan xử mớ hỗn độn này còn A Híu lặn sâu tàu ngầm.Làm tới đâu bể tới đó cuối năm vẫn thưởng như ai.A Híu bớt bớt dìm nhau đi cơm không ăn vẫn còn đó không ai tranh ăn của a đâu vậy nhé đại đại đi.
Nói thiệt là mấy anh chị ở trên ngồi máy lạnh hoài nên mới nghĩ ra cái vụ đi mua nhà sách thời bây giờ. Bán giấy, bán viết còn chưa xong mà ôm thêm một đống nợ của người ta, rồi ai gánh? Tụi tui – nhân viên nè. Có hoa hông gì thì chia nhau đi, còn cái công ty này sắp đi bán đấu giá luôn rồi. Lúc đó anh Thuận muốn làm CEO mới thì cũng muộn rồi.
xin nhăc lại : khéo lo xa , việc gì khó đã có cặp đôi hoàn cảnh Chiến thần chiến tranh TGĐ kiêm chủ Tịch ( NTL & TLLT , người anh hùng mang lại lợi nhuận lịch sử chưa từng ai làm được năm 2024. và thành tích 6 tháng đầu năm 2025 đóng góp 235 tỷ ) và hoa khôi CEO làng hài (với mưu lược thần thánh , nói một đàng làm một nẽo , CEO mà ở trên sao hỏa , chị dễ lắm nói sao nghe vậy . nên dể bị sỏ mũi lắm) gồng gánh TLG đi đến bến bờ hạnhj và phúc
Bất tài thì thui đi, đằng này hắn còn tự tô son cho sai lầm rồi đòi khen thưởng nữa cơ. Đúng là đỉnh cao diễn xuất doanh nghiệp. Hạ màn đi giùm tui.
Chưa biết có đổi mới thành công hay không, nhưng mà mấy đưa lên đây cãi cùn thì nên học thêm một khóa về ngữ pháp và chính tả Việt Nam nhé. Viết sai chính tả hoài vậy mấy chế. Thân ái.
Chỉ có hai khả năng: hoặc quá ng*, hoặc quá tham. Mà thương vụ này cho thấy có khi là cả hai. Mua một cái xác sống về đắp tiền lên rồi gọi đó là tầm nhìn và thoát khỏi vùng kín. Không, đó là trò rửa tiền và ăn chia trá hình. Di sản công ty còn gì ngoài điều khốn nạn đến tận xương tủy.
Cứ tưởng vì tầm nhìn chiến lược , ai ngờ đâu vì tầm là tầm — hoa hồng . Một thương vụ để đời cho một nhóm điều hành , và nợ đời cho cả một công ty.
thì ra là chúng nó ăn chia hoa hồng để có tiền đút lót lên sếp lớn để giữ ghế dù bất tài.còn ai mà không biết ăn chia,không biết biếu cáp là bị vứt bỏ như ruồi như rác.lý do mà 3 năm,15 sếp lớn phải ra đi đã được giải đáp
Dũng cảm bước ra khỏi vùng an toàn mà không có chiến lược và suy nghĩ thì đó gọi là liều lĩnh chứ không phải đổi mới. Thưởng hơn nửa tỷ cho một quyết định đẩy công ty vào biển rủi ro lớn thì đó là tư duy đột phá theo hướng ÂM, hướng TÀ. Phân tích trên là của nhiều chuyên gia, thấy chủ tus chỉ tổng hợp lại. Nên đừng có cố đánh tráo khái niệm ở đây. Ăn chia tiền cò huê hồng cho cố rồi ở đó mà chả cãi với gào vô vọng.
Nhân viên làm ngày làm đêm, còn lãnh đạo đi ký hợp đồng đào hố. Tội ác không nằm ở súng, mà ở bút ký.
Bài viết phân tích khá hay , nhưng đó chỉ là gốc nhìn của anh. vậy cho tôi hỏi với chiến lược mưu mô thần thánh hóa của anh ? có công bằng không ? giờ anh hỏi Mr Thứ có xứng đáng được thưởng nữa tỷ không?
Theo tôi rất xứng đáng vì Mr Thứ dám bước ra khỏi vùng an toàn , để đưa công ty vượt ra biển lớn, dám nghĩ dám làm chắc chắn sẽ đỗi mới thành công
Giám đốc kiểu này không cần đối thủ phá công ty, tự ảnh lo đủ rồi. Nếu ng* ngốc có thể đo lường được thì ảnh là thang điểm cao nhất. Tầm nhìn không phải 5 năm tới, mà là 5 thế kỉ trước.
Chủ tus khéo lo xa.Việc gì khó đã có cặp đôi hoàn cảnh Chiến thần chiến tranh & Hoa khôi CEO làng hài tài đức vẹn toàn chắp cánh TL bay cao và bay xa hơn cả 2024 lịch sử.