Review company Shopee Việt Nam (Vietnam)

Trước t vô làm ở đây cũng gặp team Lead hãm vcl =)), toxic trẻ trâu thì thôi rồi, lớn rồi mà còn nhuộm tóc vàng + xăm hình :)) chán :))

– Các Leader/Head ở Shopee chắc học theo ba cái khoá đào tạo quản lý trôi dạt trên tiktok, facebook, threads hoặc sao chép của nhau thành ra Shopee Food, Shopee Express, Shopee Pay, Seagroup đều chung 1 khuôn, ko lệch đi đâu được =))))))).
– Quản lý và vận hành theo kiểu hình thức công ty gia đình, micromanagement cũng trông rất gì và này nọ, ko ưa ai thì giám sát qua trung gian mọi nhất cử nhất động để tìm sơ hở chèn ép. Tràn ngập drama chính trị công sở và các vấn đề liên quan tài chính.
– Role cao là nhờ đi đường tắt hoặc được “ban” chức danh nhé, ai vào công ty bằng thực lực đúng như bạn chủ tus review và “bị” cho là may mắn chứ ko do năng lực =))). Ép nghỉ việc bằng mọi thủ đoạn rồi tẩy trắng nhằm đổ thừa do nhân viên chứ ko phải do công ty.
– Ba cái hệ thống nội bộ đào tạo đánh giá E-Learning ko có tác dụng gì. Nhân viên ko có kỹ năng ứng xử, đa số các bạn trẻ tuyển từ các trường top hoặc con em được người nhà đưa vào nên ngựa non háo đá dễ bị choáng ngợp cái mác công ty, thành ra bạn nào cũng ngáo quyền lực. Các Leader/Head thì tuyển từ các công ty big4 cũng chả khác gì mấy =)))))) chức danh cao sang núp bóng nhân công giá rẻ để tối ưu chi phí, chắc nghĩ rằng sau này mang cái mác của Shopee sang nơi khác được trọng dụng nào đâu biết là nội tình toàn rác, nát bét =)))))).
– Dự án cũng ko có nhiều, lặp đi lặp lại từ tháng này qua tháng nọ, thừa kế từ người này sang người kia xong ép nghỉ việc, người ở lại thừa hưởng thành quả của người trước, ghi vào review performance để ghi điểm, rồi tuyển mới vào tiếp diễn theo chu kỳ =))))))).
– Các nhân viên, Leader/Head đi làm ở Shopee là phụ, kinh doanh riêng là chính. Mang tiếng đi làm ở Shopee, tuyển outsource từ các công ty đa ngành quy mô to hoặc ngon, lợi dụng nhân viên outsource để sao chép quy trình để mang về kinh doanh hoặc mở công ty riêng, nhờ người nhà đứng tên.
– Tuyển dàn HRBP số lượng đông cho cố vô, cũng ko có giá trị gì trong công ty, vạch lá tìm sâu, né tránh ko hỗ trợ khi xảy ra xung đột. Thậm chí HRBP còn tỏ thái độ nạt nộ, đổ thừa, ra lệnh cho nhân viên và các đồng nghiệp khác.

bạn OPS vùng nào? HCM thì chạy ngay nhéeeeeeeeeeeeeeeeee

lương thưởng tốt, sếp đồng nghiệp thì hên xui, gặp phải team hãm là đi làm như đeo gông trên lưng

Nghe quen ghê, các Leader/Head chắc học theo mấy khoá học đào tạo quản lý online trên nền tảng tiktok, facebook, threads =))))))))

Các bạn nhân viên ở Shopee được “ban” cho chức danh hão huyền nên bị ngáo quyền lực đó mọi người, 1 mét vuông 100 thằng Leader :)))))) thùng rỗng kêu to, phóng đại chức danh để lấy le chứ chuyên môn hay kỹ năng mềm chả biết đách gì cả. Cty chú trọng hình thức, chiêu trò “ban” chức danh cao sang tuyển nhân viên giá rẻ để giảm chi phí hoạt động, hỏi sao cty ko nát, kém chất lượng cho được.

Layoff người khác thì cư xử cho văn minh. Dù là công ty nào không riêng Shopee Express hay Shopee Food, HRBP được thuê vào hoà giải lao động, không phải thể hiện sự mất dạy, vô học. Chưa học làm người đòi làm HRBP ^^

hahaha bạn ơi SPX chưa có là cái gì so với SPP với SP hết HRBP của SPP là đúng đỉnh luôn . họ lập ra cái team audit để tìm cách đuổi việc và ép đền bù người lao động xong họ đuổi cái team đó đi để bịt miệng

Quá trình làm việc tại đây thì thấy chế độ cũng ok, đóng bảo hiểm full lương và không chậm lương. Tuy nhiên, nếu gặp Lead + đồng nghiệp hãm thì tăng lương hay thưởng sẽ không có, còn bị tìm mọi cách hãm hại để chán tự xin nghỉ. Điển hình như:
– Lead nữ (Nhìn qua ai cũng nghĩ U50): bao che cho những hành vi xấu của “cánh tay phải và trái” trong team, thường xuyên dùng những lời lẽ vô văn hoá để nạt nộ người khác nhưng khi gặp HR thì tỏ ra ngoan hiền. Nói xấu đủ người trong công ty, nói chung nhân cách bằng 0. Thực sự rất kinh tởm.
– Cánh tay phải + trái (96): chuyển từ team này sang team khác nhưng cứ chuyển tới đâu là bịa đặt nói xấu đồng nghiệp ở team cũ tới đó. Không ưa ai là tìm mọi cách hãm hại, cô lập và vùi dập. Ở team cũ làm việc qua bao nhiêu đời Leader mà không ai chọn làm key member, nhưng vẫn muốn chuyển team để tìm cơ hội ngoi lên mà không được. Năng lực thì có hạn mà thủ đoạn thì vô biên, cho nên sang team mới Leader ghét ai là ra sức hùa theo nói xấu người đó để mua vui, chèn ép họ theo cách rất khốn nạn để được ưu ái và chắc chân ở team.

Cho nên, nếu đọc được những comment này thì hy vọng những con người này thay vì ra sức phá hoại team bằng thủ đoạn đê hèn thì hãy dùng năng lực để cạnh tranh lành mạnh, xây dựng team làm việc tử tế và có lương tâm nha.