- Review company Pha Lê Plastic (Vietnam)
Most Commented Posts
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam
Recent Comments
Review Company Meey Land (Meey Group)
2025-09-06 by Chú Tuấn
Review Company Meey Land (Meey Group)
2025-09-06 by Chú Tuấn
Lại chèn ép nhân viên rồi bị nhân viên phốt lên fb à
Vào công ty này cẩn thận ký phải hợp đồng với công ty tên khác. Với mức lương thấp hơn. Đừng nghe Hr dụ dỗ ký hợp đồng sang công ty thành viên mức lương thấp hơn để làm thuế, thực tế vẫn chuyển tiền đủ cho bạn. Đến khi bạn nghỉ việc thì xác định nó chỉ trả lương trên cái hợp đồng thấp hơn đó thôi nhé.
Lương thoả thuận khi vào làm việc là một nấy, tách ra P1, P2 là cơ bản, P3 là Kpi. Người ta nghỉ việc thì trừ sạch P3. Trả mỗi lương cơ bản :)))
Công ty còn ký hợp đồng lao động cho nhân viên sang công ty thành viên nữa không? Loè bịp nhân viên đến thế là cùng
Nó cho ký hdld là công ty Neo/Phalê, rồi xong nó bảo ký chuyển sang công ty thành viên. Cẩn thận.
Là sang công ty con để tránh cái gì đó, nói chung đi phỏng vấn thì xưng danh công ty to. Nhưng vào thì nói hỗ trợ công ty ký hợp đồng sang công ty con.
Cho em hỏi chút, chuyển sang công ty con là sao vậy ạ? Em thấy tập đoàn có 4 công ty thôi ạ
con Thúy trưởng Hr chèn ép cnv quá đáng, nghỉ báo trước 2 tuần rồi nhưng bắt đền bù tháng lương do không báo trước 1 tháng.
Lại là Thuý hả bác? Con này dã man nhỉ?
Khi vào đây thư mời nhận việc như thế nào thì bạn làm như thế ấy. Dễ là vào 1 đằng, ký chính thức chuyển bạn sang công ty con. Và khi xảy ra tranh chấp thì lấy công ty con ra để thế chân.
Cẩn thận con thuý phó giám đốc nhân sự. Bẩn bựa và mất d*y.
HRM tìm mọi cách để chèn ép người lao động, chấm dứt thì không chấm dứt, cố tình dây dưa đá*h giá công việc thậm tệ. Nó là cái thủ đoạn lươn khươn nhất trên đời.
Phó giám đốc nhân sự sa thải người lao động vì trái ý kiến, bất đồng quan điểm.
Nhưng lại không dám ra quyết định sa thải. Cho trưởng phòng nhân sự đi thương thảo với người lao động viết đơn xin thôi việc. Và không đền bù lương.
Được cái là nhân sự vừa hèn vừa thủ đoạn. Thủ đoạn triệt hạ nld.
IQ đã thấp, EQ cũng bằng không. Gửi tới ai đó ở hcns.
Khối quản trị hệ thống. Gọi là khối chứ đúng phải là khối chị em. Từ phó tổng giám đốc Y, đến pgd nhân sự T, đến lâu râu bên dưới. Hãm thì thôi rồi. Làm ăn thì ta đây ra vẻ. Trịch thượng hơn người
Tự nhiên đang làm việc, tranh luận trong công việc với pgd ns ngài Th** xong cái cho người ta sa thải. Lại còn sa thải không đền bù lương với lý do: không phù hợp tổ chức :))) hèn ẽ
thay được cái hcns tầng 1 thì bộ mặt quản trị nhân sự mới đi lên được. Vừa ng* vừa dốt thì làm được gì.
Công ty tốt, chủ tịch quan tâm nhân viên. Nhưng cán bộ quản trị hệ thống nguồn nhân lực – HCNS thì bất ổn: xây dựng chính sách chế độ chỉ có lợi cho cấp cao trở lên, cbnv thì không có nhiều chế độ. Sinh nhật còn chả có cái bánh sinh nhật, làm lèo tèo vài cái bánh rán, đơn sơ. PGĐ nhân sự làm việc như trẻ con, cảm tính, yếu kiến thức kinh nghiệm. Làm việc suốt ngày chửi đổng ầm ầm oang oang cả cái tầng 1. Suốt ngày chê trách nhân viên.
Nói chung thì công ty ổn, chỉ có HCNS bất ổn. C&B một năm thay đến 12 người. Không ai làm việc được với PGĐ nhân sự. Đến GĐ nhân sự về làm được ba bữa cũng bỏ của chạy lấy người.
Bạn nói đúng vãi =)))))))))))