- Review Company Meey Land (Meey Group)
- Name: Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land
Most Commented Posts
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam
Recent Comments
Review Company Meey Land (Meey Group)
2025-09-22 by Anonymous
Review Company Meey Land (Meey Group)
2025-09-22 by Anonymous
Cảm ơn anh em cứ chửi nhau mạnh vào để tôi gắn GG ads vào kiếm được tí tiền quảng cáo cảm ơn Meey và lực lược anh hùng bàn phím không có bọn cào phím chúng tôi đói
Đơn tôi đã gửi Công An, mong Công an sớm vào cuộc để chúng tôi có thể đòi lại 1 phần tiền bị lừa vào công ty đa cấp này
Ai dí dao vào.cổ bắt đầu tư à, láo thật dao dí vào cổ ao cũng đâu
Không dễ để làm được
Truyền thông và vai trò của lãnh đạo
Về báo cáo tài chính
Vấn đề nhân sự cấp cao
Câu chuyện “đốt tiền”
“Ảo tưởng, viễn vông, ngáo”
“Thiếu năng lực, mù quáng”
lại Hương lùn vào seeding ngu
bản chất huy động vốn kiểu đa cấp, lùa gà thì dù nói gì vẫn là tội phạm, công an vào thì rõ ngay :))
5 năm rồi chưa thấy bắt nhỉ, vốn thì cty nào chẳng cần huy động
sắp rồi, cứ chờ đi cưng :)))
lại thằng tự kêu nhà đầu tư này vào, nhà đầu tư ngu như mày mất tiền ráng chịu, còn lại vẫn là giọng Hương lùn, lý lẽ cùn và lùn
Tao là nhà đầu tư. Mày bị hoang tưởng à thằng ngu, giọng văn Chat GPT đó thằng ngu
Nó chửi nhiều quá nên tâm thần phân liệt rồi giờ nhìn cái gì cũng nghĩ là hương lùn thấy cũng tội
Hương lùn đéo nói được quay ra cắn cùn :)))
Mày mới cùn
mày mới là ngu, Hương lùn ngu như chó
HỒ SƠ ĐEN MEEY LANDBản tổng hợp điều tra và phân tích rủi roTrong suốt hơn sáu năm tồn tại, Meey Land liên tục tự vẽ cho mình hình ảnh của một “doanh nghiệp công nghệ bất động sản mang tầm vóc quốc tế”. Nhưng khi nhìn vào thực tế, người ta chỉ thấy một bộ máy rệu rã, chiến lược lạc hướng, nhân sự bất tài, văn hoá nịnh bợ, tài chính hỗn loạn, sản phẩm lỗi thời và nguy cơ pháp lý rình rập ở mọi ngóc ngách. Đây không phải là một công ty công nghệ, mà là một “hệ sinh thái ảo” vận hành bằng sự lừa dối và ảo tưởng tập thể.
Ở trung tâm của guồng máy ấy là Hoàng Mai Chung – “Chung nổ”, người tự huyễn hoặc mình như một lãnh đạo tầm cỡ. Trên Zoom, Chung thường xuyên chém gió về những “thành tựu” không tồn tại, dựng nên thứ văn hoá sùng bái cá nhân đến mức bắt nhân viên hô vang “CT muôn năm”. Tin vào bùa ngải và lời phán tâm linh, Chung nhiều lần tuyên bố rằng “ai động vào Chủ tịch sẽ bị thần thánh trừng phạt”. Bản chất của ông ta chỉ gói gọn trong vài chữ: hoang tưởng, tráo trở, vô ơn, coi nhân sự như công cụ, dùng xong là vứt bỏ.
Bên cạnh Chung là Hoa Đồng, nhân vật không có bất kỳ chức danh chính thức nào nhưng lại thao túng toàn bộ đời sống và công việc của Chủ tịch. Người ta ví Chung như “con chó trong lồng sắt”, chỉ được đi đâu khi có Hoa kè kè bên cạnh. Nhờ đó, cả công ty bị biến thành sân khấu tâm linh, nơi đường hướng chiến lược và bổ nhiệm nhân sự được quyết định bằng “soi bói” và niềm tin mù quáng.
Bộ máy nhân sự chủ chốt cũng chỉ toàn những gương mặt thất bại. Hương “lùn” – Chánh Văn phòng kiêm Trưởng phòng Nhân sự – lạm quyền, năng lực yếu kém, áp đặt nhân viên nữ bằng những quy định vô lý, tạo ra môi trường làm việc độc hại và bất công. Trần Văn Tuấn, kẻ cầm bằng luật, chỉ biến pháp chế thành công cụ che chắn sai phạm. Nguyễn Đức Tài, CFO, tiếp cận gần 400 quỹ đầu tư nhưng không gọi được một đồng nào, trong khi lại kịp bỏ túi 30–40 tỷ đồng qua hợp đồng và kickback. Kiều Anh “mặt mụn”, với danh nghĩa Giám đốc Chiến lược kiêm Giám đốc Ban IPO, chỉ biết phóng đại bản thân, lừa dối nhà đầu tư bằng token, IPO và nuốt 20 tỷ trong 8 tháng từ những hợp đồng ma. Bộ phận truyền thông với Thư và Hiên, bị gắn biệt danh “cặp song sinh mặt lưỡi cày”, chỉ biết làm thương hiệu theo kiểu đa cấp, đẩy hình ảnh công ty xuống đáy. Nghĩa “lùn”, trợ lý đối ngoại, tồn tại nhờ quan hệ đồng hương và ăn chia tiền “mua giải”. Trong khi đó, Tâm và Hùng – CEO và COO – nay chỉ còn là cố vấn hữu danh vô thực, không còn giá trị chiến lược.
Không khó để nhận ra văn hoá nội bộ ở Meey Land: nịnh bợ và bè phái thay thế năng lực, sùng bái cá nhân và tâm linh hoang tưởng thay thế lý trí, còn nhân sự chỉ là vật dụng “có mới nới cũ”. Thay vì tập trung phát triển sản phẩm, mọi hoạt động chỉ xoay quanh một mục tiêu duy nhất: lấy tiền của nhà đầu tư.
Về mặt công nghệ và tài chính, sự thất bại càng rõ ràng. Các sản phẩm dở dang, lỗi thời, không có người dùng, bị AI vượt qua từ lâu. Doanh thu lẹt đẹt ở mức 30–100 triệu mỗi tháng, trong khi chi phí vận hành lên tới 18–20 tỷ. Mô hình huy động vốn chỉ dựa vào lời hứa 100.000 đồng/cổ phần, vay mượn và cầm cố tài sản – nguy cơ lừa đảo chiếm đoạt đã hiện rõ.
Thậm chí, cách phân chia dòng tiền còn phơi bày bản chất của cả hệ thống. Mỗi 10 đồng mà nhà đầu tư đổ vào: 4 đồng rơi vào túi PTTT để tiếp tục vẽ bánh vẽ và lùa gà; 3 đồng bị Hương, Tài và Kiều Anh chia chác; 2 đồng để Hoàng Mai Chung nuôi bầy nịnh thần phục vụ từ ăn, ngủ cho đến đi vệ sinh; phần nhỏ còn lại được Chung dâng cúng cho Hoa Đồng và gắn mác “chi phí công ty”. Kết quả: công ty chỉ là một bãi rác mục ruỗng, nhà đầu tư mất trắng, còn ban lãnh đạo sống xa hoa như vua chúa.
Nguy cơ pháp lý treo lơ lửng trên đầu Meey Land: phát ngôn lừa dối về token và thanh khoản, huy động vốn trái phép, lạm quyền, tham nhũng nội bộ, cùng tình trạng tài chính mất cân đối nghiêm trọng. Chỉ cần 10 nhà đầu tư đồng loạt làm đơn, công ty có thể sụp đổ ngay lập tức.
Sau sáu năm, Meey Land vẫn bằng không: không sản phẩm, không giá trị xã hội, không uy tín tài chính, không văn hoá quản trị hiện đại. Những gì còn lại chỉ là sự hoang tưởng của Hoàng Mai Chung, sự giật dây của Hoa Đồng, sự nịnh bợ của một tập thể nhân sự bất tài, và bóng ma pháp lý luôn chực chờ. Đây không phải là một công ty công nghệ, mà là một hệ thống rủi ro, phi pháp, mục ruỗng từ gốc rễ.
Về mặt khách quan & bằng chứng
Về hoạt động và sản phẩm
Về tài chính & đầu tư
Về văn hóa & nhân sự
Nguy cơ pháp lý
văn Hương lùn phản biện ngu như con chó :))
tặng seeder ngu của Hương lùn và Tài lanh câu Chung hay dùng: “ngu thì im mẹ đi, đừng nói nhiều”
Bản lĩnh đéo gì Chung nổ, cái ảnh này cũng đi xoá ngưởi rồi PR tùm lum là thấy cái hèn hạ của 1 người tự xưng là chủ tịt
mày như thằng ngu ở trên vậy, giọng văn ChatGPT đó thằng ngu. Giọng nào Hương lùn, Tài lanh
“thiếu năng lực” gì tôi không nói chứ thiếu năng lực sinh lời sau 6 năm là rõ ràng, xem báo cáo tài chính trên phương diện tôi là nđt thấy lơ mơ phèn tít, giờ hy vọng Meey Holdings nếu có khả năng lên được ipo ở đâu cũng được là may lắm rồi chứ gắn meey land với meey này kia vào làm gì.
a/chị mang 12 cái bctc trên trang chủ meey ra đây phân tích dẫn chứng từng cái để biện minh cho qua điểm của a/chị cho bàn dân thiên hạ nghe đi.
công ty đa cấp lừa đảo mà bác thách thế bọn nó lại đái ra quần
Không dễ để làm được
Xin trả lời:
Toàn sản phẩm sai pháp luật, chui, rác thì tiên phong nỗi gì?
