Review company LittleLives (Vietnam)

LittleLives có một số điểm tích cực như giờ làm việc linh hoạt, chính sách làm việc WFH, mức lương loanh quanh trung bình – khá so với trên thị trường, đồng nghiệp thân thiện.

Tuy nhiên, vấn đề lớn nhất ở công ty hiện tại nằm ở nhóm quản lý, đặc biệt là vị CTO đương nhiệm. Hắn là một người thiếu kiến thức chuyên môn trầm trọng, trình độ thua cả một sinh viên mới ra trường. Hắn được bổ nhiệm chỉ dựa vào mối quan hệ quen biết với CEO, thay vì dựa trên năng lực. Dưới đây tôi xin phép lấy một vài ví dụ cụ thể để mọi người tự đá*h giá một cách công bằng những “thành tựu” vị CTO này đã đạt được chỉ trong vòng loanh quanh 1 năm:

1. Xoá nhầm dữ liệu trên AWS S3:
Hắn ta yêu cầu nhân viên viết 1 đoạn script xoá nhầm dữ liệu của khách hàng trên aws s3 và không thể khôi phục được. Điều đáng buồn cười là hắn không nhận thức được sự nghiêm trọng của công việc đang làm, đưa TÊN TRƯỜNG, vâng, TÊN TRƯỜNG thay vì ID dẫn đến nhân viên xoá nhầm. Hắn ta cũng không hề audit lại script trước khi chạy. Khi sự việc đã xảy ra thì lấp liếm, đổ trách nhiệm cho bạn nhân viên xấu số kia và kết quả là bạn đó bị thôi việc. Vụ việc này đã ảnh hưởng rất lớn đến tiếng tăm của công ty.

2. Bỏ qua tình trạng Database replica lag trong nửa năm:
Dù đã được báo cáo về tình trạng database replication lag, cũng như nguy cơ có thể xảy ra suốt nửa năm trời, CTO không giải quyết vì không đủ kiến thức để hiểu tầm quan trọng của vấn đề. Hắn ta chỉ cuống lên tìm cách giải quyết khi hệ thống quá tải, khách hàng phàn nàn do độ trễ xử lý tăng cao. Và cách giải quyết của ông ta cũng vô cùng đơn giản: để cấp dưới tìm nguyên nhân và fix, còn ông ta không hề đóng góp được gì, vì có biết gì đâu mà đóng góp.

3. Sử dụng BE cache in-app memory:
Công ty đang sử dụng horizontal scaling BE bằng k8s, thay vì sử dụng cache tập trung (redis, memcache) thì ông ta lại bắt nhân viên sử dụng cache ngay trên pod memory. Cách làm này dẫn đến nguy cơ không nhất quán dữ liệu giữa các pod với nhau. Quyết định này đủ để thấy sự thiếu hiểu biết của vị CTO này về mặt cơ bản khi vận hành hệ thống thực tế.

4. Lạm dụng Chat GPT:
Phụ thuộc quá nhiều vào Chat GPT vì thiếu kiến thức, thậm chí còn ngây thơ copy – paste nguyên văn chat GPT lên slack, yêu cầu nhân viên làm theo.

5. Chế nhạo dự án đang vận hành mang lại lợi nhuận cho công ty. Dự án mới của hắn không có gì nổi bật:
CTO thường xuyên chế nhạo dự án hiện tại – những dự án đang tạo ra doanh thu thực tế cho công ty – đòi đập đi xây lại với 1 dự án mới (nếu vào đây thì chắc chắn bạn sẽ làm với mớ rác này). Điều đáng nói ở đây là dự án mới này không hề có gì khác biệt về mặt technical với các dự án đã có như: BE sử dụng kiến trúc monolith nodejs, FE sử dụng Nuxt, NSQ là message queue & PostgreSQL. Chả có gì khác với hệ thống cũ. Hệ thống mới này còn chưa có người dùng cũng như không có tính năng nào đột phá. Ông ta có vẻ như không đủ năng lực để phát triển và maintain dự án hiện tại nên phải vẽ ra cái mới để lập công. Hơn nữa, dự án mới hiện tại đang phải OT liên tục, làm việc cả t7 & cn để kịp tiến độ.

Chốt:
Nếu bạn đang cân nhắc phỏng vấn công ty này & có cơ hội được gặp vị CTO đó, hãy thử kiểm tra kiến thức của ông ta. Tuy nhiên, thực sự khuyên bạn không nên lãng phí thời gian vào công ty này.

né gấp, văn hóa cty như bề trên bề dưới, thượng đẳng lắm nha.

Công ty pv xong bắt làm bài test mà phải bỏ ra 8 tiếng 1 ngày mới làm ổn được. Xong submit assignment cái im con mẹ nó luôn. 3 tháng sau vô tình vào trang chủ cty thấy nó qc cái idea mình từng làm trong bài assign. Mé nó lừa vcl. Khuyên ae né cmnr cái cty này nhé!

Có ai pv cty nay mới đây không ạ cho xin ít review ạ