- Review company Galaxyone (Vietnam)
Most Commented Posts
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam
Recent Comments
Review Company Meey Land (Meey Group)
2025-09-09 by Anonymous
Review company Vietnam Silicon (Vietnam)
2025-09-09 by soundcloud_com/anonymous-40142707/tao-la-chi-phe-o
Review company Vietnam Silicon (Vietnam)
2025-09-09 by Coder Thích Rap (***on.soundcloud*/39yea5xr1mwpiUTguU)
Mình được 1 đồng nghiệp G1 gửi cho cái trang review này để cảnh cáo mình trước khi nhận lời vào làm tại G1.
Mình chưa từng làm tại G1, đang cân nhắc. Đã từng phối hợp với các dự án của G1. Cho mình nói vài câu:
1- Hầu hết các bạn vào review đều là nhân viên, các bạn hết bức xúc về lương, rồi chế độ, rồi sếp… Nếu muốn thì vào nói thẳng với leader hay là Ceo đi các bạn. Sao phải giấu mặt, núp bóng ở đây nói mấy câu hằn học tiểu nhân thế. Nếu công ty không thay đổi thì ngoài kia, có hàng nghìn công ty công nghệ có benifit tốt hơn mà, sao các bạn không đi? Hay các bạn cũng không có khả năng đi. Nên nếu không đi nổi thì hãy cảm ơn cái mà G1 đang cho các bạn đi các bạn. G1 đang nuôi một lũ vô dụng không thể kiếm được offer tốt hơn ngoài thị trường đó. Tức là họ đang ng* đó =))))
2- Đồng ý là sản phẩm của G1 làm như sh*t thật. Nhưng chỉ có sếp các bạn có lỗi còn các bạn thì không? Các bạn vẫn thấy các bạn đúng à? =)))Tôi cười các bạn đó ạ
3- Lãnh đạo cũng không phải thánh, cũng cần có thời gian để thay đổi. 1 thứ lề lối ăn sâu vào máu, 1 văn hóa đùn đẩy, chê bai hèn hạ như thế này không thể thay đổi 1 sớm 1 chiều được đâu các anh chị. Chúng ta hãy sống tự trọng lên. Làm được thì làm, không được thì nghỉ. Tôi thấy thương cái G1 hơn khi nghe những lời review này, họ đã và đang trả lương cho cái thứ gì thế. Một thứ mà không có cả lòng biết ơn.
Thôi ông im mẹ đi!
Giọng văn này nghe quen thuộc thiệt sự. Xi-I-Ô công ty không được giả dạng người ngoài vào review hén. Thực hiện đúng những gì đã nói lúc vào công ty đê. Làm không được thì sau 3 tháng tự cút. Người ta bắt lỗi thì sa thải. Hix
Trình độ ngoại ngữ của Nhung thật là đỉnh. Đỉnh cao của sự ảo tưởng về khả năng của mình. Dưới sự đùm bọc của lá rách cho lát tả tơi của sếp Tài đến giờ anh đi rồi mà em vẫn vậy. Một lập trường đầy cảm lạnh.
Sếp Tài chửi chí phải ạ. Lương em bị cắt nhưng mấy đồng rau cháo của anh vẫn còn nguyên thì đúng là không biết công ty đang trả lương cho cái thứ gì.
Làm lãnh đạo đầu tiên là phải biết thu phục nhân tâm. Ai chả biết lãnh đạo giời cũng ko thể 3 đầu 6 tay mà làm hết được, nhưng cách làm việc đã ko làm ai phục thì nghĩ ng giỏi ng ta có làm ko?
Còn ở cái xứ này thiếu gì chuyện nói thẳng lên trên nhưng rồi sao? Chơi xấu? Ép nghỉ? Đổ lỗi cho nhân viên?
Bạn làm nơi khác mà còn vào đây sân si thiếu hiểu biết thế làm tôi cũng không làm việc ở G1 phải vào mà cmt vì sự ấu trĩ của bạn.
Em from Sông Cầu Phú Yên. Trời sinh em đã có cái mỏ hỗn láo mất dạ*, nên em phải niềng bớt răng cho cái mỏ em bớt nghiệp mà cái mỏ em vẫn tiếp tục gây nghiệp quý dị ạ!
Em chỉ là con nhỏ sales quèn bán đường truyền ở CMC Telecom, năng lực yếu kém, thái độ lồi lõm với đồng nghiệp. Vậy mà không hiểu sao em lại may mắn lọt vào cặp mắt xanh của anh Tài. Thế là em với ảnh như cá gặp nước, trời sinh 1 cặp, đi đâu cũng có cặp có đôi với nhau. Anh ấy về VNG tuần trước thì y như rằng trong tuần sau anh ấy đã yêu cầu HR VNG rước em về, dù thời điểm đó HR của VNG đã cancel vì em không đủ năng lực, nhưng với sự kiên định và dùng quyền lực của mình để ép HR mời em về bằng được để cùng anh phá nát VNG kkkk. Vậy là em được anh ấy che chở, tập “Thở” từ đây.
