Review Company Meey Land (Meey Group)

Khiếp ông nào bảo nhân viên toàn vừa làm vừa chơi mạnh dạn đứng ra đây tôi gặp. Làm sml từ sáng đến hết giờ chưa xong việc mà bảo toàn ngồi chơi với rửa tiền. Chịu các ông :v

Hồ sơ đen Nguyễn Lý Kiều Anh – Từ lao động hái nho thuê đến “nữ giám đốc ảo” của Meey Land
I. Lý lịch cơ bản
Tên đầy đủ: Nguyễn Lý Kiều AnhNgày sinh: 03/03/1998Xuất thân: gia đình bình thường, không nền tảng tài chính hay học thuật nổi bật.Quá trình du học: chỉ 4 năm tại Pháp, đi học bập bõm, vừa học vừa làm lao động chân tay (hái nho, làm thêm), không hề có “15 năm du học và sinh sống tại Pháp” như lời tự PR.Ngay từ gốc, hồ sơ đã bị thổi phồng – một kiểu fake CV thường thấy ở những “gà son PR” trong hệ thống đa cấp.
II. Con đường sự nghiệp: từ sale coin đến chém gió quốc tế
Sau khi về Việt Nam, Kiều Anh không hề có nền tảng chuyên môn về bất động sản, tài chính hay công nghệ.
Công việc đầu tiên: bán coin lẻ, làm sale cho sàn giao dịch nhỏ.Nhiệm vụ: chạy event, đi la liếm các hội thảo blockchain, nịnh bợ các KOL để kiếm chút quan hệ.Tại một sự kiện ở Đài Loan, Kiều Anh tình cờ gặp Hoàng Mai Chung – Chủ tịch Meey Land. Đây chính là bước ngoặt.
III. Gia nhập Meey Land – Nữ giám đốc ảo
Đến Meey, Kiều Anh choáng ngợp khi thấy một “tập đoàn” được dựng vỏ bọc hoành tráng, trụ sở sang trọng, truyền thông rầm rộ. Và từ đây, cô nhanh chóng trở thành một trong những “nữ tướng PR” mới nổi:
Fake hồ sơ học tập: từ 4 năm học bập bõm ở Pháp được nâng lên thành “15 năm du học và sinh sống tại Pháp”.Fake kinh nghiệm quốc tế: tự nhận “làm việc với các tổ chức toàn cầu, kết nối chính phủ – doanh nghiệp”. Thực tế chỉ là mua vé tham dự sự kiện và chụp ảnh ké.Fake chuyên môn: từ sale coin nhảy lên thành Giám đốc Chiến lược & Giám đốc Ban IPO của Meey Group.Đây là màn tái chế hình ảnh điển hình: biến một nhân sự tầm thường thành “nữ lãnh đạo chiến lược” chỉ bằng truyền thông rẻ tiền.
IV. Phong cách: vênh váo, chém gió, nổ Mả tổ
Trên Zoom, Kiều Anh thường xuyên:
Hô hào về token, IPO quốc tế, gọi vốn từ quỹ lớn.Tuyên bố “15 năm du học Pháp”, “đang làm việc với quốc tế”.Tỏ ra thông tuệ, học rộng, nhưng thực chất chỉ copy vài khái niệm cơ bản trên mạng rồi chém gió.Cộng đồng nội bộ nhiều lần ghi nhận:
Kiến thức nông cạn, chỉ dừng ở mức Google search.Phong cách nói chuyện thảo mai, vênh váo khoe mẽ, thích làm trung tâm.Khi bị chất vấn chuyên môn, thường lảng tránh, đánh tráo khái niệm.Một số nhân sự còn mỉa mai:

“Kiều Anh chém gió mà tưởng như đang làm thủ tướng, nhưng thực tế thì chưa hiểu nổi sự khác nhau giữa chiến lược kinh doanh và một buổi book báo PR.”

