Review company Midas Ecom Lab (Vietnam)

Sao không thấy ai nói gì về cô kế toán xinh đẹp đảm đang hết vậy ta.

Bình luận này chỉ để nói riêng về Mr Thành.
Tao không chê trách gì cả tao chỉ nói về những gì tao bị.
1. Đuổi nhân viên dù người đó tao muốn giữ lại – tao cũng phải đi đuổi. Xong về bị nói lại: Do nó không giữ được nhân viên. Tệ. Gắp lửa bỏ tay người vậy má.
2. Tiền ít mà đòi hit đồ thơm – Tao cũng là người bị lôi đầu ra để làm cái cớ để không thuê người tài về, mặc dù tao đã bảo là tao thật sự ko để tâm. Không muốn bỏ tiền nhiều ra thuê thì ns.
3. Đa nhân cách. Hôm trước thì bảo em ráng về phân chia thời gian hợp lý cho những thứ khác ngoài công việc. Hôm sau vừa nhận được ít hoa hồng thì. Em giờ nhận được nhiều tiền rồi thì phải biết phân chia thời gian sao để làm nhiều hơn 🙂
4. Tuyển người lúc nào cũng nhắn nhủ tao mấy bạn trẻ giờ toàn muốn ăn lương nhiều mà ko muốn làm nhiều. Trông khi Mr.Nobody toàn muốn trả lương thấp nhất nhưng bắt làm nhiều nhất. Ko chịu thì đuổi đi mặc kệ HR lại phải tuyển tiếp.
5. Tiền nhậu thì chi như mưa còn tiền KPI thì mập mờ, keo kiệt. Team reg acc lại ăn KPI theo team sale acc. Ủa má không thấy vô lý hả. Đừng ns là cty nó phải như vậy thì mới sống được. Kết quả giờ có sống đâu má.
6. Năng lực của các chị em phụ nữ được đá*h giá dựa trên mức độ ngoại giao :)) . Tao làm như ch* nhưng ít đi nhậu nên bị đá*h giá kém :))
7. KPI được hưởng trên profit nhưng đi kèm là mập mờ về PnL. Trong khi cty không có tính trong suốt vậy thử hỏi nhân viên nào chịu. Cái này ai học về quản trị doanh nghiệp thì sẽ hiểu tao nói gì. Rồi tao lại phải bỏ công ra thuyết phục tính Revenue đi anh ơiii. Ủa rồi thời gian đâu tao làm mấy cái khác hả Mr.Nobody
Chắc tạm tới đây thôi. Mong ai gửi cái link này cho Mr.Nobody
Còn anh Thắng của tao là xuôi do gặp Mr.Nobody thôi nha mấy má chứ ảnh giỏi vãi ra.

Công ty làm sai luật, lương thử việc chỉ 80% lương chính thức. Trừ luôn cả BHXH trong khi không hề đóng cho nhân viên trong thời gian thử việc.

CEO(Thắng) là 1 đứa con nít tập tành làm CEO với 10 năm kinh nghiệm trong ngành MMO. Hở ra là đòi trừ lương. Chỉ dám mạnh mồm trên tin nhắn chứ không dám mạnh mồm trước mặt nhân viên. Thanh niên là thể lại ảo lý thuyết và idol các tỷ phú trên thế giới. Vì hở ra là share mấy bài viết chiến thuật marketing của nước ngoài và bắt nhân viên đọc và làm theo. Trong khi đó, thanh niên không hề hiểu rằng để áp dụng chiến thuật marketing đó vào thực tế thì cần bao nhiêu tiền, nhân sự và mức độ phù hợp với thị trường.

Thắng cũng rất hay khoe khoan về thành tích của bản thân đã giỏi như thế nào. Nhưng tất cả chỉ là qua cái miệng của Thắng nói, chứ thật hay không thì chưa biết.

Hiện tại “CEO” cũng vừa mới out khỏi Midas rồi, nên chỉ còn lại Mr. Thành thôi. Gặp được Thắng cũng là một cái hay. Vì nhờ Thắng “CEO” thì mình mới thấy là, trong bất kỳ ngành nghề nào cũng sẽ có 1 vài thành phần đa cấp len lõi vào.

JD một đằng vào làm một nẻo, bảo Automation nhưng vào làm phần công việc lại liên quan đến hạ tầng, phần ứng, người mới vào sẽ thấy hụt hẫng lắm, làm tầm 1 tuần bỏ chạy rồi.