/>Sau đợt “Đưa nhau đi trốn” tại VNG, anh ấy lại đèo em đến “dải ngân hà số 1” hay tên tiếng Anh gọi là Galaxy 1. Từ lúc em bước vào G1 là em không cho thằng nào, con nào (đồng nghiệp) của em được yên vì sự ng* dốt, thần kinh điên loạn và mất dạ* của em. Em càng nói thì cả cty ngoại trừ “anh ấy” ai cũng nói em ngu, em mất dạ*, em thần kinh nhưng em lo gì chứ, em đã có ảnh luôn bên cạnh để dìu dắt em qua cơn mê, luôn mù quáng bênh vực chở che ko cho ai bắt nạt em (nhưng thực ra em toàn to mồm đi la hét khùng điên với những người làm việc với em kkk).
Em mù chữ nhưng lại rất thích xài ngoại ngữ nha nha, em viết 10 chữ thì chỉ sai có 8, nhưng ko sao em rất hãnh diện vì điều này.
Em cứt loại 3 mà luôn tưởng mình là sô co la loại 1.
Hehhehe em rảnh rỗi nên viết tự truyện về em và người ấy cho mọi người cùng thưởng lãm ạ!
Phá nát G1 là mong muốn lớn nhất của em. Mà chắc em cũng sắp đạt được mong muốn này rồi
Em “Nhung Điên + Mất Dạ*” tái bút
Thằng Tô Duy Hinh, nói thẳng chả biết mẹ gì. Vào nói như đúng rồi, tư vấn thì nói xàm, ba câu vớ vấn ậm ọe, chán kinh. Khách nó hiểu rõ AWS mà ổng chém toàn thứ basic, vậy mà đòi lấy AWS của VJA về, cười iaaa?
TDH là To Duy Hinh? Head MSP cua vng cloud? Anh ấy qua Galaxyone à. A này lam viec ổn mà. Đợt làm vng thấy lướt chứng xem chart suốt. Mà giờ Galaxyone là đã thành cmc v2 hay vng cloud v2 (cmc bị đuổi) chưa a chị e?
Tài tưởng thiền và ăn chay cơ mà? Sao lại máu vậy ta
Ngày xưa CMC anh này còn phốt bồ bịch với chị Hồng già khú nữa cơ mà. xong cả 2 đều nghỉ. Hồng CEO TechX ấy.
Vợ và con ảnh có biết ko?
Mấy bác để yên cho e với bác Tài thiền nhé
Em vốn dĩ vào đây là do sếp T “mời gọi” em về nha. Em dù năng lực kém, giao tiếp í ẹ, thần kinh có tí vấn đề, nhưng em “THỞ” tốt nha quý zị! Nên síp T cực kỳ trân quý, coi em là “bảo bối” trong lòng síp nha nha. Em có dốt thì cái cốt em cũng cao sang (theo như em tự tưởng tượng về mình hahhaha)
Em có 1 loại năng lực không phải ai cũng có đâu ạ! Em làm sales từ CMC telecom rồi qua VNG (theo tiếng gọi của anh T), em làm vì đam mê nên em toàn bán lỗ quý zị ạ! Điển hình gần nhất em làm ở VNG, em chơi lớn vừa bán vừa cho cho khách hàng Việt Á, cái dự án cloud cam lỗ sml luôn nha hahhah, em hay và tài giỏi quá quý zị ơi!
Giờ em qua Galaxy One để em quậy cho đục nước ở đây rồi em dừng bước giang hồ (vì em cũng biết xa anh T em sẽ gặp toàn bão tố, mà anh T thì già rồi nên chắc cũng không thể nào ở bên cạnh bảo vệ em mãi được kkk). Nhưng với “năng lực trời ban” và “thần kinh siêu nhiên”của em thì em chắc không nơi nào mời em làm việc sau khi em nghỉ việc tại Galaxy One đâu ạ!
Thôi em d ừng bút tại đây. Chào thân ái và quyết thắng!
