- Review company Ernst & Young Vietnam Limited (Vietnam)
Most Commented Posts
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company AvePoint Vietnam Company Limited (Vietnam)
Review Company AvePoint Vietnam Company Limited (Vietnam) Name: Công ty AvePoint Vietnam Company Limited
Recent Comments
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Cớt (pm quèn)
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Người qua đường (Dev)
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Dev (Đã nghỉ) (Dev)
Anh chị ơi, cho em hỏi kiểm toán tư nhân có phải mấy con kí sinh dơ bẩn ăn tiền doanh nghiệp không ạ? Em nghe một số người nói vậy.
có bọn kế toán mới là lũ ký sinh dơ bẩn ép kiểm toán làm việc của mình xong rồi chửi :’>
Report kênh speak-up mà đám sen/man harass vẫn sống dai như *** nên thôi submit cho khoẻ, phí một năm cuộc đời, ráng mà ăn dọng trên xương máu lũ nhỏ, chứ đám đó mà submit thì làm quái gì được nữa. From tầng địa ngục 28 with love
Ủa chị Ánh chị Đoan đó mấy má :))))) đợt có con bé intern làm quá trời, mà bà Ánh bả giành position, đâu nói nhỏ đâu, để nó làm rồi hy vọng, nói chung là nghiệp lắm trời ơi
Cái trò speakup ở trong cái công ty này chỉ là trò hề thôi. Speakup làm chi để rồi chuốc lấy phiền phức. Nói thật cái công ty EY này nó chỉ mang mác nước ngoài thôi, chứ nhìn vô payslip mỗi tháng xem nào là trừ tiền đoàn đội gì đó thì tự hiểu công ty này là loại công ty gì nha mấy bạn. Thay vì speakup trên mấy kênh đó, nói thật bêu thẳng tên mấy người đó lên trên này có lý hơn đó.
Chọn người phù hợp với văn hóa doanh nghiệp chứ không phải người giỏi nhất, harass hoặc bị harass thôi chút em tìm được bến đỗ mới
sen, man nào harass vậy, bạn post thẳng tên lên đây để mọi người biết mà đề phòng.
Đầu xanh, đầu hồng, trắng, đi làm thì ngồi chơi game, đi hút thuốc chục lần muốn lên chức với đâm sau lưng ngkhac thì dạng chân cho mấy thằng ngoại bang thôi :)) khinh
Hồi mới vô phỏng vấn shock thật, hai ba anh đầu đỏ =)). Sợ thật đấy. Giờ đi làm nhiền riết cũng quen, gái thì nhuộm vàng, và đứa móc xanh móc đỏ. Mấy bạn nữ thấy tóc vàng đẹp thì mình, một thằng đàn ông, rất ghét cái màu chổi chà ấy. Nhìn vơ dơ vừa bẩn lại vừa bần, da ngâm châu Á để tóc Vàng nhìn rất dơ :)) chả khác gì mấy con mẹ làm nail trong khu phố lao động. Không hiểu nghĩ sao !
HR chuyên nghiệp vãi nồi, gọi điện thoại khi tôi đang ngồi đường xong hẹn 30p nữa liên hệ lại, nhưng im luôn.
HR công ty to mà làm ăn giẻ rách, làm như ứng viên chỉ ăn ở không chờ các bà các ông gọi, nếu ko được thì báo đi.
Các bác cho em review anh Ma HNH của FSO với ạ, hình như sắp cưới vợ rồi mà máu tán tỉnh gái quá 🙁
Mình thấy bên này đang tuyển MKT, có ai review team nay sếp thế nào ko?
Anh chị em vào đây để lại lý do vì sao nghỉ việc ở nhà máy EY cho vui nhờ:
Mình trước: Do rụng tóc nhiều quá sợ hói + gặp 1 ông ex sen EY ở khách hàng đã hói cmnr nên hoảng. Nghỉ xong đỡ rụng tóc hẳn
Workload bên này bận đến nổi mà bạn làm hoài sẽ không bao giờ hết, dù đã sau 31/3 rồi nhưng mọi người vẫn bận sấp mặt.
Khối lượng công việc ở đấy nặng với stress đến mức vậy ạ?
Cho mình hỏi Accounting Compliance Report là vị trí gì vậy ?
Không sợ việc khó, chỉ sợ sếp như ch*. Ngắn gọn xúc tích vậy thôi chứ mệt quá cũng không viết nổi bài sớ chỉ để nêu ra mức độ đục như nồi cám heo của cái firm này nữa.
Các bạn làm không được thì nộp đơn nghỉ, bao nhiêu người ở các firm khác sẵn sàng giảm bậc bên họ để vào thay các bạn kìa. Hãy bớt ảo tưởng về bản thân đi.
Bởi mới nói EY như cái WC công cộng, người ngoài muốn vào còn người trong chỉ muốn ra.
For sure honey, birds of a feather flock together. Cheap firm deserves cheap applicants.
Gửi đến những con người thuộc tầng lớp trên và luôn miệng nói là “thiếu mợ chợ vẫn đông, các em nghỉ thì sẽ có người thay thế thôi, cty vẫn tiếp tục phát triển”. Mấy người chửi bới bọn nhỏ cho dữ vô giờ tụi nó submit hết rồi đó, rồi mặt dày gửi email đi mượn staff của team khác. Xin lỗi nhe, staff của team người ta, người ta xài còn ko đủ, ở đó cho mấy người mượn. Staff team khác là người ta nâng niu và bỏ công sức ra training tụi nó làm việc cho team họ, chứ ko phải là để dâng qua team mấy người để mấy người dễ dàng utilize đâu nhe. Ai biết được mấy người có chèn ép tụi nó quá rồi tụi nó sub luôn ko. Staff của mình thì ko biết quý trọng giờ dám mở miệng đi mượn staff của team khác à.
Wtf line kiểm + thuế gần như là sinh viên mới ra trường, hoặc big khác nhảy qua. Thậm chí manager còn mơ qua được industry làm staff chứ giảm bậc vô đây à comment từ chối hiểu
Hôm đéo nào cũng 5h về thì im mẹ đi bạn. Cả tháng đi tỉnh đến 6-7h mới lên vp làm việc mà đéo kiếm đc HR nào làm việc quá 5h thì có tư cách đéo j mà nói ở đây về đãi ngộ?
xàm l, vào EY tăng bậc, rồi khi ra EY phải giảm bậc vào firm khác thì có :))
Talent team dạo nào nhiều việc để làm quá nhỉ, thấy gặp mấy sếp hoài, để t tạo thêm việc cho làm nhé
Cũng ko ưa gì Talent team, nhưng ngoại trừ chị Trúc B ra nha. Chị Trúc B nhiệt tình support và dễ thương lắm. Chúc chị Trúc B ở phương trời mới sẽ thành công hơn nữa.