Phản biện luôn cho mụ Hương lùn này:
Phản biện những luận điểm ngụy biện về Meey Group
1. “Không dễ để làm được – Meey Group dám tiên phong chứng tỏ có tầm nhìn”
Đây là một ngụy biện quen thuộc. Nếu thật sự Meey Group có tầm nhìn, thì sau 6 năm vận hành, họ phải có ít nhất một sản phẩm được thị trường công nhận. Thực tế:
2. “Truyền thông và vai trò lãnh đạo”
Họ nói việc Chủ tịch Chung lên Zoom, xuất hiện liên tục là “bình thường”. Nhưng thực tế:
3. “Báo cáo tài chính lỗ là bình thường với công ty công nghệ”
Ngụy biện kinh điển của startup. Đúng là nhiều công ty công nghệ có thể chấp nhận lỗ trong giai đoạn đầu. Nhưng sự khác biệt là:
4. “Tin đồn về nhân sự chưa có cơ sở”
Thực tế đã được chứng minh bằng hành động:
5. “Đốt tiền là bình thường trong công nghệ”
Đúng là có khái niệm “burn rate” trong startup, nhưng đốt tiền để làm gì mới quan trọng.
6. “Ảo tưởng, viễn vông là bản chất đổi mới sáng tạo”
Đúng, startup cần tầm nhìn xa. Nhưng giữa tầm nhìn xa và ảo tưởng viển vông có ranh giới rõ ràng:
7. “Chủ tịch Chung không thể là người thiếu năng lực”
Nếu lấy thước đo là huy động vốn từ cộng đồng bằng lừa dối, thì đúng, Chung có “năng lực”. Nhưng nếu đánh giá theo chuẩn mực lãnh đạo doanh nghiệp công nghệ:
Kết luận phản biện
Toàn bộ lập luận trong bài viết bảo vệ Meey Group đều là ngụy biện, lấp liếm và đánh tráo khái niệm.
Meey Land không phải là startup công nghệ. Đây là một mô hình đa cấp trá hình, dùng truyền thông rẻ tiền và lời hứa hão để bòn rút nhà đầu tư.
Nhật ký cay đắng của một nhà đầu tư lỡ tin vào Meey Group
Tôi vốn làm ăn bình thường thôi, cũng không phải dân công nghệ hay tài chính gì ghê gớm. Nhưng từ hồi nghe tới cái tên Meey Group, rồi coi mấy buổi Zoom của Hoàng Mai Chung, thú thiệt trong lòng cũng khởi lên niềm tin. Hắn nói chuyện trơn tru lắm, giọng thì đạo đức, nào là vì đất nước, nào là “chuyển đổi số quốc gia”, nào là “sản phẩm đi đầu”. Lúc đó tôi thấy mình như bắt được vàng, nghĩ thôi thì thử bỏ tiền vô, biết đâu sau này con cái có chút tương lai.
Ban đầu nghe cũng nhiều người góp tiền, toàn bà con cô bác, có người bán trâu, bán bò, thậm chí cầm cố nhà cửa để rót vốn vô Meey. Ai cũng tin sẽ có ngày IPO, sẽ đổi đời. Tôi cũng vậy, gom góp được bao nhiêu thì bỏ hết vô, nghĩ bụng: “Mình đi trước, mai mốt chắc chắn có lời”.
Nhưng càng ngày tôi càng thấy lạ. Chung thì lên Zoom chém gió phần phật, nói toàn những câu nghe quen tai: “Phải thành công, phải IPO, phải huy động vốn lớn, phải có nhân tài”. Nhưng ngoài cái miệng ra, tôi đâu thấy sản phẩm nào ra hồn. Bên ngoài xã hội thì chẳng ai nhắc tới Meey, chẳng có cơ quan, ban ngành nào công nhận. Toàn bộ là hình ảnh dựng cảnh, lời hứa gió bay.
Rồi tôi nghe người trong nội bộ rỉ tai: thật ra cơ quan an ninh đã đưa Meey Land vào danh sách điều tra từ lâu. Họ chỉ đang thu thập chứng cứ, chờ ngày đủ thì sờ gáy. Nói thiệt, nghe xong tôi lạnh cả sống lưng. Tôi bỏ tiền vô mà giờ mới biết mình đang chơi với lửa. Chung trong mắt họ đâu phải doanh nhân gì ghê gớm, mà chỉ là một thằng nổ đa cấp, hoang tưởng, có dấu hiệu tâm thần phân liệt.
Càng ngày tôi càng thấy rõ hơn: công ty chẳng khác nào một gánh xiếc. Chung thì đi lễ bái với con Hoa Đồng, coi tâm linh mê tín như chiến lược công ty. Nhân sự giỏi thì bỏ đi hết, chỉ còn lại một đám bất tài, sống bằng cách bòn rút tiền của nhà đầu tư như tôi. Thế mà Chung vẫn tin, vẫn hô hào rằng “niềm tin sẽ đưa Meey đến IPO”. Nói thẳng, đó không phải niềm tin, mà là ảo tưởng của một kẻ ngáo đá, lạc lối hoàn toàn.
Giờ tôi ngồi nghĩ, thấy vừa tức vừa nhục. Tức là vì mình để đồng tiền mồ hôi nước mắt rơi vô tay một thằng chuyên chém gió. Nhục là vì đã tin vào những lời ngọt ngào sáo rỗng. Tôi lo cho cả gia đình, lo cho những người dân quê khổ cực cũng đã bán tài sản để góp vốn. Nếu Meey Land sập, không biết bao nhiêu gia đình sẽ lâm cảnh nợ nần, tan cửa nát nhà.
Có lẽ tôi sẽ chẳng bao giờ lấy lại được số tiền mình đã bỏ ra. Nhưng tôi viết ra đây, như một lời cảnh tỉnh: đừng để bị dắt mũi bởi những lời hứa viển vông, đừng trao niềm tin cho kẻ chỉ biết sống bằng chém gió và ảo tưởng. Với Meey Land, sản phẩm không có, giá trị không có, chỉ có nỗi đau và bài học xương máu cho những ai cả tin như tôi.
giờ nghe Zoom toàn được nghe giảng đạo lý, công ty đa cấp lừa đảo mà lại còn lên giọng đạo lý, nguỵ quân tử vậy sao
Ước gì mai bác Chung đứng ở Láng Hạ xem duyệt binh để bọn em được chụp ảnh cùng chủ tịch
bác chụp cùng để đi vay vốn bank nào ạ
Đứng ở đó để công an bắt cho nhanh à 🙂
chụp chung mấy nữa công an lại mời lên 🙂
📌 “Doanh nghiệp thật sự chứng minh vị thế bằng sản phẩm và doanh thu. Meey Group thì chứng minh bằng… cái bắt tay rồi tự nhận là ‘duy nhất’. Hội nghị trăm doanh nghiệp, ảnh rõ ràng bắt tay cả loạt người, nhưng Facebook Hoàng Mai Chung vẫn biến thành ‘bệ phóng Nasdaq’. Nếu IPO mà dễ thế, chắc mai đi chụp ảnh hội làng cũng đủ tiêu chuẩn niêm yết Mỹ.”
Hoàng Mai Chung dường như có một “năng khiếu đặc biệt”: biến mọi khoảnh khắc bình thường thành “sự kiện lịch sử”.
Phóng đại vai trò tại hội nghị
Trên Facebook, Chung Nổ viết: “Sự hiện diện của Meey Group tại hội nghị Thủ tướng là minh chứng rõ ràng cho vị thế doanh nghiệp.”
Thực tế, hội nghị có hàng trăm công ty tham dự, không hề có sự phân biệt “được chọn” hay “được tin tưởng đặc biệt”. Meey Group chỉ là một khách mời trong số đó, không được nêu đích danh trong phát biểu của Thủ tướng hay báo cáo chính thức.
Cái bắt tay “duy nhất” hóa ra… hàng loạt
Chung Nổ khẳng định: “Thật may mắn là người duy nhất được Thủ tướng bắt tay.” Nhưng ảnh chính Chung Nổ đăng cho thấy Thủ tướng bắt tay nhiều người khác. Sự thật bị chính bằng chứng thị giác phủ nhận – một kiểu “tự bóc phốt”.
Mượn hào quang chính trị để che mờ khoảng trống kinh doanh
Thay vì công bố sản phẩm, số liệu doanh thu hay báo cáo tài chính minh bạch, Chung Nổ liên tục “tô son trát phấn” bằng hình ảnh tham dự hội nghị, chụp cùng lãnh đạo, rồi suy diễn thành “bệ phóng Nasdaq”. Trong khi đó, chính các tài liệu pháp lý đăng ký kinh doanh và các website trong hệ sinh thái, tài liệu BCTC mập mờ cho thấy mô hình này đang đứng trên ranh giới vi phạm pháp luật, còn “IPO Nasdaq” thì chỉ là viễn cảnh vẽ ra để huy động niềm tin nhà đầu tư.
