- Review company Hasaki (Vietnam)
Most Commented Posts
Review Company Meey Land (Meey Group)
Review Company Meey Land (Meey Group) Name: Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land Review Meey Group Review Meey ...
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam





Không biết team Khương lùn còn báo không, trước đây báo dữ lắm
Còn nha em
Còn chứ, ecom old|new đều báo.
Cos theer naof im langwj duocwj khongo moij nguoiw, moij nguoiw onof aof quas
Làm ở đâu c*̃ng vậy, c*̃ng có rủi ro này kia, không chỗ nào hoàn hảo cả nên là c*̃ng mong mọi người nhẹ lời với nhau. Doanh nghiệp sẽ cố gắng cải thiện nên mong mọi người đừng quá khắt khe với nhau. Đại diện Phòng Nhân sự, em xin lỗi các bạn ứng viên và nhân viên vì đã có những trải nghiệm không tốt khi đến Hasaki.
Làm khó HR mấy bữa nay, xin lỗi bạn (dù mình không phải ecom). Mong mn đừng lời qua tiếng lại nữa, nói thêm cũng thế thôi. Cuối tuần dui dẻ không quạu nè
Nói chung công ty có người này người kia. Ai toxic kệ họ, các bạn team HR cố lên nhé.
T lạy đám HR tụi m, nhất là mấy con tuyển cho bộ phận IT. Nó ng* thì thôi rồi. Kiến thức chuyên môn thì đ*o có, hỏi cái gì cũng trl sai so với Luật Lao Động hoặc không biết
Gần đây thì có đứa bê cả chatgpt vào comment, cho là việc trả lương đúng hạn, đóng bhxh đầy đủ, ko bị layoff là phúc lợi. T nghĩ cái đó là Phúc lợi thì đúng hơn 😆😆
Tụi m có thật sự đi học trước khi đi làm không vậy? Hèn chi cái đám ăn hại tụi m không tuyển được thằng dev xịn xò nào vào, toàn ng quen. Team ecom có như ngày hôm nay cũng do đám ăn hại tụi m
Thiết nghĩ c Hoà nên trả bài cái đám tụi m mỗi ngày 1 lần
Lộ bảng lương, lộ hợp đồng mà lên đây xin lỗi thôi á?
Nếu không có old và new ecom cắn nhau thì sao vụ này được đưa lên đây.
T ở team khác mà còn nghe nói team new ecom Phúc lợi tốt hơn old ecom nên congtytui mới rầm rộ và chửi bới nhau nhiều thế này.
Nếu trách thì trách nhân sự không làm đúng lương tâm nghề nghiệp 🙂
Quý vị khán giả thân mến, hôm nay tôi xin được kể cho quý vị nghe một câu chuyện dài hơn cả phim “Hậu Duệ Mặt Trời”, kịch tính hơn cả “Về Nhà Đi Con”, và rối não hơn cả “Inception”. Đó chính là câu chuyện về một comment chửi công ty Hasaki. Vâng, một comment thôi, nhưng nó đủ sức dựng thành một vở kịch nhiều hồi, đủ cho Netflix mua bản quyền làm series.
Mở đầu câu chuyện, tác giả phán rằng: đọc comment mất hai ngày trời. Tôi nghe xong thì giật mình, trời đất ơi, đọc một cái comment mà mất hai ngày, chắc chữ nó nhỏ như kiến, hoặc là tác giả vừa đọc vừa khóc, đọc một câu lại chạy đi nấu cơm, đọc một dòng lại đi nghỉ trưa. Nhưng công bằng mà nói, nếu mất hai ngày để đọc một comment thì tôi khuyên thật lòng, thay vì chửi app Hasaki, anh nên chửi cái khả năng đọc hiểu của chính mình trước.
Rồi anh ấy nói app Hasaki lỏ, ngồi vọc một chút là bug, security bằng 0. Nghe xong tôi tưởng mình đang nghe báo cáo kiểm thử của Deloitte hay PwC. Nhưng không, đây là một bình luận Review. Tôi phải công nhận, ở đời ai cũng có quyền chê app, nhưng chê kiểu này thì hơi quá. App nào mà chẳng có bug, Facebook còn sập server suốt, Google còn dính lỗi bảo mật. Thế mà riêng cái app này lại được nâng lên thành “app lỏ huyền thoại”. Và đỉnh cao hơn nữa, tác giả xin lỗi vì đã dùng PHP nên app mới lỏ. Xin lỗi quý vị, lần đầu tiên trong lịch sử ngành IT, một ngôn ngữ lập trình bị đem ra làm kẻ thế mạng. Nếu app lỗi là tại PHP, thì chắc JavaScript, Python, Java bây giờ đang run rẩy trong phòng xử án: “Chết rồi, mai mốt tới lượt mình!”.
Sau khi xử tử PHP, tác giả quay sang xử nhân sự Hasaki. Anh bảo bọn nhân sự không lo làm mà đi sân si, toxic, nhiều chuyện. Nghe xong tôi thấy… ừ thì cũng có lý. Nhưng khoan, tôi nhìn lại bài comment của anh: dài như tiểu thuyết, cay cú hơn cả status thất tình. Thế thì anh bận lắm à? Nhân sự người ta sân si thì bị chửi là toxic, còn anh sân si thì gọi là… review khách quan? Người ta toxic 1, anh toxic 10. Đúng là nghệ thuật phản chiếu: ghét điều gì thì mình sẽ biến thành điều đó.
Chưa dừng lại ở đó, tác giả tung ra một loạt bullet point như thể đang báo cáo ở hội nghị cổ đông. Nào là anh Tú tự xưng Head, anh Tú xoá comment, anh Tú gọi lead vào họp career plan, anh Tú hoặc đệ của anh Tú gọi tên Mẫn, rồi anh Tú không chịu buông war. Đọc xong tôi thấy y như đang xem trailer phim Netflix “The Head – Season 1”. Plot twist chồng plot twist, nhân vật nào cũng mờ ám, bằng chứng thì toàn “không cần screenshot”. Vâng, xin thưa, không cần screenshot vì tất cả đều đã in sâu trong… niềm tin. Y như mấy clip TikTok bảo uống nước chanh chữa bách bệnh, tin thì tin, không tin thì thôi.