HR ráng ở lại EY lâu lâu nhá, sau này đừng nhảy ra nơi khác, tội công ty người ta lắm.
Lúc mới vô thì bày đặt tự hào thuyết trình giới thiệu quy trình đánh giá performance nghe hay ho, rất ra gì và này nọ, gold standard circle đồ, compare với batch đồ…
Ai dè, đa phần đánh giá rate dựa trên “cảm quan, cảm nhận, quan hệ” ? Ra round còn có vụ auto trừ nửa rate nữa chứ, nghe chối tai hết sức.
HR ở đâu còn ham, chứ background HR EY thì vứt. Nhìn môi trường công ty hiện giờ ra sao là người ta tự hiểu cái tầm năng lực HR ở mức nào rồi.
M cũng chỉ là con cờ h ó thôi, nó sẽ vặt lông m u m ra như co n ch ó c ái thôi há há. Giảm bật để vô làm EY á, lương thấp như gì làm như cao lắm mà tranh vô làm cái l one gì.
Chúc bạn phía trên mau hốt phốt nha. Ngồi trên cao mà dàn phía dưới tụi nó phản nghịch là cũng nhanh hốt hậu quả lắm nha.
các em nghỉ rồi cũng có người thay thôi, công ty vẫn phát triển. Nói lên đây cũng chỉ cho thấy mấy em nghỉ là tốt cho EY. Thân
Nhìn là biết thành phần kích động rồi chứ HR nào rảnh vào đây nói những lời này.
HR ng* hết phần thiên hạ. Nhảm ruồi.
Gửi bạn HR, bao nhiêu người ở firm khác muốn giảm bậc để được vào EY á. Vậy chắc những người ở firm đó làm việc cũng ko được hay bị dính phốt gì mới chấp nhận giảm bậc để nhảy qua đây á. Chứ còn người giỏi và có năng lực thì họ đâu có điên mà tự nhiên chấp nhận giảm bậc để đc vào EY. Chủ thớt cứ hào hứng mà hốt những người sẵn sàng giảm bậc đó đi nhé. Hốt rác mà cứ tưởng hốt được vàng hay sao ý.
Vậy chủ thớt HR cũng bớt ảo tưởng vè Cty đi nhá. Bộ tưởng EY giống như hồi xưa bao nhiêu người sống chết đạp lên nhau để đc vào à. Bớt bớt lại đi nhe chế. Giờ danh tiếng big 4 tuột dốc ko phanh rồi. Họa chăng có các em mới ra trường còn non và xanh mới lao vào như con thiêu thân thôi. Ráng mà đào tạo các em ấy nha. Như tờ giấy trắng, dễ dụ dỗ và mị dân hơn đám cáo già đang làm loạn trong cty này.
Gần đây ngày nào cũng có người sub, nói mấy câu dư thừa này làm gì. Nếu là HR thật thì dù đúng là trong đầu nghĩ vậy, cũng sẽ không lên đây viết ra cái review này.
Thiếu mợ chợ vẫn đông. Công ty không thiếu người tài, nguồn lực tương lai cũng ổn đấy chứ, ráng đào tạo tốt dàn intern part time sinh viên năm 2, năm 3 mới tuyển để làm nguồn lực sau này nhé (Đừng cưa intern 1 tuần 2 job như mùa trước).
Người có thực lực, chịu học lại chịu khó cống hiến thì quẳng đâu cũng sống ổn thôi ạ.
Ở đây toàn người trưởng thành, đi làm hết rồi, đi hay không là do các bạn ấy tự quyết, không cần khích.
Làm EY hơn 1 năm, té gấp, ko nói nhiều về các vấn đề lương thưởng hay rating, mà vấn đề nằm ở chất lượng audit. Có lẽ Big4 nào cũng thế, job thì nhiều, khách hàng thì khó, staff thì toàn 1-2 năm kinh nghiệm, senior thì cũng 3-4 năm chứ mấy làm sao chất lượng tốt được?
Nói chung là mọi người nên né ngành audit ra, hoặc làm 1-2 năm thôi.
Làm được thời gian sẽ thấy độ dơ của đám này, chả riêng line kiểm line thuế cũng nát cả ra. Suốt ngày cứ tung hô bài ca thiếu mợ chợ vẫn đông kết quả staff submit hết giờ sen cực hơn chó như một cái wc
Bộ tài chính vacpa UBCK VN chắc vô dụng mẹ nó rồi.
Chúc mừng EY lên top trending trên FB
Vô ủng hộ 1 sao cho mà nặng nề thế phía trên :))
Great leaders know they can’t motivate anyone directly. Rather, they create an “environment” in which people can motivate themselves.
Just want to remind that our slogan is “Buiding a better working work” not a “toxic work culture” resulting from a failure of leadership starting at the top and filtering all the way down.
Don’t send us meaningless “motivation emails”. Don’t tell us try to endure just for “few months” until busy season ends.
In fact, problem went on for years and nothing changed.
Let face it and do something, pleaseee.
Vẫn có 1 staff 1 new 😀 làm consol trong 3 ngày 😀
Có người còn thảm hơn mình =]]
Btw, dù gì cũng nên văn minh nha các bạn, dù gì cũng là nơi đầu tiên làm sau khi ra trường, học được cũng nhiều mà.
Sự thông cảm vô bờ bến đến từ 1 sen dẫn 1 intern đi làm consol trong 3 ngày.
Gửi đến bác “Senior bất lực khi nhìn trên retain chỉ còn bác và … intern” 1 cái ôm động viên.
Đọc cái tiêu đề của bác mà thấy nước mắt lưng tròng. Cố lên man.
Mình đọc thấy nhiều bài viết hơi toxic quá và cách đáp trả tiêu cực lại càng tiêu cực hơn nên mình đưa vài quan điểm khách quan hơn xíu.
