Review company Ernst & Young Vietnam Limited (Vietnam) 1,166 Anonymous Vietnam Review company Ernst & Young Vietnam Limited (Vietnam)
Nhân viên của EY bị bóc lột, bị coi còn thua cả ***. Bắt cày bừa cho mấy cha ở trên để mấy ổng ăn dọng mùa dịch, mình thì cày bục mặt, OT thì không có. Lương thì thua cả công nhân trong mấy hãng xưởng. Bắt làm sấp mặt không quan tâm đến nhân viên. EY là một công ty vô nhân tính, vô lương tâm.Thử VN có công đoàn lao động xem. Cam đoan 1 điều là cái xí nghiệp này sẽ bị nhân viên tẩy chay, mọi người sẽ đình công đó các bạn. Công ty này núp bóng chế độ để làm lợi cho túi tiền của mấy cha partner. Nhưng rất tiếc, công ty lợi dụng mọi sơ hở để bốc lột sức lao động của nhân viên, coi nhân viên còn thua cả ***.
Mùa dịch vật giá cái gì cũng tăng, lạm phát cũng tăng. Lương EY thì thấp, làm sao mà sống nổi đây trời, mấy ba mấy má executive đừng có vô nói là sống bằng kiến thức tích lũy học từ job nha… Bình thường đã lạm phát rồi, mà lương bổng cho level staff cũng có bấy nhiêu đó qua bao năm, job thì EY cứ hốt về cả đống, mà lương cũng chẳng bao giờ tăng theo. Mùa dịch gửi cho mấy cái vitamin với test kit, là để trù ẻo cho nhân viên làm việc cho đến khi dương tính với corona hay sao vậy.Chán cái công ty qq này lắm rồi.
Cái tổ sư bà nhà nó chứ cày chết xác năm thì lôi lí do này lí do nọ để down rate, năm thì kêu do dịch khốn khó nên giảm bonus giảm OT, rồi giờ kêu big increase salary làm cái cụ tổ gì để rồi lương cũng chỉ ngang với 2 năm trước? Project thì hốt, OT thì ôm thẩm du với nhau, nói tới thì là Manager làm hết chứ đám lâu la ở dưới có làm gì, thời anh thời chị cũng bị giảm lương cũng khổ như thế có làm sau đâu.Cái con bà nhà anh chị chứ thời mấy anh chị anh mứt thì thời con cháu cũng phải ăn mứt theo à? Building a better working world cái gì vậy? Lại còn hứa hẹn rồi sẽ tốt hơn, thôi có cái củ kẹc ấy ạ năm nào em cũng nghe chán rồi, con nít nó tin ấy chứ ai mà tin? Thôi là thôi vĩnh biệt 🙂
Review thật lòng cho các ace có ý định vào đây nhé.Intern: 4trStaff1: gần 8tr netStaff2: 8tr246 netSen1: 9tr net. Ngoài ra là nếu có kỹ năng bưng bô bợ đít thì bonus và lương sẽ x1.2 – 2 lần nha
Sợ bị chửi public nên lập ra hẳn một group kín tạo confession cho nhân viên để giải toả bức xúc, nhưng hễ có chuyện thì bưng bít lấp hố với lí do quen thuộc là bài có yếu tố công kích. Thôi 1 là lên cfs, 2 là lên review thôi chứ ý kiến ý cò gì.Che đậy, bảo vệ, nâng đỡ mấy cái đứa bưng bô đội đít nịnh nọt cho lắm vào. Này thì đội banh, này thì nhậu giỏi, này thì lúc nào cũng khen manager tốt. Rồi tụi m coi thử nó làm ăn như thế nào? Có ra cái gì không hay là ra đống c*t người khác hốt thấy bà rồi mới đến lượt tụi mày review? Rồi coi thử nó submit nó quay đít đi phắt 180 độ thì ai là người dọn hả? Hay vẫn chưa sáng mắt ra rồi mai mốt manager H vẫn bảo vệ, partner Q vẫn tiếp tục nâng đỡ mấy con hãm như vậy?Người làm giỏi làm tốt được việc cho chúng mày thì chúng mày hành cho ra bã đến độ tâm lí không ổn phải submit thì tụi mày không coi trọng, còn cái con V thì tụi mày cưng. Thôi thôi, thối lắm, để đây cho ngta biết mà né cái môi trường hãm lờ này ra, nhắm không bú dc các sếp thì tốt nhất đừng có mà vào. Tao thấy nhiều con thiêu thân đang lao đầu vào lắm rồi nhé.
Giữa tình hình dịch chưa hề ổn định, công ty đã có động thái cho phép nhân viên lên office đi làm lại. Tỷ lệ phủ vaccine trên toàn thành phố chỉ mới có 45-60%, vẫn còn rất thấp so với con số được khuyến nghị 70%. Nhiều nước trên thế giới đã cho mở cửa xong rồi đóng cửa lại do bùng phát ca nhiễm và số tử vong tăng cao. Đánh cược mạng sống nhân viên như vậy có quá rủi ro không, đừng tưởng cho chích 2 mũi xong là ổn, lấy trường hợp của Phi Nhung, chích 2 mũi Pfizer rồi đó.