Mâu thuẫn giữa tuyên bố và thực tế nội bộ
Chung Nổ liên tục khẳng định “Meey Group là doanh nghiệp công nghệ vững mạnh, cam kết đóng góp vào sự phát triển quốc gia.” Nhưng thực tế nội bộ mâu thuẫn giữa Chủ tịch – CFO – Chánh VP, việc phế truất cán bộ cao vấp liên tục, nhân sự rời bỏ, tài sản trống trơn, SẢN PHẨM RỖNG RUỘT KHÔNG KHAI THÁC ĐƯỢC KINH DOANH… cho thấy một bộ máy thiếu ổn định và xa rời chuẩn quản trị hiện đại.
Các tuyên bố của Hoàng Mai Chung trên Facebook không chỉ phóng đại và mâu thuẫn, mà còn nhằm đánh lạc hướng dư luận khỏi những vấn đề cốt lõi: tính pháp lý mờ nhạt, rủi ro mô hình gọi vốn thực chất SCAM, và khoảng cách quá xa giữa lời nói “IPO Nasdaq” và năng lực thực tế.
Thẳng thắn mà nói thay vì “kể chuyện cổ tích bằng hình ảnh hội nghị”, hãy công bố số liệu kinh doanh, sản phẩm, hợp đồng thật sự – đó mới là minh chứng cho vị thế doanh nghiệp Chung Nổ, kèm Ngáo ơi.
không biết anh Chung chủ đích post vậy có mục đích gì hay không để ý tài khoản để mấy đứa truyền thông não quả nho họ tự biên tự diễn
chỉ đích thôi, chứ đọc viết và ký hđ góp vốn chính xác lắm ạ
chủ đích đó, Chung không duyệt bố đứa nào đam post
Tôi cũng dân tài chính hiện làm bên chứng khoán chuyên phân tích SỨC KHẺO các Công ty niêm yết thông qua các BCTC, mẹ vợ tôi lỡ đầu tư vài trăm triệu vào đây, nay bà thấy có vấn đề nên hỏi tôi, tôi đã mất vài ngày tìm kiếm thông tin trên các mạng chính thống, các trang trong & ngoài nước mới có chút sơ sơ dữ liệu cơ bản để đánh giá về hệ sinh thái Meey Group, dưới đây là đánh giá cá nhân tôi gửi cho mẹ vợ cân nhắc, tiện đây khi bà nói về trang này tôi post lên để mọi người cùng trao đổi, chỉ là quan điểm cá nhân và có tính chủ quan về nguyên tắc tài chính. (không khéo phân tích thật quá tối nay ra đường ngủ) !
Meey Group / Meey Land: 8 “điểm đỏ” phải xem kỹ nhé ạ
1. Đòn bẩy cực cao, vốn mỏng
BCTC đến 31/3/2024 cho thấy nợ phải trả ~786 tỷ, vốn chủ sở hữu ~30,7 tỷ → nợ gấp ~25–27 lần vốn chủ, rủi ro đòn bẩy rất lớn so với quy mô doanh thu.
2. Phụ thuộc bên liên quan, “bóp méo” chi phí vốn
> 96% tổng nợ phải trả đến từ Chủ tịch công ty; phần lớn là khoản vay 0% nên chi phí lãi vay thấp bất thường, khiến lợi nhuận kế toán “đẹp” hơn sức khỏe vận hành thật. Đây là rủi ro xung đột lợi ích và thanh khoản khi điều kiện vay thay đổi.
3. Lợi nhuận mỏng, khó hấp thụ chi phí cố định:
Có thời điểm chỉ lãi ròng cỡ ~0,45 tỷ; lịch sử trước đó từng lỗ/lãi rất thấp. Biên lợi nhuận mỏng + đòn bẩy cao → biên độ an toàn tài chính thấp.
4. Tăng vốn điều lệ nhanh nhưng cần kiểm tra “vốn thật”
Vốn điều lệ được truyền thông nâng lên 460 tỷ (06/02/2025). Nhà đầu tư phải đối chiếu BCTC kiểm toán gần nhất để xác minh mức độ góp vốn thực và tác động đến vốn chủ sở hữu, tránh nhầm lẫn giữa “vốn điều lệ” và “vốn chủ”.
5. Câu chuyện IPO & khoản “cam kết” 80 triệu USD
Nhiều báo chính thống đưa tin Quỹ GEM cam kết 80 triệu USD (kèm điều kiện ràng buộc). “Cam kết” ≠ “tiền đã giải ngân”; đến 31/08/2025 chưa thấy tên Meey trong lịch IPO Nasdaq công khai. Rủi ro kỳ vọng quá mức nếu coi đây là vốn chắc chắn.
6. Traction do PR cung cấp, thiếu chỉ số vận hành cứng
Số liệu “1,2 triệu lượt truy cập/tháng” xuất hiện trên bài PR; chưa kèm chỉ số chất lượng (MAU/DAU, GMV, tỷ lệ chuyển đổi, ARPU). Thiếu minh bạch về KPI vận hành khiến khó định giá mô hình.
7. Dư luận trái chiều kéo dài
Nhiều nội dung trên blog/YouTube từng gắn nhãn “đa cấp/lừa đảo”. Đây chỉ là ý kiến cá nhân, không phải kết luận của cơ quan quản lý; nhưng cho thấy rủi ro uy tín/tuân thủ cần xử lý truyền thông – pháp lý thật chắc.
8. Pháp nhân tài chính liên quan như Meey Finance tôi đăng ký account trang này test thử cho thấy cần kỷ luật tuân thủ
Pháp nhân đã đăng ký, song mọi hoạt động nếu có triển khai phải bám sát khung cấp phép hiện hành, khi kiểm tra giấy phép qua tên doanh nghiệp trên masothue.com cho thấy thiếu các điều kiên hoạt động như đang triển khai trên trang web mà tôi đăng ký account và tìm hiểu cách huy động theo gói từ nhà đầu tư. Điểm này là khoảng trống rủi ro nếu vận hành trước khung pháp lý hoặc phải có cấp phép thử nghiệm theo như kêu gọi từ chính phủ hiện nay.
Nếu cá nhân tôi sẽ có 3 câu hỏi “kiểm chứng nhanh” trước khi ra quyết định
1. Dòng tiền thực: BCTC kiểm toán 2024–2025 có lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh dương không khi loại trừ tác động vay 0% từ bên liên quan?
2. Cấu trúc vốn sau tăng điều lệ: Vốn góp đã nộp đủ? Vốn chủ sở hữu hiện tại bao nhiêu? Tỷ lệ nợ/vốn chủ đã hạ đáng kể chưa?
3. Thực chất “80 triệu USD”: Điều kiện giải ngân cụ thể là gì (niêm yết/ESF/warrant…)? Bằng chứng nộp tiền và lịch sử rút vốn đến nay?
Tôi đánh giá (thẳng & gọn)
Câu chuyện truyền thông lớn (IPO quốc tế, ecosystem nghìn tỷ) đang đứng trên nền tài chính yếu: lợi nhuận mỏng, đòn bẩy rất cao, phụ thuộc vay 0% từ Chủ tịch – rủi ro cấu trúc.
Khoản GEM 80 triệu USD là cam kết có điều kiện, chưa phải “vốn chắc”. IPO Mỹ hiện chỉ mới là định hướng, chưa thấy hồ sơ/lịch công khai.
Tôi khuyến nghị: Nếu bạn là nhà đầu tư/đối tác, yêu cầu BCTC kiểm toán mới nhất, thuyết minh giao dịch bên liên quan, sao kê giải ngân GEM, KPI vận hành chi tiết; nếu không, nên áp dụng kịch bản rủi ro “giảm kỳ vọng – tăng bảo đảm” (covenants, điều kiện giải ngân theo mốc KPI, tài sản bảo đảm, quyền kiểm soát khi vi phạm).
Một vài quan điểm cá nhân, mong nhận được phản hồi.
rất công tâm và chí lý ạ
theo phân tích đúng là nên đòi hỏi BCTC để làm cơ sở giám sát vốn
lạy bố, bố không post sớm ! cúng rồi mới đọc được
😂😂😂 bác cúng. dường bao nhiêu ạ… bao nhiêu ăn chả hết 🍟🍰🍧🍕🍔 mà giờ xúng dường phải 125tr /pax mới ăn cơ đấy ạ
công ty đa cấp lừa đảo, có đủ bằng chứng về việc trả 50% hoa hồng cho khối gọi vốn thì làm ăn gì mà trả nổi
thay mặt cộng đồng nđt chân thành cảm ơn bạn
bạn phân tích các bctc trên trang chủ meey group để mọi người có cái nhìn khách quan hơn
Công ty có 1 ông Chủ tịch lơ ngơ, trong khi giao cho 2 ngoám ộp Hương HRM và Tài CFO thao túng, tranh giành nhau nhưng lại chung tay dắt mũi trâu Chung !