Phò phạch công sở
Ngưu tầm ngưu, mã tầm mã thôi
thẳng thắn mà nói thì con này vừa xấu vừa khùng vừa mất dạy chấm hết! vô văn hoá thậm tệ mà không hiểu sao lão già kia cưng đến lạ
review khách quan về C level:
– CEO:
+ Mang tiếng dạy thiền nhưng lần nào họp là lại mở mồm ra chửi, ai có nêu ý kiến thì gân cổ lên chen vào họng người khác. -> tâm của anh không tĩnh tí nào
+ Lần nào cũng lôi CMC ra phải như cmc thế này cmc thế nọ. CMC tốt thế sao k ở lại giúp nó phát triển hơn nữa? Lại lấy lí do ra đi cho lớp trẻ có thêm cơ hội. Vậy tại sao a rời VNG? Và bh a rời G1 để cho lớp trẻ G1 có thêm cơ hội? -> rất thích ăn mày quá khứ 🙂
+ Hứa vs nhân viên xong không giữ đc lời hứa, không đưa ra lời xin lỗi giải thích hợp lý lại còn cười cợt trên ngay trên talkshow. -> rất thiếu tôn trọng nhân viên.
+ Hứa trong 3 tháng kể từ ngày nhận việc sẽ giúp G1 đi lên không thì sẽ nghỉ. Đã hơn nửa năm và G1 đang đi xuống trầm trọng nhưng vẫn thấy làm trò hề ở đây. -> giỏi xạo
+ Người anh khá tốt khi kéo đàn em, người nhà vào công ty. Điển hình như a TDH được đặc cách tuyển thẳng vào công ty, tuy chưa thể hiện được gì nhưng sau khi tổ chức lại bộ máy thì c hễm chệ ngồi lên vị trí là head. -> thiếu chuyên nghiệp, công bằng trong công việc.
Còn gì nữa đâu mà khóc với sầu
Thôi nói làm gì nữa, lão ý nói thẳng không đọc, cũng không thèm nghe nhân viên đóng góp ý kiến rồi mà.
Công ty có chị gái tên Tờ Râm không tào lao sao quí zị !!!
Không hiểu ở đâu nhưng rất tự tin … bị tui cãi lại thì hỏi tui là ai ở tập đoàn hử. :))))))
Thật là ngạo nghễ quá
Cty gia đình, anh em dev chớ dại mà bước vô.
K có 1 cái benefit gì cả. Cắt hết rồi, giấy chùi đít chắt cũng sắp cắt.
Lương thì giảm, anh em dev nghỉ hết ráo rồi.
Lão già bất tài vào, dẫn theo họ hàng của lão làm thay đổi hết văn hoá G1.
B tài bảo k layoff nhân viên nhưng thay vào đó là bắt nvien ngoài HN relocate vô SG với không một benefit nào, lại còn thêm vụ giữ lương nữa thế thì khác gì đuổi nhân viên đâu …
Văn hoá chửi bậy và chén gái :))
văn hoá gì thế ạ
Đồng ý câu cuối 2 tay 2 chân
Công ty luôn hô hào “Chi tiêu tiết kiệm” mà lại thuê vender ăn chênh lệch rõ lắm. Book khách sạn cho nviên đi công tác thì báo giá 900k/đêm, mình thấy phòng ksan gì mà chẳng khác nào phòng nhà nghỉ, khi hỏi lễ tân chỗ ksan thì đc báo có 400k/đêm. Rút kinh nghiệm đi ctac tự book phòng, tự book xe đi lại chứ bắt mình kí nhận công tác phí k đúng vs giá trị thực tế của sản phẩm thì cứ sai sai.
vender ăn chênh lệch lớn ntn là từ đời ceo trước rồi, bà mai đít bự là người tìm và lên hợp đồng vs bên vender đó.
Cái này cực chuẩn luôn ạ. Trước em so sánh giá trên agoda thì giật mình, giá bằng 1 nửa tiền ks công ty bỏ ra. Vé máy bay cũng mua đắt mấy trăm k so với mua trên web Vietjet.
Admin hay CxO nào ăn đậm thế
Chắc bác nói chuyện dĩ vãng lâu rùi, còn được book ks cho là may chứ giờ đi công tác là xác định tự bỏ tiền túi nhoa. Nguyên team Data bị ép relocate vô Hcm mà ko có hỗ trợ gì, ko đồng ý thì bay màu kìa
Review nhảm nhí, dislike
Anh/ chị cho em hỏi ạ, em thấy cty mình đang tuyển vị trí Internal Communication và đang muốn ứng tuyển. Em đã đọc hết review về cty mình, tuy nhiên là một người cũng còn khá ít năm kinh nghiệm, nên e muốn xin một số lời khuyên từ anh/ chị đã và đang làm việc tại đây:
1. Đối với em hiện tại, lấy kinh nghiệm làm việc là quan trọng nhất, vậy nếu bỏ qua các tin xấu về lương thưởng thì có ảnh hưởng gì khác ko?
2. Em có đọc và thấy manager của truyền thông nội bộ là người của CEO, vậy có nghĩa là công việc của em cũng sẽ có lợi thế hơn phải không ạ?