Thế mạnh của Big 4 nói chung và EY nói riêng là nhiều người trẻ năng động và tài năng. Nhưng thế mạnh này cũng là điểm yếu trong quản lý công việc, và quản lý con người. Không phải tự dưng mà đại học bày ra ngành quản trị kinh doanh mà bắt mọi người học trong 4 năm trời. Bản thân là ex-EY và là dân QTKD mình có ý kiến như sau:Thứ 1: về con người.Trong công ty thì job thường được quản lý bởi senior ( 60%-70%) và phần còn lại được quản lý mởi Managers. Seniors, và Manager đa số là dân hệ kế toán, kiểm toán, hoặc một ít thành là thành phần là mảng đầu tư tài chính hoặc ngân hàng và độ tuổi chỉ khá trẻ trong khoảng từ 24 – 30. Môi trường trẻ trung. năng động như vậy sẽ tạo ra được môi trường làm việc hiểu quả chăng? Tất nhiên là không, mặc dù không thể phủ nhận các ưu điểm như người trẻ: tài năng, trâu chó cày cuốc, vâng lời. Nhưng những ưu điểm này lại là con dao hai lưỡi. Để minh nói rõ hơn về quá trình từ staff lên Man. Đối với staff, Big 4 yêu cầu phải ngoan ( vâng lời, bảo gì làm đó. có bị đì cũng phải căn răng mà chịu), và chăm chỉ ( cày sáng, trưa, chiều, tối, thứ 7, chủ nhật), và không đòi hỏi ( OT thích thì t cho không thì thôi). Vì thế staff chỉ cắm mặt cắm mày làm job từ sáng đến đêm chỉ mong hoàng thành file để mong được thăng chức lên senior. Đối với một senior, các bạn lại bị chuyển sang một roll khác, ngoài là người vững kiến thức, thì các bạn cũng phải biết quản lý công việc tổng thể và quản lý con người. Đa số các bạn sen thì kiến thức và quản lý công việc đã rất tốt ( do 2 năm tôi luyện trong địa ngục), nhưng về mặt quản lý con người ( là thứ quan trọng nhất) lại bị coi nhẹ và không được huấn luyện bài bảng – phần này là ý chính này. Việc này dẫn đến EQ của các bạn rất thấp và chỉ làm mọi thứ theo bản năng. Mặc dù EY có những course training về EQ rất hay, nhưng mọi người chủ yếu chép đáp án hoặc học vẹt hay sao mà đa số nhân viên cũng chẳng quan tâm mấy về vấn đề này. Thế nào là quản lý con người theo bản năng? Là chỉ làm việc với bạn bè, người mình thích thay vì là tất cả mọi người. Là chỉ a dua, nói xấu thay vì đóng góp ý kiến chân thành tạo thay đổi. Là nghe ngóng, tạo drama thay vì tập trung vô công việc. Là chia bè, kết phải, tạo thế lực ngầm gây bất công trong đánh giá thay vì bình đẳng với mọi người, etc. Nhiều người nói EY là cái chợ trời cùng đúng, vì chuyện anh A *** em B để mua cái váy, hay C có vợ có con nhưng vẫn đi đêm với chị D, em E là COCC của chị F hay sếp X,Y,Z đã có gia đình vẫn đi ***, *ịch dạo etc thì lan nhanh như bão. Những drama, có đúng có sai, nhưng rất mơ hồ và không ai kiểm chứng được. Tuy là dân kiểm toán nhưng các bạn chia sẻ thông tin chưa được kiểm chứng nhanh như điện, không khác gì mấy bà hàng xóm vô học ngoài ngỏ ngồi tám chuyện. Từ việc EQ thấp, đến cách xử lý tình huống kém cõi trong việc quản lý con người đã khiến EY nói riêng và Big4 nói chung dần mất giá. Tuy mang tầm quốc tế nhưng văn hóa Big4 không khác gì các Locals, vậy thì các em các bạn tại sao lại chọn Big. Đơn giản : DANH TIẾNG ẢO? Có ai ở đây không vì danh tiếng Big mà là ở Big không ạ? Chắc không đâu hen. Có một câu nói mà mình vẫn thấy rất đúng nhưng lại ngu ạ, một anh Manager X nói như sau:” Ai chả thích làm việc với người nịnh tụi bây, đỡ hơn mấy đứa suốt ngày chỉ cắm đầu làm chẳng nói năng gì. Ai biết tụi nó làm được gì, trừ khi tụi bây giỏi xuất sắc thì tao còn quan tâm. Rồi tụi m` lên manager, lên sen sẽ hiểu”. Điều em hiểu duy nhất là, với lối tư duy đó của sếp ( hoặc các sếp) thì Big4 cuối cùng cũng chỉ là cái chợ, là cái công trường rẻ mạc thôi ạ. Từ lối tư duy đó mà dẫn đến muôn vàng hệ lụy liên quan: khinh thường công sức người khác, coi thường nhân phẩm người khác, và ty tỷ những thứ toxic khác đã được ” bình thường hóa”. Đối với mình, việc nghe mấy câu như: ” bé này trông ngon, xinh ghê.” “có bé nào ngọt nước không để book đi job”, ” cái con l** này mặc khó ưu đã đ** muốn làm chung”, “cái đứa này rate 3.5 , chắc nó ngu như bò, đừng book nó,”… như cơm bữa. Lúc mới vào thấy còn vui, nghe riết nhàm và chói tai vô cùng. Nêu dừng lại ở lời nói thì cũng chẳng là gì quá bận tâm, nhưng mà .., chả bao giờ là dừng ở đó cả.Nói chung, nói cỡ nào thì nói, các sếp,và HR cũng chỉ phán một câu: ” Thê giới này bất công vậy đó, làm được thì làm không làm được thì nghỉ” hoặc ” Em ra ngoài rồi sẽ thấy đời bất công còn hơn vậy, công ty đã rất nhân nhượng và hỗ trợ hết mình cho tụi em”. Câu đầu thì mình thấy cũng ổn, nhưng câu sau thì thấy hơi kỳ. Nếu đúng như vậy thì các bạn đã nghỉ cũng phải quay lại công ty rồi chứ nhỉ ? Nhưng không, bạn bè mình ( khoản 20 đứa), đa số bỏ hẳn ngành kiểm toán và chẳng ma nào dám bén mảng lại Big4 cả. Nếu các bạn có chung ý kiến cứ thả cmt ở dưới.
