Review company Ernst & Young Vietnam Limited (Vietnam) 1,166 Anonymous Vietnam Review company Ernst & Young Vietnam Limited (Vietnam)
Môi trường làm việc thì OK, mà mindset của nhân viên từ trên xuống dưới thì không ổn chút nào. Ở cái EY này, tiệc tùng ăn chơi nhảy múa thì phải ráng mà đi nha mấy bạn. Chứ không là bị ghim. Công ty nước ngoài mà mindset toàn bần cố nông, sếp đánh giá nhân viên trên bàn tiệc là giỏi thôi. Tuyển thì tuyển toàn thứ dân gì đâu vô công ty không.
Không hiểu nổi cái môi trường chuyên nghiệp như thế lầy, mà vẫn còn sót lại nhiều thành phần sống dơ không thể tả nổi luôn nạ. Hãy đi lên bằng chính năng lực của mình đi mấy má. Không thể trách một số bạn bợ đít quá giỏi, kệ đó là kỹ năng sống còn của các bạn, không làm điều đó các bạn sẽ chết, đúng rồi sẽ chết, nhưng tụi bây không biết “nhụt” thì hãy quăng cái lương tâm chó cắn đó xuống sông Sài Gòn dùm cái, chứ tao thấy tao nhụt quá trời nhụt dùm nè. Một số bạn giang cái lưng trâu ra làm, rồi ai ghi nhận? Nó còn không bằng một số bạn chỉ cần tung cái thói bợ bợ bợ ra là y như rằng sẽ được cưng được chiều. Dạ mình nói ở đây là một số bạn làm chẳng ra gì mà suốt ngày dở thói nịn bợ, ỏng a ỏng ẹo mới mấy Sen mấy Man đó ạ, ai giỏi giang thì mình không đề cập. Nhiều đêm nằm ngủ mà tao tức á, tức vì không có được kỹ năng bợ tốt như tụi bây, tụi bây bị đồn ầm ầm luônggg mà vẫn dẩn dơ coi như không có chuyện gì xảy ra và cũng không có dấu hiệu dừng lại. Ráng làm tốt thì sẽ được ghi nhận, chứ ai đâu lấy cái vẻ đẹp của tụi bây ra rồi lợi dụng, bê bợ, luồng dưới luồng trên chi vậy, làm như không ai biết vậy mấy má. Tao tức á, tức lên đây nói cho hết tức á, mà vẫn tức, rút kinh nghiệm nha mấy má.Love,
HR chuyên nghiệp vãi nồi, gọi điện thoại khi tôi đang ngồi đường xong hẹn 30p nữa liên hệ lại, nhưng im luôn. HR công ty to mà làm ăn giẻ rách, làm như ứng viên chỉ ăn ở không chờ các bà các ông gọi, nếu ko được thì báo đi.
Anh chị em vào đây để lại lý do vì sao nghỉ việc ở nhà máy EY cho vui nhờ:Mình trước: Do rụng tóc nhiều quá sợ hói + gặp 1 ông ex sen EY ở khách hàng đã hói cmnr nên hoảng. Nghỉ xong đỡ rụng tóc hẳn
Không sợ việc khó, chỉ sợ sếp như chó. Ngắn gọn xúc tích vậy thôi chứ mệt quá cũng không viết nổi bài sớ chỉ để nêu ra mức độ đục như nồi cám heo của cái firm này nữa.
Làm EY hơn 1 năm, té gấp, ko nói nhiều về các vấn đề lương thưởng hay rating, mà vấn đề nằm ở chất lượng audit. Có lẽ Big4 nào cũng thế, job thì nhiều, khách hàng thì khó, staff thì toàn 1-2 năm kinh nghiệm, senior thì cũng 3-4 năm chứ mấy làm sao chất lượng tốt được?Nói chung là mọi người nên né ngành audit ra, hoặc làm 1-2 năm thôi.
