- Review company Got It (Vietnam)
Most Commented Posts
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company AvePoint Vietnam Company Limited (Vietnam)
Review Company AvePoint Vietnam Company Limited (Vietnam) Name: Công ty AvePoint Vietnam Company Limited
Recent Comments
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Cớt (pm quèn)
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Người qua đường (Dev)
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Dev (Đã nghỉ) (Dev)
mấy đứa seeding nhớ chụp lại bài viết của mình đi, sau mình bị công ty đuổi thì lấy ra xem lại cho đỡ quê
Trích : ”
– Những người đang hài lòng với công ty, với công việc hiện tại thường ít lên mấy trang này để review
– Những người sắp nghỉ/ đã nghỉ hoặc cay cú gì với công ty mới lên review/ bêu xấu công ty
Do vậy , khi đọc review , các bạn cũng nên chú ý xem thái độ re-view khách quan hay hằn học , lịch thiệp hay vô học , rồi mới biết review đó có đáng tin hay không nhé.
Mà, đọc nhiều review, mình tự thấy buồn thay, vì có khá nhiều người vô học , hoặc có học nhưng hành xử như dân vô học.
“
Làm seeder cho cty vãi lúa này mới vô ích đó kk
Toàn thấy đá*h giá 1s trên sự cay lỏ , để thời gian đó làm việc có ích hơn đê
nhìn mấy đứa seeder thảm hại lên kéo review mà thương, tát mãi không tỉnh
Layoff 1 đống vào, không có chế độ giữ ng ta, người người lần lượt ra đi, giờ cong đuôi lên tuyển rồi thuê mấy đứa seeder tâng bốc cty lên, vãi cả core value :))
giờ giấc linh hoạt , hoạt động nhiều , lương cb cao hơn so với mặt bằng , ko OT
10 diem ko co nhung , qua tuyet voi …….
That nghiep hon 2 thang nhung van thich cty vi moi truong hoa dong , moi nguoi support lan nhau va nhieu hoat dong
PC intern vote 5 sao để đẩy lên á
bị công ty đuổi mà vẫn yêu hả, có vấn đề tâm lý không v, hay là bị đấm một cục tiền vô mặt rồi lên đây 5 sao
ai ng* mà muốn nhanh lên chức thì cứ vào got it, ng* dốt + bợ đít là combo leo level nhanh nhất tại đây
Được promote có dc lên lương ko nhể
chờ hổm giờ mà chưa thấy ai review về team building của PD nên em mở hàng trước:
1. ý tưởng độc đáo của BTC mùa mưa đi rừng và cái kết ai cũng biết, mưa sml
2. thông báo không đóng tiền nhưng đến phút cuối thu 200k và mua những món quà xàm xí đú
3. anh Tiền hay Tuyền gì đó trong BTC đã vô duyên thì đừng nói chuyện cũng đừng ghẹo người khác, hỏi BTC về lịch trình thì nhận được thái độ cọc cằn
4. BTC cam kết mưa sẽ không sao nhưng lúc mưa lều bị ướt không ngủ được
5. đồ ăn cực kỳ dở
ít tiền đến nỗi chỉ làm được teambuilding cho dev, còn cả công ty năm nay không có nổi sự kiện gì, vậy mà còn ko làm cho ra hồn
công ty thiếu tiền đến nỗi phải thu 200k ah?
Không biết năm sau còn lương tháng 13 ko, chứ tình hình này là nửa tháng lương như mọi năm có khi còn cái nịt. Mấy bé intern PC đừng vì cái hố này mà spam 5 sao nữa nha, để mọi người biết còn né.
cong ty 5s blink blink box box box 56 7 8 9 9
toi da den dayy ko spam du 10 tu chua he he he
Hầu hết các bình luận chê bai công ty , xuất phát từ sự cay cú của các nhân viên bị đuổi chưa kiếm dc việc mới.
Này chắc của mấy bé PC intern làm chứ PC lâu năm ai lại đốp chát kiểu vậy.
