- Review company FIREAPPS (Vietnam)
Most Commented Posts
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company AvePoint Vietnam Company Limited (Vietnam)
Review Company AvePoint Vietnam Company Limited (Vietnam) Name: Công ty AvePoint Vietnam Company Limited
Recent Comments
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Cớt (pm quèn)
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Người qua đường (Dev)
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Dev (Đã nghỉ) (Dev)
Cho e xin quy trình intern ở đây với ạ cảm ơn ác nhiều
tụi nó chơi chiêu sàng lọc, tuyển thật nhiều. rồi lựa chọn 1,2 đứa.. mặc kê những đứa còn lại đã bỏ cơ hội khác để theo tụi nó.
tuyển kiểu dư slot, rồi lọc sau, vì chi phí lương intern rẻ mà. mấy cty khác hiếm cty nào rớt probation lắm, vi pv kỹ rồi
Tui là người bị layoff nhưng không được đền bù gì đây. Nói tui bất tài cũng được. Nhưng khi bạn được layoff thì nhân sự sẽ gặp bạn và nói chuyện, và thuyết phục bạn kí vào tờ giấy gì đó để bạn ra đi trong ngày mai và nhận nốt tháng lương hiện tại.
Tiện thể, công ty không ký full lương nhé. Nên nó sẽ phần nào ảnh hưởng khi bạn bị “tác động”
Anh chị cho e hỏi lương QC fresher ở cty tầm bn ạ ?
như cái tên tui. ko là hối hận ko kịp. tìm Review mới nhất bên cty FireGroup kìa
Thiệt không để em apply :v . Em cũng muốn vào Promer nè :v
dưới 10tr :)))
K hiểu cty nghĩ gì mà để 1 con head hr quậy tan nát, đoán đâu đó lương 60 củ. Ăn cắp mấy ý tưởng từ các cty khác rồi đem về apply cho cty công nghệ. Nhân viên bên dưới thì nai lưng ra làm, lại còn phải chịu thêm những quyết định trời đất ơi của con này, nào là giáng chức, cắt cost, abc… trong khi đó nó đăng tuyển người mới với lương thấp hơn :)) Đúng kiểu thể hiện quyền lực cho sướng, còn năng lực chả thấy đâu, toàn đứng sau đit ông Khoa. Giờ mà thủ tuyển 1 đứa khác 30tr về làm hết task con này thì đầy người apply ra, đó cũng là 1 cách cắt cost đó CEO.
Thay vì đầu tư tiền vào mấy thứ nhãm này, hãy đặt tiền vào mấy vị trí tạo ra giá trị cho công ty như SEO, Marketing,.. cty thối nát !!!! đợi 2030 coi sao kkk
Cắt xong tuyển là do HOD bác ơi. HR ko có quyền quyết định đâu. Chửi lộn người rồi :)))
hello xin chào, bức xúc hãy bước vào phòng Khoa để hỏi, xem Khoa là người muốn đuổi hay Nga là người muốn đuổi thử. Nhiều khi người muốn đuổi cưng không phải là người cưng nghĩ đến đâu, nghĩ thông ra đi
Tình hình 2025
– Layoff nguyên dàn CS từ cấp lead trở lên, áp dụng AI là một phần, phần còn lại là lead CS không đóng góp đáng kể gì cho các app, khi mà executive có thể làm việc mà không cần lead thì đây là việc hiển nhiên
– Khi layoff thì HR là cái bia để bị công kích mà không nghĩ là ai mới thật sự là người muốn sa thải các bạn, nếu bạn làm việc quá tệ (kĩ năng hoặc thái độ) thì chính cấp trên trực tiếp là người quyết định loại bạn, nếu bạn làm việc vẫn ổn thì head/director là người muốn cắt giảm nhân sự và lead bạn là người chọn vì bạn không có đóng góp gì nổi trội (nói thẳng ra là không có bạn vẫn ổn)
– Drop shipping đang khốn khó, kéo theo tình hình kinh doanh của các app, hoặc tụt hoặc không lên nổi, điển hình như app Z, K/A, ngay cả app như Tsc cũng bị ảnh hưởng không nhỏ. Drop shipping chưa bao giờ là hướng kinh doanh bền vững và các app ăn theo cũng vậy.
