Review company SConnect (Vietnam)

ê con gián đó ở khay hay ở lạc ra thế?
con gián đó nó la liếm những hạt lạc nào rồi ?
🙂
thử mỗi lần có suất ăn có vấn đề thì đền tiền toàn bộ các suất ngày hôm đó xem NCC có làm cẩn thận ko, đền 1-2 suất đ đủ răn đe ấy

https://imgur.com/a/MVw0BPX

cơm gián lúc nhúc, ngộ độc thực phẩm như cơm bữa mà cty không chịu đổi nhà cơm vì nhà cơm là “người quen” của sếp. rồi cty tuyệt vời dữ chưaaaaaaaa

Woa uni có ông Vương đc đề tên ở post trc đó thôi :)))

trừ PRD với SA còn lại t đ thấy bông tuyết nào trong sạch đẹp đẽ cả, tin ko đọc tên thử t xả cho vài bài review =)))

Nói chung là cũng tùy đơn vị bạn ạ, những đơn vị nào ổn, không có drama thì cũng không được réo có trên này ;))))

Nếu e muốn tìm nơi để lấy 1,2 năm kinh nghiệm và thử nghiệm nghề thì thực ra k tệ, vẫn có nhiều anh chị có năng lực và tâm huyết vẫn ở trong công ty

cho mồm thả rông ở chỗ công cộng như quán nước hàng ăn là dở r =))

Bảo sao ngày nào cũng làm đủ nhưng tháng đ nào cũng phải chạy như chậm lắm khổ vl

Cty tư nhân quy mô phát triển lớn đến ntn mà đ*ng đâu cũng toàn dựa vào quen biết với quan hệ để vào làm việc, lead với quản lí đa phần đồng hương với người quen thân, riết không khác cái nhà trẻ của mấy cơ quan Nhà nước: nuôi béo cô chứ chả tích sự nước nôi j
Có quen biết thì yên tâm là trung thành và không phá hoại ? bản thân việc nuôi người không có năng lực đã là 1 sự lãng phí tài nguyên và tự phá hoại rồi, thay vì đi tiếc tiền điện tiền nước để duy trì môi trường làm việc tối thiểu cho nhân viên, để họ tập trung làm công việc của mình thì hãy mạnh tay cắt bỏ dàn quản lí vô tích sự a dua xu nịnh suốt nhiều năm qua đi là công ty dư dả đc tiền vận hành mặt bằng rồi đó Nguyễn Thị Phượng ạ
Cứ mẹ hát con khen hay thì đóng cửa tự chiếu phim cho nhau xem đi chứ đừng mang ra rạp làm gì
Các anh các chị treo cái mác công ty sản xuất hoạt hình lớn nhất miền Bắc hay lớn nhất Việt Nam lên làm câu cửa miệng suốt mấy năm qua đã thu hút được bao nhiêu con người tụ hội về nơi này đóng góp và cống hiến, hay dở thật giả có đủ cả, nhưng các anh chị có phát hiện ra và giữ được người có năng lực thật sự không hay như nước đổ lá khoai để người ta lần lượt ra đi hết người này đến người kia?
Cái danh đó nó cũng có hạn sử dụng nhất định mà thôi, ôm khư khư cái tư duy máy móc và quy trình cũ kĩ rập khuôn như con vẹt đó thì sẽ không bao giờ làm ra được sản phẩm chất lượng cao được đâu
Đến điều tối cơ bản của lí do cần phải chuyên môn hóa là gì mà Trần Thị Diệu Ly còn không hiểu được, là để làm gì? Là sức lực 1 người là có hạn, thay vì để 1 người gồng gánh nhiều đầu việc và không thể làm được gì quá chau chuốt thì hay chia nhỏ nó ra, mỗi người chỉ làm 1 khâu trong đó thôi, 1 bước trong đó thôi, như vậy mảnh ghép đó, bước đi đó sẽ ngày càng hoàn thiện và nhiều những mảnh ghép và bước đi như vậy thì sản phẩm cuối cùng mới là 1 tác phẩm ngày càng hoàn mĩ
chứ không phải là chị lúc nào cũng chỉ nói mồm là hướng đến sản phẩm chất lượng cao xong chị đi ăn bớt quy trình hay như Trịnh Thị Tuyết yêu cầu 1 khâu ôm phần việc của 3, 4 khâu vào cho tiết kiệm nhân lực đâu
Các anh các chị không nhanh tỉnh ngộ đi thì chẳng còn gì để cứu vãn nữa đâu
Tôi lỡ nói đ*ng đến nhiều người như thế này thì chắc anh cũng sẽ đánh sập trang web này tiếp và chẳng tiếp thu được gì đâu, phải không anh Tạ Mạnh Hoàng ?

Các phó tổng toàn đóng họ cháo lòng vs xôi vs bánh mì chứ có thấy ăn cơm bh đâu chị gái ơi

Cơm như c*t ấy chị ôi

cơm ngon canh ngọt xong bắt nhân viên làm cả ngày cả đêm à. kệ chị chứ em đi chỗ khác làm rồi -_-