Tôi nghỉ cũng dăm tháng vì vấn đề nội bộ, Hương đánh giá nhân sự theo concept của một kẻ làm liều và ngô nghê như thể đang bắt nạt trẻ con… quá nhiều nhân sự bị như vậy, đã phần họ thấy không đáng ở một cty có nền tảng lùa gà và văn hoá lưu manh nên chẳng ai buồn bẩn mồm tranh đối.
Tài CFO thì cắn chân người này, liến tay kẻ kia, sểnh ra là hốc là đớp rồi đi chọc ngoáy để xích mích nội bộ, ngay Chung và vợ cũng bị thằng này nó nói với Vợ là thế này thế kia rồi lại kích Chung này khác dẫn tới 2 người uýnh nhau và rồi giờ bỏ nhau.
Tôi không hiểu sao ông Chung đó lại để 2 đứa này nó phá nát công ty nơi các nđt góp vào cả vài nghìn tỷ.
thế nên bạn đọc các review trước đây toàn gọi là Chung Nổ và Chung Ngáo
sau 2/9 công an rảnh tay không khéo nổ đùng đoàng trên báo không mất tiền ấy chứ
có khi Tống Giang giả ngu, mượn Tài Hương để lén lún tham ô tiền của nhà đầu tư bác ơi
Để phục vụ công tác điều tra, chúng tôi kêu gọi tất cả các cá nhân là bị hại hoặc có thông tin liên quan đến dự án & công ty thuộc MEEY LAND / MEEY GROUP khẩn trương liên hệ với các đơn vị sau để cung cấp thông tin, chứng cứ theo đúng quy định pháp luật:
Phòng Cảnh sát Hình sự, Công an Thành phố Hà Nội:
Đ/c Đoàn Văn Bằng – SĐT: 0904.635.467 – Email: [email protected] hoặc [email protected]
Phòng An ninh Mạng và Phòng, Chống Tội phạm Sử dụng Công nghệ Cao:
Đ/c Nguyễn Hồng Tiến – SĐT: 0902.136.588
Ngày mai có ai lên vp ngủ để xem duyệt binh không cho chúng em tham gia với ạ
Công ty sắp phá sản, công an sắp bắt hết rồi, em nên tìm cách mà té sớm đi, giờ các lãnh đạo đang lo trốn hết rồi, không ai quan tâm mấy cái văn hóa doanh nghiệp này nọ đâu nhé, giờ là khóa cửa rồi không ai mở cửa đâu
Lễ đang vui mà phỉ phui cái mồm đi nhé ạ
vui thì vui cũng không che được bản chất công ty lùa gà đa cấp lừa tiền của người già, ăn lương lấy từ việc lừa người yếu thế đừng nói từ vui
Meey Finance – “Sản phẩm tài chính chiến lược” hay chỉ là quả bong bóng rỗng?
Trong mọi bài phát biểu, ban lãnh đạo Meey Land thường tô vẽ Meey Finance như một “sản phẩm tài chính chiến lược”, hứa hẹn sẽ trở thành trụ cột trong việc gọi vốn và mang lại lợi nhuận cho nhà đầu tư. Tuy nhiên, khi bóc tách từng lớp vỏ hào nhoáng ấy, người ta chỉ thấy đây là một quả bong bóng rỗng – không có giá trị thật, không có mô hình kinh doanh bền vững, và ẩn chứa rủi ro sụp đổ bất cứ lúc nào.
Cơ chế vận hành: Lấy tiền sau trả cho tiền trước
Nguyên lý vận hành cốt lõi của Meey Finance chẳng hề khác gì một biến thể Ponzi trá hình:
Một mô hình như vậy chỉ có thể tồn tại khi dòng tiền mới liên tục chảy vào. Chỉ cần tốc độ gọi vốn chậm lại, hệ thống ngay lập tức mất thanh khoản và sụp đổ.
Định giá ảo và sản phẩm lỗi
Để che giấu sự rỗng tuếch của mình, Meey Finance thường xuyên tung ra những báo cáo, con số định giá ảo: nào là sản phẩm “có giá trị hàng nghìn tỷ”, nào là “chuẩn bị IPO quốc tế”. Nhưng thực tế, các “sản phẩm công nghệ” gắn với Meey Finance đều:
Nói cách khác, Meey Finance đã lấy hình ảnh truyền thông thay thế cho giá trị sản phẩm, biến những lời hứa hẹn thành công cụ để dụ dỗ nhà đầu tư nhẹ dạ.
Lời hứa sáo rỗng về “tiềm năng”
Không khó để bắt gặp những cụm từ sáo rỗng từ đội ngũ lãnh đạo Meey Land: “tiềm năng quốc tế”, “sản phẩm tài chính tiên phong”, “góp phần thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia”. Tất cả những mỹ từ ấy chỉ là chiếc vỏ rỗng, dùng để đánh tráo khái niệm và che lấp thực tế rằng:
Những gì tồn tại chỉ là một chuỗi phát ngôn nổ tung trời, được lặp đi lặp lại nhằm gieo ảo tưởng rằng “công ty đang lớn mạnh”.
Nguy cơ tiềm ẩn – Biến thể đa cấp trá hình
Khi đặt tất cả mảnh ghép lại với nhau, ta thấy rõ ràng: Meey Finance không khác gì một biến thể đa cấp trá hình.
Sự nguy hiểm nằm ở chỗ: mô hình này được khoác áo “công nghệ tài chính” và được PR bằng những hình ảnh long lanh, khiến nhiều người lầm tưởng đây là một startup Proptech đích thực. Nhưng một khi lớp vỏ này bị bóc tách, tất cả chỉ còn lại một hệ thống vay mượn trá hình, chứa đầy rủi ro pháp lý.
Kết luận
Meey Finance không phải là “sản phẩm tài chính chiến lược”, mà chỉ là một quả bong bóng rỗng nguy hiểm. Nó tồn tại bằng cách lấy tiền của nhà đầu tư sau để nuôi nhà đầu tư trước, tô vẽ bằng định giá ảo và che đậy bằng những khẩu hiệu sáo rỗng.
Với bản chất đó, Meey Finance chính là một mô hình tài chính rủi ro, phi pháp và đầy đủ đặc điểm của đa cấp trá hình. Và khi quả bóng này vỡ, hệ quả để lại sẽ là những mất mát khủng khiếp cho hàng chục nghìn nhà đầu tư – những người đã tin lầm vào lời hứa “tiềm năng” từ một hệ thống vốn dĩ chỉ biết đến huy động và đốt tiền.
Sao hôm nay lại bóc đến Mey Finance rồi đấy trước giờ tưởng nó là vùng đất cấm mà hay có ai vừa thoát xác nên quay lại bóc?
nó mục rỗng quá rồi nên phải bóc thôi bác ơi
nói loanh quanh thế này đánh đồng vào meey land thôi, vì có thấy thông tin truyền thông về công ty này đâu mà cho rằng lùa gà, vào web thì thấy chỉ là mô hình web 2 như các trang web 2 khác của meey group… chỉ đúng là đứng tên cùng là Hoàng Mai Chung duy nhất có vậy ngoài ra trên trang chủ thấy có trong hệ sinh thái meey
thì nó vi phạm pháp luật mà, p2p lending bị cấm ở VN mà
Meey Land và trò PR “lấy lại niềm tin” – Ảo vọng trên sóng VTV
Những ngày gần đây, nội bộ Meey Land lại tự tung hô rằng “xuất hiện trên VTV1 để lấy lại niềm tin”. Nhưng sự thật thì sao? Đó chỉ là vài giây lướt qua, một sản phẩm của gói truyền thông trả phí (PT) chứ chẳng phải thành tích được ghi nhận.
Điều buồn cười là, Kiều Anh mặt mụn lại vỗ ngực tuyên bố như thể đây là dấu mốc quan trọng để “cộng đồng tin tưởng trở lại”. Thực tế, “niềm tin” mà họ nói tới chỉ nhắm vào mấy ông bà già ở quê – những người ít thông tin, dễ bị thuyết phục bởi hình ảnh xuất hiện trên sóng truyền hình. Còn dư luận xã hội thì chỉ coi đây là một trò PR rẻ tiền, lộ liễu và sáo rỗng.
Nghiêm trọng hơn, Meey Land còn bị tố cáo cố tình cắt ghép hình ảnh cùng Phó Thủ tướng để biến thành công cụ lùa gà. Đây không chỉ là sự gian dối, mà còn là hành vi có thể khiến Ban Tuyên giáo Trung ương và cơ quan quản lý truyền thông phải vào cuộc. Một khi sự việc bị “sờ tới”, hậu quả pháp lý sẽ rất khó lường.
Tóm lại, thay vì củng cố niềm tin bằng sản phẩm thực sự, Meey Land chọn con đường thổi phồng hình ảnh, dùng sóng truyền hình làm công cụ lừa đảo, và tiếp tục nuôi dưỡng ảo tưởng. Nhưng công chúng không dễ bị đánh lừa mãi. Và với đà này, việc cơ quan an ninh kinh tế vào điều tra chỉ còn là vấn đề thời gian.