Anh chị em cho mình xin infor bạn Quỳnh kiểm toán sn 96 ở EY Sài Gòn với, mình chỉ có những thông tin đấy thôi. Cảm ơn mọi người rất nhiều :'(
Em làm hơn 2 năm ở đây, mà càng ngày càng thấy buồn. Lương đã thấp rồi, staff tính ra hơn 8 củ. Việc thì nhiều. Làm cả tối, t7, CN OT vô cùng mệt mỏi.Lúc roundtable và khi hỏi các sếp thì đánh giá tốt, em làm việc ổn lắm. Thế mà 2 năm ko đc bonus ngoài tháng lương thứ 13. Cảm giác cay đắng, kiểu hy sinh của mình cảm thấy vô nghĩa. Nhớ những ngày đi công tác sáng sớm đến tối mịt, 9h 10h đêm đi bộ 1 mình về trên đường, nhưng kết quả là gì??? Sếp nhỏ cũng động viên và nói do covid nên mới k có bonus. Đợi nốt tháng 10 xem có lên ngạch bậc mới ko chứ kiểu đối xử vs nhân viên ntn thì k thể ở lại lâu dài đc. Cho 3 sao vì đây là nơi em học đc nhiều và đồng nghiệp tốt, chứ đãi ngộ thì chán lắm mng ạ.
Đối với EY nói riêng là công ty tôi từng có thời gian làm việc 2 năm, và cho cả ngành kiểm toán nói chung, tôi xin chia sẽ góc nhìn của tôi với mọi người:1. Góc nhìn Business- Hiện tại trong ngành Kiểm toán độc lập, thì ở các nước, sự cạnh tranh của Local firm là rất lớn, do quy trình, framework về kiểm toán đã mature- Vị thế của Kiểm toán không còn như ngày xưa. Hiện tại các công ty đều thuê Kiểm toán về vì mục đích tuân thủ pháp chế là chính, chứ không còn dựa vào Kiểm toán độc lập để phát hiện rủi ro, lỗi trong nội bộ. Điều này do 2 nguyên nhân chính: + Mặt tiêu cực của đạo luật Sarbanes-Oxley + Sự phát triển của kiểm toán nội bộ- Sự phát triển của công nghệ thông tin, hiện đại hóa và tự động hóa về Tài chính – Kế toánNhư vậy, dẫn tới việc, để giữ được business, các công ty sẽ phải:- Hạ giá thành dịch vụ để giữ thị trường, do nếu deal thành công dịch vụ Kiểm toán thì sẽ có thể bán thêm các dịch vụ khác (đây mới là nguồn thu chính) -> Như vậy phải cắt giảm chi phí tương ứng. Để giảm được chi phí có 3 cách: + Tăng năng suất lao động: Áp dụng công nghệ tự động hóa, hoặc bắt nhân viên làm nhiều hơn + Tăng scale, cùng 1 bộ khung, nhưng với thêm nhiều dự án thì sẽ được optimize về cost + Cắt giảm benefit, các chi phí trong công ty- Chuyển hướng dịch vụ sang các mảng khác như Tư vấn, Công nghệ.Tóm lại, nhân viên trong mảng Kiểm toán sẽ chỉ là công cụ nhằm thực thi chiến lược trên, do Kiểm toán không phải là mảng đem lại profit cho công ty và chỉ cần người vào làm như Công nhân, và làm tối đa nhiều nhất với chi phí thấp nhất để duy trì.2. Góc nhìn Văn hóa công tyVăn hóa công ty theo như Slogan: Building a better working world, theo như nguồn từ web của công ty thì sẽ là từ:- Insights and quality service we provide helps build trust and confidence in the capital markets and in economies the world over- Develop outstanding leaders to deliver our promises to all stakeholdersNếu bạn để ý thì EY hướng về xây dựng 1/ Insight and Quality, 2/ Meet Promise (deadline). Nhìn chung là làm sao thì làm, miễn vừa ra kịp tiến độ và có chất lượng, chứ không phải là xây dựng môi trường làm việc tích cực.Ngoài ra, EY có văn hóa ngầm:- Xây dựng một môi trường mà nhân viên phải làm rất nhiều và ở lại đến khuya là hiển nhiên- Do công việc nhiều, mọi người phải tiếp xúc, làm việc với nhau nhiều -> Thành công trong việc làm mọi người cảm giác như là trong 1 gia đình giúp đỡ nhau, điều này từ tâm lý của con người là muốn giúp đỡ nhau và hoàn thành tốt công việc. Nhưng công ty bóc lột thường lợi dụng điều này.- Ở level thấp, thì không có nhiều Politic, tuy nhiên, ở tầng Manager trở lên thì cạnh tranh và đấu đá là có. Tuy nhiên môi trường vẫn là lành hơn bên ngoài.