Great leaders know they can’t motivate anyone directly. Rather, they create an “environment” in which people can motivate themselves.Just want to remind that our slogan is “Buiding a better working work” not a “toxic work culture” resulting from a failure of leadership starting at the top and filtering all the way down.Don’t send us meaningless “motivation emails”. Don’t tell us try to endure just for “few months” until busy season ends.In fact, problem went on for years and nothing changed.Let face it and do something, pleaseee.
Mình đọc thấy nhiều bài viết hơi toxic quá và cách đáp trả tiêu cực lại càng tiêu cực hơn nên mình đưa vài quan điểm khách quan hơn xíu.Mình làm EY đc 4 năm va submit la do carreer path của mình thôi kp do rate thấp bị hold hay gì cả. Thật ra môi trường EY từng rất tốt và fair play vẫn có 1 số special case nhưng tầm dưới 4 case thôi^^ mình bước vào dc chỉ dạy rất nhiều và cũng trưởng thành tự tin hơn nhiều. Tạo cho mình 1 nền tảng tốt để xin dc vị trí tốt hơn (cty hiện tại mình làm)Nhưng mà đợt này thật sự là cty đang đi sai với định hướng ban đầu là buiding the better working world. 1. 1 tuần mà 1 staff chia ra 2 3 jobs thật sự là rất kinh khủng đối với nhân viên. vì để đọc hiểu nature, reconcile data giữa GL breakdown và TB thôi là 1 ngày đã k kịp rồi chưa kể phải testing obtain contract và interview client. và pending data là một câu chuyện muôn thuở. nên executive phải hiểu là đó là nằm ngoài khả năng chứ k phải là k đủ khả năng. Vì 1 ngày chỉ có 24 tiếng.2. Công ty đang dần mặc định là làm việc tới 2h 3h sáng là việc hiển nhiên tôi làm được thì bạn cũng làm được và thứ 7 chủ nhật cũng là ngày làm việc bình thường với lí do là muốn học được nhiều thì phải cống hiến. Nhưng quên mất rằng ngoài h làm việc là bạn đang nhờ vả chứ k phải là ra lệnh vì không ai đc trả OT cho việc đó cả.3. Bắt silent leave 1 cách vô lý khi chính các manager cung là những ng silent tự do khi ngoài mùa. Nói trắng ra thì nếu k thể làm gương thì đừng đè đầu cấp thấp ra để thể hiện quyền lực vì làm như v sẽ tạo cảm giác ức chế vì tại sao luật đặt ra nhưng mà cấp trên thì muốn làm gì làm con staff thì bị bắt r báo cáo lên cấp trên.4. Ép nhân viên book leave khi không có job còn lúc vào mùa thì cấm k cho leave? nhưng mà cái lí do cấm leave mình chưa thấy luật lao động nào đề cập thay vì mình trao đổi để xử lí thì công ty dần chuyển sang kiểu áp đặt và ra lệnh.5. Mình thấy chung quy nhân viên ức chế vì họ phải cống hiến sức khoẻ và công sức rất nhiều nhưng những gì đáp lại là áp đặt, chèn ép, ra lệnh rồi đưa cách giải quyết là những phong trào hết sức trẻ con. Cũng k đưa ra nhưng đáp ứng thoả đáng để nhân viên có thể cảm thấy an ủi vì sau một mùa cố gắng.P/S Mình thấy là đàn anh/chị nên bớt chửi staff và ra lệnh cho staff nhất là sau giờ làm việc và những ngày nghỉ lễ vì chúng ta làm việc trên tinh thần là 1 team vì vậy hãy tôn trọng dù là level thấp hơn mình.