Chính xác là mua bài, vồ lấy bác Chính để ăn quả bắt tay rồi về PR rình rang, ngày mai bên văn phòng chính phủ mà biết ăn cái công văn lại to đầu
https://www.facebook.com/share/v/1a1vWzeNCT/?mibextid=wwXIfr – tất cả đứng lên vỗ tay thì Chung nổ tranh thủ chìa tay ra vồ, phèn lắm Chung ơi
để xem tối nay Chung nổ giải thích sao về màn úp bô đồng bào ngày hôm qua
Ngu nhất của mấy bố làm cứt tồ là đi shill đồng coin của mình, shill xong dụ bà con vào fomo rồi xả lên đầu họ, điều cơ bản này còn không biết chứng tỏ Chung có mấy quả giám đốc chiến lược không biết tý gì và không có tý kinh nghiêmk gì về cứt tồ, ở đây là em Kiều Anh 98, quá non và quá chém gió
Mã hoá tài sản thực – Real world assets
Nhà nước đã bắt đầu thử nghiệm và cấp phép sandbox cho một số mô hình. Nhiều người cứ thấy nói đến token/coin là nghĩ đến mô hình phát hành tiền ảo, huy động vốn mà không biết rằng nó là mô hình sử dụng công nghệ blockchain để mã hoá tài sản thực.
Muốn token ko bị lên rồi lại cắm đầu và phải sử dụng MM để đỡ giá thì phải thực sự tạo ra mô hình kinh doanh có doanh thu.
Dùng blockchain để mã hoá tài sản, còn dự án có phát hành token để raise vốn cho dự án hay không lại là chuyện khác.
Gần đây, tôi thấy ae bên khối công nghệ leak thông tin về việc anh Chung mới thuê về hai người rất ra gì này nọ để đồng hành che đỡ các đòn hiểm, là hai quái thủ tên:
1. Trần Văn Tuấn Trưởng ban pháp chế.
2. Trần Thị Minh Tâm CEO.
Các bạn có thông tin về sở trường hay thành tích, vai trò của họ tại Meey để những NĐT như tôi có thêm niềm tin hay không.
Trần Văn Tuấn ghê gớm đấy ạ, tư vấn tham mưu cho Chủ tịch & Kế toán trưởng Quỳnh Anh, cfo Tài, Hương cvp, Hà ksnb thực hiện các thủ thuật lách các chi phí, hợp pháp hóa hoạt động gọi vốn từ nđt, các vấn đề về meey network, các thỏa thuận hay hợp đồng của Meey Group với các Quỹ đầu tư hay Đơn vị tư vấn như ARC, và các các hoạt động điều hành, quản trị, nhân sự để tránh dính pháp lý, tóm lại em thấy các vấn đề gì của doanh nghiệp liên qua tới pháp lý là Trần Văn Tuấn thực hiện tham mưu & tư vấn, Em thấy hồ sơ khi mới vào Meey Land được gửi email tới toàn thể cbnv là từng làm tại những tập đoàn nổi tiếng, chắc là ra gì và này nọ ra phết là vậy ạ. Còn CEO Trần Thị Minh Tâm em không rõ vì em rời rồi ko biết.
Chị Tâm CEO, em không biết ghê gớm gì ở nhưng đâu hay bên quần áo canifa theo thư giới thiệu hôm mới đi làm. Tại Meey thì nghe các anh chị nói chuyện là hống hách và công nghệ Var lung tung nên em cho rằng không giỏi giang gì em chưa thấy lại có khi kiểu Ngáo ộp đi làm nơi bầy cừu đó ạ.
Quy trình tuyển dụng ở Meey Land từ lâu đã trở thành đề tài châm biếm trong nội bộ lẫn cộng đồng công nghệ. Thay vì tìm kiếm nhân sự có năng lực thực sự, công ty này liên tục kéo về một đội ngũ ăn hại, phét lác, coi trọng vỏ bọc hào nhoáng hơn là giá trị thật.
Trường hợp điển hình chính là Trần Thị Minh Tâm, người được gắn mác CEO. Dù khoác cho mình danh xưng to tát, thực tế không có nền tảng công nghệ, không có kiến thức tài chính, càng không có kinh nghiệm bất động sản. Đáng nói hơn, Tâm nhiều lần thể hiện sự ngu ngơ trong chuyên môn, đưa ra những câu hỏi IT ngớ ngẩn đến mức khiến đội ngũ kỹ thuật phải ngỡ ngàng, ví như đang đối diện với một người thiểu năng trí tuệ trong lĩnh vực công nghệ.
Sự thiếu hiểu biết ấy lại được che giấu bằng chiêu thổi phồng hồ sơ cá nhân: tự nhận từng là CEO hoặc lãnh đạo cấp cao ở các công ty lớn, sử dụng ngôn từ hoa mỹ để đánh bóng lý lịch. Đây là thủ đoạn không chỉ lừa dối ứng viên và nhân viên nội bộ, mà còn vi phạm nghiêm trọng Luật Cạnh tranh và Luật Quảng cáo về hành vi đưa thông tin sai sự thật trong tuyển dụng và quảng bá thương hiệu.
Nếu soi chiếu theo quy định pháp luật, hành vi này hoàn toàn có thể cấu thành tội lừa dối trong tuyển dụng và quảng cáo sai sự thật. Các ứng viên tham gia phỏng vấn, các nhân viên bị dẫn dụ vào làm việc trong môi trường này đều có cơ sở pháp lý để khởi kiện đòi quyền lợi.
Điều đáng báo động là: Meey Land không chỉ thất bại trong sản phẩm và tài chính, mà còn biến cả hoạt động tuyển dụng thành một màn kịch dối trá. Khi một công ty “công nghệ” phải dựng lên những chiếc ghế CEO bằng chiêu trò PR cá nhân, thì đó không còn là doanh nghiệp, mà chỉ là sân khấu lừa đảo tập thể.
Trần Văn Tuấn – Pháp chế
Tâm ngu giờ bị phế truất ngồi 1 góc rồi
Chào toàn thể cộng đồng,
Tôi viết bài này với tư cách là một nhà đầu tư đã đổ 500 TRIỆU ĐỒNG tiền mặt vào Meey Land từ năm 2023. Số tiền đó không phải là mồ hôi nước mắt của tôi, nó là máu. Và hôm nay, tôi buộc phải lên tiếng để vạch trần sự thật đằng sau những trò bịp bợm có hệ thống của một tập đoàn đang thối rữa từ trong lõi.
1. Hệ Sinh Thái Ma & Trò Lừa IPO Đến Từ Cổng Địa Ngục
Chúng ta không đầu tư vào một hệ sinh thái. Chúng ta đang bỏ tiền cho một nghĩa địa của những ý tưởng chết yểu và công nghệ rác rưởi. Những thứ được gọi là “sản phẩm công nghệ” của Meey Land chỉ là một đống code vá víu, chạy trên nền tảng lỗi thời cả chục năm, không hơn không kém một trang web rao vặt tỉnh lẻ.
Họ hứa IPO? Đó là chiêu bài trấn an tinh thần kinh điển nhất của các công ty “cò mồi” không có sản phẩm thật. IPO ư? Với cái cỗ máy không hồn, không người dùng, không doanh thu này? Họ định niêm yết cái gì? Niêm yết món nợ và sự dối trá của chính họ à? Lời hứa IPO là con bài cuối cùng để trì hoãn và tiếp tục thổi bay túi tiền của những nhà đầu tư ngây thơ chúng ta.
2. Sự Phá Hoại Có Hệ Thống Của Bộ Đôi Quỷ Dữ: “Hương Lùn” và “Tài Vô Dụng”
Tôi không ngần ngại gọi tên và vạch mặt hai nhân vật then chốt trong vụ hỏa thiêu này:
HƯƠNG LÙN (HRM kiêm CVP): Mụ ta không phải là một lãnh đạo, mà là một tay sai trung thành cho những ảo tưởng hoang đường của Chung Nổ. Mụ là cái loa phát ngôn cho mọi lời hứa sáo rỗng, là kẻ chủ mưu dựng lên những vở kịch “thành tích” ảo trên các group để ru ngủ nhà đầu tư. Năng lực quản trị của mụ là CON SỐ KHÔNG, thứ duy nhất mụ giỏi là nịnh bợ và tạo ra một mạng nhện độc hại, bưng bít mọi sự thật và tiêu diệt những tiếng nói phản biện. Mụ chính là hiện thân của sự phá hoại ngầm, giết chết Meey từ bên trong bằng sự xu nịnh và ngu dốt.
NGUYỄN ĐỨC TÀI (CFO): Anh ta, với danh nghĩa Giám đốc Tài chính, đã làm được gì? Một bộ máy tài chính mù mờ, không minh bạch, không có một báo cáo tài chính lành mạnh nào được công bố cho nhà đầu tư. Anh ta đang giữ vai trò gì? Phải chăng là thủ quỹ cho một cái quỹ đen? Tiền của chúng ta đổ vào đâu? Anh ta có đang thực sự quản trị hay chỉ là một cái máy in tiền ảo để phục vụ cho những dự án ma của Chung Nổ? Sự vô dụng của anh ta trong việc kiểm soát dòng tiền là một tội ác. Anh ta không phải là CFO, anh ta là một kẻ đồng lõa cho sự sụp đổ.
Hai nhân vật này, cùng với đám tay chân khác là những con sâu làm rầu nồi canh. Chúng là những bánh răng không thể thiếu trong cỗ máy lừa đảo khổng lồ này.
Tôi, với 500 triệu đồng đã đầu tư, tuyên bố rằng: SỰ NHẪN NHỊN CỦA CHÚNG TÔI ĐÃ HẾT.
