- Review company M_Service (MoMo) (Vietnam)
Most Commented Posts
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company Meey Land (Meey Group)
Review Company Meey Land (Meey Group) Name: Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land
Tiền tiếp khách bn năm bị ăn chặn, lão đầu trọc hám gái .
– Thay doi chinh sach, thoi gian lam viec t2 ~ t6; 9am~6pm; break 12:00pm ~ 1:30pm; check-in check-out de kiem tra thai do lam viec va danh gia nhan vien.–> Theo minh thi cai nay chung to bo may quan ly qua kem.- O phan danh gia nang luc va giao viec nhieu manager khong co kien thuc nhung van danh gia theo cam tinh va phan bo viec khong phu hop.–> Cai nay la do tuyen nhieu, tuyen dai tra, khong co phan loai.- Moi truong lam viec toxic, nhieu nhan vien gioi nghi.–> Vi sep khong biet cach quan ly va phan bo cung nhu xem trong nhan vien, dong nghiep noi xau san si nhau nhieu vi da so o tuoi tre chua truong thanh hoac gia nhung cung chua truong thanh.- Luong thap hon mat bang nhung vao hoc them kien thuc cung duoc. khong nen gan bo lau dai.
– Điểm danh vân tay trước 9h- WFH 2 lần/tháng
Momo ngày càng tệ, ko hiểu đội product của Momo đang làm gì mà đông như kiến thế nhỉ. Lũ bất tài vô dụng này cần phải dọn dẹp sớm đi a Diệp ạ, bắt đầu là tên head of product
Bên S.e.a G.r.o.u.p có N.g.h.ĩ.a H.o.à.n.g học IT bên Bách Khoa. Hồi trước đây lúc học N.E.U đã từng đi tù do có làm ă.n dính đến các băng nhóm x.ã h.ộ.i đe.n ở ngoài Nam Định rồi bị đuổi học. Nhiều người thuộc các thế hệ khác nhau trong tộc N.g.h.ĩ.a H.o.à.n.g làm dân a.nh c.hị trong các bă.n.g n.h.ó.m có tổ chức. Trên lưng của N.g.h.ĩ.a H.o.à.n.g là tộc trưởng trong tộc có xăm gia hu.y giống nhiều người trong tộc rồi xăm thêm cả hình người yêu cũ. Thằng N.g.h.ĩ.a H.o.à.n.g này có một b.ă.n.g n.h.ó.m chuyê.n đi tiếp cận với bên nhâ.n sự để lừ.a lấy thông tin của người khác về cho chú.n.g nó. Sau đó dùng mưu mô quỷ qu.y.ệt tìm cách thao túng b.ị.t m.i.ệ.n.g những người mà tụ.i nó đã tiếp cận qua bằng cách n.ắ.m miếng ă.n của họ. N.g.ọ.c H.o.à.n.g là chị ruột của N.g.h.ĩ.a H.o.à.n.g làm bên v.i.ệ.n ki.ể.m s.á.t. Còn B.ô.n H.o.à.ng là chú ruột của N.g.h.ĩ.a H.o.à.n.g. Nhiều người trong những d.ò.n.g t.ộ.c t.ộ.i phạm lâu đời như tộc thằng N.g.h.ĩ.a H.o.à.n.g này đều mang nh.ân cách ch.ố.n.g đối xã h.ộ.i di tr.u.y.ề.n qua các thế hệ. Ai có tìm hiểu một chút là biết cái này. Gửi thêm mấy ả.n.h của đám người trong d.ò.n.g t.ộ.c tội p.h.ạ.m nhà thằng N.g.h.ĩ.a H.o.à.n.g bên dưới.https://ibb(.)co/6rK5jRdhttps://ibb(.)co/MsWB88Thttps://ibb(.)co/F0q6fHXhttps://ibb(.)co/LhvnJ7chttps://ibb(.)co/xLv6MWwhttps://ibb(.)co/rbrxn6vhttps://ibb(.)co/DWLBsqShttps://ibb(.)co/j6bY2Wthttps://ibb(.)co/8DyYV3W
Công ty còn giữ hrd hiện tại thì còn tệ hoài. Ngoài làm kha khá trường hợp nhân sự nghỉ thì còn chuyên gia chơi cái trò đi hỏi reference cty hiện tại của ứng viên khi chưa offer người ta. Mà còn lấy reference từ người ko làm việc chung, và dựa trên những feedback ko cụ thể đó để đánh giá ứng viên. Quá tệ về chuyên môn lẫn đạo đức nghề nghiệp
