Review company Tek Experts (Vietnam)

Làm ở công ty này, lúc làm thì khổ sở vì đi làm ca kíp, đêm hôm, lương thì chả phải là cao so với các công ty khác, đi trực lễ Tết, môi trường làm việc trại giam.
Còn rời đi thì rất, rất khó có chỗ ngon.
Chốt! Được cái Year-End party mà bảo được cái check in đẹp chứ đồ ăn chả có gì.

Đọc mấy chục trang trước còn hài hước nữa là có đứa tự xưng là HR Manager bôi nhọ danh dự của Trâm/Vic. Lạy Chúa tôi! Ngu như lợn! Level kém lắm, hơi tí là dậm dậm doạ doạ mà chả ai sợ. Tất cả cũng chỉ vì xuất phát từ lòng ghen ghét và đố kỵ. Tại sao tao thân là HR Manager mà lại không được đi công tác nước ngoài, trong khi con Trâm ng* si được đi Úc? Thậm chí Giám đốc tuyển sinh quốc tế của đại học nó học còn viết thư ký tên yêu cầu Lãnh sự quán Australia tại Việt Nam phải ngay lập tức cấp visa để nó sang Úc dự hội thảo. Rồi nói cái gì nữa nhỉ? Mày có là đại biểu Việt Nam tao vẫn khinh thường mày??? Ừ, chị thì có bao giờ được làm tư cách đại biểu Việt NAm đâu, sinh năm 1987 mà ế chồng ế sưng sỉa vì tính cách tởm lợm của chị.
Công nhận công ty này củ chuối thật, dột từ nóc dột xuống. Đến HR Manager mà còn dậm dậm doạ doạ kiểu giang hồ thế làm gì nhân viên chẳng ngu?

Đọc review thì hiểu có lẽ đội gì gì ấy chắc đã gây thù rất rất sâu với chị gì đó đi Úc nên chị ấy mới phải tung hê hết lên. Cũng là một kinh nghiệm sống o đời đừng gây thù oán sâu quá, dù mình không thể hiểu công việc chăm sóc khách hàng có gì mà thù oán thế! Bà ấy nhảy việc nhiều nhưng chả thấy chửi chỗ nào như công ty này.

Là một trong những người gia nhập Tek-Experts từ sớm, mặc dù không phải là những người đầu tiên, nhưng tôi tin rằng tôi sẽ là người cuối cùng .

Tek-Experts thực sự đã có những bước chuyển mình lớn lao kể từ khi thành lập, liên tục gia tăng về số lượng nhân viên, đi kèm theo đó là chất lượng cũng rất tương đương nhưng theo chiều ngược lại.

Bạn sẽ làm gì khi nhân viên dưới quyền đã cover gần như hết các công việc hàng ngày ? Room for development ? Training plan ? Review performance and benefit ? No ! Bạn sai rồi. Thay vì những việc đó, với vị trí là người quản lý cấp cao, đội ngũ lao công tòa nhà quá kém, tôi sẽ đi rình soi xem nhân viên rửa bát xong có lau dọn lavabo sạch sẽ không ? Bát đũa sẽ được úp vào đâu ? Screenshot and broadcast email, like a watchdog. Surprise ?

Một điểm mà tôi rất yêu thích nữa là các ngoài happy minutes, các team thường tự mua đồ ăn về liên hoan. Với tinh thần chia sẻ, thân thiện và welcome tất cả mọi người, bạn chỉ cần đi ngang qua và nó i câu thần chú “Ơ, bánh mì này”, hệt như Alibaba nói “vừng ơi mở ra”, thế là cả team sẽ mời bạn vào ăn cùng dù bạn chả liên quan con mẹ gì đến họ.

Một điều không thể thiếu khi có nhiều thời gian đó là dành những phút giây đó để đi nói đạo lý. Những người hay nói đạo lý, sẽ rất quyến rũ và là sự thèm khát của tất cả các chàng trai, vì đơn giản, người hay nói đạo lý…

Hơn thế nữa, để quản lý công ty hiệu quả, chia để trị là 1 cách rất hữu hiệu. Các quản lý tầm trung hầu như không có kinh nghiệm về kĩ thuật, thay vào đó là các technical lead, backline đã mài đũng quần, gánh team oằn cả vai mới là người có tiếng nói thực sự trong team,… Bạn thấy đấy, ở 1 công ty thuần túy về kĩ thuật như chúng tôi, việc những người chuyên môn bằng zero review chất lượng công việc của những người senior thì quá là điều bình thường nuôn. Lí do duy nhất các manager tầm trung được cất nhắc là vì ngoan + ng* + lương thấp. Đừng lấy làm bất ngờ khi 1-2 cô/cậu bé level 1 hàng ngày ng* hơn ông lợn bỗng dưng 1 ngày chỉ mặt vào backline của họ và hắng giọng “thế mày định làm hay nghỉ?” dù mới chỉ vài hôm trước còn quỳ xuống “anh/chị ơi giúp em case này với”.

Điều tôi thích nhất là trong số những managers/leads làm được việc và biết nghĩ cho nhân viên, không ngại đấu tranh thì họ đã quit the job mất gần hết rồi.

Lợi ích nhóm, tôi phải thẳng thắn thừa nhận rằng đây là 1 khu rừng rất nhiều củi. Đốt phát này thì có mà cháy từ tầng 16 lên đến tận Skyview tầng 65. Sếp nói xấu nhân viên, xì đểu bảo nhân viên đừng chơi với nhau nữa ? Blame nhân viên kĩ năng kém, hỏi kém ở đâu thì ú ớ à lâu rồi, anh quên ? Surprise ? Don’t surprise, it’s a management style.

Công ty liên tục có training về anti-corruption. Nhưng bạn nghe câu này chưa, luật là bố, bố là luật ? Ăn cắp từ trên xuống dưới. Bé thì bắt gà, lớn trộm ch*, dậy thì đi fake survey, lớn tí nữa thì ăn trộm bút surface, lên thần thì rút ruột công ty tiền headhunt, hoặc tiền tham quan nghỉ mát, đi biển và đãi nhân viên cá đồng + thịt rang cháy cạnh. Thật tuyệt phải không ?

Và cũng đừng lấy làm bất ngờ khi bạn nhận được câu trả lời “Ơ thế à” khi remind về việc tăng lương, dù trước đó bạn và sếp của bạn đã đồng ý là đến ngày này tháng này thì bạn sẽ được tăng xyz vnđ. Anh ấy sẽ gọi bạn vào, nhếch 1 nụ cười với biên độ khoảng 30%, chiếc mụn thịt rung rung trên mép và nói, XYZ này, thực sự,…

Một nơi tuyệt vời như vậy, tại sao bạn lại không đến và trải nghiệm ? We need you !
♪ ♫ ♫ ♫ ♪ ♪ ♪ ♪ ♫
Tuổi trẻ này mình cùng nhau
Khoác vai đi từ sáng tới đêm
Hát lên như chưa từng được hát
Vui nay thôi ai biết mai sau (em ơi)
Đời loài người này ngắn lắm
Tứ chi ai ôm h

Cảm giác như đang đọc độc thoại của mình cái bạn Trâm gì gì thì phải. Khổ công ty nào phải tuyển phải bạn này, rảnh đến nỗi chỉ chăm chăm dìm công ty cũ…