Tôi không còn quan tâm đến những buổi Zoom sáo rỗng hay những tấm ảnh chụp với lãnh đạo nữa. Tôi cần sự thật. Tôi cần minh bạch. Tôi cần trách nhiệm.
Và với riêng Hương và Tài, các người hãy biết điều này: Mỗi một đồng tiền chúng tôi mất đi, là một món nợ các người phải trả. Chúng tôi biết các người là ai, chúng tôi biết các người đã làm gì. Sự giả dối và phá hoại của các người không thể trốn mãi dưới cái bóng của Chung Nổ được. Sẽ có một ngày, các người phải đối diện với toàn bộ sự thật và trả lời cho những gì đã gây ra. Hãy nhớ lấy, không một kẻ phá hoại nào có thể yên thân khi để lại sau lưng một núi nợ và một biển thù hận.
Đây không còn là một lời khuyên.
ĐÂY LÀ MỘT TỐI HẬU THƯ.
Vâng, rất ủng hộ ạ
hoan nghênh bạn đã vạch mặt sự giả dối của bè lũ meey group
Để phục vụ công tác điều tra, chúng tôi kêu gọi tất cả các cá nhân là bị hại hoặc có thông tin liên quan đến dự án & công ty thuộc MEEY LAND / MEEY GROUP khẩn trương liên hệ với các đơn vị sau để cung cấp thông tin, chứng cứ theo đúng quy định pháp luật:
Phòng Cảnh sát Hình sự, Công an Thành phố Hà Nội:
Đ/c Đoàn Văn Bằng – SĐT: 0904.635.467 – Email: [email protected] hoặc [email protected]
Phòng An ninh Mạng và Phòng, Chống Tội phạm Sử dụng Công nghệ Cao:
Đ/c Nguyễn Hồng Tiến – SĐT: 0902.136.588
chia buồn bác vì khả năng mất tiền là 99% rồi 🙁
Để phục vụ công tác điều tra, chúng tôi kêu gọi tất cả các cá nhân là bị hại hoặc có thông tin liên quan đến dự án & công ty thuộc MEEY LAND / MEEY GROUP khẩn trương liên hệ với các đơn vị sau để cung cấp thông tin, chứng cứ theo đúng quy định pháp luật:
Phòng Cảnh sát Hình sự, Công an Thành phố Hà Nội:
Đ/c Đoàn Văn Bằng – SĐT: 0904.635.467 – Email: [email protected] hoặc [email protected]
Phòng An ninh Mạng và Phòng, Chống Tội phạm Sử dụng Công nghệ Cao:
Đ/c Nguyễn Hồng Tiến – SĐT: 0902.136.588
Gửi Anh Nguyễn Đức Tài – CFO tại Meey Land/Meey Group
Anh Tài ạ, Anh đi khắp công ty, gieo rắc nghi ngờ và chia rẽ mọi người, hành vi này vi phạm Điều 156 Bộ luật Hình sự về tội vu khống. Đối với anh chị em đồng nghiệp, Anh không ngần ngại đâm bị thóc, chọc bị gạo với những câu: “Bà T / Ông H / Bà H thế này không được rồi anh/chị ạ, chết thật, thế này thì hỏng hết, nát hết công ty… giờ theo em thế này, anh/chị/em nên báo cáo với Chủ tịch hoặc cứ gọi chị Hương/chị Hà, chứ để thế này không được đâu anh/chị ạ…” như vậy có nghĩa là Anh xúi giục mọi người hạ một ai đó bằng cách bẩn thỉu và hèn hạ, vi phạm nghiêm trọng Điều 353 Bộ luật Hình sự về tội lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt tài sản hoặc Điều 174 về tội gây rối trật tự quản lý kinh tế. Anh điện thoại tới từng người cả những người đã nghỉ để xúi giục nhằm thao túng tinh thần và hướng dẫn họ báo cáo tới Chủ tịch với người này người kia.
Nhưng khi đối diện trực tiếp với người bị nói xấu, Anh Tài liền đổi giọng, trình diễn vai người bảo vệ “Em thấy anh/chị giỏi về cái này, lĩnh vực kia… Anh/chị cứ cố gắng nhé. Anh/Chị thấy không từ lúc Anh/Chị về Công ty em/anh luôn bảo vệ anh/chị lắm, anh/chị cứ yên tâm làm việc nha, mang giá trị về cho công ty…” Anh Tài biến mọi người xung quanh thành những quân cờ, ai cũng tưởng Anh Tài tử tế với mình, trong khi Anh âm thầm thao túng, biến những người xung quanh thành kẻ thù trong mắt nhau, hành vi này có thể cấu thành tội vu khống theo Điều 156 Bộ luật Hình sự.
Những ai bị anh hại bằng thủ đoạn này, thưa anh Tài em xin liệt kê nhé:
1. Khối PTTT có anh Huề, chị Nhường, anh Thuy dẫn tới khối này đánh nhau, cắn xé nhau bao lâu nay. Nói với anh Huề thì “đáng lẽ anh phải quản lý Nhường/Thuy” và nói với hai anh chị đó về anh thì ngược lại.
2. Ban TGĐ: các CEO, COO đều bị anh hạ theo chiêu bài hèn hạ như thế này đấy ạ.
3. Khối Kinh doanh và Marketing: Thư, Hiên anh cũng chơi bài y hệt.
4. Khối Công nghệ: Quang CTO, Tuyển Trợ lý công nghệ…. hay các Giám đốc TT kiểu đáng lẽ em/anh phải thay Quang, thay Tuyển.
Anh là người làm cho Meey rối loạn, những nợ xấu hiện nay hoàn toàn từ anh đứng sau giật dây các nhân sự để đưa về, thậm chí có nhiều trường hợp anh còn điện thoại đứng sau giật dây khách vay để chia lợi nhuận. Anh là người từng làm tại Vinaconex và có quan hệ với KS Finance, rồi cùng team vẽ ra Epic để rồi anh đưa mô hình này về Meey và dựng lên với chi phí cắt % tới vài chục %, nhận tiền qua chuyển khoản mới đây mới nhận tiền mặt. Cơ quan điều tra sẽ lần từ các vết chuyển khoản và quan hệ ra hết anh Tài ạ vì chứng cứ những người gửi họ vẫn lưu, và hành vi này rõ ràng vi phạm Điều 174 Bộ luật Hình sự về tội tham ô tài sản.
Anh cũng là người cài cắm nhân sự là người thân, quen vào công ty rất nhiều (ví dụ cháu anh, bạn anh, em anh, chị họ anh… có cần nêu rõ tên không anh Tài?), anh đang thao túng và biến công ty này thành cái ao của riêng anh vùng vẫy và Chủ tịch chỉ là bù nhìn, đây là lạm dụng chức vụ quyền hạn theo Điều 353 Bộ luật Hình sự.
Các vụ ARC, GEM hay IPO cũng không đâu không có dấu vết ăn cắp của anh. Nhiều người đang nắm chứng cứ từ vết chuyển khoản tới ghi âm các nội dung bàn bạc nói chuyện và ghi âm điện thoại, zalo.
Việc anh và chị Hương làm việc với nhau nghe như ăn ý nhưng thực chất Anh lợi dụng sự đần độn và dốt nát của chị ấy để thực hiện việc hạ người này, kiểm soát người kia thông qua các Bổ nhiệm, Phân quyền và Ủy quyền điều đó có lẽ anh hiểu rõ nhất, anh thao túng chỉ đạo cả chị Hương, người dốt nát, yếu năng lực và hám quyền.
Ai cũng nghĩ là 1 cặp là chị Hương với anh Tài, nhưng không, chị Hương lại là người chuyên tuyên truyền rất xấu về anh Tài với nhân sự mới và tìm cách hạ Tài nhằm giảm quyền lực của Tài nhé. Ví dụ các CEO, COO, GĐKD, Các Trưởng phòng… mới về đều được tuyên truyền về anh đúng bản chất của anh.
Ví dụ chị Hương mô tả các lỗi về Công ty thành viên là từ anh Tài đưa về và phải chịu trách nhiệm đầu tiên, các nợ xấu là người quen của anh Tài đưa vào để bòn rút tiền công ty, anh Tài sử dụng nhân sự tại công ty thành viên thao túng rút tiền và ăn chia tiền (có chứng cứ), và vai trò của anh Tài chỉ là đứng sau giật, chị Hương cũng là người tuyên truyền & quy kết các khoản chi phí về Quỹ & Tư vấn, phục vụ…. IPO nhưng không mang lại kết quả đều do anh Tài gây ra.
Thú thực mọi người đánh giá về chị Hương không cao vì chị ấy rất yếu và rất kém về năng lực quản trị nhân sự cũng như công tác điều hành, vận hành lại thêm bệnh hám quyền nhưng chí ít còn hơn anh ở chỗ không ăn cắp ăn chặn tiền mồ hôi nước mắt của nhà đầu tư. Hay vì anh biết rõ Chủ tịch bòn rút nên anh cũng làm theo ?! Có hay không lý do là vậy, nếu đúng vậy thì anh là học trò xuất sắc đệ tử chân truyền của Chủ tịch rồi.