Lũ PC ng* dốt chuyên bợ đít lên đây khóc mướn nhỉ
Này là đám nịnh bợ nhắn chắc luôn, làm như ai cũng thất bại như tụi bây chỉ biết bám lấy a dua nịnh bợ mà sống à. Những người nghỉ là họ đã tìm được chỗ tốt hơn nhiêu và không muốn cống hiến cho cái tập thể rách nát này nhé
Core value của công ty đã bị phá vỡ gần hết:
– Chính trực: MKT quảng cáo láo về sản phẩm, lừa dối khách hàng
– Con người là trọng tâm: Layoff nhân viên để bù đắp cho thất bại từ việc mở rộng hệ sinh thái mà khách-hàng-không-cần
-Cải tiến mỗi ngày: Nhiều vấn đề bị làm ngơ, trải nghiệm người dùng không còn được quan tâm
Không biết những phòng ban khác như thế nào, riêng phòng ban tech (PD) đang rất là bất ổn. Những người giỏi trong các team như qc, dev,BA,… một là bị anh Hòa director chèn ép rồi tự nghỉ, hai là bị cho layoff. Sản phẩm chính của công ty thì như nồi cám lợn, gắn cái mác AI rồi ngáo giá. Mang tiếng là AI, nhưng lại thuê cơm để duyệt bill, rồi thì AI dữ chưa. BOD ăn bánh vẽ của director rồi mờ mắt fomo, có khi bản thân director còn không biết họ đang nói gì. Quá thất vọng cho công ty 10 năm tuổi.
P/s: dự đoán cuối năm sẽ có 1 đợt layoff nữa, tết năm nay không có thưởng như những năm trước đâu nha.
Anh Thắng mà đi nữa thì sụp nguyên hệ thống :)))
hóng coi PD còn lại bao nhiu ng cuối năm =]]
cho hỏi team AI có ai nghỉ chưa, được tech director bảo kê, ăn tiền của công ty mà scanit như sh*t thì chắc cuộc sống cũng nhàn nhỉ
Cái team AI đó là do BOD bị FOMO AI nên tạo ra rồi ép team luân chuyển vào, chứ team có muốn vào đâu bạn ơi. Với team AI cũng không có liên quan hoạt động Scan It nha, Scan It do Sales nắm. Nghĩ lại cũng buồn, bao năm thị trường khó khăn vẫn tăng trưởng, chỉ vì FOMO AI năm ngoái tới giờ mà bắt đầu suy sụp. Vài năm nữa, có khi Got It sẽ là một ví dụ trong ngành công nghệ nước mình khi sụp đổ vì chạy theo cơn sốt ảo AI.
Tính ra cái scanit chưa thấy gì gọi là dùng tới AI luôn ấy
Tình hình như này cuối năm có còn được nữa tháng lương không mấy chế ?
Xác nhận nha. Mục tiêu năm nay là giảm còn khoảng 180 nhân viên. Sẽ ưu tiên giữ những người lâu năm. Những bạn mới vào/xếp loại cuối năm khá sẽ bị cắt.
ă đù , còn nữa sao
Nếu bạn vượt qua được đợt layoff cuối năm sắp tới thì chắc chắn có.
5 SAI LẦM CỦA GOT IT 2024-2025
Tình cờ đọc được trang này. Mình không thuộc nhóm những bạn bị layoff nhưng rất buồn về tình trạng hiện tại của công ty nên viết lên đây, hy vọng những người cấp cao của công ty sẽ đọc được.
Minh Anh đúng vãi, Trang product làm gì có chuyên môn, lúc làm marketing đã không có tí chuyên môn gì rồi, bợ đít sao qua được làm product, cũng gớm ói. Cho làm quy trình đừng làm chuyên môn nữa có vẻ hợp lý
Đẻ ra cái “AI department” vô nghĩa, xong kết cục là Thi, chị Tỷ ra đi. Chị Trang đáng lý ra nên cho làm Director BD đúng chuyên môn, để chị dẹp bớt mấy scope xàm xí, progress lằng ngoằng và phát triển business hợp lý hơn, lại phải làm head marketing, rồi head product. Head of marketing thì thua luôn, quá lệ thuộc vào AI nhưng ko có kiến thức thật, AI nói gì cũng tin 100% như mê tín, dẫn đến mô tả tầm bậy tầm bạ về sản phẩm, thậm chí còn bất chấp ko care về trải nghiệm người dùng.