Rồi đoạn cao trào, tác giả cảnh báo: xu hướng bây giờ là Senior + AI, ai trình kém thì coi chừng bị đào thải. Nghe xong tôi thấy như đang xem Squid Game phiên bản IT. Tưởng tượng đi, các dev đứng thành hàng, trước mặt là một con robot AI cầm laptop. Ai code chậm là bị gạch tên khỏi calendar ngay lập tức. Nhưng mà nói thật, nếu AI đã đủ mạnh để thay thế dev, thì chắc chắn AI cũng đủ mạnh để sửa chính tả cái comment của anh trước khi đăng.
Điều thú vị là toàn bộ bài viết này mang một logic hết sức ngược đời. Anh chê app dở thì xoá, nhưng xoá rồi lại ngồi chửi thêm cả ngàn chữ. Anh chê nhân sự toxic, nhưng chính anh lại toxic gấp bội. Anh bảo người khác nhây, nhưng chính anh không chịu buông tha, viết từ Facebook qua LinkedIn rồi lại quay về Facebook. Đây gọi là tự vả mà không cần gương soi.
Và cái hài nhất chính là đoạn kết. Anh bảo mình không rành tech nên không dám bàn, nhưng suốt từ đầu tới cuối anh bàn không sót một chỗ nào. Từ bug, UI, UX, bảo mật, nhân sự, career plan, đến xu hướng Senior + AI, cái gì cũng biết. Thưa quý vị, đây chính là nhân vật “không biết gì nhưng cái gì cũng phán”.
Phản biện của tôi đơn giản thôi. Nếu app bug, hãy report ticket, đừng report lên Review. Nếu nhân sự toxic, thì HR xử lý, chứ không phải public drama để khách hàng đọc xong cũng ngao ngán. Nếu sếp tự xưng Head, thì kệ, vì sếp nào chẳng thích tự phong cho mình một chức danh nghe sang hơn. Và quan trọng nhất, nếu đã xoá app rồi, thì thôi cho nó xoá luôn khỏi não, đừng ôm mãi mà viết thành tiểu thuyết.
Cái buồn cười ở đây là tác giả tưởng mình đang vạch trần, nhưng thực ra lại đang quảng bá miễn phí cho Hasaki. Vì cuối cùng, công ty không mất gì, chỉ có anh là mất thời gian, mất hình ảnh, và biến mình thành diễn viên chính trong một vở hài kịch không cát-xê. Người ta thường nói “văn là người”, thì đúng thật, đọc cái comment này là thấy ngay một người đam mê viết dài, tin vào thuyết âm mưu, và quan trọng nhất: có thể bỏ app, nhưng không bao giờ bỏ war.
Cho nên, bài học rút ra từ đây là: trước khi chửi một công ty, một app, hay một nhóm người, hãy nhớ rằng đôi khi bạn không làm họ xấu đi, mà chỉ làm chính mình trở thành nhân vật gây cười. Và Hasaki, với tất cả bug, drama và toxic thật giả lẫn lộn, cuối cùng lại trở thành một sitcom công sở mà chúng ta đều được xem miễn phí nhờ… một comment duy nhất.
2 team kia đừng vô bình luận gì nữa ạ, không nói đến mấy bồ :))))
Post này là chửi cái “khách hàng” chê app ở dưới và gom chung 4 bình luận là 1 người viết. Hết :))))
Đọc cmt 2 ngày trời mới thấy cái bọn nhân sự của Hasaki làm k lo làm. Thích đi sân si. App Web thì lỏ vcc ngồi vọc 1 xíu là bug. User behavior cực tệ. Thông tin khách hàng thì lộ tùm lum. Sercurity chắc = 0.
Rảnh rỗi thì lo update hệ thống cho xịn đi, đi sân si toxic có giúp tụi m giỏi lên hay giải quyết vấn đề thực sự của cty k?
T đã xoá cái app lỏ trên đt r (chợ vẫn đông thì kệ condimetuimay). Rác vl. Sản phẩm cũng mắc hơn trên thị trường nên cũng k còn lý do gì là khách hàng của tụi m nữa. App thì ng*, bọn nhân sự thì toxic
Thân ái và sút vô d*i bọn m. Lũ loz.
Nữa, lại kiếm chuyện trước. Chưa có cái bình luận nào Mẫn tự xưng mình là Head. Bạn cứ tiếp tục gán ghép gây war thì chỉ làm xấu hình ảnh của anh Tú và team new ecom thôi
Em xin lỗi, do em sử dụng PHP nên app mới lỏ cak như vậy, đừng chửi em
Đọc tech của mấy ông dev cũng không hiểu mấy nhưng chỉ thấy vài điểm sau:
1. Anh Tú tự xưng Head trước là thật
2. Anh Tú xoá cmt của dev khác làm họ vô reviewcongty chửi cả Hasaki là thật
3. Anh Tú gọi lead trước vào họp career plan trên calendar là thật ai cũng xem trên work được ko cần screenshot
4. Anh Tú (hoặc đệ Anh Tú) gọi tên Mẫn vô trang này trước dù ban đầu old ecom không hề liên quan đến vụ linkedin của Anh Tú là thật
5. Post trước vốn dĩ đã ngưng war nhưng đệ Anh Tú lại post thêm post khác để tiếp tục war là thật
6. Post thứ 2 lẽ ra cũng dừng được rồi nhưng đệ Anh Tú lại tiếp tục vào post thứ 3 của khách hàng chửi old ecom trước là thật
Mình không biết tech nên không nói gì hơn, chỉ thấy cách hành xử đối nội lẫn đối ngoại của Anh Tú và team Anh Tú rất nhây rất cố chấp và rất không chịu buông tha cho old ecom luôn ấy
các bạn L4, L5 cẩn thận nhé. Các sếp dự tính hết rồi. Bây giờ xu hướng là Senior + AI nhé, các bạn trình kém cẩn thận bị thanh lọc, đào thải.