– Trend AI: app Z có thể nói là áp dụng AI ổn nhất khi đưa AI vào từng chút một, phục vụ đúng cái cần của user. App P thất bại khi vẽ ra cái user không dùng, đơn giản vì chỉ cần dùng bất cứ chatbot nào cũng ra được kết quả như app P.
– Cơn sóng layoff mạnh mẽ hơn còn trước mắt: các app lớn như Z, K, Tp hay Tsc đều không cần nhiều nhân sự như hiện tại, khi chỉ số revenue/employee đang nổi lên như một metric của sự hiệu quả thì app nào sắp cắt giảm nhân sự chắc các bạn cũng đoán được. App P với doanh thu 0 trên nhiêu đó nhân sự thì layoff là chuyện khi bạn hết hợp đồng lao động 1 năm.
Chắc hẳn mọi người cũng thắc mắc tại sao công ty thay máu HR nhiều đến v đúng ko? Là do HR đời trước ko làm được đúng yêu cầu của Khoa là thay máu nhân viên đó =)) Rồi HR cũ còn bị Khoa chửi ngược
N cũng chỉ là thư ký kim của Khoa thôi, nghe sao làm vậy.
Khoa khẽ:” Anh muốn ra chính sách cắt giảm nhân sự, nhưng làm kín kẽ cho anh” Nên N mới về làm chính sách lên xuống level. Chứ ở cty khác làm gì có chuyện đã lên level lại bị xuống. Làm vậy thì cho mấy thằng trong công ty tưởng được công bằng nhưng thực chất quá bất lợi cho ae, lỡ nó không thích là cho xuống còn thích thì cho lên.
Các đời trước bảo vệ ae nên không đồng ý nên bay màu hết cmnr còn anh em ở lại thôi.
N mà không làm theo ý Khoa thì N cũng lên đường
Dev quèn bác ơi Nga có phải chủ doanh nghiệp không bro? Đồng ý là Nga có thể đã suggest ra các chính sách đó, nhưng phía Khoa không đồng ý thì Nga dám làm chắc???????
Quan trọng là vậy nè, Khoa muốn làm chuyện đó lâu rồi, nhưng các HRM/COO/HRD trước không đáp ứng được việc cắt giảm như Nga, bất đồng quan điểm vs Khoa nên mới phải nghỉ đấy :V
HR làm như thánh mà một tay che trời.
Ghét Nga 1 thì phải ghét cái người gật đầu đồng ý 10 chớ nhỉ, đừng có nhắm vào tấm bia đỡ đạn, đã ghét thì ghét cho đúng người vào. Người ta là chủ người ta muốn làm gì thì làm thôi.
Bực bội xíu thì lên đây review cho ai muốn vào hốt c*t thì sáng mắt ra, còn mình thì lặng lẽ move on đi các bro.
wowwww, nếu như bác Dev quen nói vậy là chị Nga HR sắp nấu nồi cám heo ở FG hả. Mng trong cty sắp được ăn cám heo thượng hạng c HR nấu, quá đã :)))))
Mấy bác nói HR chỉ là bia đỡ đạn thì xem lại nha, trước khi c N vào cty thì dev + nhân sự chưa bao giờ bị đỏi chức danh, rồi mấy chính sách hạ level, ngày xưa ai muốn lên level thì chỉ cần đủ điều kiện là lên từ lúc chị N vào thì muốn lên vị trí nào thì vị trí đó phải còn trống mới lên được, khác gì giam level đâu.
mà lúc khi chỉ qua thì mới nghe tai tiếng lắm, nghe đâu từng quậy cty cũ tới mức loạn hết cả cty xong mới nhảy qua đây á chứ.