Mình làm EY đc 4 năm va submit la do carreer path của mình thôi kp do rate thấp bị hold hay gì cả. Thật ra môi trường EY từng rất tốt và fair play vẫn có 1 số special case nhưng tầm dưới 4 case thôi^^ mình bước vào dc chỉ dạy rất nhiều và cũng trưởng thành tự tin hơn nhiều. Tạo cho mình 1 nền tảng tốt để xin dc vị trí tốt hơn (cty hiện tại mình làm)
Nhưng mà đợt này thật sự là cty đang đi sai với định hướng ban đầu là buiding the better working world.
1. 1 tuần mà 1 staff chia ra 2 3 jobs thật sự là rất kinh khủng đối với nhân viên. vì để đọc hiểu nature, reconcile data giữa GL breakdown và TB thôi là 1 ngày đã k kịp rồi chưa kể phải testing obtain contract và interview client. và pending data là một câu chuyện muôn thuở. nên executive phải hiểu là đó là nằm ngoài khả năng chứ k phải là k đủ khả năng. Vì 1 ngày chỉ có 24 tiếng.
2. Công ty đang dần mặc định là làm việc tới 2h 3h sáng là việc hiển nhiên tôi làm được thì bạn cũng làm được và thứ 7 chủ nhật cũng là ngày làm việc bình thường với lí do là muốn học được nhiều thì phải cống hiến. Nhưng quên mất rằng ngoài h làm việc là bạn đang nhờ vả chứ k phải là ra lệnh vì không ai đc trả OT cho việc đó cả.
3. Bắt silent leave 1 cách vô lý khi chính các manager cung là những ng silent tự do khi ngoài mùa. Nói trắng ra thì nếu k thể làm gương thì đừng đè đầu cấp thấp ra để thể hiện quyền lực vì làm như v sẽ tạo cảm giác ức chế vì tại sao luật đặt ra nhưng mà cấp trên thì muốn làm gì làm con staff thì bị bắt r báo cáo lên cấp trên.
4. Ép nhân viên book leave khi không có job còn lúc vào mùa thì cấm k cho leave? nhưng mà cái lí do cấm leave mình chưa thấy luật lao động nào đề cập thay vì mình trao đổi để xử lí thì công ty dần chuyển sang kiểu áp đặt và ra lệnh.
5. Mình thấy chung quy nhân viên ức chế vì họ phải cống hiến sức khoẻ và công sức rất nhiều nhưng những gì đáp lại là áp đặt, chèn ép, ra lệnh rồi đưa cách giải quyết là những phong trào hết sức trẻ con. Cũng k đưa ra nhưng đáp ứng thoả đáng để nhân viên có thể cảm thấy an ủi vì sau một mùa cố gắng.
P/S Mình thấy là đàn anh/chị nên bớt chửi staff và ra lệnh cho staff nhất là sau giờ làm việc và những ngày nghỉ lễ vì chúng ta làm việc trên tinh thần là 1 team vì vậy hãy tôn trọng dù là level thấp hơn mình.
senior bây giờ thái độ rất là mất dạy, nhắn tin staff bắt làm thứ 7 chủ nhật và coi đó là chuyện bình thường. Hôm chủ nhật mình khóa zalo và số điện thoại của senior do gọi điện thoại nhiều lần mang tính quấy rối ( phải hơn 20 cuộc). Thế là bạn nhắn thẳng vào Team chat: ” Đ* m* m cái thứ như l*, làm ăn đ* có trách nhiệm, cút con m* mày ra khỏi job tao”. Trong khi em còn chưa nói bậy bạ gì…
Bác nói đúng quá.
EY dạy cho mình nhiều thứ, rất nhiều thứ, thật sự.
Mình thấy EY bắt đầu đi sai hướng trong tầm 1 năm trở lại đây. Kiểu bóc lột đúng nghĩa hơn. Làm nhiều mà các benefit thì giảm dần, cắt dần, khó dần. Với cái lí do Covid thì thấy ko thoả đáng khi covid tác động nhiều hơn vào thời gian sau này.
Mong các cấp trên xem xét và cân đối lại. Chứ như hiện tại, lòng dân ức chế lắm, ko cống hiến đc đâu ạ.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 triệu like
Chưa bao giờ thấy 1 cmt nào hay và đặc sắc đến vậy
Bác nói đúng vãi, tặng 1,000 like
1 review trung lập và chân thực. Bạn chủ thớt may mắn khi ra đi vì career path chứ ko phải vì bị chèn ép như những bạn đã submit và ra đi trong nỗi uất hận và căm thù.
Có 1 bạn ex-staff review trước đó đã nói lên 1 điểm hoàn đúng, đó là vấn đề quan trọng nhất hiện nay là THIẾU NHÂN LỰC đã dẫn đến chất lượng kiểm toán đi xuống và tình trạng khủng hoảng vì làn sóng submit như hiện nay, chứ ko phải vì vấn đề NĂNG LỰC. Việc thiếu nhân trầm trọng thời điểm này là căn nguyên gốc rễ của của sự chia rẻ và bất đồng sâu sắc giữa 2 tầng lớp executives và senior/staff. Vì thiếu nhân lực nên mới dẫn đến tình trạng các công nhân của chúng ta bị ép jobs đến thậm tệ, trong khi tầng lớp executive thì ko thông cảm + appreciate + support. Tức nước vỡ bờ thôi. Cty ko đảm bảo đủ resource để cover được job thì tầng lớp công nhân phải gánh chịu, các bạn chịu ko nổi vùng lên thì cũng bị executive chửi là “tại e dở thì ráng chịu, ko làm được thì biến đi”. Rồi các bạn ra đi trong sự phẫn uất cực độ.
Qua sự việc lần này, mình ko đánh giá cao khả năng leadership và giải quyết vấn đề của dàn executive – tầng lớp đc xem là lãnh đạo của Cty. Đây là giai đoạn khủng hoảng của Cty, mình nghĩ 2 tầng lớp nên nhường nhịn nhau 1 chút để cùng vượt qua. Thực sự mình rất buồn khi thấy cảnh cùng là nhân viên của EY mà 2 tầng lớp lại trút giận lên nhau bằng cảnh chửi bới nhau thậm tệ, bóc trần ra những điểm xấu nhất để chì chiết, mạt sát nhau như vậy. Mong các anh chị executive hãy hiểu cho tầng lớp công nhân, vì thực sự người chịu thiệt thòi cuối cùng vẫn là các bạn senior/ staff trong cuộc chiến cắn xé nhau này thôi.