Bạn không muốn làm bình yên nhưng người khác thì muốn, công ty chứa những người đi gây chuyện trước như vậy thật khó bề yên ổn. Những phòng ban khác cũng chịu ảnh hưởng, nhất là team tuyển dụng, và trang này không chỉ có nhân viên còn rất nhiều người khác vào đọc nữa, bạn vui nhưng bạn không nghĩ cho người khác sao ạ
ủa rồi liên quan gì mày vào bênh r kêu tha cho old ecom con cháu nhà mày trong đó à :)), để tụi nó war nhau cho vui tí đi thằng loz
ôi mình xin lỗi, condimetuibay mấy đứa làm drama giải tán đi để bình yên lại cho Hasaki nào 🙁
e vừa nhận offer mà đọc thấy bên dưới bảo là lộ bảng lương, lộ hợp đồng. e không biết nên quay xe không nữa…
nếu e có nhiều hơn 1 offer ở đây thì đã ko cần hỏi :)))))
Anti có giỏi thì lên làm head đi, hay là toàn bị đuổi xong cay à
Tóm lại là đuổi Head of Drama đi vì 8 năm rồi old ecom không xung đột với ai nhưng new ecom thì 1 rổ dù mới vô mấy tháng, còn kéo theo team khác vạ lây nữa, phiền vc
T chỉ ví dụ thế thôi chứ thừa nhận hồi nào?
Thế là m thừa nhận old ecom làm lộ thông tin khách hàng rồi hả :))))
– Lộ bảng lương => đuổi chị Hoà
– Lộ staff info => đuổi anh Viễn
– Lộ reports => đuổi anh Vũ
– Lộ hợp đồng => đuổi chị Thanh
– Lộ định biên => đuổi anh Hùng
…
Khuyên anh bạn bớt bớt cái mồm lại đi chứ tất cả cái ở trên lộ cmnr chứ không riêng KH đâu mà đè old ecom ra chịu
Team old ecom để lộ thông tin khách hàng và đơn hàng trong ngày flash sale, để khách tố lên mxh. Nếu không phải tụi m làm ng* bị hack, thì chỉ có tụi m tuồng thông tin ra ngoài
Em tính phỏng vấn vô tếch cty mình, mà mấy anh gây war làm em sợ quá. huuhu
Không nhe, chính “Người từng được chọn” còn không tự ý đổi title vì anh Vũ không muốn thế thì ai dám tự xưng
Tui non tech, cho hỏi nếu không có ATus thì có ai và team nào dám tự xưng head của Hasaki không nhỉ ?
nếu dc vote t sẽ vote đuổi old ecom nhé, lọc máu rất oke trong case này, lọc lính trung thành đi còn lại new ecom sớm muộn gì cũng tèo. hoặc là sụp vì tạo nghiệp nhiều quá cạn phước, 2 là “Tú mắc head” sẽ phản Khương lùn để mình đc làm Head Real hhaaha. Case nào thì t cũng vui vì Khương lùn có đẹp gì đ’ đâu =]]]]]
Biển thủ chứ làm cm gì, ngốn cả đống tiền khối IT của anh Hiệp, chưa thấy “Add products to cart” mà chỉ thấy “Add drama to reviewcongty”
thì ng* không làm được nên phải im lặng thôi, chứ vừa không làm được vừa nói thì ai cũng là sếp Ký Sinh Trùng rồi. có cái web bán hàng mà sập mãi có giỏi thì fix đi, tuyển team mới làm cm gì ?
Ê đừng có lấy tên ATus nữa, 1 người thì đẹp trai đẹp nết, còn 1 người đã xấu trai còn xấu nết, dơ tên anh t quá :)))))
Chả biết ai ký sinh hay ai giỏi dở, nhưng trước mắt tao thấy old ecom chưa để xảy ra cái drama nào lớn tới mức kéo dev bên ngoài vô chửi toàn công ty như new ecom hiện tại. Bởi mới có câu im lặng là vàng (old ecom) với người hay nói thì làm ko ra gì (new ecom)
k ấy trước mắt đi xin a Dzũ cho đổi title lại thành Head trên “HRM – Work – Chat” r mình hẳn lên cào phím tiếp dc k =))))
mấy con Ký Sinh Trùng team old ecom hay thậm chí là cả team Tech của Hasaki, làm không được hay là không có năng lực không biết làm thì đứng ra 1 bên, hoặc bay màu luôn cũng được để người khác làm việc. Có cái web bán hàng mà cứ tới sale là sập lên sập xuống, ra đơn thì cũng sai lên sai xuống. Ký Sinh béo rồi thì tránh ra để công ty phát triển, công ty phát triển rồi vào lại ký sinh sau cũng được ( như nhiều người đã làm). Thân gửi !
a Tus bây giờ kiểu … ai mượn đệ cmt vụ career plan dô chi cho t leo hotsearch z
=>> báo con … (e giúp a sớm dc lên linkedin bán khoá học thoi mà, lùa gà mau giàu hơn làm công ăn lương :D)
xin dung cai nhau xin dung chui nhau
đuổi mẹ team anh tus đi, đưa anh Supervisor Man lên làm Head of Supervisor =))))))))
cty cả mấy trăm con ng mà công kích trực tiếp thì ai chả biết team old ecom với new ecom civil war :)), cho xin profile dàn sậu new ecom coi thử nào :>
giao lưu bú bu*i xin lỗi dc hem :(, mấy bạn hsk căng quá
Đúng đúng đúng mong anh tú và team anh tú dẹp hết đi rồi đừng lên cty nữa . Cái dòng vô nhờ quan hệ thì câm mẹ mồm. Có lòng tự trong thì nghỉ mẹ đi
Nhắn mà ngta k rep không phải là vì sợ. Chỉ là cãi mấy đứa ng* nó mệt lắm .
Dẹp mẹ cả team đi cho bên tech đc nhờ. Bú đc mấy tháng lương ở không ngồi chơi 9h45 vô 11h20 đi ăn cút mẹ đi cho lành
Tech thì ng* nhắn ng* thì chơi xóa .
vote cho anh Tú lên dẹp loạn hết team Tech Hasaki, Non sông thu về một mối, mở ra kỷ nguyên mới của Hasaki. Ai thấy mình không xứng đáng có thể xin nghỉ. hạ cánh an toàn.
Head of drama thif toy chê ạ -]]]]
trên linkedin A.Tus post bài nào là “ko tranh đua” mà dô đây đọc thấy tội sếp, đồng nghiệp, brandname cty ảnh hưởng vai~~ là ko tranh đua dữ chưa, mấy ng nói đạo lý thường sống như… -[[[[[
anti anh head tự xưng cả đống trên social ròi mà cứ đoán ng này ng kia trong công ty làm cả công ty bị phiền theo anh head của bro á, team bên đó có thể bớt ồn ào 1 tý kh T_T
Tôi là tôi thấy bạn íu nghề quá. Cơ bản ở 1 hệ thông lớn tất cả mọi luông public đều có thể lộ thông tin nếu k khéo
Còn bạn nói do team củ làm lộ thì phải có bằng chứng chứ. Lớn rồi đừng nói miệng người ta cười cho. nó còn năm ở mặt con người nữa.