Cái ông “Ko kiểm soát đc thì cắt” lần sau chỉ cần nói tôi bị ng* là được. Nói thật nhé, HR ở FG chủ yếu là để tuyển dụng thôi, còn quan hệ lao động hay C&B đều phải răm rắp nghe theo Khoa, làm bia đỡ đạn cho Khoa hết. HR chỉ là người làm thuê thôi, trừ chức trên cùng thì không nói chớ executive thì làm được cái gì mà thớt nói thế. Ai đi làm thuê mà không muốn mình có quyền lợi tốt hở ông? Làm như khi cắt bớt quyền lợi của nhân viên thì HR được thêm quyền lợi :V
Như thớt làm product thớt đóng góp idea là chuyện của thớt, còn nghe hay không là phía trên nữa chớ? Rồi khi thớt thấy sếp thớt ng* chết mịa thớt có há họng phản đối được mãnh liệt không? :V Hay thớt phải nhịn vì cơm áo gạo tiền? Chưa kể, công ty người ta thì người ta muốn làm gì người ta làm, không đồng ý thì cút. À, hình như, cũng không ít HR nghỉ FG trong tình trạng như vậy đâu, thớt làm đủ lâu là thớt biết ở đây thay mấy team HR rồi :))))))))
Thấy chủ thớt nói đúng mà. Công ty layoff thì phải dí dàn BU director đầu tiên chớ sao lại đi dí HR
BU định hướng product xa vời thực tế, viễn vong và không khả thi thì product fail. Product fail thì revenue không về như plan. Revenue không về thì buộc phải cắt. Chỗ nào cắt mà ít ảnh hưởng tới product nhất thì cắt thôi.
Nói không phải bênh chớ HR cũng chỉ là nhân viên của CEO thôi mà mấy ní. Chửi thì chửi CEO với BU Director mới đúng 🙂
Nói vậy thấy ng làm hr vô dụng quá bạn. Sếp quản lý yếu kém hoang mang chỉ biết cắt chi phí thì hr ngoan ngoãn làm theo thôi. Trách nhiệm tư vấn giải quyết khó khăn nội bộ doanh nghiệp ko phải của hr đâu nha. Cắt chỗ nào được thì cắt, miễn phòng hr ra, dìm mấy phong ban khác xuống như vậy hr mới được vinh danh làm việc hiệu quả. Tuyển Junior vô là hr giảm đc chi phí cho cty nè, dễ thao túng quyền lực hơn vì mấy bé ngây thơ nhiệt tình hơn. Công ty khởi nghiệp ban đầu ko có hr là chết hết. Sếp với hr ko khôn thì ai khôn lại. haha
Hồi cuối năm làm townhall các anh chị lãnh đạo tuyên bố rất hay. Nào là tầm nhìn 2030 có 1000 nhân sự, nào là xây dựng đội ngũ làm product toàn người giỏi và xuất sắc nhất VN, nào là tầm nhìn niêm yết cty lên sàn. Anh chị thấy mục nào đang triển vọng nhất ở đây ạ? Nhân sự làm lâu là đuổi, không đuổi thì giáng chức, tuyển thì toàn intern junior cho rẻ. Người giỏi đâu hết rồi dọ? Tình hình này mà lên sàn thì ai mà vào ủng hộ cho, chắc nhân viên cũ hay các anh chị bị giáng hay laid off đầu tư nhiều nhất đó nha. Chúc doanh nghiệp thành công sớm
nga viết review hả :v
Post này để bày tỏ tình cảm với a Nga + c Khoa nhen. Không hiểu sao mọi người toxic dữ vậy luôn, sau này mọi người sẽ hiểu, anh chị làm tất cả vì tốt cho anh chị thôi mà.
Mọi người phải hiểu làm HR mà không thảo mai thảo đào thì sao làm hr được. Phải ban ngày khóc lóc, ban đêm viết kế hoạch giáng chức, chứ không thì người bị cắt là chị á. Nhân viên mà nghỉ thì chị buồn dữ lắm, làm interview lắng nghe cảm nhận đồ á, chị lắng nghe và rút kinh nghiệm phát huy mấy cái lí do mà mn nghỉ để áp dụng cho mấy người ở lại nữa chứ, vô cùng tâm huyết luôn 🐧 phải chi lúc team learning của chị 1 năm không tổ chức được cái khóa học nào, vô dụng cùng cực mà chị cắt nhanh thì tuyệt vời biết mấy.
