- Review company Sipher (Vietnam)
Most Commented Posts
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company AvePoint Vietnam Company Limited (Vietnam)
Review Company AvePoint Vietnam Company Limited (Vietnam) Name: Công ty AvePoint Vietnam Company Limited
Recent Comments
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Cớt (pm quèn)
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Người qua đường (Dev)
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Dev (Đã nghỉ) (Dev)
Bản đàn hặc tiếp theo:
Đầu hói team art. Tao nhớ lúc tao mới vào cty thằng đó chỉ mới là lead, xong tự dưng vài tháng sau thấy lên producer, lúc này dã tâm của lão đã bộc lộ toàn bộ ra ngoài. Nịnh síp, đổi đen thay trắng, nắm luôn team tech/dev, mng nghỉ xem thằng artist đó nó có học lý thuyết đồ thị, toán rời rạc, lập trình căn bản chưa mà đòi nắm team tech/dev, xong vài tháng sau nữa thằng đó nó lên director tự phong. Giờ quyền lực ngang trời, đá lãnh đạo kỳ cựu của publisher, đá luôn art director ra rìa. Cho vợ nghỉ làm để thâu tóm quyền lực từ GD, dev, creative,…
Công ty còn những nhân sự tài giỏi khác như Hải Nguyễn, Lâm Phùng, Lộc Bùi. Em đừng có đặt điều. Anh sẽ black list em
Ethan đi là tao thấy sipher đi chung luôn rồi
Tao sẽ đàn hặc từng thằng bú đ*t hết
Clm vậy ha? L*m PICO mạnh dữ. Clm đá luôn cả anh Ethan của tao? L*m PICO có biết cmg quản ly đâu mà đi làm producer.
Mầy nên kể thêm, tao nghỉ lâu lắm rồi
1. Síp đúng kiểu:
– Thích ra dẻ
– Không biết gì về làm game nhưng tỏ ra ta đây là Kojima Production muốn can thiệp mọi thứ trong game making cycle.
– Thích nghe nịnh và nghe ” Làm đc anh” chứ không muốn nghe phân tích đúng sai phải quấy.
– Dùng Ai nhiều nên lặm AI. bảo Art gen AI ra artwork, asset, rồi tốn gấp đôi thời gian ra ngồi chỉnh sửa theo ý ổng…chi vậy?
– Hay đổ lỗi cho cấp dưới chứ không bao giờ nhận sai. Lần đầu tiên nghe bảo làm 1 con boss full AI đá*h random đòn đá*h wipeout để gây khó dễ cho người chơi. Vất mịa nó khái niệm “dance with boss” luôn.
5. Hay ra feedback chủ quan cá nhân rồi direct con game theo ý mình chứ không hướng về community hay player base. Thế nên khi con game ra flop và dở tệ hại.
Game fail quay ra đổ lỗi cho Director, GD, DeV làm game dở, sao ít người chơi.
Ủa thì đúng mà, làm game cho sếp chơi chứ ai chơi đâu mà đông.
Cái khái niệm target audience/ consumer tệp khách hàng làm sản phẩm trong kinh doanh của ổng còn k nắm đc cơ mà =)))) rất hài cốt.
thật, toxic quá trời quá đất =)))
Em vào share bài update game và chơi game đi. 1 CCU cũng là 1 CCU.
Kojima ? Không ở đây chúng tôi Khổ Đi Má …
Thấy ông làm nhạc game bị hành xài AI, chắc khổ tâm lắm. Học nhạc xong giờ bị thằng ất ơ nào bắt phải xài AI
Hình như cty có ông GD nổi tiếng không thua gì Virus. Ông GD này có kinh nghiệm 10 năm làm GD. Hiện đang trong bảng phong thần của VNG không bao giờ được làm ở VNG mặc dù VNG cũng quá nát.
Thằng cha này khi vào cty nào cũng có các step:
Step 1: Nói quá chừng nói. Gặp ai cũng nói, vỗ ng*c tự xưng tao GD 10 năm kinh nghiệm, am hiểu thị trường. Trên thông thiên văn dứoi tường địa lý. Làm mng mới mới tin tưởng sái cổ, newbie tin tưởng.
Step 2: Tao GD 10 năm kinh nghiệm setup mở workshop nói về kím tiền trong game free to play. Workshop như là bài giảng cho tụi trẻ em mẫu giáo. Dẫn dắt tô điểm cho mình vì có 10 năm kinh nghiệm.
Step 3: nói nhiều hơn làm. Yêu cầu đập đi xây lại, kêu tuyển thêm GD fresher để dễ sai vặt.
Step 4: hay lẽo đẽo lại mấy đứa HR chọc ghẹo, chọc ghẹo phụ nữ có chồng. Bại hoại suy đồi đạo đức.
Step 5: nịnh nọt sếp. Lúc nào ăn trưa cũng phải mò mò lại gần sếp để sục cho sếp xem.
Step 6: kêu chơi game cty làm thì đ*o chơi. Đi chơi game khác ngay trong giờ làm
Đàn hặc cty đủ rồi. Giờ đàn hặc từng người bú đ*t
Có thằng khứa nó mạo danh tao.