Ví như sếp tin tưởng ai đó trong team cskh, team marketing … đưa cho họ cái quyền xem thông tin đi. Bạn cãi sếp dám không đưa không
Còn nữa việc sale mà hệ thống sập thì bạn nên hiểu là có rất nhiều yếu tố nhé sẽ tùy thuộc vào business của mỗi công ty và thời điểm và cả yếu tố con người đặc biệt là sếp . Ví Như là ngày xưa công ty nhỏ chỉ cần chạy ổn và làm future là đc chủ yếu kiếm tiền thì code lúc đó chỉ đáp ứng như thế. Bây giờ lớn thì code đó k còn đúng nữa thì sao.
Tôi đánh giá bạn thế này:
1 là bạn chưa bao giờ làm hệ thống ecom bao giờ join từ lúc cty chưa có tiền đến lúc có tiền
2 là bạn bị chửi quê quá mất khôn
3 là bạn được quá bao bộc trong môi trường có đủ mọi thứ được dâng tận miệng nên không biết những cái khó của ng khác
Câu chuyện data lộ thì theo bạn lazada shopee, ngân hàng… có lộ bao giờ không ??
Bạn bảo không thì chắc có lẻ những cmt trên nói về team new ecom có lẻ là thật .
Suy nghĩ kĩ trước khi nói. Đừng như anh Tú .
Gửi anh Tú nhé, em có đọc linkedin của anh trước khi anh xóa cmt. Em chưa nói đến đúng sai nhưng mà tư duy phản biện anh kém quá với lại anh đi xóa cmt của người ta thì anh hành xử quá kém. Kiến thức anh cũng kém nữa nhưng profile anh thì đẹp đấy nhìu cty cũng oke.
bạn có bao giờ suy nghĩ rằng là tiền từ đâu ra mà công ty có tiền thuê team các bạn về không. tiền không tự nhiên rơi xuống nhé
để có tiền nuôi các bạn thì có sự góp sức của rất nhiều team , có cả team ecom old nữa.
bạn nói chuyện đúng nghĩa 1 thằng vô ơn luôn đấy nói hơi tục.
vì dữ liệu và khách hàng + kinh doanh đều có hết rồi bạn chỉ việc ngồi làm lại 1 cái mới tốt hơn cái củ thôi. không cần phải tự đi tìm hiểu business như thế nào nữa cũng chả cần phải suy nghĩ data đủ hay thiếu nũa. đúng nghĩa dâng tận mồm rồi
tôi nói thật với bạn với từng ấy data bất cứ ai cũng có thể build một hệ thống tốt hơn đc cả bạn đừng nghĩ mình giỏi nhé. tôi thấy jd cty tuyển go, tôi đoán các bạn sẽ build go với công nghệ hiện tại và giúp đỡ của AI tôi nói thật bất cứ team nào cũng có thể build lại tốt hơn cái hiện tại quan trọng có tiền và thời gian thôi
ban sẽ suy nghỉ thế nào khi công ty chưa có tiền và phải build hệ thống ecom tôi nhìn web tôi đoán 100% là sài php rồi có thể là sài magento nữa. nếu quay về thời điểm chưa có tiền đó liệu có đù tiền nuôi mấy người như bạn không.
liệu bạn build trong 2 -5 tháng 1 website có thể cho khách hàng xem và mua hàng thanh toán mọi thứ không . tôi nghĩ từng đó thời gian các bạn chả build được cái gì ra hồn với Go đâu. tại vì Go là phải clean , mà muốn clean là phải bài bản mà bài bản thì không có vụ nhanh được đã vậy data lúc đó còn chưa có khách hàng cũng chưa nhiều ban phải chịu áp lực từ việc doanh thu của công ty nữa.
bạn nói chuyện như thể mình là thiên tài ngàn năm của giới IT vậy. tôi nói thật với bạn cuộc đời làm dev ai cũng có thể sai cả . bạn đừng bảo tôi là bạn code không bug nhé nếu bạn dám nói tôi dám apply vào xem bạn code thế nào đấy
Theo dòng sự kiện thì:
1) Một loz nào đó stalk linkedin ông Tú xong comment bị ông Tú xóa -> cay viết review chữi
2) Chục loz nào đó làm tại Hasaki bay vào chữi ông Tú dơ không tắm mà đi xóa cmt
3) Vẫn là chục loz nào đó vào dizz ông Tú Head tự xưng và team ông Tú do quen mà dc vào non-trình
4) Vẫn là chục loz nào đó vào dizz new ecom của Khương lùn và ái thiếp Hùng với Tú :))
5) Career Cal của Mẫn online-> dàn ekip làm content bảo vệ chủ =))
6) loz nào đó dựng thread mới bênh ông Tú-> vẫn là chục loz nào đó vào dizz ông Tú tiếp
7) Ta có old ecom + new ecom civil war =))
8) Ta có được túi mù được bóc là tất cả thông tin của Hasaki cái nào cũng lộ =))
9) Một loz tiểu học nào đó bắt đầu cào phím, tiếng việt bập bẹ, engrisk 10 điểm cào phím, cào rất…. nhiều. ĐỌC MỆT
10) Một loz nào đó của new ecom vào bênh chủ, chống phá đám đông
11) DCM DÀI QUÁ R ĐỔI THREAD ĐI
thôi giờ mình tạm ngưng chờ final output rồi bên nào thua bus buoi bên win =))
Ơn nghĩa gì với mày vậy :)))) cty trả tiền cho tụi m đi làm và tạo ra doanh thu cho công ty. Công ty growth tới khi trình tech tụi m kém cỏi nên mấy sếp mới phải đi build đội mới (đoạn này tự question lại skill của tụi bây) chứ tụi m làm k công đem tiền về cty hả?