V. Bản chất: lừa đảo – công cụ lùa gà
Sự xuất hiện của Kiều Anh trong Meey Land không phải để xây dựng giá trị, mà để làm công cụ lừa dối nhà đầu tư:
Truyền thông hình ảnh “nữ giám đốc trẻ tài cao, du học lâu năm” để tạo niềm tin với cộng đồng.Dựng lên các phát ngôn hô hào “niềm tin – quốc tế – IPO – token” nhằm ru ngủ những nhà đầu tư nhẹ dạ.Dùng hình ảnh “phụ nữ trẻ, tri thức” để che giấu bản chất đa cấp lừa đảo phía sau.Thực chất, Kiều Anh chỉ là một mắt xích PR hạ cấp, phục vụ mục tiêu lớn hơn của Chung nổ và Hoa Đồng: hút tiền từ nhà đầu tư và đốt sạch vào hệ thống rỗng tuếch.
VI. Kết luận – “Nữ giám đốc ảo” của một đế chế ảo
Nguyễn Lý Kiều Anh không phải là “nhân tài” như những gì truyền thông Meey Land tô vẽ. Hồ sơ fake, kinh nghiệm rỗng, chuyên môn không có. Tất cả chỉ là một màn kịch truyền thông để lừa dối những người thiếu hiểu biết.
Từ một cô gái từng đi hái nho thuê ở Pháp, Kiều Anh đã biến mình thành “giám đốc chiến lược” chỉ bằng chiêu trò thổi phồng và chém gió. Nhưng thực tế, cô không khác gì một bánh răng PR trong cỗ máy lừa đảo Meey Land – nơi sản phẩm là rác, tài chính đốt sạch, còn con người chỉ là công cụ để ru ngủ nhà đầu tư.
Nguyễn Lý Kiều Anh – một minh chứng sống cho sự ảo tưởng, giả dối và lừa đảo có hệ thống.

Hồ sơ đen Nguyễn Lý Kiều Anh – Từ lao động hái nho thuê đến “nữ giám đốc ảo” của Meey Land

I. Lý lịch cơ bản
Tên đầy đủ: Nguyễn Lý Kiều AnhNgày sinh: 03/03/1998Xuất thân: gia đình bình thường, không nền tảng tài chính hay học thuật nổi bật.Quá trình du học: chỉ 4 năm tại Pháp, đi học bập bõm, vừa học vừa làm lao động chân tay (hái nho, làm thêm), không hề có “15 năm du học và sinh sống tại Pháp” như lời tự PR.Ngay từ gốc, hồ sơ đã bị thổi phồng – một kiểu fake CV thường thấy ở những “gà son PR” trong hệ thống đa cấp.

II. Con đường sự nghiệp: từ sale coin đến chém gió quốc tế
Sau khi về Việt Nam, Kiều Anh không hề có nền tảng chuyên môn về bất động sản, tài chính hay công nghệ.

Công việc đầu tiên: bán coin lẻ, làm sale cho sàn giao dịch nhỏ.Nhiệm vụ: chạy event, đi la liếm các hội thảo blockchain, nịnh bợ các KOL để kiếm chút quan hệ.Tại một sự kiện ở Đài Loan, Kiều Anh tình cờ gặp Hoàng Mai Chung – Chủ tịch Meey Land. Đây chính là bước ngoặt.

III. Gia nhập Meey Land – Nữ giám đốc ảo
Đến Meey, Kiều Anh choáng ngợp khi thấy một “tập đoàn” được dựng vỏ bọc hoành tráng, trụ sở sang trọng, truyền thông rầm rộ. Và từ đây, cô nhanh chóng trở thành một trong những “nữ tướng PR” mới nổi:

Fake hồ sơ học tập: từ 4 năm học bập bõm ở Pháp được nâng lên thành “15 năm du học và sinh sống tại Pháp”.Fake kinh nghiệm quốc tế: tự nhận “làm việc với các tổ chức toàn cầu, kết nối chính phủ – doanh nghiệp”. Thực tế chỉ là mua vé tham dự sự kiện và chụp ảnh ké.Fake chuyên môn: từ sale coin nhảy lên thành Giám đốc Chiến lược & Giám đốc Ban IPO của Meey Group.Đây là màn tái chế hình ảnh điển hình: biến một nhân sự tầm thường thành “nữ lãnh đạo chiến lược” chỉ bằng truyền thông rẻ tiền.

IV. Phong cách: vênh váo, chém gió, nổ Mả tổ
Trên Zoom, Kiều Anh thường xuyên:

Hô hào về token, IPO quốc tế, gọi vốn từ quỹ lớn.Tuyên bố “15 năm du học Pháp”, “đang làm việc với quốc tế”.Tỏ ra thông tuệ, học rộng, nhưng thực chất chỉ copy vài khái niệm cơ bản trên mạng rồi chém gió.Cộng đồng nội bộ nhiều lần ghi nhận:

Kiến thức nông cạn, chỉ dừng ở mức Google search.Phong cách nói chuyện thảo mai, vênh váo khoe mẽ, thích làm trung tâm.Khi bị chất vấn chuyên môn, thường lảng tránh, đánh tráo khái niệm.Một số nhân sự còn mỉa mai:

“Kiều Anh chém gió mà tưởng như đang làm thủ tướng, nhưng thực tế thì chưa hiểu nổi sự khác nhau giữa chiến lược kinh doanh và một buổi book báo PR.”

