Review company Kootoro Việt Nam (Vietnam)

Nếu 1 2 người nói các bạn không tin thì quá nhiều người nói các bạn cân nhắc nhé. Giá trị cốt lõi luôn là điều quan trọng anh Huân CEO quan điểm rất có tâm tuy nhiên xử lý vận hành là người khác, với quan điểm hoàn toàn khác. Review mong các bạn cân nhắc cho các cơ hội của mình nhé

Tu lúc nghỉ đến nay cũng đã hơn 1 tháng rồi mà tui vẫn không biết member và các chức vụ senior, chức giám đốc sản phẩm, các trưởng phòng có gì khác nhau hay chỉ hữu danh vô thực nghe oai phết

Chưa bao giờ gặp cái lũ nhân sự mất dạ* ch* đẻ như cái bầy nhân sự ở đây, đổi giờ nghỉ trưa của nhân viên mà không hề hỏi trước, mọi người làm viêc 6-7h tối mới về cũng chẳng yêu cầu OT thì không nói, đằng này lại đi lấy 30p nghỉ trưa mà đổi lại sự không hài lòng của mọi người và hiệu quả công việc, biết 1 mà không biết 2, đúng là loại đàn bà não ngắn chỉ biết nhìn cái trước mắt vô dụng, sáng đi làm ngồi trước canh từng phút, trưa thì cho tay chân lên dò mọi người có làm đúng giờ không? Có bật đèn không? Đ* bọn tao đi làm chứ đéo phải đi mầm non mà cần bảo mẫu chăm từng miếng ăn giấc ngủ, nhân sự nhàn quá không có gì làm thì đi dọn dẹp lau bàn lau ghế cho cty đỡ tốn tiền nuôi lũ ăn hại mấy người, đi thì đéo nhấc nỗi cái chân lên khỏi mặt đất giậm dưới sàn ầm ầm ầm, nhiệt độ gần 40 độ mà lúc nào cũng mang khăn choàng làm điểm nhấn cứ tưởng là ca sĩ đàm vĩnh đờm ah mà làm nỗi.

Hi anh Huân, chị Điệp và anh Cường,

Đầu tiên, em xin cảm ơn anh chị đã cho em công việc và trả lương cho vị trí Senior QC của em thời gian qua.
Kế đến, em xin nói ý kiến của em về Người quản lý trực tiếp – Võ Thanh Duy:

1. Vô trách nhiệm: trong gần 10 năm đi làm ở vị trí QC, em chưa từng gặp 1 người quản lý nào vô trách nhiệm như anh Duy. Làm việc thì không hề có 1 tí trách nhiệm nào với công việc, mặc kệ kết quả công việc ra sao. Em làm ở dự án POS, cứ mỗi lần meeting thì toàn nói là dự án POS thì anh giao hoàn toàn cho QC và BA. Khi có issue, em push tiến độ bên outsource thì anh Duy nói là sẽ để anh push cho nhưng rồi cuối cùng cũng không thấy đâu. Cũng là em và BA trực tiếp nói chuyện với team outsource. Khi BA hỏi tới thông tin công việc thì chỉ toàn là nói anh bận trăm việc nên quên. Trong khi thực tế, toàn ngồi coi youtube đọc báo, chuyện này ai cũng biết nhưng chỉ là không nói ra thôi.
[Dẫn chứng: “01.png”, “02.png”]

2. Làm màu và ra vẻ: như đã đề cập ở trên, công việc thì không trách nhiệm mà lại còn tỏ vẻ ta đây trăm công ngàn việc và trách nhiệm. Rồi nào là phát ngôn: “cái gì cũng phải có vài chữ của anh thì mới được”, “vắng 1 chút là không được mà”….Xin lỗi chứ, anh mà có tài anh làm việc có trách nhiệm thì em nể. Chứ còn cái kiểu đã không làm gì, không có trách nhiệm mà còn tỏ vẻ ta đầy. Em KHINH! À còn chuyện em đi về nhà ăn cơm rồi quay lại trễ là lỗi của em, em chấp nhận là lỗi em nhưng anh lấy tư cách gì anh đi báo với HR về chuyện đó. Từ ngày mà HR gửi mail thông báo toàn công ty về việc là không được đi làm trễ quá 9h thì ngày nào em và các bạn trong team cũng thấy anh vô công ty sau 9h hết, toàn 9h20 9h30, cái này có tool checkin ghi lại nếu anh cho là em vu khống thì cứ check thoải mái 🙂
Anh đã không làm gương cho nhân viên noi theo, mà còn đi báo lại với HR trường hợp của em. Em KHINH 🙂