Thế sếp có mua nhà mua xe ăn uống này kia là mang ơn tụi mày hả :))))
Rồi giả sử k phải cả team người quen mà là 1 đội random nào đó thì cũng sẽ bị tụi bây chửi thôi. Cơ bản là k nhìn lại bản thân mình mà chỉ biết đi sân si
“Future” hay Feature :))) “Timesize” hay “Team size” là gì :))) Củ hay Cũ :))) Loanh quẩn là gì :))))
Sao m biết vừa chạy feature vừa chạy event mkt :))) Sao m lại biết support mkt, lại còn service thanh toán với noti :))))
Feature chứ ko phải Future nha, nhìn mày cãi mà tao tức quá, sai chính tả + sai từ kiểu như con nít mới lớn tập tành cào phím =]]
Cào phím cho dài vô cũng chỉ loanh quanh cho việc che giấu cái sự ng* của mình
1. Đúng hệ thống nào cũng có thể lộ thông tin, nhưng m sẽ làm gì để khắc phục ?
2. Lộ data hàng loạt trong 1 ngày là sự thật, đòi bằng chứng để làm gì ? 1 là bị hack, 2 là bán thông tin
3. M nói tới ngân hàng bị lỗi ? Thế thằng trưởng phòng không chịu trách nhiệm à. TpBank sập thì trưởng phòng bay màu đấy
4. Đừng lôi ngôn ngữ ra làm cớ, Facebook vẫn sử dụng PHP nhé.
Ngôn ngữ không cứu nỗi m nếu não m còn bug =)))
5. Go thì cần build bài bản ? =)))) Ngôn ngữ nào cũng cần build bài bản nhé thg occhoa =)))
Đừng đổ tại hoàn cảnh, hãy đổ tại chính mình.
Về nhà tập hỉ ra code đi rồi hãy đi đái bậy nhé. Thân ái!
Thật sự nói tới vậy bạn vẫn thốt ra câu may mắn được. Tôi cũng cạn lời với bạn.
Bạn có vấn đề về đọc hiểu hay cố tình không hiểu . Tôi đã giải thích thế rồi chứng tỏ khả năng đọc Doc bạn cũng có vấn đề
Mọi câu nói của bạn vẫn cứ loanh quẩn đổ lỗi một cách mù quáng . Và bạn cứ nghĩ là cái bạn làm được người khác không làm được . Tôi nói thật với bạn bây giờ AI ai cũng build đc chứ đừng nói cái cục go lỏ của bạn. Hay trình độ cao quá nổ cái tên hay linkedin xem. Tôi sẽ nhờ quan hệ của mình hỏi thăm bạn ở cty củ của bạn dám chơi không.
Tôi cho bạn bài toán vừa chạy future vừa support mkt chạy event vừa phải build cục mới đó vừa phải lo bài toán chịu tải với cục source củ. Chưa kể phát sinh sản phẩm mới với một đống rule và phải support cskh còn dính liếu đến các service thanh toán và noti nữa nhé. 1 trong những bên này mà có vấn đề đủ để bạn rung d*i 1 ngày rồi. Vừa phải duy trì kinh doanh để nuôi
Rồi so sánh timesize giữa củ và mới tôi nghĩ chắc chắn chênh nhau khá nhìu đó
Thà là bạn không nói tôi cũng suy nghĩ 50-50 chứ bạn thốt lên câu may mắn thì tôi hiểu khả năng bạn tới đâu rồi
Xin cụ học lại tiếng việt để có nền tảng tiếng việt tốt cái đã, viết sai chính tả nhiều còn viết dài =)).
Cty trả lương để bác làm cho họ, chứ ơn nghĩa gì ???
Rồi có bao giờ tự hỏi sao dàn HighLevel quyết định build team mới mà không xài lại team cũ không? Mối quan hệ cung cầu thôi họ cần thì họ mới đi kím người, với lại nhìn lại branding Hasaki xem có thu hút được talent không, nhìn mớ reviewcty ớn bome r, đúng là ông Tú tận dụng network đưa người quen đấy, đổi lại bác có vậy không ? Quen dễ làm việc hơn mà phải không ? :)))
Bn mong chờ j ở cái team mà sếp bóc phét chức vụ (lính từ đó atsm là mình giỏi), sếp xoá cmt vì yếu tech k debate lại (lính sẽ auto chửi ng khác yếu kém), sếp lọc máu (lính đòi đuổi tất cả team khác vì họ k theo phe mình), sếp tư duy phản biện kém (làm sao lính cmt có logic đc) => sếp thế nào thì lính thế đó
Vẫn cứ phải CỐ GÁN mọi cmt là của old ecom là sao nhỉ? mn ai cũng thấy gây war trước là new ecom và tất cả cmt không bằng chứng lý lẽ vô tri cố chấp cũng là new ecom
Các bạn team old ecom may mắn làm ở trong team kiếm ra tiền của Hasaki, trong khi trình không có, thời thế thay đổi nhưng không làm được cái gì mới, trong khi cái cũ thì bị lỗi từa lưa. Nên sinh ra ảo tưởng đổ tại xyz tùm lum. Quan trọng là hiện tại các bạn không làm được thì tránh ra bên để các bạn khác làm.
toàn cóc ké ko có power cắn lẫn nhau, tao không biết là cào phím trên đây liệu có phép màu nào xãy ra không ??? :)). Sự thật thì vẫn rò rĩ thông tin, vẫn là product đang lõ, vẫn có team mới, vẫn có sự tị nạnh, tất cả là 1 chuỗi sự việc đều có sự liên quan nhau. Đứa nào biết xài não cũng sẽ tự thấy, CEO + BOD không ng* như tụi bây nghĩ đâu, nếu ng* thì đã ko trả tiền cho tụi bây mỗi tháng dc. Mà cái gì cũng có cái giá của nó, tụi mày có thể mở payslip ra check thử giá bản thân, nếu thấy nó rẻ quá thì tụi mày rẻ => skill không xịn. Nếu nó đủ cao để tụi mày hài lòng thì chả phải lên đây cào phím nhỉ 😉 !!!
Rep tận 3-4 cái cmt mà tới lui cũng chỉ bắt bẻ
1. Chính tả (BOD cũng gõ sai, làm vận hành ngày nào cũng nhắn)
2. Ơn nghĩa (ok không biết ơn old ecom thì cũng làm ơn tôn trọng team khác, bênh ATus tới mức không coi đóng góp của cả tập thể ra gì)
Chưa thấy bổ sung được bằng chứng mới cho các diễn giải của mình và công ty vẫn bị ảnh hưởng employer branding nặng nề sau khi các bạn vào
làm vận hành thì biết conmegi tech mà lên tiếng, câm mõm lại b* d*t anh Vũ bọn bây đi bớt nói nhảm, tôn trọng cái cc
Nói vậy chứng tỏ old ecom từng cmt chửi new ecom ?