Ở đây, tôi thấy văn hóa này hoàn toàn sai dựa trên cơ sở pháp luật: Bắt người lao động làm quá giờ quy định mà không trả lương tương ứng, và cơ sở xã hội, không đem lại cho người lao động Work-Life balance, đời sống Xã hội tốt3. Góc nhìn cơ hộiĐúng như nhiều bạn nói khi làm việc ở Big4 sẽ là bước đệm tốt cho công việc sau này. Theo kinh nghiệm cá nhân của tôi thì là đúng, tuy nhiên nếu bạn từ level Senior trở xuống:- Các công ty tìm người từ Big4 ra bởi vì nhân viên ở đây có chứng nhận là “cày” chăm chỉ, không ngại khó khăn- Biết nhiều về chuyên môn, vào có thể bắt đầu nhanh.Như vậy sẽ chỉ tuyển vào để làm chi tiết, cần cù chăm chỉ ngày qua ngày là mục tiêu chính. Cái này sẽ tùy mỗi người, nhưng đối với tôi, tôi đã không chọn cuộc sống này, do hoàn toàn chỉ có mỗi công việc.Hiện nay, Big4 không còn được như ngày xưa, nên các công ty bắt đầu open hơn trong việc không quá ưu tiên Big4 nữa. Và Big4 cũng không phải là con đường duy nhất để thành công.4. Góc nhìn cá nhân:Tôi phát hiện khi làm việc ở EY, tôi không có nhiều cơ hội để sáng tạo và học hỏi. Những gì mà mình ngộ nhận là học được, chỉ là biết về nhiều quy trình trong các công ty, kỹ năng xử lý Excel.Môi trường kiểm toán làm cho tôi trở nên quá cẩn trọng và tầm nhìn bị thiển cận đi rất nhiều.Với khối lượng công việc phải làm quá nhiều, thì điều này dẫn tới tôi phải trở thành một cỗ máy đúng nghĩa: Roll file, Cook. Làm theo procedure mà không có thể tư duy sáng tạo nhiều.Khi tôi quyết định nghỉ EY và đổi ngành, thì tôi nhận ra, thế giới rộng lớn hơn rất nhiều. Khi ngày trước, tôi cứ tưởng là tôi biết rất nhiều thứ do được làm qua rất nhiều công ty, nhiều industries khác nhau. Cũng như cái sốc thứ 2, là với khối lượng, value công việc mình làm, rất rất nhiều công ty trả lương xứng đáng cũng như cơ hội thăng tiến cao hơn nhiều
Thấy mọi người chia sẻ về tiếng Anh cũng xôm. Em cũng muốn bóc nhẹ một miếng phốt khi đi làm job ở khách hàng nước ngoài vào năm ngoái.Job này là job đầu tiên em được làm understanding của phần Sales. Em đọc sơ qua cả file thì… các anh chị biết rồi đó, cũng như những bài review trước, thì nó cũng khá là rác rưởi. Nhưng lúc đó em còn non trẻ, vẫn nghĩ những điều anh chị làm là đúng và phải tăm tắp nghe theo. Ôi ~ và thế là mình tin vào cái thứ rác rưởi ấy rồi đi phỏng vấn khách hàng. Sau vài câu trao đổi thi anh Tây có vẻ không hiểu mình đang nói gì ( có thể do tiếng Anh mình dở) nên mình cho ảnh coi file Understading (rác rưởi) của Công Ty mình ( của senior viết hồi lúc còn làm staff job đó). Mình biết làm vậy là không đúng khi cho khách hàng coi file kiểm toán. Nhưng trời ơi mình shock mà nhớ đến giờ, anh phán luôn đại loại thế này: ” I have no ideas what you are writing. I couldn’t understand most of it. And it’s seem like that this is not our process”. Act cool ~ Đứng hình mất 5s. Trời nó nhục, nhục ỉa, bà mie, giờ nghĩ lại còn cay. Thế là mình phải hạ quyết tâm+ mặt dầy đi hỏi từng phòng ban từ kế toán, đến kho, đến phòng process dịch vụ (operation team) để hỏi rõ + chi tiết, cũng như danh hàng giờ để tra cứu từ vựng cũng như cách viết sao cho hợp lý. Mình dám chắc là mình đã dành 5 6 tiếng một ngày trong 10 ngày liên tục để viết lại 21,000 chữ ( đâu đó 20 trang – 30 trang), chỗ nào khó hiểu là phải check khách hàng ngay, mình còn vẽ luôn cả lưu đồ tổng quát và chi tiết cho quy trình. Nói chung là mình làm như một bài luận văn đại học. Đến lúc làm xong bài, mình nhờ anh Tây check lại lần nữa giúp mình, thì ảnh approved kêu mình viết ok dễ hiểu. Lúc đó mình vui bao nhiêu, kiểu, các bạn có hiểu được cảm giác làm được một điều gì đó to lớn nó hạnh phúc thế nào không? Nhưng niềm vui ấy chẳng được bao lâu. Senior vào đọc file, rồi nói thẳng vô mặt mình: ” Ủa em rảnh quá ha, sao ngồi viết lại vậy, file trước viết dễ hiểu lắm mà. Rồi coi kìa, file chưa xong cái gì hết vậy. Làm ăn vậy coi được hả. Ngày mai phải nộp WPS nghe chưa?”