Vào đi em ơi, vào làm việc với chụy
Cái này phải Mai Trang và đàn em đang giải quyết khủng hoảng truyền thông ko vậy =)))) PQA đã duyệt cách xử lý này chưa :)))
Còn nếu là “tấm chiếu mới” thiệt thì để chia sẻ cho em nhé. Trước đây truyền thông nội bộ chỉ có 1 ng làm, mọi khâu từ a đến z, tuy vẫn chưa là quá tốt nhưng cũng tạo cho mọi ng sự thoải mái khi tham gia các hoạt động. Cho đến lúc ceo vô, kéo thêm 1 lũ bất tài (và có cả leader mkt), mọi thứ như lùi về thời đại 2000. Lối văn phong cũ kỹ, đầy tính hội phường, cách làm việc thì ko khác gì cty nhà nước, hoạt động nội bộ vô cùng vớ vẩn và gây ức chế (chẳng hạn như bán bao lì xì để quyên góp tổ chức tiệc cty, tổ chức event để ceo coo cầm mic chửi chán chê). Rồi truyền thông nội bộ kiểu gì mà cứ mỗi lần vô tình đi ngang qua nhìn qua màn hình của leader thì lại thấy cả team đang nói xấu 1 người. Rồi tạo cả hẳn một cái Team E để cùng hỗ trợ xây dựng văn hoá cty qq j đó (nhưng thật chất là để sai vặt làm mấy việc chân tay), đến khi các thành viên team E muốn góp ý để h oạt động nội bộ tốt hơn thì leader liền ăn thua đủ tới bến, chứ ko hề có tinh thần lắng nghe. Bởi vậy người cũ ức chế bỏ của chạy luôn cho đỡ mang hoạ vào thân, nên là mới phải đăng tuyển chờ em vô ngồi đó :)))) review nhiêu đây đủ để em cân nhắc chưa =)))))
Lùa gà hả em? Nếu muốn kinh nghiệm không quan tâm thứ khác thì em chui vô trang này làm gì vậy? Nên học thêm, đừng cư xử non nớt. Nếu cảm thấy thấy nghề nó giản đơn như comment fb thì nên xem lại em gì đó nhé.
Oimeoi đang tuyển thêm mkt á, kinh phí để mkt, truyền thông thì ko có, công việc chỉ là truyền thông nội bộ mà tuyển cho lắm. Team mkt 2 người là đã có thể đủ làm rồi. Các team khác làm chết mợ thì nào là cắt hc, nào là giảm lương mọi người, team truyền thông nội bộ tuyển hẳn 4 người á. Lol
Truyền thông nội bộ mà post định hướng xử lý crisis kiểu này thì thôi. Bớt hành xử kiểu con nít nhé các bạn truyền thông.
Em đọc review thì cũng biết manager truyền thông nội bộ là người bất tài của anh Tài nên em nghĩ em sẽ học hỏi được gì nhiều từ leader hay không? Team E trong cty để đồng nghiệp support nó không công mà các anh chị còn không làm nổi thì em nghĩ em được trả lương để làm sẽ nổi không? Truyền thông nội bộ gì khi không có tiền, không có kinh phí, đến tất niên công ty còn đi bán bao lì xì để có kinh phí làm. Mà theo tôi nghĩ, ông Tài rõ ràng là rất ng* ngục khi mà tuyển thêm vị trí này như em nói, vì công ty còn đang muốn cắt giảm chi phí thì ít nhất phải đừng tuyển thêm các vị trí dư thừa như này, cái miếu đó đã 3 cô, giờ thêm 1 cô là 4. Công ty bé như cái lỗ mũi, chỗ ngồi thì không có, lương & benefit cắt hết mà còn tuyển thêm những vị trí dư thừa.
Cty có bác CEO, suốt ngày mở miệng tung hô tạo ra nghìn tỷ ở cmc, chả biết làm đc gì ở đây mà mới vô chưa đầy 6 tháng đã giảm lương nhân viên, benefit cơ bản như snack trà cafe (có khi sắp tới là giấy vs) cũng cắt sạch, văn phòng thì xé nhỏ ra cho bên khác thuê (trong khi nhân viên thì leo lên đầu nhau rồi, còn lão thì vẫn tiếp tục đưa ng nhà vô ngồi chơi xơi nước vô tội vạ). Uh suốt ngày hứa hẹn, tự xem mình tài giỏi, chửi nv đéo ra thể thống j, xong giờ cty vậy đấy. À sắp tới còn giải thể chi nhánh ở hà nội nữa. Thêm legal kiêm chủ tịch công đoàn thì ngồi sẵn đó để lươn lẹo mọi cách ko phải bồi thường khi đuổi người.