Old ecom ngưng rep cmt từ tối hôm qua rồi nhé, không biết bạn phải old ecom đã nghỉ thật không hay thấy HR lên tiếng rồi cố nói thêm cho new ecom chửi lại thì tớ cũng chịu chiêu này rồi !!!
Dự án tụi bây đang được kỳ vọng, ráng mà làm cho tốt. Lên đây gây war rồi chửi bới. Tao nghỉ cmnr nhưng cũng đang hóng xem tới khi nào tụi bây build được hoàn chỉnh cái web bán hàng “gờ lô bồ”. Ngày mà team new ecom tụi bây thay thế được team old ecom cũng còn xa lắm. Chê app tụi tao xây dựng thì cố mà release ra 1 cái app chuẩn không bug nha, chứ cái app “Chú ong vàng” tao thấy giờ tan làm là nó treo vì lượng truy cập đột biến của user rồi đó. Mà tụi mày có thắc mắc là tại sao dev old ecom lại ít người và toàn chủ chốt ở lại không??? :))) Tới ngày release, hệ thống chạy ổn định là team tụi bây cũng bị cắt người để quỹ lương đó tăng cho mấy anh “tự xưng Head”, “Súp pơ vai sờ”, “Lít đờ” hoặc mãi cũng không được mấy ảnh cho vào đợt review đi trình với BOD. Kết quả 1 là tự nghỉ, 2 là an phận mãi mức lương đó và phát triển tiếp cái app chuẩn không bug nhé. Cố mà gây chửi nhau và bênh “anh Head tự xưng” đi nha. Tới ngày release có bug Atus ảnh mang bây ra tế đàn tế sống trước BOD. Tại Atus có code đâu, rảnh quá nên toàn dí dev code xúc quần, lên linkedln đăng bài gây tranh cãi chê senior cho đã xonng tranh luận không lại thì xóa cmt, mang thêm anti cho Hasaki.
Mấy chú cứ đấm nhau thoải mái, còn anh thì vô đc mấy tháng đã được lên deputy
Ủa ng hỏi ng giải thích chi mí bro, ai chả biết new old cãi nhau ỳ xèo, nhận hay ko quan trọng gì h này, tắt máy đi ngủ cho HR nhờ bro, đổi qua trend hoà bình r, update yk
Còn k chắc 2 khứa trên có phải ecom k :))))) màn tự nhận này nó sai sai tđn, tụi ecom thật giờ ngồi k cũng xong chuyện r
công ty không có du lịch, khám sức khoẻ gì hết cả nha. Không có bất kỳ phúc lợi gì luôn. Dev phải biết nịnh mấy anh không là cho ra đi hết/
Sao nghe đồn ms đi Trung Quốc về, qua bển chơi vs hồng tỷ
Trước tiên, cần phải nói rõ: việc nhân viên có quyền chia sẻ, góp ý, thậm chí là phàn nàn về công ty là điều bình thường. Tuy nhiên, phàn nàn cũng cần dựa trên sự thật, có cân nhắc và công bằng, chứ không phải quăng vài câu bâng quơ rồi chụp mũ cả một tập thể. Bài viết với nội dung “công ty không có du lịch, khám sức khoẻ gì hết cả nha. Không có bất kỳ phúc lợi gì luôn. Dev phải biết nịnh mấy anh không là cho ra đi hết” nghe qua thì có vẻ bức xúc, nhưng thực chất lại chứa đầy sự phiến diện, thiếu hiểu biết về khái niệm “phúc lợi”, thậm chí có phần cay cú cá nhân hơn là phản ánh khách quan.
1. Phúc lợi không chỉ là đi du lịch hay khám sức khỏe
Người viết có vẻ đang định nghĩa “phúc lợi” theo nghĩa hẹp nhất: công ty phải tổ chức du lịch, phải mua bảo hiểm sức khỏe riêng, phải phát quà Tết thật nhiều thì mới gọi là có phúc lợi. Nhưng xin lỗi, phúc lợi trong quan hệ lao động không đơn giản như vậy. Nó bao gồm:
Chế độ lương thưởng: Trả lương đúng hạn, thưởng dự án, thưởng Tết, tăng lương định kỳ. Đây là phúc lợi cơ bản nhưng cũng quan trọng nhất.
Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp: Đây là quyền lợi bắt buộc mà nhiều công ty né tránh. Nếu công ty vẫn đóng đủ, đúng thì đó đã là phúc lợi mà nhiều nơi khác không có.
Môi trường làm việc: Văn phòng sạch sẽ, trang thiết bị đầy đủ, văn hóa tôn trọng nhân viên. Đây là yếu tố vô hình nhưng cực kỳ quan trọng.
Cơ hội phát triển: Được tham gia các dự án lớn, học hỏi công nghệ mới, có mentor hỗ trợ. Với dân dev, đây là phúc lợi mà tiền không dễ mua được.
Như vậy, việc chỉ nhìn vào một vài thứ “hào nhoáng” như du lịch hay khám sức khỏe rồi kết luận “không có bất kỳ phúc lợi gì” là một sự võ đoán và thiếu kiến thức.
2. “Dev phải biết nịnh” – nói suông hay có bằng chứng?
Một điểm phi lý khác là câu “Dev phải biết nịnh mấy anh không là cho ra đi hết”. Đây là kiểu phát ngôn đầy cay cú, nhưng lại không đưa ra bất kỳ dẫn chứng cụ thể nào. Nói một cách thẳng thắn: nếu bạn cho rằng môi trường này chỉ tồn tại bằng “nịnh bợ” chứ không dựa trên năng lực, hãy chỉ ra trường hợp cụ thể, bằng chứng rõ ràng. Nếu không, phát biểu này chẳng khác nào vu khống và làm xấu mặt chính mình hơn là công ty.