Xấu hay tốt gì thì nơi nào cũng có.
Bạn nào chửi hay khen gì thì nhớ lưu lại để vài năm nữa nhìn lại mới thấm được, giờ vẫn còn non và xanh lắm.
Next
Chuẩn. Nhận xét khá công tâm và đúng thực trạng.
Em biết đây là comment của một executive chứ cũng chẳng phải là một “bạn” nào đâu nên thôi em vẫn xưng em để giữ đúng cái lễ của người nhỏ, còn có kính trọng anh/chị không lại là một vấn đề khác nha.
1/ “công ty không expect được là sao tuyển đông staff mà đứa nào cũng dở”, cái này là anh/chị đang tự vả vào mặt mình đấy ạ. Đâu phải công ty vào trường đại học hốt đại hoặc bốc thăm trúng thưởng hoặc ném tú cầu chọn staff đâu ạ. Đây là chính CÁC ANH CHỊ MANAGER VÀ PARTNER phỏng vấn rồi test rồi sàng lọc qua 3 4 vòng thi mà. Hay lúc phỏng vấn các anh chị chỉ xem bạn nào mặt đẹp, bạn nào dáng xinh, bạn nào học cùng trường với mình để tuyển ạ? Và nếu các anh chị sàng lọc kỹ lưỡng thì những trường hợp dở làm không được sẽ chỉ là những trường hợp cá biệt chứ không thể nào tạo lên làn sóng submit rầm rộ như hiện tại. Em không thể tin được một executive lại có thể gom hết những con người đang ngày đêm cống hiến cho mình như vậy. Đúng là các bạn và cả em đã lựa chọn không thể tiếp tục đồng hành cùng EY nhưng không có nghĩa “đứa nào cũng dở” và “nghỉ hết” như lời anh/chị nói đâu ạ. Mình điểm nhẹ lại danh sách những người đã ra đi sẽ thấy rất nhiều cái tên rate 4.5, rate 5, outstanding ấy ạ.
Việc giải quyết retain không phải là hợp với ý em hay không mà là có HỢP LÝ hay không ạ. Một job chỉ có senior và intern thì theo các anh chị có hợp lý không ạ? Dù sao công ty và em cũng đã gắn bó trong một khoảng thời gian nên em không muốn bóc hết những mặt trái ra vì công ty nào cũng có mặt trái nhưng do công ty không có một diễn đàn minh bạch để trao đổi nên buộc lòng phải nói qua đây. Một senior một tuần 2 3 job, qua khách hàng được 2 3 ngày, nếu đi với intern thì intern sẽ phải ngồi một mình với khách hàng 2 3 ngày. Các anh chị có hiểu được cảm nhận của các bé như thế nào không ạ? Các anh chị có dành một chút xíu cảm thông nào cho dàn staff đang làm việc cho mình không ạ? Thêm nữa, việc retain giải quyết như thế nào, em mong sẽ được minh bạch, basic để được giữ lại trên retain là gì? cost job, nature của job hay mối quan hệ của manager job đó và OPT ạ? Chốt hạ vấn đề này, em tin là công ty mình ai cũng một lần ức chế với retain team. Còn về việc giải quyết như thế nào? Tuyển thêm nhân viên? bớt nhận job lại? dãn thời gian đi fw ra? bớt chiều khách hàng và đề ra deadline phi lý? điều chỉnh lại hệ thống book bpr? xây dựng hệ thống mới update nhanh hơn retain? cái đó là công việc của ban lãnh đạo và dàn executives mà anh/chị. Cái gì không hợp lý thì dàn staff raise lên, còn việc lựa chọn giải quyết như thế nào là việc của anh/chị. Mong anh chị hiểu rõ trách nhiệm của mình.
2/ Em không đọc HẾT thủ tục GAM nhưng đã có đọc đủ để hiểu những gì dàn staff đang làm chưa đủ trung thực và hợp lý. Nếu anh chị định nghĩa 1 working paper chất lượng là một working paper tuân thủ gam thì mời các anh chị mở một canvas bất kỳ và review một phần hành bất kỳ. Kể cả là một super staff rate 5 cũng không dám đảm bảo đã thực hiện đủ thủ tục theo GAM cho tất cả working paper của mình đâu ạ. Đa số các bạn bộ phận audit đều đã được nghe cảnh báo về workload khủng khiếp của auditor nhưng các bạn vẫn lựa chọn, không phải là vì các bạn mong muốn học hỏi hay sao ạ. Nếu có đủ thời gian để làm việc, ai cũng sẽ đọc GAM và tuân theo đó để tự hào rằng working của mình đã có thủ tục gì để cover cho risk đó của khách hàng. Liệu nếu đủ thời gian thì có xảy ra tình trạng “trồng cỏ”, tình trạng working trắng đến archive thì add vội vài step không ạ?
Nhân tiện thì anh chị đang bẻ lái câu chuyện của em sang một hướng khác khi nói các bạn không tìm ra issue là “do staff dở”. Vấn đề cốt lõi em đang hướng tới là việc thiếu staff dẫn đến thiếu thời gian tìm hiểu khách hàng. Công ty khách hàng tồn tại bao nhiêu năm, một kiểm toán viên mới vào nghề được bao nhiêu năm, nói chi đến intern làm việc với khách hàng. Với 24h làm việc tương đương với 3 ngày ở khách hàng, việc hoàn thành đủ wps coi được đã là một câu chuyện dài, huống chi phải đủ hiểu sâu khách hàng ở một mức độ nhất định thì mới tìm ra được những issue mang tính chất xây dựng cho khách hàng, chứ mấy issue như reclass thì mình không cần bàn đến ạ.
Việc senior và manager gánh phần việc của staff thì cho em xin lỗi là các senior cũng không đủ thời gian để review phần hành của staff đâu ạ. Staff cũng có staff this staff that, mỗi người có cách hiểu khác nhau và cách trình bày wps khác nhau. Một senior 8 -10 job ba đầu sáu tay nào có thể review được từng cái wps của staff trong khi phải đi staffing đến sứt đầu mẻ trán, phải đi làm form canvas rồi phải đi họp hành. Nếu anh chị executives dành chút xíu thời gian để làm một khảo sát nhỏ (ẩn danh) thì sẽ thấy rất nhiều senior làm canvas không hiểu mình đang làm gì, tại sao phải làm như vậy, form đó giúp ích gì được cho job mình đâu ạ. Đây không phải là vấn đề về năng lực mà là vấn đề về thiếu hụt nhân sự dẫn đến chất lượng kiểm toán đi xuống.