Em biết đây là comment của một executive chứ cũng chẳng phải là một “bạn” nào đâu nên thôi em vẫn xưng em để giữ đúng cái lễ của người nhỏ, còn có kính trọng anh/chị không lại là một vấn đề khác nha.1/ “công ty không expect được là sao tuyển đông staff mà đứa nào cũng dở”, cái này là anh/chị đang tự vả vào mặt mình đấy ạ. Đâu phải công ty vào trường đại học hốt đại hoặc bốc thăm trúng thưởng hoặc ném tú cầu chọn staff đâu ạ. Đây là chính CÁC ANH CHỊ MANAGER VÀ PARTNER phỏng vấn rồi test rồi sàng lọc qua 3 4 vòng thi mà. Hay lúc phỏng vấn các anh chị chỉ xem bạn nào mặt đẹp, bạn nào dáng xinh, bạn nào học cùng trường với mình để tuyển ạ? Và nếu các anh chị sàng lọc kỹ lưỡng thì những trường hợp dở làm không được sẽ chỉ là những trường hợp cá biệt chứ không thể nào tạo lên làn sóng submit rầm rộ như hiện tại. Em không thể tin được một executive lại có thể gom hết những con người đang ngày đêm cống hiến cho mình như vậy. Đúng là các bạn và cả em đã lựa chọn không thể tiếp tục đồng hành cùng EY nhưng không có nghĩa “đứa nào cũng dở” và “nghỉ hết” như lời anh/chị nói đâu ạ. Mình điểm nhẹ lại danh sách những người đã ra đi sẽ thấy rất nhiều cái tên rate 4.5, rate 5, outstanding ấy ạ.Việc giải quyết retain không phải là hợp với ý em hay không mà là có HỢP LÝ hay không ạ. Một job chỉ có senior và intern thì theo các anh chị có hợp lý không ạ? Dù sao công ty và em cũng đã gắn bó trong một khoảng thời gian nên em không muốn bóc hết những mặt trái ra vì công ty nào cũng có mặt trái nhưng do công ty không có một diễn đàn minh bạch để trao đổi nên buộc lòng phải nói qua đây. Một senior một tuần 2 3 job, qua khách hàng được 2 3 ngày, nếu đi với intern thì intern sẽ phải ngồi một mình với khách hàng 2 3 ngày. Các anh chị có hiểu được cảm nhận của các bé như thế nào không ạ? Các anh chị có dành một chút xíu cảm thông nào cho dàn staff đang làm việc cho mình không ạ? Thêm nữa, việc retain giải quyết như thế nào, em mong sẽ được minh bạch, basic để được giữ lại trên retain là gì? cost job, nature của job hay mối quan hệ của manager job đó và OPT ạ? Chốt hạ vấn đề này, em tin là công ty mình ai cũng một lần ức chế với retain team. Còn về việc giải quyết như thế nào? Tuyển thêm nhân viên? bớt nhận job lại? dãn thời gian đi fw ra? bớt chiều khách hàng và đề ra deadline phi lý? điều chỉnh lại hệ thống book bpr? xây dựng hệ thống mới update nhanh hơn retain? cái đó là công việc của ban lãnh đạo và dàn executives mà anh/chị. Cái gì không hợp lý thì dàn staff raise lên, còn việc lựa chọn giải quyết như thế nào là việc của anh/chị. Mong anh chị hiểu rõ trách nhiệm của mình.2/ Em không đọc HẾT thủ tục GAM nhưng đã có đọc đủ để hiểu những gì dàn staff đang làm chưa đủ trung thực và hợp lý. Nếu anh chị định nghĩa 1 working paper chất lượng là một working paper tuân thủ gam thì mời các anh chị mở một canvas bất kỳ và review một phần hành bất kỳ. Kể cả là một super staff rate 5 cũng không dám đảm bảo đã thực hiện đủ thủ tục theo GAM cho tất cả working paper của mình đâu ạ. Đa số các bạn bộ phận audit đều đã được nghe cảnh báo về workload khủng khiếp của auditor nhưng các bạn vẫn lựa chọn, không phải là vì các bạn mong muốn học hỏi hay sao ạ. Nếu có đủ thời gian để làm việc, ai cũng sẽ đọc GAM và tuân theo đó để tự hào rằng working của