Trong ngành IT, ít có công ty nào tồn tại lâu dài nếu chỉ nuôi dưỡng văn hóa “nịnh bợ”. Doanh nghiệp sống nhờ dự án, dự án sống nhờ chất lượng sản phẩm, và chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào năng lực dev. Một tổ chức không coi trọng năng lực thì sớm muộn cũng phá sản. Thế nên, nếu bạn cho rằng chỗ làm mình đang ở chỉ cần nịnh là sống tốt, có lẽ bạn đã ở sai chỗ, hoặc bạn chính là người đang tham gia trò “nịnh” đó.
3. Thiếu sự so sánh thực tế
Thị trường lao động hiện tại ra sao? Hàng ngàn dev đang thất nghiệp, cắt giảm, bị trả về mức lương thấp. Trong bối cảnh ấy, việc bạn vẫn có một công việc ổn định, nhận lương hàng tháng, không bị “downsize” đã là một dạng phúc lợi rất lớn rồi. Người khác mất việc, bạn có việc – đó chính là lợi thế. Thay vì nhìn nhận điều đó, bạn lại đem sự ổn định làm như “chuyện hiển nhiên” rồi phủ nhận sạch trơn. Đây chẳng khác nào kẻ được ăn no nhưng lại chê bát cơm không có thịt bò Kobe.
4. Phúc lợi là sự cân bằng, không phải sự chiều chuộng
Công ty nào cũng phải tính toán chi phí vận hành. Du lịch, khám sức khỏe, party – tất cả đều là chi phí. Trong giai đoạn thị trường khó khăn, cắt giảm bớt những thứ xa xỉ để tập trung trả lương đúng hạn và giữ nhân sự ở lại mới là sự lựa chọn khôn ngoan. Nếu bạn không hiểu điều đó, có nghĩa là bạn chỉ nhìn thấy “cái lợi trước mắt” mà không thấy “cái sống còn” của tổ chức.
Nói trắng ra: bạn muốn công ty tổ chức du lịch, nhưng nếu điều đó đồng nghĩa với việc cắt giảm ngân sách lương hoặc sa thải bớt nhân viên thì liệu bạn có dám gật đầu?
5. Văn hóa phàn nàn vs. văn hóa xây dựng
Một điều đáng buồn là thay vì đưa ra góp ý mang tính xây dựng – ví dụ: “Mong công ty xem xét bổ sung thêm chế độ khám sức khỏe định kỳ, vì sẽ giúp nhân viên gắn bó và làm việc hiệu quả hơn” – thì bài viết lại chọn cách công kích, chụp mũ, bôi xấu. Đây là văn hóa “phàn nàn” thay vì văn hóa “xây dựng”.
Phàn nàn dễ, ai cũng làm được. Nhưng góp ý có lý có tình, vừa bảo vệ quyền lợi của mình vừa giúp công ty cải thiện, mới là hành động của một người trưởng thành và chuyên nghiệp.
6. Nếu thấy không phù hợp, lựa chọn nằm trong tay bạn
Cuối cùng, điều quan trọng nhất: không ai bắt bạn phải ở lại công ty. Nếu bạn cảm thấy chế độ không phù hợp, phúc lợi không thỏa mãn, môi trường không đáng để gắn bó, bạn hoàn toàn có quyền rời đi và tìm một nơi tốt hơn. Thị trường lao động luôn mở, bạn có kỹ năng thì chắc chắn sẽ có chỗ đón bạn. Nhưng việc vừa ở lại, vừa nhận lương, vừa công kích công ty theo cách thiếu khách quan thì chỉ khiến hình ảnh của chính bạn xấu đi trong mắt đồng nghiệp và các nhà tuyển dụng khác.
Kết luận
Bài viết “không có phúc lợi” trên thực chất không phản ánh toàn cảnh mà chỉ là sự bức xúc cá nhân. Nó thiếu logic, thiếu dẫn chứng và thể hiện sự nhìn nhận phiến diện.
Phúc lợi không chỉ nằm ở chuyện đi du lịch hay khám sức khỏe. Phúc lợi lớn nhất đôi khi chính là sự ổn định, là cơ hội phát triển nghề nghiệp, là môi trường văn minh. Nếu bạn không đủ tỉnh táo để nhận ra điều đó, thì vấn đề không nằm ở công ty, mà nằm ở cách bạn nhìn nhận và kỳ vọng.
Thay vì cay cú và phát ngôn cảm tính, hãy học cách phân tích, so sánh, và nếu cần – rời đi để tìm môi trường tốt hơn. Đó mới là hành động đúng của một người làm nghề chuyên nghiệp, thay vì để lại một bài post “than vãn” rẻ tiền rồi tự biến mình thành trò cười cho cộng đồng.
nhận lương seeding thì viết có tâm chút đi b (lên bài liệt kê phúc lợi hẳn luôn), ns v chả khác nào agree hsk ko có phúc lợi gì nên chỉ gom dc mấy đứa thất nghiệp trú tạm :((((
chưa đuổi là may lắm rồi còn đứng đó đòiii hỏi này kia. Thị trường giờ thất nghiệp 1 đống ngoài kìa kìa.
Trả lượng chậm là sai luật. Kiện chết m* đó chứ mà phúc lợi
Trả lương đúng hạn là nghĩa vụ của cty đối với người lao động, phúc lợi đâu ra v bác
Đến cuối cùng thì team ăn và hại nhất vẫn là team Khương lùn. Chắc b* khoảng 30% cục lương của cả team Tech mà sản phẩm làm ra thì như cuối đầu bài.
mục tiêu chiếm 50% luôn đấy bạn
Ko chỉ đớp tiền mà còn lạm phát chức vụ bome ra, tech mkt giờ sếp nhiều hơn nhân viên
chơi mà chơi xóa cmt trên linkedin là sao v anh =))). trình không có mà ai tôn anh lên làm Head hay vậy tự xưng à . lớn rồi còn chơi xóa cmt có chơi có chịu chứ =))
Tech lead của team new ecom (. c o m) thôi bro. Bên đó thích nổ title lắm. Lead mà lên linkedin thành Head, BA thì lên linkedin thành PO, intern không khéo lại thành Senior giờ
cmt gì xóa, m chửi bậy hả???