V. Bản chất: lừa đảo – công cụ lùa gà
Sự xuất hiện của Kiều Anh trong Meey Land không phải để xây dựng giá trị, mà để làm công cụ lừa dối nhà đầu tư:

Truyền thông hình ảnh “nữ giám đốc trẻ tài cao, du học lâu năm” để tạo niềm tin với cộng đồng.Dựng lên các phát ngôn hô hào “niềm tin – quốc tế – IPO – token” nhằm ru ngủ những nhà đầu tư nhẹ dạ.Dùng hình ảnh “phụ nữ trẻ, tri thức” để che giấu bản chất đa cấp lừa đảo phía sau.Thực chất, Kiều Anh chỉ là một mắt xích PR hạ cấp, phục vụ mục tiêu lớn hơn của Chung nổ và Hoa Đồng: hút tiền từ nhà đầu tư và đốt sạch vào hệ thống rỗng tuếch.

VI. Kết luận – “Nữ giám đốc ảo” của một đế chế ảo
Nguyễn Lý Kiều Anh không phải là “nhân tài” như những gì truyền thông Meey Land tô vẽ. Hồ sơ fake, kinh nghiệm rỗng, chuyên môn không có. Tất cả chỉ là một màn kịch truyền thông để lừa dối những người thiếu hiểu biết.

Từ một cô gái từng đi hái nho thuê ở Pháp, Kiều Anh đã biến mình thành “giám đốc chiến lược” chỉ bằng chiêu trò thổi phồng và chém gió. Nhưng thực tế, cô không khác gì một bánh răng PR trong cỗ máy lừa đảo Meey Land – nơi sản phẩm là rác, tài chính đốt sạch, còn con người chỉ là công cụ để ru ngủ nhà đầu tư.
Nguyễn Lý Kiều Anh – một minh chứng sống cho sự ảo tưởng, giả dối và lừa đảo có hệ thống.

Meey Land lừa đảo – Hồ sơ toàn cảnh về một hệ thống đa cấp trá hình
I. Mở đầu – Từ tham vọng đến trò lừa đảoRa đời năm 2019, Meey Land tự tô vẽ mình là “doanh nghiệp công nghệ bất động sản mang tầm vóc quốc tế”, “tiên phong Proptech tại Việt Nam”. Nhưng sau hơn 6 năm, những gì còn lại không phải là một sản phẩm công nghệ có giá trị, mà là một hệ thống đa cấp trá hình: đốt hàng nghìn tỷ đồng vốn của nhà đầu tư, xây dựng bộ máy nịnh bợ bất tài, và gieo rắc hàng loạt rủi ro pháp lý.
II. Các nhân vật trung tâm1. Hoàng Mai Chung (“Chung nổ”) – Chủ tịch hoang tưởng

• Thường xuyên xuất hiện trên Zoom, tung hô “IPO quốc tế”, “đồng hành cùng chuyển đổi số quốc gia”.
• Dựng văn hóa sùng bái cá nhân, bắt nhân sự hô “CT muôn năm”.
• Tin vào tâm linh mê tín, coi Hoa Đồng như “người giật dây”, biến công ty thành sân khấu cúng bái.
• Bản chất: ảo tưởng, tráo trở, có mới nới cũ, coi nhân sự như công cụ.

2. Hoa Đồng – Kẻ thao túng trong bóng tối

• Không chức danh chính thức, nhưng chi phối đời sống và hoạt động của Chung.
• Kiểm soát mọi quyết định chiến lược, nhân sự, thậm chí sinh hoạt cá nhân của Chủ tịch.
• Thao túng công ty bằng “soi bói”, tạo môi trường tâm linh bệnh hoạn.

3. Bộ sậu ăn chia

• Nguyễn Đức Tài (CFO): tiếp cận gần 400 quỹ đầu tư nhưng không huy động được vốn; ăn chặn khoảng 30–40 tỷ qua hợp đồng và kickback.
• Hương “lùn” (CVP & HR): năng lực yếu kém, lạm quyền, biến công ty thành môi trường độc hại, áp bức nhân viên.
• Kiều Anh (“mụn nhọt”): Giám đốc Chiến lược & Ban IPO, thiếu năng lực, nhưng thổi phồng bản thân bằng danh xưng rỗng; lừa dối nhà đầu tư bằng token, IPO ảo; nuốt khoảng 20 tỷ trong 8 tháng.
• Thư & Hiên: bộ đôi truyền thông “đa cấp”, book báo, mua giải, dựng hình ảnh.
• Nghĩa “lùn”: trợ lý đối ngoại, tồn tại nhờ quan hệ, ăn chia tiền PR.
• Tâm & Hùng: từng giữ chức vụ cao, nay chỉ còn là “cố vấn hữu danh vô thực”.