Còn a Khoa thì ảnh chỉ muốn mọi người áp dụng AI thôi mà, không biết áp dụng từ đâu hay áp dụng mà không x5 chất lượng công việc được là lỗi của mọi người chứ, đâu phải lỗi của ảnh. Mọi người không thấy ảnh áp dụng AI cực kỳ thành công ở Promer hả 🐧🐧 không biết có phải anh dùng AI để viết cái mail không, chứ đọc vô nó rất ấy ấy luôn á, nghe đồn bắt chướt CEO của Shopify để viết cái mail kêu gọi mn x5 công việc bằng AI á
Đúng là nó thành hiện thực luôn, a K hay sợ bị cấp dưới phản bội lại toàn thu hút được những “nhân tài” như vậy, giờ c Ng luôn cúi chịu nhục vậy thôi, chứ chân tay mọc khắp nơi rồi, giờ chỉ mới nói xấu tương lai ko biết tới đâu t chờ cái ổ ngày bị lật mới bất ngờ
Hồi Chị Thư vs Vương làm HR, mọi thứ quá ok.
ê đứa cmt đầu tiên á, nói tiếng việt t hiểu thiệt á :)) câu cuối á.
chờ ngày nó book họp riêng với m nó đuổi :)) lúc đó m rãnh lên viết review sẽ chân thật hơn haha
ê cái đứa cmt kia, m là con nga đúng k, mắc cl gì bênh nó vậy.
chủ status review không hề toxic hay dựng chuyện. Biết thì nói, không thì câm mỏ loz lại nha
m ko được lòng sếp thì lo câm họng đi học thêm phát triển kỹ năng đi nói xấu sau lưng người khác chỉ chứng tỏ m là kiểu người sân si thấp kém ko bằng người ta. giờ m càng nói thì sếp càng bảo vệ càng thưn thôi vì thông cảm cống hiến cho công ty bị đám toxic chửi rủa
Công ty lên plan 2030 có 1000 nhân viên, nhưng mà là các bạn fresher, jr á nhen. Chứ chính sách công ty khác quái nào cầu mong nhân viên lâu năm nghỉ việc lẹ dùm đâu. Nga HR giả tạo khóc lóc, xong bày ra cái chính sách giáng chức như trò hề, lí do giáng chức: làm đủ yêu cầu nhưng không có sự phát triển :))) tức là bây giờ jr phải làm được như mid, mid phải làm việc của senior thì mới là đúng, còn lương và level có tăng hay không thì hên xui, do còn xem công ty có trống level đó để tăng hay không đã. Có nhiều người làm xml nhưng nhận được câu tl là công ty không có vị trí mới để tăng, ám chỉ nếu senior không nghỉ thì m mãi mãi làm mid, mà m đứng ở mid quá lâu = không có sự phát triển, hiểu không mấy bro. Vậy mà town hall Nga xl vỗ ng*c tự hào công ty có lộ trình phát triển rõ ràng :v Muốn nghỉ mà thấy cty layoff nhiều quá, đang hóng tới phiên mình để lấy bồi thường :))) có anh em nào được bồi thường khi layoff chưa nhỉ
Mình nói đơn giản thôi, không có công ty nào đang phát triển, lợi nhuận dương mà lay off cả. Ceo thì tự hào là con buôn, tính năng sản phẩm thì toàn khôn lỏi ăn cắp dữ liệu của người khác tới khi người ta chặn là ăn cám. Đầu tư công nghệ thì không toàn thích chụp giựt
chuẩn, fomo AI, éo biết áp dụng vào đâu, dc bao nhiêu phần. mà suốt ngày cứ x3 x5.. ngta x từ đời nào rôi, lâu lâu đọc báo ra cái mới, chưa biết sao… lại vào múa mỏ như biết kỹ lắm (đây test ra lỗi đầy trc đó còn ko nói), nói chung cty toàn lead ngáo, chém gió để giữ vị trí
Chính sách giáng chức là xàm nhất, không biết ai đưa ra cái idea đó. Nó vô lý vãi. Nhân sự k kết nối nhân viên với cty thì thôi, suốt ngày ra mấy cái chính sách gây mâu thuẫn cho nhân viên với công ty. Lộ trình thăng tiến thì ôi thôi, giờ người làm lâu, lương cao dễ bị lay off nhất để cắt cost. Họp hành suốt ngày, lặp đi lặp lại AI thay thế các kiểu mà k cho nhân viên đc 1 cái solution áp dụng AI hiệu quả hơn trong công việc. Dàn lãnh đạo vị FOMO AI, HR k có chuyên môn gì về các bộ phận khác mà đề ra lộ trình thăng tiến nhưng triệt đường thăng tiến của ngta. Đi làm đã mệt, làm lương thấp mà suốt ngày bị doạ còn mệt hơn