Kì đem anh nước ngoài về để thế c VN. Chứ cty mà có 2 HRD thì hiểu rồi. Cuối cùng đã cựu nghinh tân ko được thì văng
MoMo phòng HR chính ra cũng bình thường, so với nhiều công ty cũng không tệ. Ngày xưa có anh Alex về HR làm nhiều cái hay mà xong rồi cũng ko trụ nổi với MoMo. ở bên này có cái văn hoá đặc sản là nói xấu sau lưng. Công ty rất nhiều hội nhóm group chat nói xấu, đâm chọc các thành viên khác trong công ty. Ví dụ như bên MBI, có em Châu, nhìn em đi làm ko ai nghĩ là DA, tưởng PG tiếp thị. Em hay khoe là được sếp đề bạt lên lead nhưng em ko nhận vì thấy chưa xứng đáng, xong em đi chê hết người này đến người kia. Request em phân tích thì em chê là sao lấy nhiều data thế, phân tích nhiều thế. Chuyên môn của em thì hết sức có hạn, nhưng profile thì làm màu liên tục, ko thấy nói chuyện chuyên môn bao h, chỉ thấy cả ngày drama trên group. Cùng team MBI còn kha khá thành phần kiểu như thế này, kiểu cái team chả chịu KPI gì rõ ràng, số tăng thì cướp công, số giảm thì tranh nhau phân tích rồi bịa đặt các thể loại lý do. trong mắt cái team MBI này thì từ Product tới GMC toàn lũ kém, thiếu logic, thiếu data. chắc hôm nào có thời gian kể thêm các nhân vật khác như Hương, Cuong.mang, Vũ, Nghĩa của cái bộ phận này.
MBI còn có Nghĩa béo chuyên modify báo cáo.
chỉ tên đích danh thế khổ thân em nó
Đấy là ổ ung nhọt của cty này rồi… BU nào mà làm với bọn này chỉ có gọi là ngậm đắng nuốt cay. Insights chả có gì mà suốt ngày recommendation. Nhờ approve tập segment mất 3-5 ngày. Thua… give up nghỉ việc.
Đang dòm ngó chân research bên này, thấy bảo lương cũng được, bác nào có kinh nghiệm chỉ giáo
Làm team này vui nhất công ty rồi. Bố thiên hạ, vào đây mà bắt nạt anh em
Toàn những cái tên bố đời, siêu giỏi siêu sịn của mm. Bé C thì confirm bác nói chuẩn.
Hồi mới ra trường có thời gian làm phòng CSKH ở đây. Quy trình thì tào lao, nhân viên trả lời máy móc, copy template reply cho có chứ có khi còn không đọc hết nội dung. Case nào khó thì mấy đứa già đời cố tình xin thêm thông tin để pass lại cho đứa sau. Mấy đứa lead làm ngu nhưng hay lớn giọng chửi bởi nạt nộ nhân viên mới không biết nay còn làm không. Sau này thay đổi quy trình hạn chế việc nhân viên nghe call để giảm lượng nhân viên nghỉ việc mà vấn đề chủ yếu thiệt ra ngta nghỉ do môi trường chứ đâu.
Thấy team merchant & payment cũng to mạnh mà sao đầu năm tới giờ thấy 4 5 người nghỉ rồi, layoff hả mn
Thấy team merchant & payment cũng to mạnh mà đầu năm tới giờ 4 5 người nghỉ, có cả 2 team leader, bộ lay óp hả mn
Được gọi vào phòng riêng & nhận thư sẽ biết thôi
Nhà dột từ nóc. Các anh em có nhu cầu review bộ phận nào cứ vào đặt gạch đi.
MBI …. Bóc phốt momo giải thể phòng ban nhảm nhí này đi ….
Xin review Team GMC của Đạt Đặng
Các anh chị cho em xin ít review MBI ạ, đang tính apply vô team .
Vào được thì cứ vào thôi.