mình đã có thủ tục gì để cover cho risk đó của khách hàng. Liệu nếu đủ thời gian thì có xảy ra tình trạng “trồng cỏ”, tình trạng working trắng đến archive thì add vội vài step không ạ?Nhân tiện thì anh chị đang bẻ lái câu chuyện của em sang một hướng khác khi nói các bạn không tìm ra issue là “do staff dở”. Vấn đề cốt lõi em đang hướng tới là việc thiếu staff dẫn đến thiếu thời gian tìm hiểu khách hàng. Công ty khách hàng tồn tại bao nhiêu năm, một kiểm toán viên mới vào nghề được bao nhiêu năm, nói chi đến intern làm việc với khách hàng. Với 24h làm việc tương đương với 3 ngày ở khách hàng, việc hoàn thành đủ wps coi được đã là một câu chuyện dài, huống chi phải đủ hiểu sâu khách hàng ở một mức độ nhất định thì mới tìm ra được những issue mang tính chất xây dựng cho khách hàng, chứ mấy issue như reclass thì mình không cần bàn đến ạ. Việc senior và manager gánh phần việc của staff thì cho em xin lỗi là các senior cũng không đủ thời gian để review phần hành của staff đâu ạ. Staff cũng có staff this staff that, mỗi người có cách hiểu khác nhau và cách trình bày wps khác nhau. Một senior 8 -10 job ba đầu sáu tay nào có thể review được từng cái wps của staff trong khi phải đi staffing đến sứt đầu mẻ trán, phải đi làm form canvas rồi phải đi họp hành. Nếu anh chị executives dành chút xíu thời gian để làm một khảo sát nhỏ (ẩn danh) thì sẽ thấy rất nhiều senior làm canvas không hiểu mình đang làm gì, tại sao phải làm như vậy, form đó giúp ích gì được cho job mình đâu ạ. Đây không phải là vấn đề về năng lực mà là vấn đề về thiếu hụt nhân sự dẫn đến chất lượng kiểm toán đi xuống.”Giữa 1 staff 1 rate 3 và 1 intern ngoan ngoãn thì senior sẽ chọn ai á”? Nếu anh chị muốn biết kết quả thì cứ làm cuộc khảo sát nha. Staff 1 rate 3 chưa chắc là một staff 1 dở, có thể bạn bóp nhầm job lớn hoặc job có senior/manager máu mặt và bị chém. 1 intern ngoan ngoãn chưa chắc là 1 intern giỏi, bé suốt ngày vâng vâng dạ dạ nhưng không làm được việc thì ngoan ngoãn có đẻ ra được working paper không ạ? huống chi là một working paper chất lượng đúng theo GAM.
Đây là một chiếc review mang tính chất chê bai nên các executives không nên đọc, mắc công lộn tiết.Đầu tiên em muốn gửi lời chửi rủa sâu sắc từ tận tâm can cho team retain, đặc biệt là chị H, người mà ai cũng biết là ai đấy. Retain conflict, cách giải quyết tốt nhất là gì? cưa! không thèm để ý workload, không thèm để ý lý lẽ của sen hay của staff. Vậy thì mình set chế độ mặc định cho retain luôn đi ạ, cần gì cả 1 team 5 6 người ngồi cưa tội nghiệp vậy. Gửi mail xin giải quyết còn hơn đi ăn xin dù làm job cho công ty chứ có xin staff về để làm vợ riêng đâu mà. Số lượng staff dàn executives tra được mà nhỉ, nhắm workforce không đủ thì đừng nhận nhiều job mới và chuối và nhỏ xíu về.Nối tiếp vấn đề thứ nhất, vấn đề thứ hai liên quan đến job. Job nhỏ, job lớn gì cũng cần có người làm mà ạ. Thiếu staff tới mức cuối cùng working chả có chất lượng gì, issue cũng roll từ các năm trước chứ staff làm gì có thời gian mà tìm hiểu khách hàng để tìm ra issue. Job cả nửa tỷ mà staff 2 được 24h thì làm gì ăn hở các manager ơi. Ngược lại với các job lớn, các job nhỏ nhận theo 1 group, có job chỉ 27tr, làm job chứ bộ làm từ thiện hả. Job 27 triệu nhưng vẫn đầy đủ các thủ tục thì sen nào làm cho nổi hở