À đồng chí cũng biết Virus hả? Vua giết PO luôn. Đồng chí nói đúng rồi đó, không hiểu sao có người vào bênh được.
Cảm nhận cá nhân
Đọc qua tất cả reviews thì thấy đa phần mọi người chửi cty rất nhiều. Mình không nói đâu là đúng đâu là sai, chỉ xin nói ra những POV cá nhân:
+ Các bạn chửi Sipher rất nhiều, nhưng lại ko nhìn vào những mặt tốt mà Sipher đã mang lại. Chắc chắn mọi người trước và sau khi vào làm Sipher sẽ thấy bản thân mình trưởng thành rất nhiều, từ tác phong làm việc cho đến những kiến thức chuyên môn. Nhưng mọi người ko nói đến khía cạnh này
+ Tại sao anh Tín lại “cuồng AI”: nói đúng hơn là anh Tín mong muốn áp dụng công nghệ để cải thiện năng suất làm việc. Khi các bạn cầm tiền đi trả lương cho nhân viên sẽ hiểu, khi cùng trả 1 lượng tiền, nhưng kết quả thu được nhanh hơn và nhiều hơn, thì ko có lý do gì để từ chối cả.
+ Mọi người chê anh Tín ko biết làm game, đồng ý, nhưng đây là con game đầu tiên của ảnh, trước đó ảnh ko phải dân làm game. Thế mạnh của ảnh là ở kinh doanh, tại sao mọi người lại đá*h giá con cá thông qua việc trèo cây? Và bạn đã gặp bao nhiêu CEO làm trái ngành, nhưng vẫn tự học Unreal để làm cùng anh em rồi?
Cái sai của cty chính là:
+ Directors ko đủ trình (chuyên môn và quản lý) để ngồi vào title này. Lộc Bùi, em đang nói anh đấy ạ
+ Việc layoff tuỳ hứng khiến người giỏi ko dám nói lên suy nghĩ để game tốt hơn, còn đám xu nịnh thì được dịp lấn tới
Nếu anh Tín có đọc được comment này, mong anh suy xét lại những work mà mọi người đã làm, những ai hay hứa mà ko làm, sẽ nhìn ra được đâu là người nên trọng dụng, đâu là ai nên đuổi
Thì kinh doanh giỏi quá nên game chỉ có bái dú chơi chứ ai chơi đâu
Tao nhớ ổng đòi làm cái intro cho mấy con boss giống VNG con rambo lùn trước khi release 1 hay 2 tuần. Xàm ch* vừa thôi. Làm vì ổng thấy VNG làm chứ ổng có hiểu cái ch* gì GD đâu? Tao nói thớt kêu nhìn nhận khách quan thì tao nói thật, ổng đ*o biết gì thì nghe người ta. đ*o. Nghe AI với hiệp hội bái dú thì chắc đầu óc kinh doanh giỏi dữ chưa?
1. Game đầu của ổng thì ổng bắt chước Kojima để nhúng tay vào từng cái design, từng art direct để làm gì? Nếu không biết thì dựa cột mà nghe, việc gì tỏ ra ta đây cứ micro manage để con game cứ như kiểu Đẽo cày giữa đường. Cứ đập đi xây lại suốt rồi còn ra hình dáng gì không?
2. Việc văn hóa blame đổ lỗi cho nhân viên đã trở thành 1 phần không thể thiếu trong cty này.
– Síp CEO direct bảo làm cho đc 1 cái feature (nghe từ cố dấn tối cao Lộc Pùi), mặc dù CEO k biết làm game và k lường trước các risk, tech issue nẩy sinh khi làm feature đó. Vẫn làm, dù ở dưới can ngắn, cuối cùng cái feature làm ra không tới hoặc đầy bug, tốn cost nhiều và chả có user nào chơi :))))
Chi vậy? hay ra dẻ quá à.
Mày là thằng L*m VICO đúng không? Chỉ biết bợ đ*t síp
Tao nói thiệt cái mồm thì trăn trở bao giờ Việt Nam có game như Wukong mà đi cắt cost với ghen ghét nhân viên thì có cl nhé. Giả tạo cho mầy tin để mầy bái dú thôi
Ôi anh Tín kia rồi
Hoan hô anh Tín
Anh Tín muôn năm
Đúng là chỉ có em hiểu anh thôi H. Anh đọc được rồi, mai anh gạch em ra khỏi deathnote nhé.
Tao đồng ý với người trong cuộc nè. Tao nghỉ xai phơ xong tao thấy đ*o khác gì lúc chưa làm. Mẹ nó, CEO tuyển người giỏi nhưng thích dạy người khác (trừ hội bái dú ra nhé).
Nghe cái văn này đoán nhẹ khứa này có tên bắt đầu bằng chữ H , làm tech . Làm cho sipher trưởng thành ra rất nhiều ? Đúng nha vì bài học lớn nhất mà công ty mang lại , là bài học về lòng người chứ không phải kĩ năng chuyên môn LoL . Game này là game đầu của anh Tín ? Đúng , vậy nên ảnh càng nên học hỏi thay vì cố dạy nhân viên làm sao cho đúng ý ảnh , vì ảnh có biết làm game đâu thì chắc gì idea của ảnh sẽ hiệu quả , idea của ảnh chắc 90% là nằm ở việc giảm cost rồi . Đầu làm kinh doanh thì muốn hiệu quả hay muốn nhiều ? Chỉ có rác mới nhiều và rẻ thoii nhé
Nếu mà giỏi kinh doanh thì cái vụ tài chính với quản lý phải biết làm chứ mậy? Chứ giỏi kinh doanh gì mà tuyển người tào lao xong đi đuổi người biết làm là giỏi cái gì mậy? Tao hỏi thật chứ không có hỏi kháy nha mầy.