@Mai legal: công nhận con này như con quái vật đúng nghĩa đen lẫn nghĩa bóng,
legal mà hung dữ như phường chợ búa, tụm 5 tụm 3 nói xấu hết người này đến người khác ở công ty xong trước mặt người ta thì cười xu nịnh, hèn khiếp!
mình thấy 2 bạn trên cmt ai cũng đúng nha, thời đại nào rồi nên ai mà phân biệt giới tính, chỉ có những con sâu làm rầu nồi canh LGBT như con/thằng Mai đó mới đáng nói, ỷ mạnh hiếp yếu, tui chứng kiến nó ăn hiếp level dưới & bợ đít level trên không biết bao nhiêu lần. Nó chỉ có cái đít là to thôi & cái mồm thì to không kém mà cứ nghĩ ăn hiếp người khác là ngon. con/ thằng này cũng học sách ông Tài là đem con bồ nó vô làm cty này luôn ấy, cái con làm lead procurement ấy. Càng nhắc càng thấy cty như cái chợ trời. Cơ mà ông Tài học sách nó chứ nhỉ vì ổng vô sau, ahihi
Bác gì ở trên nói vậy thì có phần phân biệt giới tính quá, giờ rất nhiều người thuộc thế giới thứ 3 nhưng người ta giỏi và đàng hoàng nên mình không nên quơ đũa cả nắm. Riêng con/ thằng Mai này thì đúng là nhìn chướng mắt và có vẻ lươn lẹo thiệt, vừa rồi để ý thấy dàn lãnh đạo chụp hình là chen lên chụp chung ngay.
bác nói tới con Mai (hay thằng không rõ) legal hay chủ tịch công đoàn mẹ gì đó thật ra là cái đứa ba phải, chuyên đi bợ đít các sếp, gió chiều nào theo chiều đó chứ chủ tịch công đoàn cái mẹ gì. Mà Hr công ty này phải nói rõ là có vấn đề chứ nhìn là thấy nam không ra nam nữ không phải nữ thế kia, biến thái vãi nồi mà cũng tuyển vô được.
Thưởng t13 khg như thỏa thuận ban đầu, lãnh đạo ko chuyên nghiệp
ông Tài này thì mất dạy & khốn nạn vô cùng rồi, lay off nhân viên xong để có chỗ dẫn cả cả đống người của lão vào tiếp chứ đâu, ra cách tính lương mới để giảm lương nhân viên cũ, còn người của nó thì nó tăng lương tăng chức để cho có giảm rồi thì cũng chả có thiệt thòi gì, có ai có email của madam Thảo không thì cho anh em biết để trình báo cái đám chết tiệt này mới được
Đây là việc làm bậy bạ và mất dạy nhất của ông Tài. Rõ ràng hợp đồng có quy định rõ hưởng tháng lương T13, thế mà lão T đó phủi hết, rồi kêu than khó khăn này nọ, rồi kêu đó là thưởng khi có thể chứ ko phải bắt buộc. Ae đều ngậm đắng nuốt cay không ai dám nói lên
Các bác cứ bức xúc, nghỉ việc hết thì đúng ý lão Tài thôi, lão sẽ lại kéo tiếp đám người bất tài của lão vô, quậy tiếp cho đến khi nào bị đuổi hết như ở VNG Cloud nữa thì thôi. Tui là tui cũng nản lắm rồi nhưng sẽ không chịu để dắt mũi, sẽ không đồng ý ký phụ lục hợp đồng hay bất cứ gì liên quan thay đổi lương cũng không nghỉ việc, xem HR làm được gì, đừng tưởng kêu bà già HR gì từ tđ xuống là khè được nhân viên, cty thuộc tđ của bà Thảo, nếu bị thưa kiện chắc vui
Họp xong hôm nay các bác ký phụ lục chứ? E chắc say no chứ làm đến cuối năm mới trả lương Performance thì chịu rồi. Chả có công ty nào như thế, quá đáng lắm thì theo quý là cùng
Công thức kpi đúng là cố tình làm rối, không hiểu gì luôn, ông Tài tự làm hay bà Thư HR tập đoàn làm vậy anh em?
mình đồng lòng không ký hết thì làm được gì nhau, kêu bác Tài ngồi ký của ổng trước đi rồi mình còn xem xét
kiểu sếp mà không sống chết cùng a/e thì ko theo được
cải kiểu sếp ko sống chết cùng a/e thì ko theo được
cả công ty bị giảm lương, riêng bác Tài CEO thì không, người ác độc thường sống thảnh thơi
ko thấy sếp nào tự động xin giảm lương để chia sẽ khó khăn mà cũng không thấy hiệu suất kpi áp cho các sếp là gì. Giảm hết các sếp thì ae nó còn sống đc và cố gắng nổ lực để công ty thành công còn đằng này miệng cứ toàn bộ ngu, hạng c hết nên để hạng a tuyển hạng a thân tín về phá, í quên làm việc hiệu quả hơn chứ
Làm công thức cố tình gây rối, chắc dân công nghệ dốt toán, dễ lùa gà. Bê cái thứ SI không hợp thời qua áp thì đúng là ngồi tự sướng trong quá khứ chứ không thấy bản thân ở thực tại. Thiết nghĩ CEO mới nên tập trung các khoá thiềng vô thưởng vô phạt thay vì làm ảnh hưởng đến nhiều người và danh tiếng của công ty
Từ cty cũ qua đây với lời hứa có tháng lương 13, coi như thu nhập như bên cũ. Giờ cắt t13 đã giảm 10% rồi lại còn cắt thêm 15-20% nữa.