Có trình thật thì để nguyên cmt phản biện về technical cho các senior vô phân định, chứ chơi xoá là dơ r
Vào nhà người ta ẻ, xong ng ta dọn, xong lên đây chữi ng ta dơ ??????????
chưa thấy bãi c* nào to mà mùi như Hasaki ;)). Kéo xuống dưới thì thấy chữi CEO chữi BOD ng u, team cũ gato team mới. CEO ng u nhưng họ vẫn đang trả tiền cho bạn, còn bạn ng u bạn gà thì ng ta mới build team mới. Rồi tại sao các bạn chọn lên khóc thầm và cũng thừa biết đứa khóc cùng bạn là người bàn bên của bạn =)). Pro nó bận update CV chọn cty để nhảy còn bạn thếu trình thì bạn chọn update reviewcongty =))
Logic đoán mò gì vi diệu z
– Team mới bị tế nghĩa là team cũ gato ?
– Nhiều ng bị giống nhau lên phốt nghĩa là bạn bàn bên ?
– Pro thì kg dk chửi, chửi nghĩa là kg pro ? (Elon Musk chắc kg mắc chửi dạo, nhiều ng như z luôn kg riêng ông đó)
– Có trình thì kg làm ở đây, đủ trình thì đã update CV để nhảy ? (kg bt check dk bn cái CV, phiếu lương, xem dk bn cái report KPIs, performance mà phán ghê z?)
Góc nhiều chuyện: linkedin nào z mấy bn, xoá r hả, chưa kịp hóng nữa
block luôn cái ông kia rồi bạn. học vài khóa udemy tưởng mình giỏi mang cái danh Head TỰ XƯNG đi khè. lên linkedin phát ngôn tưởng mình hay :)) gặp đúng ông kia cứng nói cho tới mức không cải được lại chơi trò block. giờ toàn những cmt hùa theo :))
tới mấy đứa nhỏ fresher còn tự chịu trách nhiệm với code của mình vậy mà mang cái danh Head lớn già đâu đi chơi block người ta :)) tư duy phản biện kém thôi rồi .
à mà bonus thêm nhé đã tìm hiểu anh Head TỰ XƯNG ở cty củ. nói hơi tục chứ xl thôi rồi luôn =))). đã coi link anh ấy giải thích về tech trên youtube . cảm thấy nhục giùm
Anh tao tưởng seeding êm r mà nhờ TúPA cợt nhả: “80% senior trả lời sai” nên spotlight chói loá again :))))) ko sợ kẻ địch mạnh chỉ sợ đồng đội báo :)))
Ko quan tâm vụ linkedin kia nhưng cái name “Lên update reviewcongty vì sếp bảo đừng làm thế” nó buồn cười vl =)))))
clgt chơi dại thía, chọt tổ ong z anh Tú,. Hủ mật đó thì hk bt chích đâu cơ mà ong bu Mẫn nhìu vl =)))) kẻ thù của Khương lùn ít đoé đâu, h nghe lời giang thần bội bạc vs đệ guột là có cớ chính đáng để tế full ecom mà hk sợ vướng Mẫn. êhheheh
ê update giúp t cái, Hùng, Tú, Mẫn là những nhân vật tầm cỡ nào vậy. rồi có cách nào connect với Khương lùn để dc vào hậu cung không, nhìn benefit thèm quá 😛
https :// ibb . co / VcBwM7Pk , t đã cố gắng hết sức :((
t check work r, có thiệt, họp với a head tự xưng nè
đâu r, có chơi có chịu chứ. Tú head thiệt nhưng mà là “Head of Drama” lên kể chuyện cho b nghe tiếp kìa, ở đây ko block dc nên rủ nhậu cho xong à. Tới ông trời cũng chướng nên mưa sml, ở nhà sám hối đi vì cái tội thích đạp đổ chén cơm với dạy đời ngk (t ko phải đệ ai, khỏi đoán)
nhậu nhậu nhậu
ê dụ career plan của mẫn là thiệt hả, lead mới đòi thay máu công khai trên calendar luôn? nói gì mà tới mức khóc lận, kể thêm đi friend
Hỏi ng* v, sao ko liên quan M., tất cả là tại M :))) Vô trước là ko dc, làm lead là ko dc, nắm hết rule là ko dc, ngoại giao vs các team khác là ko dc, ko chịu tuyển người quen là ko dc, code hay ngồi im cũng ko dc,… lmaooo
Liên quan gì Mẫn z ae?
Man – Career Plan, “Mẫn, em suy nghĩ trước rồi mình trao đổi về career-path của em nhé” 16-17h thứ Tư 25/6/2025 Lầu M =)), 1 thoáng vô tình trên calendar tao thấy thằng này nó khóc giờ vẫn khóc nhưng dưới trướng thằng vào sau mà leo lên đầu nó ngồi =))
Hùng antsomi + a Head tự xưng quen nhau với Khương lùn hết mà có qua pv đâu :)))) tự hỏi sao tới giờ ô Vũ chưa sờ dc tới team ô Khương bóc phét đó nữa, chắc tại k bít tech nên có quản nổi đâu, bắn task tuyển dụng về ổng duyệt chắc cũg chả bít tuyển Dev PO để làm j, khác m.ẹ gì BA đâu haahah
cả 1 thằng làm Graphics Designer còn dư chuyên môn ngồi ghế BOD mà =)), mà t cũng ko biết cái bản title sao, nhưng 1 thằng 7 năm title Staff hay câu chuyện 1 thằng title Dev làm role PO mới dc buff thành Deputy gần đây hihi
– Hùng antsomi hay còn gọi là PO phó giám đốc (đỡ nhầm lẫn với BA phó giám đốc của team khác) dc tuyển vô để làm CDP => Ng quen nên skip phỏng vấn, lương cao hơn dev lead team khác
– Tú thì bữa giờ um sùm r, vô chưa bao lâu mà kéo rating reviewcongty cho ecom hơn cả khối KOLs :)))
– Mẫn cũng mới vô (trước 2 ông kia 4 năm) làm lead ecom vn nhưng mà ko đuổi bất cứ dev cũ nào trước đó
=> Đã chia địa bàn CDP, affiliate, com, vn r mà ông Tú ổng rảnh quá he, nằng nặc đòi đuổi ng cũ để làm cái đ’ j v, bộ mắc head lắm hả, đuổi ông Khương á mới head dc anh ơi
Lm j dk chọn team =)) có PO đầu tiên như dk chọn team mà sủi r, trừ khi e dk nhiều BOM offer
em sắp phỏng vấn thì nên nào team nào để học hỏi được nhiều kinh nghiệm ạ?
Vào tim anh nè