Rồi ổng đuổi tao đ*o có lý do là sao mậy? Cái đó là do game này là game đầu tiên ổng làm hay sao?
Cty có quá nhiều vấn đề từ HR, CEO, producer, leader, chưa thấy cty nào có cái bàn ăn để trưng, ăn sáng không cho ngồi ăn mà bắt nhân viên ăn tại bàn làm việc wtf?.
CEO làm game kiểu đẻo cày giữa đường, cứ game nào vừa nổi lên là làm theo, mà làm theo còn không tới. Thuê GD về nhưng phải làm theo ý mình, rồi thuê GD về làm qq gì. Tự chế ra con boss nhìn thua còn thua con quái.
Còn producer thì thôi chán khỏi nói, kiêu vô họp nhưng mà hễ có ý kiến là ngắt lời, xong tự ra những quyết định đi vào lòng đất mà đúng ra GD phải là người quyết. Người thì chả làm mẹ gì suốt ngày cứ gọi gọi gọi, sao làm lâu dữ, cái này dễ mà, dễ cái đb tự đi mà làm.
Lead thì code méo khác gì đứa mới ra trường, dấu phẩy dấu cách đặt lung lung, kiến trúc game thì méo nắm, tính năng thì dành làm, bug thì đẩy cho culi sửa. Tự gọi lead thấy nhột giùm. Phá 1 game nát rồi giờ chuẩn bị qua phá tiếp game 2.
À ưu điểm cty là có vòi xịt đuýt.
GD đâu có quyền quyết định design.
Đưa cái proposal design lên toàn các thánh vẽ mồm vào ý kiến ý cọ. Xong từ original design nó bị bóp méo ra cái gì đâu á =)).
Chả khác j culi. =)))
Cho cty 1 sao vì các lý do:
1. Síp là thằng BĐS không phải là dân ngành game.
2. Síp quá micro management.
3. Thích gian thần nghe lời xàm tấu. Ông Art trong đầu đầy sh*t không lo quản lý Art, nhảy qua quản lý luôn cả tech. Quản lý thì thôi đi, đằng này là méo biết tech mà bắt dev làm cái tech theo ý mình. Hở chút mét síp.
4. Trung thần thì ít sắp tha hoá theo gian thần, gian thần thì nhiều.
5. Những yêu cầu tào lao quá nhiều.
6. Lệ thuộc AI, mà méo biết AI ng* hơn người và chỉ có con người mới tạo ra được AI.
7. Xin vào đúng chức vụ đó, nhưng không được xếp vào đúng việc mình giỏi nhất mà bắt làm việc tệ nhất, Biết chọn người tài vào nhưng không biết dùng người.
8. Nghe lời ba hoa của mấy ông dev epic, quyết tâm bỏ dự án đã chạy suốt 3 năm. Qua 1 dự án mà được đá*h giá là lỗi thời. Trong khi Wukong, God of war,… các tựa game tương tự đã làm quá tốt.
9. Rất thích lấy kyber ra để hù doạ nhân viên. Nói thẳng ra thằng kyber méo có ai giỏi gian gì bị hack tiền là thấy cty lỏng lẻo, có khi nó thích nó cấu kết với hacker cuỗm tiền luôn chứ.
10. Sipher đâu trả tao 29k vnđ tao đã nạp vào game. Game thì biến mất khỏi store, coin thì lao dốc không ngóc đầu được. Mà cũng may tao thấy được tương lai xa nên tao đã cash out ngay ngày 10/3/2024 (chỉ sau ngày mở bản open alpha/beta gì đó). Chỉ tội các anh em lúc đó quá tin tưởng mù mịt.
11. Khi nhận quyết định cho nghỉ thì chỉ nhận được feedback từ 1 phía. Và thường do ông L*m feedback và thổi mật vào tai síp
Loa Vĩnh Toàn: is that u?
Thứ hai gặp anh trả lại 29k cho em nhé. Tiện anh cho em vào deathnote
Tụi em nói gì kỳ vậy? Do tụi em không làm được việc bái dú nên anh mới phải cho nghỉ.
Khi hỏi leader với bà pm. Thì nói là nhận feedback tiêu cực từ Lâm Phùng
Nãy mới tìm trên appstore không thấy sipher đâu.
Sipher tao nguyền rủa mày trả lại 29k cho tao.
Game bị xóa store rồi hả? Hay lắm.
Tao nhớ lúc tao làm thấy ông nội CEO ngồi sửa từng câu thoại trong khi game thì đ*o làm. Đòi clone hades mà đi làm cái đ*o gì không biết. Ông nào vào bênh Minh Văn vào def hộ cái FTUE dùm tao. Tao thấy 2 cái FTUE với cái craft đồ là xàm ch* nhất luôn.