Lúc bác bị layoff thì bị bắt viết đơn xin nghỉ chứ ở đó mà bồi thường cho bác, bác có thấy bác phía dưới bị layoff chửi quá tr chửi k
xem vậy mà con nga nó thâm ghê bây, con đó giờ k còn từ nào để chửi được rồi. vì ai đâu mà rãnh chửi con thú =))
Khóc lóc lắm giống như nước mắt cá sấu. Người tự ti thì luôn muốn được công nhận, muốn chứng tỏ bản thân nên lien tục đưa ra những ý tưởng đột phá (hay đột ngột phá hoại) mà trong đó bao nhiêu ý xuất phát từ việc thật sự hiểu rõ hoàn cảnh hiện tại? Người ko có thực lực thì răm rắp chiều theo cách sống của người khác. Chính sách sẽ phản ánh cách sống của người chủ. Người thực dụng vắt chanh bỏ vỏ thì hay lo lắng sợ bị phản bội, nuôi ong tay áo. Nội bộ xáo trộn, bất ổn từ bên trong hô hào nhiều cũng chỉ là thùng rỗng kêu to. Một khi lời đã nói rã sẽ dễ thành hiện thực, càng lo về điều gì thì nó càng dễ xảy ra, đó là quy luật sự hấp dẫn.
côn gty đang cho layoff ah bác
Mình ko nghĩ mình sẽ viết những dòng này xuống đây nhưng thật sự rất tức mới phải xả, cái danh xưng nơi làm việc tốt chỉ là bề nổi. Công ty có nhiều người rất toxic. Đi làm kiến thức chuyên môn thì kém, ko lo làm chỉ đi kết bè kéo phái nói xấu sinh sự thì nhiều. Quản lý đá*h giá năng lực khá cảm tính, thậm chí có nhiều người năng lực kém được giữ lại chỉ do để mách lẻo, do xu nịnh sếp.
manager thì éo biết j, vẽ vời tính năng & hứa lèo để cho các head of devision xem thôi.
tech tới cơ bản cũng ko biết làm dc hay ko mà làm head lead techlead thì cũng chịu roài
còn gread place thì ào ào vào post cho có, cho cty có giải, người thật ai tin mất cái giải kêu gọi tự sướng đó
đa số thấy post đánh giá trong 30s-1p là hiểu rồi đó
Cái Great place to work. Chỉ đơn giản là bỏ ra cỡ hơn 100tr => bên đó gửi cái survey => đạt tiêu chí của nó => cấp chứng nhận.
Tức là kết quả là do nhân viên FG đánh giá, Cái nữa là FG cũng hám danh, bỏ hơn 100 củ chỉ để có cái chứng nhận nhưng chẳng để làm gì, cũng chẳng hút được ứng viên chất lượng,
ủa mn ông Hưng sao nghỉ vậy, cay cú việc dưới chân bà Nga hay bị đá vậy
theo tui thì bị đá thôi, đá để giảm chi phí cty.
thấy từ đầu năm tới giờ cũng âm thầm đá lắc nhắc cũng khá nhiều người.
lên senior đi, mà ko lên dc manager thì nguy cơ bị hạ cấp, đá … thay máu, để giảm chi phí,
cho hỏi lương range ở đây bi nhiêu cho các vị trí junior, middle, senior (fe, be)
ko biết bao nhiêu mà nghe nhiều ng nói cày ghê thế
senior, middle… range bằng 1/2 các cty nc ngoài là may
vậy mà cứ tự hào là cty.. global.
làm cống hiến, iu nước… vươn tầm thế giới… nhưng lương bèo. kick âm thầm, ko kèn ko trống
cty vietnam hiện tại thì cty nào cũng thế nhé. lương bèo
lợi dụng thất nghiệp để ép lương.
làm thì ko có thời gian thở, đếm từng giờ, từng ngày
cuối năm HR được vinh danh là biết rồi đó. làm xuất sắc nhiêm vụ ép lương
Cty vô đạo đức, ép nhân viên viết đơn thôi việc
CS bán chuyên, so sánh như shipper :)) t lạy nga loz