Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)

@Fresher tươi rói
Mình nghe nói bên Samsung là 12 gross cho fresher, tương tự bên intel cũng same same khoảng đó ngoài ra intel còn có bonus hàng tháng

Làm 1 năm nhảy 14 củ k đáng. A nói thật nếu sếp k bắt chú hốt shit để ổng kiếm bill, khoe group, lên lv cho ổng, mà project hiện tại vẫn có thể học hỏi thì cứ nên ở lại tầm 2 năm hơn. Lúc đó level của chú ngoài thị trường được gọi là middle & lương thì deal từ 1k trở lên nhé.

Còn sếp hứa cho lên lv thì quên đi, 2 năm chú k lên senior dev 51 được đâu. Hứa thật nhiều thất hứa cũng thật nhiều thôi.

cái cty đó phải samsung không bạn

Đi gấp chứ còn gì? Sếp nói thế thôi chứ tới lúc không lên được title thì cười trừ thôi chứ làm đc gì

Book phòng meeting xuống lầu 2 tha hồ mà ngắm mấy chị cao cao, da trắng, mông cong, áo khoét cổ khoe vú đi lại nhé.

Như Phụng HR hả bạn. bả có chồng là ông Thanh Duy bị réo tên trong mấy review trước đó ?

Bộ phân Nhân sự là sự mục nát của công ty này

Tao mới chui dzô áo dzú chỉ thôi à!

Chị Phụng nhìn đẹp gái vậy mà ghê thế à?

Đúng r bác, 50 tụi ẻm còn cả cuộc đời phía sau
bay được sang chỗ khác tốt hơn biết đâu có động lực
dept này làm vậy oài còn gì uy tín cty :)))

:))) ông này gián tiếp làm ETM trở nên nổi tiếng luôn.
thấy tháng 10 vừa rồi ETM nhảy khá là nhiều :))

HR Phụng là vợ của ông Trần Thanh Duy các comment khác có đề cập thì phải ?

À ý là đó là skill của HR, Nhưng mình có skill riêng của mình
Thế là mình failed :)))

2 vòng gặp manager và technical thì ngon vãi
Vô vòng cuối gặp chị Ph*ng hr hỏi đủ điều. tìm cách down lương xuống mức thấp nhất. nói tech còn yếu này nọ. mà ủa chị thí dụ mà tech yếu thì sao e pass được2 vòng kia. nói chung HR không ưa nổi 🙂

Xác nhận là có vụ này. Làm riết VN mất hết danh tiếng và uy tín.

Culi quèn 1 cổ 2 tròng, 1 tròng sếp Ấn 1 tròng sếp Việt phải vậy thôi bạn. Sếp Việt thì tranh nhau thể hiện với các sếp Ấn bằng mọi cách. Từ việc nói láo khách hàng làm nhiều project 1 lúc, cho tới nhận project toàn cứt tụi Ấn nó chê nó đá về VN cũng hốt bắt team làm. Rồi năm ngoái lại lòi ra cái vụ KPI học Udemy ảo lòi, cốt cũng chỉ là để có data report cho tụi Ấn, hy vọng các thánh thượng hoàng bên Ấn sau khi xem qua report với data đầy đủ có thể nâng lv nâng lương cho các anh. Nói chung là nản, may mà mình out ra an tọa ở công ty mới flat-structure, team chỉ làm 1 product, quan trọng là văn hóa cty trung thực, k bắt ép, không lừa lọc nhân viên, người Việt k phải đạp lên người Việt để đi lên.

Bác này nói đúng

@Dev quèn: có đó bác, lừa dối client, estimate 1 prj cho cao để có thời gian rảnh làm 1 lúc nhiều prj là chuyện thường thấy ở ETM. Deba cũng đồng ý việc này và yêu cầu mọi người k có ý kiến, làm tới khi nào full load hoặc OT thì mới thôi. Thường mấy bác 52 trở lên sẽ bị bắt làm nhiều prj như vậy.

Đương nhiên làm như v ở điều kiện bình thường thì cũng k tới nỗi overload (vì đã estimate láo với 1 thằng client quen, buffer time lên tới nóc), tuy nhiên khi có biến, 2 3 prj có việc gấp cần b handle cùng 1 lúc thì người làm sml lại là bạn. Cay đắng hơn là lúc b bị nhiều prj dí 1 lúc như vậy, như mình nói ở trên, b phải câm miệng lại & OT, client bảo sao m trễ deadline thì b phải nói là do b code ng* làm trễ, chứ k được nói là bạn đang làm nhiều prj – vì mỗi client trả bạn full billing 8 tiếng 1 ngày chỉ để làm 1 prj của họ thôi, bạn lấy 1 phần thời gian đó làm việc khác là vi phạm SLA => họ sẽ escalate lên cấp trên DM/ SDM, thậm chí DH của Ấn & RBVH.

Đỉnh điểm trong team mình có ông bắt phải làm 4 prj cùng lúc (đương nhiên có vài cái chỉ đứng tên/ buffer estimate), một ngày đẹp trời 3/4 prj có issue force ổng chạy tét khói, ổng lỡ nói vs 1 thằng client là cho ổng thêm thời gian vì ổng đang handle nhiều project. Thế là thằng client nó escalate lên n level ở Ấn, xong Ấn escalate lại n level ở VN. Lộ chuyện, cha team lead nhanh chóng tập trung team lại, bảo là dù có bị làm nhiều prj cùng lúc vậy cũng không được la làng cho client biết kẻo nó cắt bill, nó chửi sếp Ấn, sếp Ấn chửi sếp Việt, sếp Việt chửi ổng, ổng chửi team =)). Sau hôm đó mình tự hiểu & âm thầm phỏng vấn & submit đơn nghỉ việc ngay sau đó 🙂

Comment ở trên là 1 ví dụ về trình độ văn hóa của nhân viên công ty này

do bác gà mới bị đè lương thấp

Thì đa phần ở đây ai làm 1,2 năm cũng nhảy hết thôi chứ ở càng lâu lương càng thấp , level càng tụt.

Quà đó thực chất là tiền team building do dịch mà cắt bớt đó chứ có j ghê gớm đâu =)). Đổi lại lương thấp tè.

lam 1 nam deoo thay gi
ms nghi thi tang airpod
dm