. Trời, em nghe mà buốn thúi ruột, kiểu công sức mình bỏ ra bị coi như rẻ rách, senior đó còn mắng em nhiều lắm mà em chỉ ghi một đoạn ngắn thôi. Mà mọi người ơi, theo em nhớ á, là Limited review là thời gian để tìm hiểu quy trình và xác định rủi ro mà, chứ đâu có tập trung làm mấy file excel đâu nhỉ? Từ đó mình nhận ra là, xin phép chửi thề từ đây, là cái công ty đéo này đ*o ai quan tâm đến control hay mấy cái file understanding gì cả. Có file là được, đ*o cần biết roll từ đâu, của khách hàng này đắp qua khách hàng kia. File thì viết cẩu thả, viết kiểu google translate, và đọc hiểu tiếng Anh kiểu dịch từng từ 1 rất là xôi thịt và thuần việt. Thế là thôi, Đ* M*, từ đó thì em xác định roll thôi, kệ m* bố con đứa nào nói gì. Vì em biết có bỏ cong sức ra làm thì cuối cùng cũng bị nói là rảnh háng, là thứ vô dụng, là thứ vô trách nhiệm. Chán, làm hết tháng 10 bú miếng bonus rồi chuồn lẹ chứ ngán lắm cái phong cách làm việc của công ty lắm rồi. Max sida.
Nhờ mail mới của công ty gửi hôm qua nên mới biết EY hành nghề thiết yếu phục vụ cho thị trường chứng khoán đấy :)) Chứ không là phải dừng hoạt động rồi. Mà sao có đợt mình lên sàn chứng khoán, thấy mấy người làm trên đó dè môi chê bai kết quả kiểm toán của EY hay Big4 là không đáng tin cậy thế nhỉ :))) Cái mail kiểu mọi người vẫn phải làm việc như thường, tiếp tục cày như tró cho công ty, vì là ngành nghề thiết yếu giữa mùa dịch này (cũng chả biết client có chịu làm việc trong giai đoạn này không đó chứ).Mà mùa dịch công ty chịu trả lương, không đuổi việc thì cũng biết ơn công ty rồi, nên cho 2đ :))
Mình xin trích một đoạn tiếng Anh của một bạn staff viết ở trong file ( năm nay lên manager đó mọi người).Vì tính bảo mật, nên mình sẽ sửa tên sản phẩm là A và năm tài chính hiện tại là 201y. Sau đây là phần phân tích doanh thu – mình viết lại i chang, nếu có sai là sai trong file chứ không phải mình đánh nhầm nhá 🙂 :”Sales in 201y has the same trends as COGS 201y as we can see it through the left side chart. Total sales in 201y was totally higher than one in 201x, the sales mainly increared from Aug to Oct due to the putting into operation of product A. Compared with last year, it’s less storm than 2014, it contributed for increasing of number on product B.”Các bạn tự đánh giá nhá =). Cái này là “ít” lỗi sai rồi, hôm nào mở file understanding của mấy anh mấy chị lên đọc mà sợ bay hồn. Không những là lỗi sai ngớ ngẩn mà nội dung còn … quá là tối nghĩa.Nói về tiếng Anh: So với một bài Ielts task 1 thì viết kiểu này được 1/9. Task 1 IELTS chẳng cần phải có nội dung gì cả , chỉ cần ngữ pháp đúng, từ vựng đúng, viết dễ hiểu, miêu tả trend rõ ràng đã được 5.5. Viết ngô nghê ghê, mong sao lên Manager có chút tiếng bộ ( chắc là không đâu vì viết review note và mail cho khách hàng vẫn cái kiểu tiếng Anh tệ này. Đọc mà muốn ụp mặt vô cống dùm bạn).Nói về kiểm toán: phân tích như vậy để … ? Một đống số liệu, biểu đồ các thứ … rồi viết ra được đống này dán vào file. Manager đọc không thắc mắc gì luôn. OK..?Cái đó chỉ là một phần thôi mà đã gớm vậy. Ngồi đọc một mớ S-H-*-T giống vậy mà muốn đau cả đầu. Senior còn bảo dựa trên cái này để phân tích cho năm nay nha các em. ” Really !? Ảo th(u)ật đấy!Ôi giới thế mà mấy trung tâm bảo em: Vô Big4 phải IELTS 6.5 trở lên, Haiz. Cuối cùng lại bị bọn trung tâm lừa đóng tiền học. Chán! Mấy job gần đây em chỉ muốn roll file thôi cho lẹ chứ chẳng buồn sửa, sửa thì chắc làm chả kịp. Hồi trước em sửa còn được senior khen: ” Sao mày rảnh vậy, viết dễ hiểu mà, tào lao quá”. Ok ! ok ! Anh chị là nhất.