Tao còn không có feedback nè. Con Trúc nhân sự nó báo cả team đồng ý cho tao nghỉ. Mà tao hỏi team nào thì đ*o nói.
Trời clm game bị xoá khỏi store luôn hả :v
Công ty chỉ phù hợp với kẻ mạnh, cụ thể là b* mạnh. Ai b* yếu hoặc ko biết b* thì nên cắn redpill để b* mạnh hơn, ko cắn sẽ được trả về thị trường lao động. CEO rất tôn thờ AI, fan cứng của vibe coding, lead engineer đưa giải pháp thì phải hỏi lại AI, xong rep “AI bảo em nói đúng rồi” =))). Dưới CEO là team nịnh thần bí đa cực mạnh, trong đó có máy lọc bụi phụ trách quản lý team engineer. Máy lọc bụi ko có chuyên môn lẫn kĩ năng quản lý, nhiệm vụ chính của máy lọc bụi là giả vờ thảo mai sau đó đâm sau lưng, ghim xem có hạt bụi nào ko chịu b* để lọc cho môi trường công ty được trong sạch, thuần khiết, đúng theo lý tưởng chân ái của CEO vĩ đại
Chỗ tao phỏng vấn hỏi tao sao HR Sipher nói tao ngồi chơi ăn lương với đ*o có năng lực, rồi kêu tao giải thích vì họ biết tao từ lâu rồi. Cuối cùng tao vẫn đi làm chỗ mới bình thường thôi. Tao lại sợ CEO bất động sản quá cơ. Đòi blacklist cả ngành game cơ.
Vãi l** nói gì bạn vậy :v Bên này mới nên bị black list
Tao bị nè. Mất dạy lắm. Tao qua chỗ khác phỏng vấn người ta hỏi sao bên Sipher nói tao thế này thế kia. Mẹ nó láo. Tao làm trong nghề người ta biết tao nên đ*o có tin.
Có ai lúc nghỉ thì HR bảo coi chừng bị Xi Ê Ô black list chưa 😕 Mãi nhớ hồi đó bắt mn OT thứ 7 không lương 8 tiếng liên tục tới khi có 2 ông nhập viện thì cho được nghỉ 2 ngày thứ 7, sau đó vẫn đi OT như thường 🙂
Xưa lão ceo bảo khi thiết kế boss phải
– cheap
– reuse
– giảm cost nhất có thể
Xong lão đề xuất làm 1 con boss BỊ ĐỘNG đứng 1 chỗ giữa map. spawn ra các trap và đá*h wipeout =))
Cái buồn cười nhất của idea này là
– Trap ở các map bt đã đầy ra rồi, lão vẫn muốn đưa vào để boss dùng như 1 skill (WTF?)
– Muốn boss đá*h wipeout theo dạng vòng kiểu deadring, cái này thì không sao, nhưng cái evil hơn là lão muốn cái deadring này spawn ra sao cho cấu máu player liên tục để player phải bỏ tiền ra IAP. Mà có IAP cách mấy vẫn chết, chỉ khác nhau là cầm cự lâu hơn mà thôi.
Vầy phí k phải, thêm 1 cái Environment Elemental Debuff không khỏe hơn hay sao, như map boss này có độc chẳng hạn
Nhưng lão say dde0′, anh thích, ai ý kiến hay phản bác thì anh ghi nhận, nhưng ghi vào deathnote, bảo nghỉ việc =))))
Thế thì đừng blame rằng game làm ra CCU thấp hay chả có ma nào chơi.
Đơn giản NÓ LÀM CHO CEO CHƠI, CHỨ CÓ LÀM RA TARGET CHO USER ĐÂU MÀ ĐÔNG NGƯỜI CHƠI.
Dậy hé =))))
Game anh thích chơi sao thì anh làm vậy. Anh trả tiền cho mấy em để làm. Mấy em làm không được là mấy em ng* chứ sao là anh ngu?
ceo bị ng* nên chỉ thế thôi
Hồi mới vào nghĩ CEO cũng giỏi, mà sao mấy ông Director ng* thế mà không nhìn ra. Sau này mới biết người ng* là mình, vì không nhận ra là CEO còn ng* hơn Director. À mà ai vào nhớ là đừng tin việc “đóng góp ý kiến anh sẽ ghi nhận”, nói trái ý là ảnh ghim cho chết luôn nhé. Người giỏi vào xong out sạch vì đáng tiếc là họ không biết b*, và tam đại b* vương Hải Nguyễn, Minh Văn và Lộc Bùi cũng đảm bảo không người chuyên môn cao nào có thể ở lại (trừ khi họ học b*). Cty trốn bảo hiểm nên lương hợp đồng là lương tầm tầm mức tối thiểu nhé.
Lý do GD éo có tiếng nói tại vì cả team cũng như cái đách quần cả thôi. System éo nắm, quy trình cũng éo rõ thì đi blame team khác làm chi vậy.