“Giữa 1 staff 1 rate 3 và 1 intern ngoan ngoãn thì senior sẽ chọn ai á”? Nếu anh chị muốn biết kết quả thì cứ làm cuộc khảo sát nha. Staff 1 rate 3 chưa chắc là một staff 1 dở, có thể bạn bóp nhầm job lớn hoặc job có senior/manager máu mặt và bị ch*m. 1 intern ngoan ngoãn chưa chắc là 1 intern giỏi, bé suốt ngày vâng vâng dạ dạ nhưng không làm được việc thì ngoan ngoãn có đẻ ra được working paper không ạ? huống chi là một working paper chất lượng đúng theo GAM.
Tuyển đông mà staff dở chắc do hậu quả của mấy group với trung tâm luyện thi Big giờ tràn lan quá. Đặc biệt trung tâm A** toàn dạy rập khuôn, kiểu mẫu sao cho nghe lọt tai interviewer chứ chả có năng lực gì
Cái ông ở trên lại lậm sách Self-help chứ gì ? Lại bảo là orginal idea thì tôi đấm cho đấy. Mấy cái tư tưởng nhồi xọ của tư bản như thế thì đầy ra, nhưng bạn ơi, văn minh lên, thời buổi nào rồi mà còn cam chịu như vậy hả? Bạn có thấy khổ trong lòng không? Mà chắc không đâu, mình biết mấy đứa đọc self-help thì hay ảo tưởng lắm.
Quantity (of work) và quality (of work) nó íu bh đi kèm được với nhau :)) mà các ông biết đấy. Tôi nghĩ là các ông đ care thôi vì chừng nào bộ tài chính nó chưa vả vào mặt or chưa có quả fraud to đùng nào thì vẫn cứ ném việc lên đầu lên lưng staff vs sen thôi.
OPT đang tuyển người liên quan, mại dzô mại dzô 🙂
Vấn đề bất cập này tồn tại từ lâu mà dàn manager và partner vẫn đang ignore đấy chứ.
Sự phân tầng giai cấp ở EY rất rõ ràng (power và benefit) và khiến cho nhiều bạn senior ở dưới cũng thấy khá bức xúc.
Mình đã thấy nhiều senior 3 mới lên manager 1 thôi, cũng vì bám víu cái ghế mà ngay lập tức tư tưởng thay đổi hẳn, đôi khi còn trở mặt với những người staff – từng đồng cam cộng khổ để support họ lên được manager.
Không biết chiếc ghế manager EY có ma lực gì ghê gớm để họ phải thay đổi cả tư duy, suy nghĩ, cảm xúc để phục vụ cho nó nữa? (Mình ra bên ngoài làm, manager của mình rất nice nhé)
Deloitte toàn lũ rác rưởi, quay về đó đi, bên đó đang bị nhân viên lên bêu rếu quá trời kìa.
Deloitte thì cút mẹ mày về cái cộng đồng rác rưởi của mày mà đú chứ vào đây làm gì cho dơ cái cộng đồng của tao, nhìn ngứa cả d.ái. Deloitte là tệ nhất trong 4 Big rồi chứ mà bày đặt ở đây nói đạo lý.
Thói đời thôi em, ai nào mà chả thích chọn một đứa ngoan ngoãn nghe lời mình, vậy em có thích nghe những lời khen, nịnh không hay thích làm với một đứa chống mình, còn em mong muốn một đứa có cả 2 điều đó thì xin lỗi không có đâu, chưa chắc bản thân em được cả 2 điều đó nên cũng không thể mong muốn người khác phải hoàn mỹ như vậy.
Bởi mindset ở trên là vắng mợ thì chợ vẫn đông.
Mọi năm toàn sen nghỉ, lực lượng thay thế hùng hậu, không đáng quan ngại.
Năm nay staff nghỉ nhiều, mất gốc mất rễ, không có nguồn tương lai xa.
Thôi thì công ty nào cũng có mặt trái, nhưng cái “trái” nó đang nổi rõ quá!!! Các cái bè nổi lềnh bềnh
Một bài viết quá xuất sắc và sâu sắc. Đọc chuẩn từng milimet. Hẳn bạn viết bài này đã rất tâm huyết khi từng câu từng chữ của bạn đều như nói hộ những bức xúc của dàn senior/staff trong thời gian này.
Còn “bạn manager” kia ơi, bạn ngồi trên cao chỉ tay 5 ngón có bao giờ bạn lắng nghe những vấn đề senior/ staff audit raise lên không ? Mình chắc chắn là bạn có nghe nhưng câu trả lời mà bạn đáp lại sẽ luôn là “tại các em dở thì ráng chịu, đã là công nhân thì chịu khó mà cày đi nhé, tui không quan tâm, chỉ cần làm việc đúng deadline cho tui là được, các em ko có quyền lên tiếng”.
Nhờ comment của bạn mà sẽ có tiếp 1 làn sóng submit nữa đấy – mà theo ý kiến của bạn thì đó là “những đứa dở submit” đấy. Đúng như ý muốn của bạn rồi còn gì. Thích nhé.
Bác nói đúng vãi, tặng 1 like. Đọc cái này xong mà qua khách hàng trễ luôn. Bài viết rất tâm đắc và không thể rời mắt vì nó chuẩn quá mà .
3/ Về vấn đề rating. Sao anh/chị dám chắc em chưa hỏi counsellor và sao anh chị dám chắc counsellor của em chưa tiết lộ cho em những sự thật trần trụi (và kinh hoàng) về cái roundtable đó. Vấn đề không phải là rate bao nhiêu, vấn đề là TÍNH MINH BẠCH VÀ CÔNG BẰNG trong việc xếp rating ấy ạ.
Em không thể tin được một global brand như EY lại giải quyết các bức xúc của nhân viên bằng cách kêu “các bạn có dám nghỉ hết không đã”. Mỗi một nhân viên còn trụ lại tại EY không phải vẫn đang làm việc ngày đêm cho công ty sao ạ. Các bạn mang theo những bức xúc để làm việc, tất cả chỉ vì cơm áo gạo tiền và chưa tìm được việc mới thôi ạ. Sao anh/chị không nhìn vào các bạn submit gần đây, không thiếu những bạn chưa có việc mới nhưng vẫn submit do không chịu được áp lực kinh hoàng ở đây ạ.
