Review company KPMG Limited (Vietnam)

lúc trước còn là sv kế toán, nghĩ đến big 4 như kiểu gì đó thần thánh lắm. mấy đứa bạn được vào big 4, mình thấy như tụi nó là thiên tài, phát ánh hào quang luông. giờ vào đọc comment thấy thất vọng thế ạ

Nay dàn highlevel chạy KPI dữ quá mọi người ơi, chắc kiếm bộn tiền rồi mà toàn mấy review sáo rỗng, vote cho có chứ méo dẫn ra được lý do nào khen công ty cả, vì thật ra cũng có cái méo gì để khen đâu :))) nhìn lại mấy review chỉ trích mà xem, dẫn chứng thuyết phục, vì ngta nói là sự thật nên ngta có cái để viết, SỰ THẬT VẪN LÀ SỰ THẬT KO BƯNG BÔ được đâu mấy đứa *** hết phần thiên hạ, không chừa *** cho ai hết! Cty có mấy thành phần đó làm highlevel hèn chi méo khá lên được.

Công ty tuyệt vời, tầm cỡ to bự, big4 trong ngành kiểm toán, firm to đùng vậy mà mấy bạn cứ bảo công ty thiếu người không thể làm hết job không mang lại doanh thu cho công ty, xinh lỗi các bạn à, dù các bạn có submit hết thì KPMG vẫn tồn tại, submit đi xem ai mất việc, ai chết chứ không phải công ty rồi đó. Không có mợ chợ vẫn đông nha, không có người này thì tuyển người khác, ngoài kia thiếu gì người vẫn đang muốn làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp như thế này, là công ty có danh tiếng, đạt được danh hiệu Best Place to work, là thành quả của ban lãnh đạo của toàn công ty, nơi đáng để làm việc và cống hiến. Nói tóm lại các bạn submit chỉ có các bạn thiệt thòi, chứ công ty thì không bao giờ chết vì các bạn nha, thích thì đi, không cần giữ.

Em là A2 ạ. Job em có Sen mới submit, nghe đồn Sen được thay cũng sẽ submit sớm thôi. Nghe các anh chị trong team nói thế này thế kia em cũng hoang mang quá. Mọi người cho em hỏi những năm trước tình hình có vậy không ạ? Vài ngày tới em hết probation period, em băn khoăn có nên tiếp tục không đây ạ?

Đọc qua một lượt review thấy Nam chửi nhau nhiều hơn Bắc hahaaa

TÔI VIẾT REVIEW NÀY THỨ 114 VÀ KHÔNG PHẢI SPAM, NOTE LẠI ĐỂ MAI MẮC CÔNG BỊ XÓA REVIEW TÂM QUYẾT.
Mấy nay chỉ ngồi nhịn mà không nói tiếng nào, chỉ là bây giờ có quá nhiều Review mang tính chất bưng bô, che giấu cho một công ty thối nát, mục rỗng từ phía trong, nên đành bức xúc quá lên đây nói vậy:

– Thứ nhất, việc KPMG Vietnam đối xử tệ với nhân viên không phải là chuyện ngày 1, ngày 2, mà đây là vấn đề âm ỹ mấy chục năm nay rồi, nếu không tin có thể lên google gõ từ khóa “KPMG Vietnam sa thải nhân viên” sẽ thấy bài báo được các báo chính thống đăng từ năm 2013, lúc đó W.C vẫn là CEO của KPMG Vietnam và vẫn dính vào bê bối đó và vẫn bị đưa ra tòa. Nhưng sau sự cố đó đến nay công ty vẫn luôn ầm ỷ chuyện đối xử tệ vs nhân viên, và cho đến hôm nay nó vẫn như vậy, thì mấy THÁNH NÓI CHUYỆN ĐẠO LÝ GIẢNG ĐẠO, cho tôi hỏi 1 câu là cái công ty này “TAO NÓI MÀY SAO MÀY LÌ QUÁ VẬY ***” này nó cứng đầu vậy nó có chịu thay đổi hay không, đến ra tòa nó còn đéo sợ thì nó sợ cái gì nữa.- Thứ hai, mọi người bức xúc đa phần là việc cắt giảm lương thưởng, phúc lợi rất nhiều. Việc cắt giảm đó bao gồm cắt lương tháng 13, cắt company trip, cắt YEP, cắt giảm lương nhân viên từ 500 đến vài triệu đồng 1 người, ok các bạn có thể nói covid thông cảm cho công ty một tí, nhưng với điều kiện kinh tế lạm phát việc giữ vững mức lương như năm ngoái đã xem như là việc giảm lương rồi nói chi đến việc giảm so với năm ngoái, vậy LẠM PHÁT để đâu hỡi các NHÀ ĐẠO LÝ HỌC???
– Thứ ba, việc cắt giảm các khoản phúc lợi, các TOP MANAGEMENT nói là hiểu và đồng cảm cho công ty trong hoàn cảnh dịch bệnh khó khăn, nhưng nó phải khó khăn đối với toàn bộ công ty từ level cao đến dưới, chứ level của ***RECTOR, PARTNER, hoặc các level cao thì lương vẫn to đùng, vẫn sống rất là fancy thì công bằng ở đâu, các NHÀ ĐẠO LÝ HỌC có thể nói ok họ ở vị trí đó thì làm nhiều và tiền nhiều hơn mình là bình thường, XIN THƯA với các bạn ở KPMG không ai là không nai lưng ra làm sống chết cả, làm bục mặt ngày đêm ra, thậm chí level càng thấp càng bị ĐÀI, ở trên chỉ chỉ tay 5 ngón, thậm chí có mấy cha mấy má HIGH LEVEL đi làm 10h 11h mấy mới lên công ty bấm dt chiều chiều 3h về mất dép rồi, mà dí staff thì dí như GỌI ĐÒ vậy á, vậy đồng cam cộng khổ với nhân viên chỗ nào hả cá nhà ĐẠO LÝ HỌC HƯƠNG GIANG???
– Thứ tư, dịch Covid đã ổn nhiều ở Việt Nam, nhiều công ty cũng cho nhân viên đi Company trip, hoặc chí ít họ đã nhận thức được nền kinh tế bắt đầu phục hồi cho nên đã khôi phục dần dần, tuy nhiên tại KPMG, từ lúc có dịch cho đến BÂY GIỜ, cái quần què gì cũng tổ chức ONLINE, cái gì cũng VIRTUAL, đụng tới là COVID, COVID nhưng thật chất là làm ONLINE thì nó đỡ tốn kém hơn tổ chức cho đàng hoàng.
– Thứ năm, highlevel chửi cấp dưới như hát, còn nói chuyện với khách hàng thì lí nhí, sợ sệt, đó gọi là KHÔN NHÀ DẠI CHỢ, những người đối với cấp dưới của mình như vậy thì có tư cách gì khi khó khăn mong muốn họ đồng hành bên mình. Thật, văn hóa KPMG là khi nào mất người mới cuốn cuồn lên, bình thường thì chửi người ta còn hơn con đẻ ra, thiếu điều ba mẹ ở nhà đẻ ra còn không chửi được tới đó, mà lên công ty thì NƯỚC MẮT CHAN CƠM nha, tới hồi người ta chịu không nổi submit thì bắt đầu xin xỏ ở lại làm đi, vì méo tuyển được người thay thế, năn nỉ được rồi thì được một thời gian lại tiếp tục vòng lặp chửi bới, đúng là MẶT DÀY ĐÉO TẢ ĐƯỢC.
– Thứ sáu, làm việc thì bục mặt ra đó, mà charge OT thì phải ngước nhìn trên dưới, xem có được charge không, charge nhiều quá có sao không, phải qua mấy tầng APPROVE thì tiền mới về, có khi mấy tháng tiền vẫn không về, OT hơn 1 năm hoặc có khi tới khi chúng mày SUBMIT phải đi xin APPROVE là điều bình thường nha, tôi nói lại là phải đi xin APPROVE CHO CÔNG SỨC MÌNH BỎ RA nha.
– Thứ bảy, công ty quản lý quá hà khắc, RETAIN có quá nhiều quyền lực, tập trung vào trong tay một người, người đó hay áp những TƯ THÙ CÁ NHÂN vào công việc của mình, thật KHÔNG THỂ CHẤP NHẬN ĐƯỢC, một tập đoàn quốc tế lại có con người NHẬP NHẰNG giữa việc CÔNG và việc TƯ như vậy. Quản lý Retain gần như có quyền lực tuyệt đối, nắm quyền sinh sát của một ai đó trong công ty, ghét ai thì book job thúi, không cho staff, thích ai thì nói nhẹ 1 cái là có 1 đống staff, để ý xoi mói tới từng chi tiết một, làm cho công ty không hề OPEN như CORE VALUE XÁO RỖNG MÀ CÔNG TY ĐANG BƯNG BÔ, mà thật chất CORE VALUE chỉ trên giấy tờ nha. Làm Kiểm toán quen với từ PHÂN QUYỀN, nếu quá tập trung quyền lực vào một người thì chắc chắn sẽ xảy ra tiêu cực, nhưng không, cách KPMG Vietnam làm đang chính xác là tập trung quyền lực vào một người để người đó có thể nắm giữ sinh mạng của tất cả nhân viên dưới trướng để đàn áp, hà khắc, áp bức, đó cũng là lý do lớn mọi người bị đè nén, mà khi có kênh này thì mọi người quyết lên đây xả cho bằng hết.
– Thứ tám, văn hóa bợ đỡ, nịn hót thì ok ở đâu cũng có, nhưng ở KPMG nó thể hiện rõ hơn rất nhiều. Để tôi nói rõ hơn cho mà nghe, mấy thánh nói chuyện ĐẠO LÝ cũng dõng tai lên mà nghe. Ở KPMG, việc chia bè, kéo cánh, nịn người này người kia để có job thơm, xin Rate 2, hoặc nịn người này người kia để ném đá giấu tay, kiểu như nịn cấp trên để nhờ CH*M một ai đó trong ROUND TABLE là hết sức bình thường, kiểu m giỏi nịn thì m sống, không nịn dc thì chuẩn bị là vừa.