Tiếng Anh lầu 30 ( kiểm toán), là ác mộng.Trời ơi là trời, cứ tới đợt làm understanding là tôi lại muốn khóc các bạn ạ. Không phải vì quỳ trình rắc rối mà do các bạn/ anh/ chị/ em viết tiếng Anh quá kinh khủng. Lạy chúa, tiếng Anh ở cái lầu 30 là kiểu tiếng Anh không ra Anh, Việt không ra Việt. Các bạn viết như thể các bạn copy 100% nguyên si từ Google dịch ( mà tôi biết là 90% – hoặc hơn- là quăng vô cho google tự xử) . Tôi lạy các bạn, lạy luôn công ty, khuyến khích bạn nào giỏi tiếng Anh thì viết tiếng Anh, ai giỏi tiếng Việt thì viết tiếng Việt hộ giúp tôi với. Hỏi khách hàng thì không được, file thì đọc xong ngu người ra luôn. Thôi thì nói những thứ cơ bản, các bạn đọc được thì sửa dùm, đừng để người sau mù mắt.1/ Về Tense: Tense – các thì tương lai, quá khứ, hiện tại- ở cái EY đang xài rất là lung tung. Miêu tả process thì con lạy mấy cha mấy má , nếu chưa giỏi, xài Simple present hoặc Simple Past. HẾT! Mấy cha mấy mẹ xài “WILL” để thay cho chữ “SẼ” trong tiếng Việt !!? Cha mẹ ơi, chữ “WILL” trong tiếng anh được dùng trong để miêu tả một sự kiện trong tương lai đó mọi người ơi. Trong một cái bài miêu tả quy trình, mà ba thì ( tense) – tương lai, quá khứ, hiện tại có đủ. Đã vậy mấy ba mấy má chia động từ… sử dụng Verb 2 Verb 3 thì sai nát bét. Thôi thì mình gà, thì mình xài SIMPLE PRESENT thêm “s” hoặc “es” thôi cho lẹ đỡ suy nghĩ. Thế mà cái thì đơn giản vậy cũng sai, lúc thì “is” lúc thì “are”, verb thì lúc thích thì có “S” lúc thì không “S”. Đéo hiểu là một người ký hay hai nhiều người ký.2/ Sentence:Thôi thì (tense) quá khó vơi các bạn. Nói tới tense mất công các bạn lại giãy đành đạch vì mõm lúc nào cũng bảo ” tiếng Anh sợ nhất chia thì”. Dạ, không chỉ có “Tense”, mà câu cú của mấy cha mấy mẹ còn rất là “KÌ DỊ” luôn ạ. Mấy cha mấy mẹ bê nguyên si văn phong tiếng Việt vào tiếng Anh ( hậu quả xài Google dịch). Đọc cái câu không ra một cái thể thống gì. Đã gà thì mình xài câu đơn thôi. Mấy cha mấy mẹ ráng xài câu phức, đảo ngữ, câu rút gọn, etc. để làm chi vậy. Một cái câu sai be bét, đọc vô éo hiểu chủ ngữ, vị ngữ, tân ngữ, trạng ngữ, etc. là cái nào.3/ Về từ vựng, thồi thì chấp nhận sai chính tả, xài sai từ luôn. Nhưng mấy cha mấy mẹ xài từ thống nhất dùm con. Ở trên vừa ghi Delivery slip, ở dưới ghi Delivery paper, xong một hồi lại ghi Delivery sheet. Cuối cùng, tôi phải ra hỏi và xác nhận lại với khách hàng. Cuối cùng thì nó chỉ là một tờ ” Phiếu giao hàng”. Trời ơi ! Thống nhất sử dụng 1 từ cho 1 vật thể dùm cái.Còn rất nhiều và rất rất nhiều lỗi sai kinh điển nữa. Nhưng hôm nay nói đến đây thôi. Mấy bạn à, mình khuyên thật lòng, đi học IELTS đi. Writing 5.0 thôi là các bạn viết một bài luận ra dáng một con người rồi. Còn không thích đi thi, thì mấy bạn mua dùm cái Grammarly hộ mình cái, cho con robot nó viết. Chứ các bạn làm vậy các bạn hại bản thân, hại luôn những người phải làm tiếp phần của bạn.Còn các Manager nữa, làm ơn bớt cái kiểu: ” Anh/Chị đọc thấy dễ hiểu mà em”. Thôi tôi lạy, viết vậy mà dễ hiểu. Ngon mà cầm cho thằng Tây, kêu nó đọc rồi xem nó cười cho thôi mặt không. Lên cấp Manager rồi, mình cũng phải trau dồi 1 tí tiếng Anh cũng như trau dồi chuyên ngành dùm cái. Không bắt chước được Accent, Intonation, thì làm ơn Pronunciation đúng dùm cái. Không nghĩ là Man hay sen Man mà lại có tiếng Anh tệ vậy. Thật chứ, đám interviewee nó chửi lên đầu lên cổ vậy mà coi được. Hãi thật !À còn nữa, tôi biết mấy cái understand đó chỉ là làm màu cho đẹp thôi, chứ có con quỷ ma nào xem. Trừ khi AQR vào thì các “anh chị” may ra thuê bên ngoài vào sửa, còn không thì để mốc meo như đống c** chó trên đường.