Còn trả lương đấy vào tận tháng 3 năm 2024. Vãi thật luôn.
Công ty thay máu liên tục, ngồi ghế 6 tháng mà thấy biến động cũng vài chục người
Ráng tận hưởng cái Tết cuối cùng
Chắc mong muốn của bác Tài cũng thế :))
văn hóa từ hdbank, galaxy one, galaxy finX như cái động gái
gái cty này xấu vậy cũng làm cái động được á bạn, review cũng hợp lý xíu chứ, tào lao!
Thằng Tín Head Product trước đây là một thằng ch.* lại cái khố.n nạ.n. Nó tuyển cả đám dưới quyền vào lương vài chục cũ đến cả trăm củ. Bản thân nó lương 200 củ cao ngất ngưỡng nên nó không chịu nghĩ dù đã chịu nhục làm gần 2 năm nay (thằng này chịu nhục đúng giỏi, mình làm mười mấy đời sếp chưa thấy ai chịu nhục giỏi như nó). Trước nó có đám lead dưới quyền thì bóc lột như ch.*, bắt chạy đông chạy tay các dự án, xây dựng quy trình, OKR/KPI, build team … Nó kêu lead tuyển người thì duyệt lương lính của lead cao hơn lead cả chục triệu (dù lead đá*h giá level đứa được tuyển vào chỉ là middle, đám senior không biết thằng này còn duyệt lương cao cỡ nào nữa) dù các bạn lính được đảm bảo workload trong tầm 70-80%. Thằng này được cái hay lắm, nó bóc lột được ai nó bóc lột ghê lắm, vì người đó có tài và hữu dụng. Ai không có tài nó đưa cho đám có tài quản lý hoặc đuổi. Điều này không sai xét về mặt quản lý, nó chỉ sai cái vụ duyệt lương kia thôi. Không hiểu sao nó có thể duyệt như vậy. Nó làm việc rất là nguyên tắc mà vụ này rõ nó vớ vẩn rồi. Điều này càng chứng tỏ nó là thằng đ.ê tiện và bẩ.n thỉ.u. Không thể tin có thằng tệ như vậy.
P/S: Bạn nào có ý bênh thằng này thì nhớ rõ mình cũng đã từng làm lead cho nó, mình làm với nó lâu hơn các bạn và cũng hiểu rõ con người nó hơn. Nên các bạn nếu có lòng tự trọng thì hãy phán xét một cách công tâm, đừng có dislike này nọ mà không suy xét nha. Mình biết các bạn dislike (nếu có) đều là người của nó, nó ít nhiều cũng đã protect các bạn nên có lẽ các bạn cũng ít nhiều cảm kích nó. Nhưng hãy phán xét mọi chuyện một cách công tâm.
Quá đúng rồi
Công kích cá nhân, không đúng, xoá dùm
Em bede mà sao anh lại nói như thế huhu
Cty này toàn là người có bằng cấp Đh trở lên mà không hiểu sao có nhiều người cmt kiểu vô học như thế này !
Dù tui chả ưa gì các ông bà ngồi trên, nhất là ông Tài và bộ sậu của ổng.
Nhưng không thể chịu nổi kiểu comment đầu đường xó chợ vậy !
Thay vì tập trung nói về chuyên môn và công việc thì lại soi mói giới tính của người khác. Anti văn minh lên nhé chủ thớt !
Dislike nhé ?
Theo email gửi ra cho nhân viên hôm nay của ceo Tài thì hình như không có lương 13 thật hả ae
Sếp ăn gì mà khôn thế sếp ơi, kinh doạnh ko hiệu quả là lỗi lớn từ các sếp mà bắt nhân viên chia sẻ trách nhiệm là thế nào. Nhân viên quèn làm đúng chức trách nhiệm vụ, đúng hợp đồng ban đầu, còn sản phẩm không bán được, không được sử dụng có phải lỗi của tụi em đ’ đâu mà bắt chia sẻ. Nên nhớ tháng 13 la thành quả của 1 năm làm việc của người lao động chứ không phải ứng trước cho năm mới.