Sum:
1 thằng thì chỉ cay Dust Filter, nhưng tiện tay vơ thêm team khác vào chửi cùng cho tăng độ thuyết phục : )))
1 thằng thì ko liên quan nhưng bị vơ đũa cả nắm vào cùng Dust Filter nên cay cú : )))
Chung quy lại Dust Filter ai cũng ghét, anh em chung kẻ thù tự nhiên lại chửi nhau : )))
T nói thẳng là t đ’ thích blame bất kỳ ai, LB bị chửi nhiều, ai cũng biết, và dĩ nhiên diz ảnh hưởng gì tới miếng cơm nhà t. Nhưng đánh đồng LB vào QC cái loz mẹ nhà ông à, nói mãi vẫn đ’ hiểu. Chửi thì chửi 1 mình đ’ ai phản bác, lôi QC HAN vào ăn lon` à.
Bị ngáo đ’ phân biệt đc ai bạn ai thù à, đọc lại comment của t từ đầu đi, xem đã blame MV nhà ông chưa, điz mẹ nhà ông chứ, cmt đầu t cũng bảo t đ’ care director LB.
Khóc lóc cái lon` gì thế ? Từ đầu thằng nào khóc lóc đầu tiên ?
@Nô Lệ
À, giờ chuyển sang khóc lóc. Rồi ai blame trước giờ thua thiệt lại sang trạng thái khóc nhở =))))))
– À, theo plan, thế plan ai lập ra nhi, phải Lọc Bụi không? thế quay ra mà chửi nó chứ nhỉ, đi blame cả anh Minh V để làm gì? Ở cái cty mà tiếng nói GD còn chả đc tôn trọng thì cái câu “GD là nhất” đó bạn nhét chữ vào mồm sai người rồi. =))) than ôi, cái cty gì đây không biết
Loằng ngoằng vãi lon`, tóm lại thế này nhé
1. Auto giờ QC vẫn bị dí, đã bị dí thì vẫn phải làm, làm là phải report, culi thì có cái lon` đc ngồi chơi, hiệu quả hay không thì đi mà hỏi người bày ra ý tưởng, chứ bọn t kêu nhiều rồi.
2. Thấy ông cứ nói đi nói lại vụ VFX boss, t cũng đ’ biết nói đến clg, nhưng đờ mờ, nhìn bug base đi xem GD bắt đc bao nhiêu bug trên tổng số bug đã log
3. QC chịu trách nhiệm sản phẩm đầu ra, đúng. Nhưng làm việc là phải theo plan, hôm nay test cái A, mai test cái B, cái đấy culi thì đ’ quyết định đc, chưa kể đang theo plan thì sếp dí cho request bắt làm luôn thì đỡ vào lon` à. Bản thân ông, xưa cũng lên kêu gào có thằng nào đè commit file DA suốt đấy thôi, thấy không, ông commit xong ông hết việc, bọn t QC cũng thế, test xong báo ok ở thời điểm đó. Sau nó bị bug thì biết thế lon` nào đc, bản thân ông cũng thừa biết những bug đó nó đ’ bị từ đầu. Theo logic ông thì t có nên chửi đờ mờ GD làm ăn như cằc, có mỗi cái file commit cũng đ’ xong không ?
4. Ở cái công ty này thì department đ’ nào chẳng có vấn đề, bóp nhau thường xuyên vl, nhưng điz mẹ, nói chuyện cái kiểu GD nhà ông là nhất, các team khác có lỗi nó thối vãi cằc. Người cần chửi thì đ’ chửi, đi chửi những thằng khác cũng như mình, vừa hèn vừa cùn.
cuối cùng tao chỉ thấy nguyên nhân chính:
– thằng lead nào cũng ngồi chơi
– mỗi thằng làm 1 kiểu
– CEO hèn, đ*o chửi lead mà dí culi
@Auto cc
Bắt đầu triệu chứng giả ngoo và nói sảng =))
Thôi nào, thế đã áp dụng đc cái Automation vào test STG chưa =))
Thế đã bắt cái bug VFX của Boss nào chưa đấy, hay chờ GD bắt =))))
QC chịu trách nhiệm cho đầu ra của sản phẩm làm còn méo ra hồn.
Chửi này chửi nọ bảo ” blame QC” chứ thật ra tao đọc cái post của mày cũng chắc Ông nụi của bờ lem =))))
Khứa GD này càng nói càng thấy độ ngờ u, hiểu biết về quy trình làm việc = 0. Dev code xong unit test phần mình làm ra thì ở công ty nào chẳng vậy, thế mà nó cũng đem đổ tại QA không test nên dev mới phải làm vậy =)) Thôi chán đ*o muốn cãi nhau nữa, bye Spring Dragon và các phân thân của anh ấy, nhường sân đấu lại cho các bạn.
Việc l gì phải lôi Tech Art vào đây, cãi cùn đuối lý xong cứ phải đi bấu víu kéo người khác vào drama hả, giống như kiểu từ đầu vẫn chỉ hận 1 người nhưng phải lôi đích danh QC HN ra mà kéo vào ?
Thì chẳng đ*o test, ông bị vấn đề về nhận thức à, chối đ’ đâu, trên thì chửi process, dưới thì nói như thể process là có mỗi việc của ông :-s Đã test done là đ’ test nữa, còn đi mà làm việc khác, feature nào cũng phải ôm khư khư bảo hành cho ông thì kêu công ty mỗi task tuyển 1 thằng QC nha. Nói chuyện lôi thôi vl.