Ngó qua thêm 1 vòng nữa để mà nói thì công ty nát cũng do dàn director, và cách dùng người của BOD, chọn trừ tài lên làm director, không ai đủ năng lực ra quyết định chiến lược, không ai có tầm nhìn hay thậm chí là kiến thức ngành còn không đủ
Người được hi vọng sẽ làm các việc liên quan research thị trường + đánh giá nội tại đề xuất chiến lược cho cty đã nghĩ rồi (Thi, Tỷ), giờ cứ là làm theo bánh vẽ của mấy director ng* dốt thôi
Người tận tụy, có tâm, có năng lực (Nam, Huỳnh Anh) thì chịu không nổi cái môi trường sếp dốt, thùng rỗng kêu to như sếp Trang. Nhìn sếp product lỏ là thấy team BA lên trụ không nổi lâu, đúng thật.
Update cho bạn Bích đã nghỉ, nhưng Nguyệt vẫn nắm PC 🙂
Sai lầm 5: Để Bích PC lộng hành
Nếu bạn để ý, công ty không bị than phiền gì nhiều. Nhưng kể từ khi Bích vào và trở thành manager, công ty bị chửi trên trang review này khá nhiều. Mình sẽ không nhắc lại, bạn cứ xem lại các review đó. Bích nên cân nhắc lại, hoặc tuyển thêm nhân viên phụ mình phỏng vấn, đừng để ứng viên nói xấu công ty vì bạn nữa.
Sai lầm 4: Để nền tảng bán cho khách hàng lỗi thời
Voucher và app thì ok vì có cải tiến nha. Nhưng CMS biz và giao diện Scan It lỗi thời quá rồi. Thiết kế cực kỳ xấu và bất tiện luôn. Thử nghĩ coi, bạn là khách hàng xài xong cái giao diện như sh*t như hiện tại, bạn có muốn dùng tiếp ko? Marketing thì cứ quảng cáo xạo như BKAV: “Giao diện dễ dùng”, “Thủ tục tinh giản”, “Vận hành tự động”. Mấy khách hàng quen họ bỏ gần hết rồi đó, ở đó mà xạo hoài.
Sai lầm 3: Để nhiều nhân tài ra đi, trừ tài ở lại
Mình thông cảm cho quyết định sa thải. Nhưng khi những người giỏi và nhiệt huyết với công việc như Thùy, Thi, Tỷ, Nguyên Purchasing, Phương Nam, Huỳnh Anh, Vân… ra đi hết, liệu hiệu suất và lòng người còn ở lại ở cty có còn đẹp như xưa? Trong khi đó, những người như Như (cố tình làm khó dễ khi có việc cần thông qua Product), Bích (thái độ không tốt với các ứng viên), anh bạn QC ốm da đen (testcase ẩu tả) lại được giữ lại?!
Sai lầm 2: Đặt cược vào AI
Giống như bị FOMO, cái gì cũng chêm “trí tuệ nhân tạo”, “AI” vào cho sang chơi dù bản chất sản phẩm không phải là AI. Biết là để bán hàng thôi, nhưng MKT nghĩ khách hàng ng* tới mức chọn 1 sản phẩm chi phí cao hơn, chỉ vì nó được dán nhãn “AI” sao? Một sản phẩm công nghệ như Scan It nhưng mô tả (chắc dùng AI viết) khách hàng mà am hiểu sẽ cười vô mặt vì ko hiểu xíu gì về technical: “Nâng cấp từ OCR lên IDP”, “kết hợp giữa IDP và AI tạo sinh”, “Củng cố hàng rào bảo vệ dữ liệu mạnh mẽ với các lớp bảo vệ chặt chẽ”… Rồi “Đột phá”, rồi “Hiện đại” trong khi trên thị trường, nhiều thằng đối thủ khác nó đã phát triển nhiều tính năng cao cấp hơn rồi (thử so sánh PangoCDP với Scan It đi!) Xong rồi tin AI làm được ha, sa thải nhân viên để tiết kiệm ha, để xem rồi khi cơn sốt AI qua đi, công ty còn lại ai giúp vận hành process ha.
Sai lầm 1: Đặt cược vào scale-up hệ sinh thái
Nhưng không ra kết quả gì. Hệ quả: Cty tốn một mớ kha khá cho các nhân sự tuyển cho Buzz It, Scan It và voucher Got It bị đóng băng suốt thời gian qua. Nên nhớ, voucher Got It vẫn là sản phẩm đem tới tên tuổi Got It cho người dùng. Sản phẩm chính không cải tiến, lại đẻ ra sản phẩm khác không hiệu quả, có ngày Got It sẽ giống GoPro!