Workload nặng nhưng lương thấp, tha thở thì sẽ nghe bài ca “làm nhiều thì mới strong” – tư tưởng nhồi sọ của level trên tuyên truyền qua bao thế hệ. Hết mùa bận 4 tháng rồi, nhưng ngày nào cũng sấp mặt, nên đừng nói là chỉ có giai đoạn 31/12 – 31/3 là busy season, mà những tháng còn lại là bận chết mẹ luôn.Về kiến thức tích lũy thì tùy vào line đang làm, audit thì là line học được nhiều nhất. Còn mấy line khác thì toàn tào lao, ngồi dịch và dịch chẳng gain được gì useful sau khi ra khỏi EY. Sau này có ra ngoài làm thì cũng phải học lại từ đầu nếu như ban đầu đâm đầu vào những line có công việc là ngồi dịch từ ngày này sang tháng nọ.Về people, thì ở đâu cũng người này người kia. Nếu như du học về thì đừng nên đâm đầu vào EY mà làm, thành thật khuyên là vậy, vì EY đa phần là những bạn học ở những trường trong nước. Cho nên sẽ có tình trạng culture shock, vì tư tưởng có quá nhiều khác biệt. Để miêu tả EY cho đúng thì nó là những cái xấu của xã hội VN như là hầu sếp trên bàn tiệc, nịnh hót, chia bè kéo phái. Muốn lên chức lên quyền thì phải chịu khó trau dồi soft skill thật nhiều, cái này thì line nào cũng vậy hết. Điểm cộng duy nhất khi làm ở EY là làm đẹp profile. Chứ từ lâu Big4 không có giúp gain được những useful skill cho thị trường lao động nữa rồi. Có bạn nào nói EY nó là công ty local lớn nhất VN thì cũng không sai đâu, vì thời đại 4.0 rồi mà ngay cả charge OT hay xin annual leave thì cũng phải in tờ giấy ra để đi xin xỏ, cầm mà thấy nhục nhã muốn chết. Ngay cả những thứ cơ bản như vậy thôi EY cũng không biết làm cho nó đơn giản hóa, thì đừng trông mong công việc sẽ nhẹ nhàng hơn vì có biết áp dụng automation, technology hay system vào làm việc đâu, nhưng bày ra nhiều quy trình tào lao thì rất giỏi.Cũng chẳng cần bạn nào sống đạo đức giả, yêu EY vô cà khịa đâu, mình cũng sắp submit rồi nên mình lên đây để chê công ty các kiểu.
Không biết ai có bị cái mác công ty này làm cho mù quáng không. Mình thì thấy nhiều người trong công ty này nghe nhiều lời sáo rỗng, sách vở, những câu template giả tạo nhồi sọ của cấp trên đưa xuống. Mà ở lâu thì làm gì thấy mình dơ, cứt trâu để lâu cũng hóa bùn mà, bản chất của đám làm lâu ở đây nó dơ dáy bẩn thỉu, mà nói thì chúng nó cứ chối.Nói thật mình thấy ở đây workload thì nhiều, rồi cứ việc này đẩy việc kia, không có thời gian để ngủ với ăn, rồi cứ đòi chất lượng phải tốt, thời gian đâu để mà cải thiện trong khi cả núi công việc làm hoài không hết. Thêm mấy *** senior hãm lờ, mặt như hà bá đéo, ngoài mặt thì tỏ vẻ thân thiện, nhưng bên trong thì ngấm ngầm đi hãm hại và đi nói xấu cấp dưới. Senior lạm quyền trong công ty này là có thật, raise lên thì bị nói là unprofessional, có vấn đề với bức xúc trong công ty mà phải nhẫn nhịn đó mấy bạn. Nếu mà ở nước ngoài thì tao kiện cho chúng mày chết cha chết mẹ hết tao mới vừa lòng.Cái môi trường công ty hãm lờ này chỉ giỏi dạy con người phải biết sống nhục, văn hóa quỳ lạy kẻ có quyền hơn, chia bè kéo phái. Thế mà cứ lứa này rồi lứa khác lại được leo lên cấp cao hơn, riết rồi dần dần cái công ty này toàn mấy thành phần xà bác, bá dơ, văn hóa còn thua cả mấy công ty local, mindset toàn của lũ bần cố nông. Được cái mác Big4 danh giá thôi, cứ bên trong mục nát thối rửa.Hết dịch tình hình ổn định lại, mình nhất quyết phải đi khỏi cái công ty này, chứ không thể chịu nổi cái cảnh ngày nào đi làm trong đầu cũng muốn giết cái lũ cặn bã trong công ty này.