Không ai muốn đăng bài tố công ty ở một page công cộng như thế này nhưng do công ty quá nhiều bất cập mà lại không có nơi để giải tỏa. Trang confession của công ty đã được lọc sạch những ý kiến tiêu cực nên các staff mới phải tìm một nơi để xả ạ.
Lời cuối, dù em đã submit nhưng mối quan hệ của em ở EY vẫn còn, em thật sự rất nóng lòng chờ nhìn các bạn ấy vượt qua mùa bận sắp tới như thế nào. Chúc tất cả các bạn của em cũng như các staff khác qua mùa bình an và thứ lỗi cho một “staff dở” như em đã lựa chọn ra đi.
Thân ái.
Cư xử văn minh khi yêu/ hậu chia tay.
Thân gởi anh em bằng hữu. Thiết nghĩ đang làm hay nghỉ làm cũng như đang yêu/ hậu chia tay. Giờ đi nói xấu sấp mặt thế này thì ngày xưa cũng chính bản thân mình đã chọn sai rồi.
Thôi thì chia sẻ nhẹ nhàng để cùng nhau nắm bắt. Thay vì đổ hết lỗi về một người.
Nhiều anh em bằng hữu rất có khẩu khí, vote ra khởi nghiệp lèo lái công ty để mình ứng tuyển vào dưới trướng năng lực lãnh đạo quần hùng của các bạn.
Thân.
Review nhảm nhí, dislike 1 triệu lần. Thứ xàm lông.
Review nhảm nhí, 1 triệu dislike
Bạn bên trên có thấy mình giống em bé được dắt đi siêu thị không, liên tục đòi đồ chơi, không được thì la khóc ỏm tỏi lên. Ở đây thì chê bai nói xấu đủ điều, nơi nào cũng vậy thôi, tốt có xấu có. Em bé cũng có ngày lớn, còn bạn muốn cứ bé mãi thì tùy bạn.
Bạn sống và nói chuyện như người trên mây ấy ạ, tặng bạn một vé ra đảo, không tiễn.
Lảm nhảm như thằng điên. Xóa.
Tui là Ex-Senior Core assurance, cũng giống như các bạn đã nói ở bên dưới, tui cho 1 sao là hiểu rồi heng?
Chị PH ơi, em crush chị lâu lắm rồi, vì chị mà em ko dám submit đó. Mong chị đáp lại em
Chị đây em ơi, em là ai vậy?
Khu này thành confession thứ 2 không thể bị kiểm duyệt của các sếp rồi :)), sân chơi giải trí sau nhừng giờ bị dí súc cmn quần
Thấy review Big4 toàn là comment chửi, nhưng không thấy 1 cái review nào thực sự có tâm mang tính xây dựng.
* Ưu điểm:
– Là một môi trường tốt (không biết có phải tốt nhất không) để học hỏi:
+ Được tài trợ đi học ACCA, CPA… (có cam kết làm việc 2-3 năm sau khi qualified)
+ Có account full access đối với Udemy. Cái này thì tùy người, ai biết cách utilize sau mùa thì ok.
+ Vẫn có những Senior, Manager, SM có tâm và luôn luôn willing chỉ bảo cho bạn. Mặc dù người ta có thể chửi bạn sml nhưng vẫn support chỉ bảo, và đặc biệt là chửi nhưng không ch*m.
+ Được training định kì và update những thông tư, nghị định mới.
– Lương cao hơn các công ty Kiểm toán khác. Tuy nhiên, năm nay vì Covid nên bị siết lại OT (tùy Partner), thường thì các Partner Việt Nam EQ thấp nên toàn reject OT Staff, còn những Expat Partner thì vẫn cho OT (không nhiều như xưa).
– Có cơ hội được build network với nhiều khách hàng. Sau này submit dễ kiếm được offer tốt (hên xui)
– Môi tr ường trẻ và năng động. Đa phần ra ngoài làm doanh nghiệp thì nhân viên khá đứng tuổi (tầm 7x 8x), còn ở EY thì đa phần là 9x nên cũng khá là vui. Lâu lâu hít hà drama, có nhóm có hội bạn chơi cũng vui vẻ.
– Sau mùa thì rất rảnh, có thời gian relax hoặc đi học. Tuy nhiên sau mùa rất hay dễ bị điểm danh và bắt silent leave (cái này theo quan điểm là bình thường). Nói chung sau mùa các bạn lên công ty có thể ngồi chơi, làm việc riêng….
* Nhược điểm:
– Quá hại sức khỏe
– Quá nhiều việc vì các Sếp cứ win khách hàng về, trong khi staff thì ngày càng ít. Khách hàng của EY khá là tạp nham, chưa kể mấy Sếp thích phá giá nên deal phí thấp (Low Balling), nên staff thì làm OT như trâu bò cày nhưng vẫn không được hưởng gì thêm.
– Nhiều Senior, Manager hay SM có EQ quá thấp và không có leadership. Họ chỉ biết là giao việc và staff phải làm hết việc được giao. Vẫn có trường hợp công tư bất phân minh, lấy tư thù cá nhân để đè chuyện công. Nhưng đừng lo, nếu bạn biết thảo mai và nịnh nọt Sếp thì sẽ được Sếp cưng như Sugar Baby.
– Các bạn nữ xinh xinh vào làm thì nên cẩn thận vì có các Sếp là yêu râu xanh. Và cũng cẩn thận bị Sếp đì/ch*m vì chồng/bồ của Sếp tòm tem và để ý mấy bạn.
– Chính trị quá nhiều. Bạn chỉ cần biết nịnh bợ và tham gia vào 1 line/team nào đấy được chống lưng, thì cứ auto được support và bảo kê trong round table. Còn nếu bạn đi 1 mình thì sớm muộn cũng bị đạp bay. Vấn đề này thì công ty nào cũng vậy thôi nha.
– Nhiều Sếp không có năng lực, bằng cấp thì không có. Nhiều người làm cương vị Manager nhiều năm nhưng chưa có chứng chỉ hành nghề để kí báo cáo, không làm job công ty mà chỉ chăm chăm làm job ngoài rồi đè staff/senior ra hành.
Nhìn chung vấn đề lớn nhất ở đây là phúc lợi không tương xứng với workload mà staff/senior làm và việc có quá nhiều Sếp toxic, không ghi nhận được sự cố gắng mà cấp dưới làm cho mình.