Cả ngày chỉ biết nhồi vào đầu nhân viên là công ty khó khăn, nói lý thuyết suông, mục tiêu, định hướng, lương cao, mà thấy bộ sậu sếp kéo vào lương cũng có thấp đ’ đâu.
Nói thẳng ra các việc giảm ngân sách này của sếp suy cho cùng cũng chỉ nhằm bảo vệ hình ảnh của sếp trên thị trường, hoặc để sếp đạt kpi thôi chứ sếp cũng có lo cho cty đ’ đâu, vài hôm sếp chạy là xong, có cái kpi tiết kiệm cho tập đoàn mấy trăm tỷ mang đi loè thiên hạ. Mà sếp là nhân sự GH thì chắc cũng có bị ảnh hưởng của vụ giảm lư ơng đ’ đâu mà lo, bà coo cũng là nhân sự finos nữa, ko biết có bị giảm không, nhân sự cũ nghỉ lại kéo người nhà qua copy thành 1 cái cmc thứ hai.
Cắt lương, cắt bánh kẹo, nước ngọt, cắt headcount, ko biết có cắt giấy toilet không, theo tôi nên cắt luôn bắt mọi người tự mang cho tiết kiệm.
Bác khui hay, vậy chắc ông Tài, bà Hạnh hông bị giảm lương, nghe ngóng các công ty khác thuộc tập đoàn cũng hông có công ty nào giảm lương như vậy. Lại có trò kêu HR của GDH họp với nhân viên, bà đó cũng to mồm bảo “vì hiệu quả công việc” nghe mà tức á, thử lương của mấy ông bà cũng bị giảm như lính quèn tụi tui thì có còn to mồm như thế hông, toàn láo toét! Giảm thì nên giảm lương của dàn lãnh đạo trước tiên nhất là ông Tài.
Range lương là 1 khoảng chứ có phải 1 level như nhau là lương như nhau đâu các bác nhỉ. Các bác bớt tám, thọc mạch lương người khác thì sẽ ko phải tức ?
Lương G1 mỗi người một kiểu à. Process tuyển dụng, approve lương k giống các cty khác nên mới có chuyện cùng level lương chênh nhau cả vài chục củ. Mình là lead cũ cho thằng lại cái Tín Huỳnh. Mà khi mình nghỉ rồi mới biết nó approve lương cho 2 đứa level middle do mình tuyển vào đứa thì lương 2x, đứa còn lại lương 5x. Đứa 2x thì lương trong range thị trường, còn đứa 5x thì ảo quá (tầm lương này là cho Sr hoặc Lead thôi) (lương mình nằm giữa 2 mức này nhé). Không rõ tụi nhân sự làm ăn ntn (đặc biết bà Hằng -> nghe nói mới nghỉ rồi) mà để thằng head nó duyệt lương như vậy. Hic, 2 đứa này bt thân với nhau lắm, k biết đứa lương 2x biết đứa còn lại hơn mình vài chục củ sẽ nghĩ ntn nữa.
Thế nên mới thấy mặt bằng lương G1 không đồng nhất, không theo structure giống các cty khác, nên tụi lđ phía trên muốn cắt bớt cũng phải. Chỉ tội cho mấy đứa lương trong range thị trường cũng bị cắt chung, hichic
Năm nay có công ty nào có tháng 13 đâu, tình hình chung rồi, lượn qua cty khác cũng dzị à.
Nếu nói chuyện về hợp đồng thi đúng là HĐ ko có quy định T13 thật, nhưng nhu vậy thì cty cũng sai khi tự động giảm lương người lao động sai hợp đồng.
Còn cái vụ lương T13 nhớ hôm rồi họp toàn cty CEO có confirm trước mọi người là có nhưng chưa biết trả khi nào, đừng chơi trò md là đánh đồng T13 với kpi đợt này là được. Lol
Lương G1 chưa hẳn là cao nếu tính tổng năm, vì G1 ko có lương 13, bảo hiểm thì đóng mức cực kỳ thấp, cùng như thiếu 1 số quyền lợi khác. Cho nên các sếp vui lòng đừng than vậy nữa
Các bác qua CMC đọc review thử, cũng bị chửi nát như tương, suy cho cùng cũng do đế chế ông Tài để lại, vụ KPI độc lập, phụ thuộc bị chửi cmnr. Vậy mà bác í luôn mồm nhắc CMC trong các cuộc họp hay sự kiện công ty như thể là thành tích vang dội lắm. Tôi cười vô mặt! Người giỏi thì ngưởi ta chỉ lo làm, ít nói và khiêm tốn, nên nếu không muốn bị nhân viên chửi nhiều hơn thì khuyên chân thành bác bớt nói mà hãy làm nhiều. Chứ để bị chửi quá rồi mới email xin lỗi nhân viên thì muộn rồi bác ơi. Gì mà 20 năm làm CEO nhiều công ty, ờ thì hơn 2 là nhiều rồi :D, trong đó VNG Clould là làm có mấy tháng thì bị đuổi cả bè cả lũ 😀
e là em đồng ý. Lão Tài nào thì tập thiền, nào thì truyền năng lượng mà ở công ty nào cũng dính tai tính vụ “thiền” với nhân viên nữ, càng nói em càng thấy nực cười
Công ty kiểu lợi ích nhóm và cũng có thể cho một nhóm khung được vỗ báo thôi. Chứ chưa thấy chỗ nào có thể nuôi được cả cty cả. Cũng nên hiểu cho bác Tài, báo cáo đưa lên mà xấu quá thì người ta cho bác ra đường như VNG,… chẳn hạn
Chắc lại một cán bộ nào đấy ngậm đầy mồn có ý kiến đây mà. Đúng là trong HĐ không có ghi là công ty có nghĩa vụ trả lương t13 thật
Công ty lắm thành phần sâu mọt thế này, lương tháng 13 thì có bắt buộc đ’ đâu, hợp đồng cũng ko cam kết.