Xời, cái bug nhìn cái VFX lỗi = mắt còn không thấy =))
Hay là méo test nói mịa đi cho nhanh.
Anh ơi, lên STG em mới test nhé =))))) vãi cc =)))) hèn gì task test dồn hết lên đầu mấy ông DEV.
Lão ceo lại đè DEV ra bảo test, ôi xời, best best best =)))) tưởng thế nào =)))
Mày lên đó mà phản bác lại bên Tech Art Lead ấy =))) cãi nhau gần 90 cái rep =)))
Khổ, test ok rồi xong nó lại bug, chứ có phải nó bug từ đầu méo đâu. Có rảnh háng đ’ đâu mà lúc nào cũng ôm con boss mà canh, chắc với chả không chắc, có mỗi cái việc đấy mà cũng không chịu hiểu =)))) Feature đã test xong, báo cáo done ở report, giờ nó bị lại, 100 cái feature thì QC ngày l nào cũng phải rà đi rà lại à, nói chuyện ảo vl, bị bao nhiêu người chửi vẫn 1 mình combat hết :v
Mấy ông GD mõm lại bảo không ở trong team GD thì không biết à? Ai chả biết là phải làm theo lời síp, nhưng cái tư duy ăn xổi nó ăn vào não rồi, làm cái đ gì cũng như đống hổ lốn. Hệ thống thì đ biết làm, mấy ông senior thì đ làm toàn đẩy cho đám bên dưới làm xong nhận công. Lại bảo không đúng đi, vì chính những thằng bên dưới đấy nó đi kêu đấy. Thiết kế ra cái feature mà hỏi vặn vẹo vài câu đã không biết trả lời tiếp như nào, chả phản bác được, xong lại bảo là đẽo cày giữa đường à? Lúc đ có síp cũng có bảo vệ được ý kiến với bên khác đâu mà? Dột mẹ từ nóc mấy bố GD senior rồi thì làm ăn gì nữa vậy?
@Auto cc
Ờ , thằng ếch ngồi đáy giếng này lại phải ngồi log bug thay QC ấy chứ , khổ mấy con ếch ngồi trên miệng giếng ghê =))))
Đa chiều? Kêu gọi Đa chiều xong nc phiến diện =))))
À, nói cho nghe, GD cũng chỉ follow của síp CEO chứ méo đc chọn hay tự quyết gì về direction hết. Thế nhé, nói người khác phiến diện cũng có ở trong GD đâu biết chuyện GD =))
Đây chỉ hỏi 1 câu hỏi
Mồm bảo test Boss sao GD phải đi viết bug từng step lên cho QC HN log bug =)))))))))))))) sót cái bug hiếm có khó tìm k nói, đây cái bug chỉ cần nhìn về visual đã thấy sai =)))) Hay lắm thay =)))).
@Nô lệ QC
Chắc chưa? Test Boss hả? Boss nào?
Test kiểu gì GD test lại những bug cơ bản nhất còn miss (nếu không muốn nói chỉ cần xem sơ qua đã thấy). Sau đó GD viết detail bug lên group, QC chỉ việc vào log bug. Nó nhàn nhỉ =)))
Test ác nhỉ =))))
Hài cốt vl, khứa này hình như nó nghĩ mr Lọc Bụi là QA QC =)))))) đ*o hiểu sao, nghĩ QC DAD thì khổ còn QC HAN thì sướng, trong khi thực tế, cả 3 miền đều khổ như nhau, thậm chí đám QC HAN còn OT ON không lương nhiệt tình nhất. Ếch ngồi đáy giếng vơ đũa cả nắm.
@culi
Nói không biết ngượng mồm à bạn, đừng vơ đũa dust filter vào hội QA xong nói đấy là QC ở branch HN, nói như thế dơ lắm đấy, t thấy hội ngoài đấy toàn thức đến 10-11h để report chứ có được diễm phúc ngồi chơi đâu.
Cũng đừng lôi lí do GD phải ngồi test boss ra để khè, muốn khè thì đi mà khè sếp bạn nhé, quy trình là do các sếp quyết định, đ* phải là tự nhiên nó thế, bạn có toàn quyền ý kiến lên trên, nhưng t nghĩ bạn cũng như sếp bạn thôi, mồm thì bá đi xong đến khi mọi thứ nát bét lại đổ tại hoàn cảnh =))))))))
À tiện đây bảo luôn bạn nhé, về cái gọi là “đóng góp ý kiến” để “đẽo cày” ấy, nếu là người cứng tay có thể tự đứng lên phản bác luôn, có ai cản đâu, cuối cùng thì ai chả muốn đóng góp cho con game của mình tốt lên, làm đ gì có ai muốn phá nên họ đưa ra ý kiến là việc bình thường, việc của bạn là biết chắt lọc ý kiến chứ đ* phải là kick-up feature trở thành màn brainstrom giữa mọi người lần thứ n.
Không ai chê MV là không cống hiến cho cty cả, nhưng mà trình ông chỉ phù hợp với hypercasual thôi, đừng có mà def mù quáng.