Giới thiệu về team MBI của MoMo Team MBI của MoMo chủ yếu gồm hai phòng chính, là phòng phân tích dữ liệu, và phòng nghiên cứu người dùng. Hai phòng này hoạt động như kiểu 2 công ty con của công ty, vừa cho thuê nhân sự phối hợp với các bộ phận khác, vừa chủ động đề xuất nghiên cứu. Đội ngũ này của MoMo nổi tiếng là rất đông, rất “xịn”. Cái buồn cười của phòng này là hầu như không thể đặt ra 1 KPI nào hợp lý. Hồi trước từ thời đồng chí Hoàng lead cái team này thì nhu cầu của nó là can thiệp vào mọi quyết định của các bộ phận khác. KPI của nó là “số sáng kiến đề xuất được thực thi và đem lại kết quả”. Để đạt được mục tiêu “Sáng kiến đề xuất được thực thi”, team nghiên cứu sẽ sửa báo cáo nghiên cứu sao cho nó thuyết phục nhất (chứ ko phải là khách quan nhất), để thuyết phục các bên làm. Ai mà challenge lại thì sẽ kiểu hoặc là “chúng mày ko có dữ liệu để phản đối” hoặc “chúng mày ko có chuyên môn đủ để phản đối”. Đa phần các sáng kiến hoặc là đi nghiên cứu Wechat, Alipay rồi cóp nhặt. Toàn những người không phải dân Product, ko có chuyên môn về phát triển sản phẩm, ko hiểu UX, nhưng thấy mấy ông kia làm gì khác mình là gán cho thành công của đội đó là nhờ mấy tính năng đó. Không quan tâm bối cảnh người dùng, bối cảnh sản phẩm. Còn việc sáng kiến có tăng số hay ko, thì nói thật, số nó chạy lên xuống mỗi ngày, tăng hay ko có cả tỷ lý do, các bác muốn nhận nó vào tính năng của các bác thì làm báo cáo khéo 1 tý là nó tăng. Vì các mục tiêu trước và sau có minh bạch quái đâu. Sau này Hoàng đi, sếp Vũ vào thay. Bác Vũ này thì profile khủng, học toàn trường TOP. Nhưng thực tế đi làm thì không thấy được 1 cái góp ý chuyên môn nào bao giờ, khả năng phân tích dữ liệu của MoMo thì thuộc dạng là “ếch ngồi đáy giếng”. Phân tích kém kinh khủng, đặt giả thiết xa vời (vì data đâu hiểu về biz và người dùng, cũng ko nắm các hoạt động marketing đang diễn ra). Bác Vũ vào rồi cũng chả khá hơn. Nói chung MBI của MoMo là 1 đội ngũ nhàn hạ nhưng luôn bận rộn, nắm data của công ty nên lúc nào cũng cảm thấy an tâm ko lo mất việc. Không ra được insight gì thì Biz phải chịu, số ko tăng thì Biz phải chịu. Muốn vui vẻ trong team này thì cứ tình cảm, ngọt ngào với Nghĩa, Hương, Vũ, … Cứ ai lâu năm, senior thì chơi cùng, an tâm ko bị cắt. Cứ cầm số liệu ra mà vênh váo với các bên, vì cũng ko ai kiểm chứng được thật giả gì hết. Nói chung các sếp bảo gì thì làm, ra được kết quả gì hay ko cứ đổ tội cho các bên là xong.
Để có review chi tiết như này chắc thí chủ phải ở lâu lắm, vậy nhân tiện cho xin review team donation nhé ạ!
cho xin review markwting nhé
Vâng, bác có giỏi thì mời nhận xét OTA
team nào chả có chuyện, bác có tự tin là team bác ngon? bày đặt ba cái trò bóc phốt.
Cảm ơn Bác, review thật tổng quan. MoMo có nhiều cty con, thì thêm cty con nữa thấy có sao đâu!? Giữa 2 team ấy thì thích team research hơn nha vì thấy hiệu quả hơn team data nha. Mà team research ghét nhất còn Hoàng sống lâu năm, nó chẳng thấy làm cái con mẹ gì cả, lúc nào làm với nó cũng ra vẻ, tư vấn a, b, c nhằm thấy vai trò nó quan trọng, thời 4.0 rồi làm ơn nhanh trọng tâm, gọn và hiệu quả. Làm chung với nó xác nhận nhận báo cáo trễ nha, delay nhiều lần là chuyện thường.
mấy thằng loser bày đặt review. chắc toàn mấy ông bị layoff về trả thù. anh em kệ cha nó.