Update: ngày 23/8/2019, anh rời công ty từ lúc 15h, đến lúc 18h26 lại có checkout, ngộ nhỉ =]]
[Dẫn chứng: “Time0.png”, “Time1.png”, “Time2.png”]

5. Tiểu nhân, ti tiện: đỉnh điểm cuối cùng là khi em đã nộp đơn xin nghỉ thì anh ấy lại đi xúc phạm em sau lưng với người khác 🙂
ai không phục tùng anh thì anh quay qua bôi xấu người khác hả Duy? Hết chuyện lại đi xúc phạm em với bạn thân của em =]]] bạn thân của em tự biết em là con người như thế nào. Anh làm vậy thì người ta càng hiểu rõ về tính cách tiêu nhân của anh hơn!
[Dẫn chứng: “d.png”, “e.png”, “f.png”]

=> anh có bao giờ tự hỏi tại sao nguyên cái team core ngày xưa của team Dev lại nghỉ hết không 🙂
rồi tại sao nhiều người phỏng vấn pass rồi vào làm được 1-2 ngày rồi cũng nghỉ ngay. Tất cả do cái cách quản lý của anh đó, việc chính việc cần làm không làm, toàn đi làm mấy cái nhảm nhí. Anh không cho mọi người thấy được anh có tài hay có đức gì hết thì chả ai muốn làm việc với anh cả.

Tính em xưa giờ là làm việc và hoàn thành đúng công việc được giao, không hề gây ảnh hưởng tới người khác và cũng chẳng mấy khi quan tâm tới việc xung quanh. Nhưng bây giờ dưới 1 người quản lý như anh Duy thì em thua, không chịu nổi 🙂

Em rất tiếc vì không thể tiếp tục hợp tác làm việc với Kootoro, đặc biệt là với anh Huân – chị Điệp và anh Cường!

Chúc Kootoro ngày càng lớn mạnh và thành công!

P/s: nhờ chị Điệp chốt sổ bảo hiểm sớm giúp em, lúc sáng em nộp đơn thì aDuy kêu là chốt cho em nghỉ ngày 15/09? Ủa vậy là không cần theo luật lao động luôn hả chị, không cần phải đợi 30 ngày? Nếu chốt vậy thì xử lý sổ bảo hiểm với lương những ngày còn lại sớm dùm em. Em cảm ơn!

Cảm ơn anh chị
Nguyen Huynh Minh Tuan (Mr.)
Development
0972 115 118
* [email protected]

#03 Quoc Huong St., Thao Dien Ward,
District 2, HCMC
https://www.kootoro.com/

Up tiếp nào anh em

Làm được tầm 3 tháng, dính 3 phốt với Duy PM:
1 – Cái này nghe mọi người họp team kể lại chứ mình không mắt thấy tai nghe: Đợt vợ mình sinh con nhưng chưa pass probation nên không có ngày nghỉ, xin phép nghỉ tính ra được 2 ngày. Trong họp team thì đổ do mình làm chậm nên task chậm.
2 – Chiều thứ 6 giao cho mình 1 task B, và comment trong một task A khác kêu mình làm và không assign task nhé (thực sự mail về quá nhiều nên chỉ lên board để check task), mình làm task B. Đến chiều thứ 2 chửi um lên trên group:
Duy: “Tại sao task A chưa làm?”
Mình: “Em đang làm task B, vậy anh muốn làm task nào trước?”
Duy: “Em muốn làm cái nào thì làm, anh không rảnh để check task em” ??? wtf??
Lúc này ức chế lắm rồi, nộp CV đi PV chỗ khác luôn.
3 – Đến tận ngày cuối cùng đi làm, mình có việc bận nên xin phép cho team ra sớm 15p để đi ăn chia tay với team. Cũng không cho luôn. PM gì nát quá thể 🙂

Tổng kết: muốn việc nhàn lương cao thì vào.