Nói chung là tôi thấy bạn nói chuyện vừa bẩn, vừa vơ đũa, vừa đổ tại, vừa phiến diện, mong sau cuộc trò chuyện này bạn có góc nhìn đa chiều hơn.
tao thấy QC bị dí chết cm luôn chứ ngồi chơi đâu? CEO với bú vương đ*o có plan testing xong lại đổ thừa
@culi: director LB thì đ’ ai bênh, blame cứ blame, chứ lỗi của team QC đ’ đâu, thế giờ ý mày là QC đ’ nghe lời director, tự làm theo ý bản thân hả ?
Thứ 2, làm việc thì theo test plan, test plan thì các sếp đi họp với nhau chốt test cái gì, đ’ phải cả game chỉ có mỗi enemy và boss. M hỏi QC làm những gì, thì t xin thưa: bọn t test 20 map dopamis, 30 map zendor, boss, enemy, SE, damage, trap, endless, augment, character, projectile, crafting, user profile, match making, … Và nhiều vl các thứ update mới, và những cái test rồi vẫn luôn bị bug trở lại, rồi đống bùi nhùi automation bị dí, thế theo m thì phải ưu tiên cái task của m ngay lập tức hả ?
*QC DAD bị overload rồi out gần hết
@Nô Lệ QC
đây nhìn vào process là hiểu.
QC Lộc Pùi direct như nào, thực tế như nào không ai rõ 100% nhưng nhìn kết quả thử
– chất lượng output của feature bug đầy ra mà k ai bắt, làm liên đời đến cả Dev bị lão ceo bắt phải tự testing làm phần việc của QC thì lão Lộc Pùi direct quản lí như nào thế nhở.
– GD Dad bị overload đến nỗi out hết. Lộc Pùi của HN làm tốt gớm nhỉ =)))))
– cả đội GD cũng phải tự test boss enemy và intergration test. rồi QC làm j nhỉ?
@auto cc Nô Lệ QC
Đấy là câu trả lời của Lộc Pùi branch HN chứ j nữa =))))) Lộc Pùi direct j cho studio branch HN thì ai chả rõ nó “hiệu quả” ntn. Nhỉ?
À quên còn kiêm luôn tuyển QC cho các branch khác luôn =))) QC ở SAI và DAD apply vào thì auto reject, đề slot cho HAN =))))))
@culi: vãi lol, ngồi chơi cl à, thử hỏi trong mấy năm gần đây xem team nào OT nhiều nhất và đầy đủ nhất cái công ty này đi. OT còn đ’ có lương, chơi chơi cái lol à ? Bênh thì bênh cho đúng, đã bênh ng* còn bash team khác trong khi đ’ hiểu cái mẹ gì.
@culi: nói cứ như QA họ thích làm auto lắm đấy, đ* CEO với director ko vẽ ra thì tự nhiên 1 thằng manual test, nhận lương manual phải đi research auto chắc. Mà research xong để đó cho vui đ*o phải report cho 2 síp chắc. Cđb gì cũng đòi làm ngay, QA thì có 5 6 mống, thì mấy cái kia chẳng không ưu tiên ???
Ông Minh Văn công nhận có làm chứ không phải ngồi chơi, nhưng trình cũng chỉ đến thế thôi, đ* ai đời design game “A Á Á” mà bảo phải nhồi thêm nhiều ads ở Home để hấp dẫn user, tư duy hypercasual vkl ra. Chốt lại cá nhân không nói ông Minh Văn bái dú như mấy director khác, nhưng chưa đủ tầm.
@ Người không xài AI
1. GD không có quyền quyết định design. Đưa cái design lên và kết quả là toàn các feature theo feedback của SÍP CEO và phải làm theo ý CEO. Lần đầu tiên thấy 1 cty làm game mà GD phải làm những thứ như coding, testing trong khi QC ở branch HN ngồi chơi chờ lên STG mới test =)). Game còn chưa lên STG bảo đang bận research Automation :)))))
2. Mỗi khi đưa ra 1 cái design là mấy pa chả liên quan gì đến việc thiết kế game bu vào “đóng góp ý kiến” để “đẽo cày”.
3. Anh Minh Văn ít ra còn chịu khó làm việc và tròn bổn phận chứ không có kiểu vô trách nhiệm chỉ biết vẽ = mồm.
4. Làm đến bạc đầu trong 2 năm thì chắc ông nghĩ trách nhiệm gánh vác nặng nề ntn.
Đúng. Mình cũng tin anh Minh đã làm hết sức rồi
Anh Minh Văn cũng gánh cả studio đó thôi, cơ bản bây giờ ảnh k còn đam mê nữa, cố gắng ở ngày nào hay ngày đó.
Ảnh cũng trăn trở rất nhiều rồi, làm bạc cả tóc, chứ k có phải ngồi cf đi share link youtube tháng lấy 100 củ như lão Lọc Pùi.
Minh Văn thiết kế được cái mồm hay bú chứ thiết kế game gì? Ba cái tính năng đầy trên mạng mà cứ làm cho phức tạp lên đ*o để làm gì
dưới tam đại bú vương còn có chua cống và thành cry nha ní
Artist phải đi chạy ship để kiếm thêm thu nhập sau khi bị trừ lương lúc 8h tối. 🫨
Ờ tao quên là OT không lương. Con mẹ nó tao đi OT thiếu có 2 bữa thì lead tao gọi vô nói chuyện kêu đi OT đi không người ta dòm ngó tâu hót đuổi tao.