Anh và chị Hương hay dùng chiêu bài quy kết kiểu qua câu hỏi ”đã làm được gì, đóng góp được gì cho công ty?” mà ở đây giai đoạn này Meey chỉ cần có quỹ rót tiền hay có tổ chức nào uy tín cam kết được IPO hay có Nhà đầu tư nào nộp tiền mới là kết quả còn tất cả những cái khác vô giá trị.
Tóm lại cả 2 không tốt gì nhưng vẫn nương nhau để tồn tại!
Theo t thì thấy hôm qua ông Chung dc bắt tay với Thủ Tướng hay Phó Thủ Tướng dù ở bất kì hình thức nào thì thấy ổng cũng ko phải thường, thấy ổng cũng có mqh nhiều với các lãnh đạo DN khác hay những người có tiếng trong xh.
Cứ để ổng làm đi ace dù truyền thông bất cứ hình thức gì.
Mặt xấu thì ace cứ phản ánh để ổng đọc mà thay đổi, t với tư cách nhà đầu tư cũng ko muốn doanh nghiệp sập, ace đừng phá, nhà đầu tư đã bỏ tiền vào là chịu thiệt nhất.
Chào anh/chị,
Tôi cũng là một nhà đầu tư, và với tư cách đó, tôi buộc phải lên tiếng phản biện lại một số quan điểm trong bài đăng của anh/chị. Tôi tôn trọng quyền có ý kiến cá nhân, nhưng khi nó có nguy cơ dẫn dắt cộng đồng vào những nhận thức sai lầm, sự im lặng không phải là vàng.
Tôi sẽ chỉ rõ từng điểm để chúng ta có một cái nhìn minh bạch và sòng phẳng hơn:
1. Về “bắt tay lãnh đạo” và mối quan hệ:
Việc ông Chung được chụp hình cùng các lãnh đạo cấp cao không phải là một thước đo cho năng lực kinh doanh hay đạo đức doanh nghiệp. Đó có thể là một sự kiện ngoại giao, một buổi làm việc chung theo nghi thức, hoặc đơn giản là một khoảnh khắc được ghi lại. Lấy đó làm bằng chứng cho sự “không phải dạng vừa” là một sự ngây thơ trong môi trường đầu tư. Lịch sử các vụ bê bối như Tân Hoàng Minh, Alibaba, hay gần đây nhất là SCB, đã cho thấy rõ: những cá nhân có mối quan hệ rộng rãi nhất lại có thể là những người xây dựng những mô hình kinh doanh rủi ro và không bền vững nhất. Chúng ta đầu tư vào một “mô hình kinh doanh minh bạch”, chứ không phải đầu tư vào danh thiếp của một ai đó.
2. Về việc “cứ để ổng làm đi” và thái độ “đừng phá”:
Đây có lẽ là điểm nguy hiểm nhất. Trong một thị trường lành mạnh, nhà đầu tư có quyền và “nghĩa vụ” giám sát, chất vấn và yêu cầu tính minh bạch từ phía công ty. Việc kêu gọi “đừng phá” thực chất là một hình thức bịt miệng cộng đồng, vô tình hoặc cố ý tạo ra một “vùng an toàn” cho những hành vi không rõ ràng tiếp diễn. Nếu doanh nghiệp làm đúng, làm tốt, họ sẽ không sợ những câu hỏi thẳng thắn. Chỉ có những mô hình có vấn đề mới sợ sự giám sát và đòi hỏi minh bạch.
3. Về việc “đã nhận lương thưởng đầy đủ rồi”:
Câu nói này thể hiện sự thiếu hiểu biết về quyền lợi của người lao động và nhà đầu tư. Với nhân viên, lương thưởng chỉ là một phần. Văn hóa công sở, sự tôn trọng, cơ hội phát triển và đặc biệt là sự ổn định lâu dài của công ty mới là điều cốt lõi. Với nhà đầu tư, họ không chỉ “nhận” mà họ đã “bỏ tiền thật ra để mua một kỳ vọng về tương lai”. Khi kỳ vọng đó sụp đổ vì những diễn biến tiêu cực, họ hoàn toàn có quyền lên tiếng. Im lặng và “coi như khoản mạo hiểm” chỉ là cách nói hoa mỹ cho việc đầu hàng và chấp nhận mất trắng một cách không cần thiết.
4. Về “mặt xấu thì phản ánh để ổng đọc mà thay đổi”:
Đây là một niềm tin hết sức cả tin. Một doanh nghiệp chuyên nghiệp hoạt động dựa trên các nguyên tắc quản trị công ty (corporate governance) rõ ràng, chứ không phải chờ “phản ánh” trên các group kín rồi mới “đọc mà thay đổi”. Những vấn đề như thanh khoản, tính pháp lý của dự án, cơ cấu tài chính… phải được công bố minh bạch, rõ ràng, chứ không phải là những lời hứa suông hoặc những phản hồi mang tính đối phó.
Anh/ Chị ơi !
Anh/chị nói “nhà đầu tư đã bỏ tiền vào là chịu thiệt nhất”. Điều đó đúng. Nhưng chính vì chịu thiệt nhất, chúng ta không được phép ngây thơ và dễ dãi. Chúng ta phải tỉnh táo, đòi hỏi sự minh bạch tối đa và giám sát chặt chẽ những nơi mình xuống tiền. Việc bênh vực một cách mù quáng, dựa trên những dấu hiệu hình thức (như quan hệ, hình ảnh) và kêu gọi cộng đồng im lặng không chỉ là hành động “doist nát” (đuội nhất), mà còn là tiếp tay cho những rủi ro tiềm ẩn tiếp tục lớn mạnh, gây thiệt hại cho chính anh/chị và toàn bộ cộng đồng.
Hãy là một nhà đầu tư thông minh: tỉnh táo, hoài nghi một cách tích cực và luôn đòi hỏi sự minh bạch.
quá là xác đáng ạ
1 event đăng ký là được có mặt, xong đưa tay sẵn để bẫy bác Chính bắt rồi về PR láo thì là thể loại bịp bợm và gian xảo, không đàng hoàng tý nào, phèn lắm
Đọc nhưng không thay đổi đâu, giờ công ty nợ 3000 tỷ, 1 là lừa để sống lay lắt tiếp, 2 là chuẩn bị trốn sang Mỹ đi chứ ở lại chỉ có đi tù là đích đến cuối cùng thôi
Tất cả các DN được mời (mời rộng rãi bởi Đà Nẵng thông qua các Sỏe/Ban/Nghành của địa phương) bởi vậy không có gì là lạ, hay đặc biệt khi các DN có liên quan tới Tech, Proptech, Blockchain, Finance tại VN và trên TG đều được mời nếu phía chính quyền biết & có quan hệ.
Vậy hỏi rằng họ không sàng lọc hay sao? Thưa rằng với 1 lĩnh vực hoàn toàn mới trên TG thì đến ngay đến Mỹ cũng đang thận trọng rà soát và chấp phận từng phần pháp lý hóa thì gđ này việc suy luận vi pháp là tối thiểu, chính bởi đó nên VN hay Chính quyền ĐN cũng đi theo hướng đó, mời để được nhận ra sự hiện diện và chấp nhận mọi phương thức/mô hình chưa bị hình sự hóa nhằm để lắng nghe & nghiên cứu. Đây cũng chỉ là PA không thể khác để theo lộ trình cởi mở và luật hóa lĩnh vực mới và nhạy cảm như cách các nước trên TG thực hiện.
Từ cơ sở đó, việc các DN như Meey tận dụng để tìm hiểu và bước ra sáng để sưởi nắng giây lát là cơ hội như được ăn miếng cá ngừ Rolls-Royce, rất xa sỉ. Vậy tại sao không flex, thậm chí Double Flex dẫn tới self-delusion nhằm tôn vinh sự vĩ đại cá nhân của Hoàng Mai Chung, một kiểu ví lệ như Quyền lực mềm của Meey hay nói cách khác Hoàng Mai Chung.
Văn phong trực diện, mạnh mẽ Tôi đồng ý là cách đội ngũ truyền thông của Meey “flex” (thể hiện) là cần thiết, nhưng phải biết tiết chế. Việc đẩy hình ảnh cá nhân Hoàng Mai Chung lên thay mặt cho một doanh nghiệp của cộng đồng là một sai lầm, dễ biến thành sự tôn sùng cá nhân quá mức. Đương nhiên, ông là thuyền trưởng, con thuyền Meey uy tín thì uy tín của ông cũng sẽ tăng theo. Thế nhưng, cách làm của Meey đang biến thành công của tập thể thành của riêng một người.
Ý tưởng ban đầu của Meey thì hay, nhưng quá trình đã bị Hoàng Mai Chung chỉ đạo trong sự nghèo nàn trải nghiệm & với vốn kiến thức giới hạn lại thêm sự cuồng vĩ bản thân làm cho ý tưởng biến dạng đi lệch định hướng ngay sau 3 năm đầu khởi nghiệp. Đến hiện nay Meey giống hệt như cách protein trong mô cơ bị axit H_2SO_4 phá hủy, trở nên méo mó và quái thai về mọi mặt.
Quan điểm cá nhân trên cương vị là NĐT lâu năm với số tiền gần 1 tỷ, không mang tính trù dập hay uất ức, vì tôi đã buông số tiền đầu tư coi như 1 bài học kinh nghiệm đắt giá về niềm tin.