Không bị layoff mà vẫn chê á. Confirm là review về phòng MBI là chưa chính xác vì nó chưa có đủ =]]]
Thêm thông tin phòng research cho các bác: Phòng này có cái team của Ngọc và cha j tóc nhuộm trắng trắng (không mong muốn nhớ tên). Suốt ngày đi recommend này recommend kia ra vẻ ta đây hiểu về app và người dùng lắm, nhưng nói được 1 2 câu là méo muốn nghe nữa vì thấy vvvv, toàn đòi lấy ví dụ app bên tàu áp dụng vào momo. Hỏi sơ sơ về chuyên môn nghiên cứu thì thấy thiếu cả kiến thức cơ bản tư vấn nghiên cứu linh ta linh tinh, méo hiểu sao lên được m với am phòng nghiên cứu, chắc phòng này cần những người to mồm đi chém gió chứ ko cần giỏi chuyên môn. Nv bên dưới thì chịu vì ít tiếp xúc. H ko biết Ngọc đã đi đâu rồi còn cha tóc trắng vẫn còn ở đấy. Tội momo
Thấy công ty nào các Bác review cũng cho tệ mà sao các Bác vẫn làm được thời gian dài, chắc là cũng chả đóng góp j nhiều nên rảnh rồi bày đặt review này review nọ, chê nha, mình thì công bằng công ty nào mình làm qua mình vẫn thấy học nhiều điều, mình dự kiến sẽ apply vô MoMo tháng 9 để ” kiểm định, kiểm tra…” lại xíu nha sẵn các bạn cho mình recommend luôn nay apply team nào bên Product nha.
dạ cho em xin review vị trí Risk Management (dưới 1 năm kinh nghiệm). Em tính apply mà thấy review sợ quá
làm việc mấy năm. năm nào cứ đến cuối năm là lôi nhau ra làm lắc xì sấp mặt. Đầu năm product lên roadma0 hoanhc tráng, cuối năm nhìn lại thấy chắc đc 30% là cùng, một đống yêu cầu vô lý sửa này sửa nọ, xong một câu ” sếp bảo thế”, thế là lại cắm đầu OT. Mấy năm đầu OT còn đc trả, xong nghe đâu bỏ OT, cho nghỉ bù. Tester nghỉ hết, các sếp lại dí dev ra tự test. sếp ở townhall kêu ko layoff, xong vẫn layoff. anh em làm mấy năm cứng cứng xong đi làm chỗ khác. Trước có sếp Dũng Hồng tốt, sếp đi cũng thấy tech chẳng còn mấy ai bảo vệ đc anh em.
Thị trường đi xuống thì phải chấp nhận, ai kém thì phải chấp nhận thôi.
Nếu làm hiệu quả, ít đi 8, thì ok cần OT đâu bác. Việc ko tính OT có nhiều lý do, trong đó có việc nhân viên cố tình để được OT nhằm có thêm nguồn thu
Bác bảo dự án game toàn to, gấp, đang chạy giữa mùa còn đổi rule, ko OT thì chỉ Chúa mới dev kịp nhé. Mấy sếp đòi đổi rule có phải dev chó đâu, còn thất đức cắt OT.
review nhảm nhí, dislike!!!
Nghe tên thì nghĩ chỉ bán cơm thôi. Ai dè nó như cái chợ online ở group chung cư ấy các mẹ. Ngày nào cũng đăng bán mấy lần, những món quen thuộc, rồi comment mua hàng, seeding, chốt hàng. Ủa đi làm hay đi bán dạo vậy các bạn? Chưa thấy bán kem trộn, chưa live chim mà thôi. Bán riết mà tòa nhà hạng A xuống hạng luôn. Ko biết sao BOM, để yên. Chắc lương MoMo thấp, sếp tạo điều kiện để họ kiếm cơm. Hệ quả lúc nào cũng than nhiều việc nhưng thật ra 1 số nhân sự mua bán là chính.