Ê tem team lại nha mậy. OT công ty cũng có trả lương méo đou 😒
Ê tao báo công ty mày không OT mà đi shipper nha
à lúc phỏng vấn tao sếp kêu làm unreal tại unity đ*o làm được game online là tao thấy ng* ng* rồi sau này vào tao nghe chuyển qua unreal xóa hết source code unity không biết ní nào confirm giúp tao.
Chuyển source là CEO ng* đi coi youtube nhiều, nói unreal làm multi xịn, xong đổi qua =)). Nhiều đường lối của cty này toàn là do CEO thôi, thích này thích kia rồi bắt ae chạy theo. Có trend nào anh ko bắt đâu, từ NFT cho tới AI =))). Dốt mà hay lanh, coi ba cái youtube xong thành expert.
Không chỉ học được các kỹ năng mềm bên dưới mà còn học được các skill nâng cao như bái dú, bá đi síp nha mấy ní. Được diện kiến các skills này hàng ngày, học theo nhưng người giỏi nhất.
sân sù vs thành cry bú + bợ đít đến nỗi 2 hòn d*i của t cũng phải rung động
Rồi thực hành bái dú được chưa bạn chơi bi
Khổ thế bruh 😂
Director của cty này toàn loại hãm loz bợ đít. AD (Art director) ko biết có biết cái chức đó làm gì không =)). Nhìn art tởm lợm vcl. Lại cả anh tech director LB =)))))). Lính lác làm bạc mặt ra mấy anh chỉ ở trên bợ đít lương bằng 3 4 thằng lính, trừ lương thì trừ lính đắp vào cho mấy anh. Cty hãm loz nhất xưa h từ làm.
anh LB hay có cái trò là cái quần què gì cũng vô bú mặc dù là đ biết làm. cứ phải vào bú trước đã, nói cho to mồm vào rồi để lính làm hết.
Tech director không biết có tác dụng gì không, chứ thấy giống con bot, ai hỏi gì thì cũng mention lính vào trả lời. Toàn nói mấy cái cao siêu rồi việc thì cứ đẩy cho người khác, cái gì không biết là im im cho hết giờ rồi thôi. Chỉ giỏi được cái vẽ chuyện
Học được cách máy lọc bụi hoạt động đó nha.
Vào đây học được rất nhiều kĩ năng mềm thượng thừa nhé ạ. Kĩ năng đổ thừa, thảo mai và bợ đít phải là mở mang tầm mắt. Nên mặc dù cũng chê như mn ở đây nhưng xin phép cho 2 sao
có GD hả ba? tao làm toàn sếp kêu ‘anh thích’
GD ng* nữa
Quy trình công ty là duyệt tính năng có mấy lớp á, síp là lớp cuối cùng. Xong là tính năng ra đ ai chơi á, xong síp đổ thừa po sao em không làm tốt việc của em á.
hãm lòn
síp là nhất nhé, nói gì cũng phải say yes, làm đc. còn kết quả ra sao các em gánh =))
Làm con game như đẽo cày giữa đường, từ roguelite rồi sang The Finals esport, rồi Fragpunk, nhiều khi k biết lão CEO có bị gì k =))
ủa alo cái web gen AI còn sống không các bạn? thấy bạn hEaD oF pRoDuCt làm năng suất dữ lém
Giờ nó đổi tên thành E Thờ Ô Ét rồi nhé ní ơi. Sếp gen AI 2 ngày xoẹt xoẹt là xong 😘
anh Lộc nói nhiều làm ít còn làm khum ạ? thấy ảnh nói cái gì cũng hay
Vẫn đang bú mải mê lắm á bà ơi
HR hãm, đuổi không đền lương, đòi kiện nhân viên ra sở lao động.
Sếp hèn, đúng sai không dám nói chuyện thẳng thắn, mà đi chèn ép. Làm game thì không làm, làm lore thì hay lắm. Thích sửa game mà không nói, sửa xong bug tè le đổ thừa nhân viên.
ceo ng* vcl ra mà
Nói đúng quá
Toàn hoạ sỹ vẽ đẹp hơn Picasso á ní.
Ê bên này thích là đuổi ngang nha đừng vô. Không xài AI = đuổi. Không OT không lương = đuổi
Không ní ạ, chia đôi lương để có động lực nhân 2 hiệu suất nhé.
vợ sếp khoe sửa nhà mà sếp trừ lương là sao vậy bà
AI Animator làm chậm hơn AI nên trừ nửa lương hả bà?
8h tối có mail trừ 1 nửa lương, ăn cơm chan nước mắt🙂↔️
lây ốp trong ngày, ép nhân viên ký đơn tự nghỉ, không ký thì hăm đọa đó bà
Clm xong rùi lây ốp mấy bà mà hỏng đền bù lun hẻ
cao hơn 1 2 triệu mà nó trả bảo hiểm thấp nên cũng vậy à bà
Mà bên đây nghe đồn lương cao hơn Amanotes, Athena, Gameloft lun hả bà?
Thêm việc có nhiều cái hãm nữa nhưng để bao giờ có thời gian tui kể cho mấy ní nghe. Tốt nhất nên tránh nha.