Cái trò sửa ảnh lộ liễu rồi về truyền thông láo này rồi bên Văn phòng chính phủ họ kiện cho lủng đầu
Xem lại Kiều Anh 98 Zoom mà thấy em ý thảo mai và xảo trá rồi, toàn biến không thành có, lừa đảo có kịch bản và điệu nghệ luôn 🙁
https://www.youtube.com/watch?v=kmNB8SHGDjE
5 chiêu PR hạ cấp của Meey Land – Bài học đắt giá cho cộng đồng
Trong suốt 6 năm hoạt động, Meey Land không tạo ra sản phẩm thực sự có giá trị, nhưng lại liên tục xuất hiện trên truyền thông bằng những chiêu trò vụn vặt. Với góc nhìn của một người làm báo lâu năm trong lĩnh vực Web3 – Truyền thông doanh nghiệp, tôi tổng hợp 5 “chiêu PR hạ cấp” đặc trưng của Meey Land:
1. Cắt ghép khoảnh khắc thành chiến công
Một cái bắt tay giữa hội trường có hàng trăm người bỗng được tô vẽ thành “vinh dự lịch sử”, “dấu mốc quốc gia”. Thực chất, đó chỉ là hành động xã giao bình thường. Đây là cách làm truyền thông rẻ tiền – lấy một khoảnh khắc nhỏ để thổi phồng thành câu chuyện vĩ đại.
2. Dùng báo chí trả phí để hợp thức hóa
Nhiều bài báo tung hô Meey Land xuất hiện không phải do báo chí quan tâm tự nhiên, mà là bài viết trả phí. PR thuê ngoài, book bài, “chèn hình ảnh” rồi tự dẫn link về khoe khoang như thể có uy tín thật. Hình thức này vừa ngốn ngân sách, vừa lộ liễu.
3. Lừa dối cộng đồng bằng hình ảnh sự kiện
Thay vì tập trung phát triển sản phẩm, Meey Land chỉ chăm dựng cảnh tại hội nghị, hội thảo, giải thưởng. Sau đó, hình ảnh được “đóng khung” để mang về quê lừa thêm nhà đầu tư. Bản chất: truyền thông để hút máu, chứ không phải để xây dựng thương hiệu.
4. Thổi phồng nhân sự bằng danh xưng rỗng
Các “giám đốc” của Meey Land, tiêu biểu là Kiều Anh mặt mụn, thường xuyên tự xưng “làm việc với quốc tế”, “kết nối chính phủ – doanh nghiệp”. Nhưng khi soi kỹ, toàn bộ hoạt động chỉ là mua vé sự kiện, book báo và phát ngôn phét lác. Đây là trò “làm màu cá nhân” để hợp thức hóa vị thế giả tạo.
5. Đánh tráo khái niệm để lấp liếm thất bại
Trong khi sản phẩm công nghệ gần như không tồn tại, bộ phận PR vẫn tung ra những khẩu hiệu to tát: “tiên phong Proptech”, “đồng hành chuyển đổi số quốc gia”. Đây là cách dùng ngôn từ lớn tiếng để che giấu thực tế trống rỗng – một đặc trưng của thùng rỗng kêu to.
Kết luận
Thay vì xây dựng thương hiệu dựa trên sản phẩm, người dùng và giá trị thực, Meey Land lại chọn con đường PR ảo – truyền thông thổi phồng – book báo trả phí. Hệ quả: thương hiệu không lớn mạnh, mà ngày càng trở thành trò cười trong cộng đồng.
Đây là bài học điển hình cho bất kỳ startup nào: truyền thông không thể thay thế năng lực sản phẩm. Nếu chỉ chăm khoe ảnh, khoác lác và “mua danh”, sớm muộn công chúng cũng nhìn thấu và quay lưng.
5 Low-Level PR Tricks of Meey Land – An Expensive Lesson for the Community
Over six years of operation, Meey Land has failed to create any product of real value, yet it constantly appears in the media with petty tricks. From the perspective of a veteran journalist in the Web3 and corporate communications space, I have summarized the five “low-level PR tricks” that best characterize Meey Land:
1. Turning a trivial moment into a “historic” achievement
A simple handshake in a hall full of hundreds of people is exaggerated into a “historic honor” or “national milestone.” In reality, it’s nothing more than a routine social gesture. This is cheap PR—blowing up a fleeting moment into a grandiose story.
2. Using paid media to fabricate legitimacy
Many articles praising Meey Land do not come from genuine journalistic interest but are instead paid placements. Outsourced PR firms are hired to push content, book features, insert images, and then recycle those links as proof of credibility. This approach is not only wasteful but also blatantly obvious.
3. Deceiving the community with event photos
Instead of focusing on product development, Meey Land stages photo opportunities at conferences, forums, and award ceremonies. These images are later repackaged to mislead rural investors into contributing more funds. At its core, this is PR as exploitation, not brand-building.
4. Inflating personnel with empty titles
Meey Land’s so-called “directors,” most notably Kiều Anh, often boast about “working with international partners” or “connecting governments and enterprises.” In reality, these activities amount to nothing more than buying event tickets, booking paid articles, and making hollow statements. It’s a personal branding stunt designed to fake authority.
5. Distorting concepts to cover up failure
While Meey Land has virtually no functioning product, its PR team continues to push lofty slogans such as “pioneering Proptech” or “driving national digital transformation.” This is nothing more than loud rhetoric to mask emptiness—a textbook case of an empty vessel making the loudest noise.
Conclusion
Rather than building its brand on products, users, and real value, Meey Land has chosen the path of fake PR, inflated media coverage, and paid press placements. The outcome: the brand is not strengthened but instead increasingly ridiculed by the community.
This stands as a cautionary tale for every startup: no amount of PR can compensate for the absence of a real product. If a company focuses only on photo ops, boastful rhetoric, and “buying prestige,” sooner or later the public will see through the façade and turn away.
#meeylandscam #meeygroudscam #meynetworkscam
Theo thông tin được điều tra thì chúng nó toàn book bài, book phóng viên, book báo với mục đích cuối cùng là đi lừa bà con xuống tiền đầu tư vào Meey Group khi 3000 tỷ trong 6 năm đã bị đốt sạch sẽ, giờ công ty không còn tiền để hoạt động
Rõ ràng những hành vi này là “LỪA DỐI KHÁCH HÀNG”, không còn đơn giản là PR rẻ tiền nữa rồi
Bản chất mất dạy nó ăn vào máu rồi, qua dùng tiền bà con lấy tay trái mua tay phải đẩy giá MEY COIN lên 0,098 xong hô hào bà con vào tiền vì như Chung nổ nói sẽ x 33 lần (lên 1 đô), xong chưa kịp lên 0,1 đô đã lại xả thẳng lên đầu bà con, úp bô đồng bào, khốn nạn không từ nào tả nổi
bảo sao 3000 tỷ bị đốt hết, hóa ra là từ những phi vụ truyền thông bẩn như thế này, mà đốt tiền cũng đốt ngu, đốt tiền xong về PR đến đâu bị người ta chửi cho đến đó 🙂
Xin thưa Chung nổ và Kiều Anh 98, sự kiện mà chủ tịt và giám đốc chiến lược bốc phét là bác Chính bắt tay mỗi mình Chung nổ thì xem lại thời sự đi nhé:
Cả nhà có thể xem lại thời sự VTV1 để kiểm chứng nha
Thế mà con Kiều Anh lên Zoom nói là các bác biết MEEY rồi xong MEEY LAND được mời, cái sự kiện này đăng ký là được, có gì ghê gớm đâu mà bốc phét láo toét thế em ơi
Madam Nga BRG đứng cạnh, xuất hiện với TBT các đời từ lâu mà họ có flex bẩn kiểu nhà Meey đâu !
Chung lợn dạo này phê pha với dân Hải Phòng đến nỗi hoang tưởng như đang bước trên các bậc thang dẫn lên thiên đàng, bởi bị Kiều Anh & Nghĩa Nghệ An dắt mũi đưa đi khắp nơi, bỏ lại đằng sau:
Tài cfo (biệt danh Cắn trộm)
Hương hrm (biệt danh Phèn)
Đây là 6 con linh cẩu trung thành ở nhà giữ chuồng cho Chung lợn khi bị đồ tể Kiều Anh & tay buôn gia súc Nghĩa Nghệ An dắt mũi đi pr cái nồi cám khê tên meey khắp nơi nhằm quảng bá trang trại đang hồng đang son để kiếm nđt rót tiền.
Khê rồi Chung lợn ạ, Tài cfo nó phá cho nát túi tiền 💰 rồi, mô hình & nhân sự bị con Hương hrm nó dìm cho sặc trong hố phân lợn rồi.
(hình ảnh dưới là ảnh nguyên bản, có lẽ ảnh được chụp bởi tay buôn súc vật Nghĩa Nghệ An sau đó pts xóa các nhân vật xung quanh giữa hội trường tạo ra bức ảnh pr truyền thông thành được Phó TTg gặp mặt làm việc trực tiếp)
so sánh 2 bức ảnh đây là ảnh sau khi pts.
hoá ra thế, phèn quá
hoá ra thế, tao khinh
càng ngày càng hèn và phèn ỉa
Xóa hình cũng còn ngu nữa, không biết dùng AI mà xóa lem nha lem nhem, đúng là lũ ngu đi làm truyền thông với nhau 🙂