Chú nói hay quá tặng 5 sao
Ngày xưa mình lam cho dự án Thổ địa MoMo, chị sếp là một người cựu Yahoo về làm. Chị rất lý thuyểt, lead team đi hop hết buổi này tới buổi khác. Đi nghiên cứu người dùng, đi phỏng vấn chủ quán v.v Làm suốt cả năm trời. Ban đầu thì cũng bài bản, cũng thích, nhưng mà về sau thì thấy team như cái phòng thí nghiệm của chị chứ ko phải đi làm. Chị thuê cả chuyên gia về Design Thinking bên ngoài về, workshop làm việc nhóm ngầu lắm. Có điều cứ nghiên cứu mãi, chả ra kết quả, anh Tường dí KPI 1 cái là chị rối. Kết quả ra cái sản phẩm mà có bơm khuyến mại vào số cũng không tăng nổi. Văn hoá team thì kiểu cha chung không ai khóc, lỗi thuộc về người khác. Data thì của MBI cử sang, dự án có fail thì ta làm dự án khác, rất kiểu yêu cầu thì làm chứ ko team work. UI công ty thì kiểu dày vò đủ thứ quy trình. Anh Tuyển Product lead mình thấy cũng như giỏi mà cuối cùng cũng ko chịu nổi, phải bỏ chạy. Sản phẩm đến giờ chắc đổi ko biết bao nhiêu version rồi mà cũng không khá hơn mấy, (chả hiểu sao các anh còn chưa kill hẳn đi, chắc vẫn hy vọng có ngày nó làm tăng số công ty) Dự án fail, chị sếp sang công ty mới, các anh sếp cũng kiểu để team tự bơi, tự biết đường giải tán. Mình giờ an vị công ty mới rồi, ngẫm lại thấy MoMo sản phẩm rối như vậy phần nhiều từ cách. ông ty quản trị, các phòng ban cứ phe phái, việc gì cứ cần phối hợp là không ai bảo được ai, họp liên tục chả giải quyết được gì, vì ko phải sếp mình nên lead nói cũng ko cần phải nghe. Bên này cơ chế xin cho nhiều, nguồn lực UI là xin, nguồn lực Dev là xin, bắn noti phải xin, chạy quảng cáo phải xin v.v. Cơ chế nó cũng ko rõ ràng, nhiều bên dùng chung nên kiểu ai hô to, hoặc có chỉ thị từ trên thì được nguồn lực nhiều.
Có thần tài, phải có thổ địa, có cúng dường nữa. MoMo style Việt Nam và cho người Việt. Có điều cách quản lý quá hành chính, quá xin cho nên mãi ko phát triển được. Ko biết tập trao quyền.
Mang tiếng nhiều DA, mà có mấy cái tập segment duyệt 3,4 ngày không xong. Lỡ bố nó cái sự kiện rồi còn đâu. Mà đáng ra DA phải là người chủ động phân tích rồi đề xuất tập, đằng này toàn bị động, có request thì làm. mấy dự án mà các sếp quan tâm thì chủ động lắm, còn chạy số hàng ngày chỉ có growth là cứ ngày ngày nai lưng ra làm
Bạn có quyền và có thể nói ý trên với bên Data mà. Ko được thì nói 2 sếp nói chuyện với nhau. Chứ cái gì nó cũng có quy định và nguyên tắc của nó. Nếu bạn giỏi thì sẽ là 1 người thuyết phục đối tác thành công. Còn 1 kẻ yếu kém luôn tìm lý do đổi cho hoàn cảnh, do con người gây ra
Mình nghĩ cả 2 bên đều có vde ý
hệ thống tuyển dụng có vấn đề. Nhiều người được tuyển làm Manager hay Lead nhưng không có năng lực phù hợp. Làm data ở đây thường xuyên phải xử lý các request phân tích, kiểm chứng giả thiết trời ơi đất hỡi, có khi chỉ đơn giản là “Cứ kéo ra xem số nó thế nào”. ko làm thì bị nói là không hợp tác, làm thì biết thừa là phí công vô ích. Từ BU, product cho đến phòng SPMO, ko mấy ai biết đặt giả thiết nghiên cứu trước khi request. Có mỗi team AI là chuẩn chỉnh, logic nhất. ko biết team agent network còn sống ko, hình như die rồi?
Đã từng phỏng vấn ở đây: 1.Văn phòng đẹp, vị trí đẹp và đắc địa 2.HR làm việc thiếu chuyên nghiệp. Có thể mình không phù hợp / chuyên môn không đủ đi, nhưng phỏng vấn fail thì cũng lịch sự mail mình kết quả. Đằng này thì im bặt / bặt vô âm tính. Lúc cần mình thì này nỉ bất chấp trên LinkedIn.
Sau khi các bác công kích team DA của MBI nhiều quá, bên BOD quyết định: nghỉ lễ 2.9 sẽ chia DA về các BU. Sự phục vụ tại chỗ này với kỳ vọng thúc đẩy các đơn vị kinh doanh được tốt hơn, vượt KPI các kiểu con đà điểu Chào thân ái và quyết thắng.
Đưa về mà kpi vẫn k đạt thì tự nhận mình ngu chứ đừng đổi tại do bên khác ?
không đạt thì là data cũng k có tác dụng gì chứ bạn 🙂 bt hay nhận công lao lắm giờ về cho đóng góp trực tiếp cho phát huy năng lực
DA bị rã rồi thì khi nào đến CI vậy?