Không hổ danh là công ty kiểm toán local lớn nhất Việt Nam. Tụi bây đi ăn thứ người khác ỉ* ra có thấy ngon không vậy. Chứ t là t chưa thấy cái công ty nào phá giá như cái công ty này. Chẳng biết chất lượng kiểm toán ra sao nhưng về cái mặt phá giá thì LOCAL tụi nó cũng chào thua, dơ quá dơ. Rồi staff, senior nhà tụi bây làm cực như chó rồi có hưởng được gì không hay thức đêm thức hôm làm cho tụi bây? Tao nghe đồn bên tụi bây hay bảo tụi nhỏ là lủng cost nên không cho OT, tụi bây dọng vô họng hết rồi còn đâu, với lại có dư mấy đâu mà cho tụi nhỏ. Xem lại cách làm việc đi mấy bạn ơi !
Nghỉ cũng lâu rồi ( vài tháng) nhưng giờ mới viết được một cái confession. Nói chung thì mình với công ty cũng chẳng có việc gì cả. Lúc đi làm thì mọi thứ rất vui vẻ, mặc dù có cực xí nhưng cũng học được nhiều điều… Nhưng mà Đ* M* đó chỉ là lúc còn đi làm thôi. Công ty nước ngoài nhưng văn hóa đ* khác một cái chợ. Thứ 1, môi trường vừa toxic vừa dơ bẩn, cái quần què gì mà đánh giá rate công bằng, đúng thực lực rồi round table màu mè làm chi. Trong khi tụi bây bè phái, trao đổi rate với nhau trước round cả rồi. Chả hiểu sao có những đứa bóp job ( phải nói là đéo làm một cái file nào – bỏ hẳn) mà được rate 4.5 rate 5. Kiểu như senior bị ngu không chém, hay chém rồi nhưng managersss thông đồng rate với nhau hết rồi.Thứ 2, một môi trường bợ đít thấy rõ, nuôi gà nuôi chim chăn bướm. Mấy ông bà manager thì cứ phản bát kiểu ” tao thà làm với mấy đứa biết nịnh còn hơn mấy đứa không nói gì”. La liếm thảo mai trước mặt thế thôi, chứ sau lưng nó chửi trên đầu trên cổ kiểu ” Nhìn cái thằng lờ này chắc toàn đái ngồi”, “con mẹ này lên rồi éo hiểu làm được cái c* gì”. Nhưng mà mấy “anh chị” vẫn khoái, thích được vuốt b*, được *** .. à không thổi vào tai lời ngọt ngào.Dân EY vẫn còn hiền chán, chửi thì chửi mõm thôi. Những anh em bị hà hiếp thì cứ lên đây tự tin lên tiếng. Cứ ru rú như vậy, rướt khổ cho bản thân ( như tao), còn tụi cầm thú ( mà cứ tưởng vậy là hay) cứ nhởn nhơ. Có cái trang này, anh em mạnh dạng bóc phốt, để cho tụi trẻ đừng có bị mấy cái thằng lừa đảo Đào Mạnh Lờ , hay SĂPP (ăn c) nó nói lời ngon ngọt dụ dỗ tụi trẻ vào đây. Lương thì thấp, văn hóa thì thối nát, trainning thì kiểu … các bạn staff và sen đều cảm nhận được ha, như Cờ Ứt mà còn thu tiền cả triệu. Tếu nhất mấy ông bà hồi staff, hồi sen, mở cái file nát be nát bét mà dám đi dạy người ta. Éo nhục hả mấy bồ, lên được manager rồi sủa sủa staff làm thiếu, trong khi file mấy bạn tiếng Anh thì như kẹt, thủ tục thì rất là ” Chấm hỏi”, nhưng lên được chức thì khinh khỉnh kiểu bố đời.
Thật sự là không hiểu luật công ty như nào. Mình nghỉ EY đã 2 tháng nay rồi nhưng vẫn không trả lương cho mình (dù đã có hỏi HR về hồ sơ và giấy tờ và HR báo đủ). Chán nản cuộc đời, dịch bệnh đã khó khăn mà giam lương nhân viên không muốn trả. Chưa kể công việc thì quá nhiều, quá bào nhân viên, nghe cái tên công ty nghe thì sang lắm nhưng phúc lợi và công việc chẳng ra làm sao.
Ngắn gọn này: 1. Cơ hội để tích lũy kiến thức là rất nhiều, gain được đến đâu là tùy sức mỗi người.2. Workload rất nặng3. Lương thấp4. Đừng hy vọng ai vì mình, chỉ bản thân mình thương mình thôi5. Tùy Service line, nhưng sẽ có các team khá toxic.That’s all