Nếu là để làm lâu dài, cả đời thì EY có lẽ không phải là lựa chọn tốt nhất. Nhưng để là nơi làm 3-5 năm nhằm mục đích học hỏi và trải nghiệm nghề nghiệp, thì EY có thể là nơi khá là ổn.
Các bạn nếu làm không hợp, cảm thấy quá mệt mỏi thì cứ nghỉ và ra ngoài tìm môi trường khác.
Bè phái ở đâu chả có, ai cũng thấy an toàn trong cái lỗ cùng đồng loại mà. Nhưng mà đừng có thô thiển ra mặt, ưu ái ra mặt rồi còn đi khoe như cái chiến tích. Nghĩ tới sợ thật, nhưng thôi mình cũng trong một cái bè an toàn, sống cũng vì tiền thôi :). Chỉ tội cho mấy bạn làm chó làm chết nhưng không có cái bè nào thì được ăn chuối ngập họng với rate 3.5.
Silent leave tức là nghỉ ở nhà mà ko book annual leave đó em
Yêu râu xanh thì là PNK – Manager 2 của Core HCM.
Còn nhiều người nữa nhưng mà không đến nỗi yêu râu xanh, chỉ là tia gái hơi quá lố.
Và Sugar daddy tay to nhất hiện nay là Partner NQH
Sếp nào là yêu râu xanh nói hẳn tên ra cho mọi người biết mà né nhé.
Cho e hỏi silent leave là như thế nào ạ?
Ưu điểm:
– Bè phái: đấu đá phe phái nặng nề, không vào phe cánh nào thì xác định roundtable bị hold lại dù cày như trâu ngựa vì nhận toàn job mà không ai muốn làm
– Cấp man+: big là kiểu làm lâu lên già làng, chủ yếu giữ ghế là chính càng lên cao càng chơi bẩn, staff với senior sẵn sàng làm chốt thí bất kỳ lúc nào. từ cấp senior trở xuống chỉ được coi như vật tế trên mọi hình thức. Riêng vấn đề quấy rối nếu gặp cứ report thẳng HR
– Kinh nghiệm: kiến thức nói thẳng là cấp senior trở lên mới được làm nhiều kinh kiến thức, mấy năm làm staff chỉ lên được trình bấm phím văn phòng là chính, nên nếu vào được kỳ vọng gì nhiều
– OT: vẫn được charge nhưng tổng quan chung là không đáng với công sức bỏ ra, đâu đó vẫn nghe cấp trên lương cao vâng do bạn làm họ mới hưởng được mức lương đó đó
– Còn cái benefit học acca thì thà tự tích góp tiền học rồi vọt sớm chứ cam kết thêm vài năm nữa là hết cả cái thanh xuân làm công nhân rồi. Các bạn consider cho kỹ
Học hỏi được nhiều là do bạn sẽ phải làm với nhiều client, mỗi client bạn sẽ học được nhiều thứ. Còn bạn ra làm in house thì bạn chỉ biết mỗi công ty đó thôi. Hiểu chưa ku ?
Em không hiểu mọi người đều nói môi trường big4 tốt để học hỏi nhưng em vẫn chưa hiểu lắm học hỏi là học hỏi cái gì ạ, mong anh chị nói cụ thể ra cho em được không ạ, em cảm ơn
Đây là một chiếc review mang tính chất chê bai nên các executives không nên đọc, mắc công lộn tiết.
Đầu tiên em muốn gửi lời chửi rủa sâu sắc từ tận tâm can cho team retain, đặc biệt là chị H, người mà ai cũng biết là ai đấy. Retain conflict, cách giải quyết tốt nhất là gì? cưa! không thèm để ý workload, không thèm để ý lý lẽ của sen hay của staff. Vậy thì mình set chế độ mặc định cho retain luôn đi ạ, cần gì cả 1 team 5 6 người ngồi cưa tội nghiệp vậy. Gửi mail xin giải quyết còn hơn đi ăn xin dù làm job cho công ty chứ có xin staff về để làm vợ riêng đâu mà. Số lượng staff dàn executives tra được mà nhỉ, nhắm workforce không đủ thì đừng nhận nhiều job mới và chuối và nhỏ xíu về.
Nối tiếp vấn đề thứ nhất, vấn đề thứ hai liên quan đến job. Job nhỏ, job lớn gì cũng cần có người làm mà ạ. Thiếu staff tới mức cuối cùng working chả có chất lượng gì, issue cũng roll từ các năm trước chứ staff làm gì có thời gian mà tìm hiểu khách hàng để tìm ra issue. Job cả nửa tỷ mà staff 2 được 24h thì làm gì ăn hở các manager ơi. Ngược lại với các job lớn, các job nhỏ nhận theo 1 group, có job chỉ 27tr, làm job chứ bộ làm từ thiện hả. Job 27 triệu nhưng vẫn đầy đủ các thủ tục thì sen nào làm cho nổi hở better working world ơi. Đợt này tuyển 1 dàn intern vào để làm gì, intern các năm trước chủ yếu được assign support key và test chứng từ thì năm nay được xem như 1 staff 1 thực thụ. Các bé chỉ như tấm chiếu mới mua, chưa từng cọ xát thực tế và chưa tốt nghiệp, đem intern đi job với staff 2 hoặc intern với sen, không lẽ không chỉ các bé nhưng với workload của sen và staff 2 thì thời gian đâu mà chỉ bày cặn kẽ được hở công ty. Hệ quả là các bé ko hiểu, làm không được, nản, nghỉ hoặc vô tình bóp job thì chất lượng job nằm ở đâu. May mà công ty đã bỏ slogan “Quality in everything we do!” chứ không thì mỗi lần nói cũng ngại miệng lắm.
Vấn đề thứ 3 cần bàn tới chắc liên quan đến counsellor, rating và bonus. Counsellor 1 năm gặp được mấy lần, hiểu được lee của mình bao nhiêu mà có thể nắm quyền sinh quyền sát trong tay. Senior cho feedback 4 nhưng sau roundtable thì bùm thành 3 mà không có lý do gì rõ ràng. Thêm nữa chỉ tiêu lại được ra cho mỗi lor chỉ được bao nhiêu lee rate cao. Điều đó dẫn đến các lee giỏi của team này sẽ bị đá*h giá thấp hơn các lee không giỏi bằng của team khác. True and fair ở đâu đây? Bonus thì càng không cần phải nói, net của rate 4 cao gấp đôi gross của rate 3.5. Giả sử dàn staff dưới rate 4 nghỉ hết thì công ty liệu có hoạt động liên tục với dàn staff rate 4 trở lên không ạ? À mà chắc mình cũng sắp được kiểm chứng rồi đúng không ạ.