III. Mốc thời gian – Quá trình đốt tiền và lừa đảoGiai đoạn 2019 – 2020: Khởi đầu bằng bánh vẽ

• Chung nổ công bố “hệ sinh thái Proptech”.
• Huy động vốn từ cộng đồng bằng lời hứa “100.000 VNĐ/cổ phần sẽ niêm yết quốc tế”.
• Sản phẩm chỉ là demo, không có người dùng.

Giai đoạn 2021 – 2022: Đa cấp hóa mô hình

• Xuất hiện đội ngũ “leader cộng đồng”, ăn % hoa hồng để kéo vốn.
• Nhà đầu tư chủ yếu là ông bà già ở quê, phải bán trâu bò, đất đai, vay mượn để góp tiền.
• Chung xây dựng văn hóa sùng bái cá nhân, nhân sự phải tuyên thệ “CT muôn năm”.

Giai đoạn 2022 – 2023: Huy động đỉnh điểm – bắt đầu đốt tiền

• Huy động được vài nghìn tỷ từ cộng đồng.
• Bắt đầu “đốt tiền” vào:
• Book báo trả phí, mua giải thưởng.
• Tổ chức sự kiện rầm rộ chỉ để lấy hình ảnh.
• Ăn chia nội bộ qua hợp đồng ma, dự án ảo.
• Sản phẩm vẫn dở dang, doanh thu lẹt đẹt 30–100 triệu/tháng trong khi chi phí 18–20 tỷ/tháng.

Giai đoạn 2024 – 2025: Tháo chạy và sụp đổ

• Khoảng 200 nhân sự cấp cao xin nghỉ, bao gồm CTO, GĐ sản phẩm, Head Công nghệ.
• Bộ máy còn lại chỉ toàn nịnh thần và những kẻ ăn chia.
• Chung ngày càng lệ thuộc vào Hoa Đồng và nghi lễ cúng bái, bỏ mặc công ty.
• Kiều Anh mụn nhọt tiếp tục lừa dối cộng đồng: “lên VTV để lấy lại niềm tin”, “làm việc quốc tế”, nhưng tất cả chỉ là PR rẻ tiền.

IV. Phương thức lừa đảo

1. PR hạ cấp

• Cắt ghép khoảnh khắc thành chiến công.
• Book báo trả phí, dựng hình ảnh, mua giải thưởng.
• Thổi phồng danh xưng rỗng của nhân sự.

1. Lừa đảo tài chính

• Hứa hẹn ảo về IPO, token, thanh khoản.
• Lấy tiền nhà đầu tư sau trả cho người trước.
• Ăn chặn qua hợp đồng ma, định giá ảo.

1. Đánh tráo khái niệm

• Gắn mác “Proptech”, “chuyển đổi số quốc gia” để che giấu sự thật sản phẩm lỗi thời, không có người dùng.

V. Hậu quả và nguy cơ pháp lý

• Nhà đầu tư: gần 100.000 người bị lừa, nhiều người nghèo bán tài sản, cầm cố để góp tiền.
• Doanh nghiệp: sản phẩm rác, thương hiệu bị cộng đồng khinh bỉ.
• Xã hội: gây mất niềm tin vào startup, làm xấu hình ảnh thị trường proptech.
• Pháp lý:
• Phát ngôn sai lệch về IPO/token.
• Huy động vốn trái phép.
• Tham nhũng, lạm quyền trong nội bộ.
• Cơ quan an ninh đã đưa Meey Land vào danh sách điều tra; Ban Tuyên giáo đã “ghim hồ sơ” và không cấp phép IPO.

Kết luậnMeey Land không phải là một công ty công nghệ.Đây là một mô hình lừa đảo có tổ chức, hoạt động dưới lớp vỏ “Proptech” nhưng thực chất là đa cấp trá hình.
Sau 6 năm, tất cả những gì tồn tại chỉ là:

• Hoang tưởng của Hoàng Mai Chung.
• Sự thao túng của Hoa Đồng.
• Sự nịnh bợ, ăn chia của bộ máy nhân sự bất tài.
• Một bãi rác sản phẩm và những khoản tiền nhà đầu tư bị đốt sạch.

Meey Land đã trở thành bài học cảnh báo đắt giá cho cộng đồng khởi nghiệp và nhà đầu tư: không có sản phẩm thật, không có người dùng thật, thì mọi lời hứa hẹn đều chỉ là trò lừa đảo.
#meeylandluadao
#meeygroupluadao
#meyneyworkscam