Lương cty trả cho tụi mày cao quá cao so với thị trường rồi riết ngáo giá, ảo về trình độ hết hả.
Có ai có thông tin về lương tháng 13 không nhỉ?
Tín Head Product gay lương 200 củ mà trình độ chán thật
Theo tôi đây là sự chỉ trích cá nhân có chủ ý
Thiệt ko? Sao lương mấy ông Head cao thế hả AE?
Review nhảm nhí, dislike. Công kích cá nhân, đề nghị xóa.
Công ty không biết gọi là gì, R&D không phải, làm product cũng không, outsource cũng không đúng.
CEO mới về thay vì định hướng lại cho nhân viên xem cần làm gì thì thấy công ty đang lỗ to nên đi chặt cây tỉa cành mấy tháng trời không xong. Tuyển thêm COO thay vì ra quy chế quy trình thì suốt ngày nhảy vào mấy cuộc họp đi chửi người này người khác.
Kéo thêm một mớ người theo đuôi CEO về (à thì bên nào cũng vậy thôi) để đi giành ghế với nhân sự cũ.
Đấm đá, chính trị như nồi cám heo.
Cái cần là đưa định hướng, xốc lại tinh thần cho nhân viên, đối thoại với nhân viên thì éo làm. Cứ on the mic cái là phải chửi cho sướng cái mồm rồi chửi xong cũng chẳng ai quan tâm xem vừa nói gì luôn.
bác bên trên nói tuy là buồn cười nhưng chuẩn ạ, 1 like cho bác nhá, tâm sinh tướng không đùa được đâu, lão già sếp thì suốt ngày nhân danh thiền định mà toàn thói yêu ma không chửi người không thấy dơ cái mỏ hỗn nên thế nên rất cưng con nhung từ công ty cũ sang công ty mới này, nhưng xấu xí như con đó thì chắc không phải là tiểu tam mà là truyền nhân cái mỏ hỗn của thầy tài, mấy ai mà có năng khiếu như vậy đâu
Người anh em nói đúng hay, bởi người ta nói Tâm sinh tướng ớ, từ lão Tài CEO tới thím Hạnh COO, rồi ông Đức Vương, Mai legal, Nhung mỏ nhọn, Trang vênh váo nhìn toàn thấy dị dị, tui hk có đụng chạm gì với mấy người này mà nhìn tướng đã muốn tránh càng xa càng tốt. Giờ đọc comment của anh em thì thấy tránh là đúng 😀
Như bác đã nêu, nếu vậy thì nên giảm lương hay tốt nhất là đuổi cổ CEO, COO trước. Trong sự kiện CEO Talk là tui thấy không ưa nổi rồi, 1 người nhất lé nhì lùn còn bà kia thì mặt lúc nào cũng chầm dầm nhúm nhó, học tâm lý mà mở miệng thấy vô duyên vô lối cmnr, mà thấy hình như bà đó cũng thuộc “tam hô” thì phải, nói chung xấu mà cứ tỏ ra nguy hiểm
Đúng là nên có audit nhân sự, chỉ cần giảm lương các sếp lương cao mà trình độ không có là tiết kiệm 1 tháng cả tỏi rồi
Công ty này nên có audit nhân sự, đuổi bớt mấy người sếp lương cao không làm được việc thay vì cắt lương nhân viên.
Công ty thì lỗ nặng mà toàn sếp với head, 1 người head nhận lương bằng 4 nhân viên bên dưới.
Làm việc thì không có kết quả tối ngồi vẽ trăng vẽ sao.
Công ty còn ông Tài ngồi và mớ bộ sậu của ổng thì còn lâu công ty mới có lợi nhuận. Chán chả thèm nói, nói thì bị nói công kích cá nhân.