Vấn đề cuối cùng liên quan đến vụ việc dạo này các bạn submit ghê quá, team talent đã cố đưa ra “những hoạt động hấp dẫn” để níu chân các bạn. Vấn đề cốt lõi đâu phải nằm ở việc nhân viên thiếu “những hoạt động hấp dẫn” đâu hè. Thiết nghĩ nếu không giải quyết các vấn đề liên quan đến workload và nhân lực thì làn sóng submit sẽ còn lan rộng. À nhân tiện nói về các hoạt động hấp dẫn thì hoạt động trang trí giáng sinh thiệt sự hết sức “hấp dẫn” luôn ạ. Đã phải làm job còn phải dành thời gian ra đi trang trí. Cuối cùng trang trí được gì, sao các executives 30 không bước xuống 29 để xem người ta trang trí đẹp đẽ như thế nào ạ?
À mà nhắc tới tầng 29 thì lại không thể không nói đến vấn đề admin. Vâng, công ty global nhưng quy trình admin thì như đấm vào mặt nhau vậy. Phòng admin và finance chỉ hoạt động giờ hành chính nhưng giờ hành chính thì audit team bận đi job mà nhỉ? rồi taxi report, rồi expense report phải đi xin chữ ký các manager rồi nộp xuống thì quá giờ mất rồi, chưa kể tuần đó manager mà đi công tác thì xác định bị trừ lương.
Thiết nghĩ nếu công ty chỉ quan tâm đến việc nhận nhiều job để có doanh thu mà không take care nhân sự của mình thì làn sóng submit sẽ không ngừng lại đâu ạ. Tất nhiên công ty nào cũng có mặt tốt mặt xấu nhưng với việc nhân sự ra đi lũ lượt và lượng bình luận chê công ty tăng cao thì em mong công ty đối xử tốt hơn với các thế hệ tương lai.
Ngoài ra các bác trong công ty bớt thả dê lại, có vợ có chồng hết rồi, nghĩ tới cảm xúc của vợ chồng mình khi đọc những comment mình là yêu râu xanh trong công ty nha.
Thân ái.
đéo hiểu sao expense làm online được mà kí thì phải kí tay, trong khi travel request thì kí online được.
Thiếu tiền đến mức phải gặm từng đồng cắc taxi lẻ của nhân viên hả mấy thằng executive?
Anh/chị cho em hỏi, em là intern bên Core HN mà muốn nghỉ giữa chừng, tầm cuối tháng 2 năm sau thì có bị làm sao k ạ?
EY giờ sao bèo dữ vậy ha, 27tr là hơn $1k thôi á? Hồi trước job mà phí dưới $10k đừng hòng rớ tới EY. Giờ cỡ nào cũng húp ha.
Thật ra team retain cũng chỉ là xử lý conflict cho các bạn bất đắc dĩ do các jobs k chịu dời tuần, chứ mình biết Retain Team cưa cắt cũng không phải là vui vẻ gì.
Cao điểm thì cũng 1 vài tuần đầu tháng 1 hoặc tháng 2, còn lại trong năm mình thấy cũng không đến nỗi. Mọi người cứ nghĩ mình tập trung 1 thời điểm rồi các khoảng thời gian sau thì các bạn có thể enjoy lại.
Thân.
Bulding the better working mà truyền thông ng* thế thằng não bò. M cũng là công cụ thôi, đừng tỏ ra thượng đẳng thế nhé
Bạn ơi bạn ơi xem lại mình trước khi nói về người bạn ơi:
1/ Xét về workload thì do công ty không expect được là sao tuyển đông staff mà đứa nào cũng dở đâm ra làm không nổi và nghỉ hết nên là hơi thiếu người xíu thôi. Còn về cách người ta giải quyết retain như vậy không hợp ý bạn thì bạn có thể đề xuất ý kiến hay hơn chăng? Việc book PBR là senior tự book thì làm gì mà mấy chị biết hết được mà tự chia mấy bạn trước vậy bạn
2/ Về việc chất lượng á thì bạn đọc hết thủ tục GAM chưa, bạn biết thế nào là Trung thực và hợp lý chưa, mà bạn nói không đủ chất lượng, staff tìm không ra issue thì do staff dở và senior và manager phải gánh phần việc của staff còn gì. Về việc tuyển intern á thì bạn nghĩ giữa 1 staff 1 rate 3 và intern ngoan ngoãn nghe lời senior sẽ chọn ai? Còn chất lượng á thì mình nhắc lại đọc GAM hết đi đã bạn rồi hãy bình với luận.
3/ Về rating á thì do bạn không dám mở miệng ra nói với counselor bạn thôi chứ nếu người ta cho từ 4 xuống 3 á thì bạn hỏi được mà. Đi lại ngồi và hỏi Counselor bạn á hỏi trên đây ai biết mà trả lời. Việc bonus rate 4 nhiều hơn 3.5 á là để khuyến khích cố gắng á còn nếu mà rate 3.5 nghỉ hết thì công ty có hoạt động được hay không á thì còn phải xem là các bạn có dám nghỉ hết không đã chứ không phải là lên đây đăng comment về công ty đâu.
Quyết thắng
Bác nói chuẩn vãi
Big4 năm sau chắc file tòan bùa ko á tính ra sống chó quá mà
Diễn đàn gì, motto là trên bảo dưới phải nghe.
Được cái confession thủ thỉ tâm sự thì censor mất :))
Buồn ghê nơi.
EY không có họp khẩn cấp và trưng cầu ý kiến của các công nhân như big x ha. Bên người ta hoảng loạn quá phải lập diễn đàn tức thì để giải quyết chớ. Mùa này staff với senior sấp mặt. Staff thì share 1 tuần 2 job, không thì full section ? Sen thì đi book staff méo khác gì cái cực hình. Mấy cái job con không book nổi một đứa staff rồi đừnng hỏi sao sen cũng muốn cook file. Tuyển 1 nùi intern với gì gì đó part time cũng đâu clear nổi job đâu :D.