better working world ơi. Đợt này tuyển 1 dàn intern vào để làm gì, intern các năm trước chủ yếu được assign support key và test chứng từ thì năm nay được xem như 1 staff 1 thực thụ. Các bé chỉ như tấm chiếu mới mua, chưa từng cọ xát thực tế và chưa tốt nghiệp, đem intern đi job với staff 2 hoặc intern với sen, không lẽ không chỉ các bé nhưng với workload của sen và staff 2 thì thời gian đâu mà chỉ bày cặn kẽ được hở công ty. Hệ quả là các bé ko hiểu, làm không được, nản, nghỉ hoặc vô tình bóp job thì chất lượng job nằm ở đâu. May mà công ty đã bỏ slogan “Quality in everything we do!” chứ không thì mỗi lần nói cũng ngại miệng lắm.Vấn đề thứ 3 cần bàn tới chắc liên quan đến counsellor, rating và bonus. Counsellor 1 năm gặp được mấy lần, hiểu được lee của mình bao nhiêu mà có thể nắm quyền sinh quyền sát trong tay. Senior cho feedback 4 nhưng sau roundtable thì bùm thành 3 mà không có lý do gì rõ ràng. Thêm nữa chỉ tiêu lại được ra cho mỗi lor chỉ được bao nhiêu lee rate cao. Điều đó dẫn đến các lee giỏi của team này sẽ bị đánh giá thấp hơn các lee không giỏi bằng của team khác. True and fair ở đâu đây? Bonus thì càng không cần phải nói, net của rate 4 cao gấp đôi gross của rate 3.5. Giả sử dàn staff dưới rate 4 nghỉ hết thì công ty liệu có hoạt động liên tục với dàn staff rate 4 trở lên không ạ? À mà chắc mình cũng sắp được kiểm chứng rồi đúng không ạ.Vấn đề cuối cùng liên quan đến vụ việc dạo này các bạn submit ghê quá, team talent đã cố đưa ra “những hoạt động hấp dẫn” để níu chân các bạn. Vấn đề cốt lõi đâu phải nằm ở việc nhân viên thiếu “những hoạt động hấp dẫn” đâu hè. Thiết nghĩ nếu không giải quyết các vấn đề liên quan đến workload và nhân lực thì làn sóng submit sẽ còn lan rộng. À nhân tiện nói về các hoạt động hấp dẫn thì hoạt động trang trí giáng sinh thiệt sự hết sức “hấp dẫn” luôn ạ. Đã phải làm job còn phải dành thời gian ra đi trang trí. Cuối cùng trang trí được gì, sao các executives 30 không bước xuống 29 để xem người ta trang trí đẹp đẽ như thế nào ạ?À mà nhắc tới tầng 29 thì lại không thể không nói đến vấn đề admin. Vâng, công ty global nhưng quy trình admin thì như đấm vào mặt nhau vậy. Phòng admin và finance chỉ hoạt động giờ hành chính nhưng giờ hành chính thì audit team bận đi job mà nhỉ? rồi taxi report, rồi expense report phải đi xin chữ ký các manager rồi nộp xuống thì quá giờ mất rồi, chưa kể tuần đó manager mà đi công tác thì xác định bị trừ lương.Thiết nghĩ nếu công ty chỉ quan tâm đến việc nhận nhiều job để có doanh thu mà không take care nhân sự của mình thì làn sóng submit sẽ không ngừng lại đâu ạ. Tất nhiên công ty nào cũng có mặt tốt mặt xấu nhưng với việc nhân sự ra đi lũ lượt và lượng bình luận chê công ty tăng cao thì em mong công ty đối xử tốt hơn với các thế hệ tương lai.Ngoài ra các bác trong công ty bớt thả dê lại, có vợ có chồng hết rồi, nghĩ tới cảm xúc của vợ chồng mình khi đọc những comment mình là yêu râu xanh trong công ty nha.Thân ái.
Thấy review Big4 toàn là comment chửi, nhưng không thấy 1 cái review nào thực sự có tâm mang tính xây dựng. * Ưu điểm:- Là một môi trường tốt (không biết có phải tốt nhất không) để học hỏi: + Được tài trợ đi học ACCA, CPA… (có cam kết làm việc 2-3 năm sau khi qualified) + Có account full access đối với Udemy. Cái này thì tùy người, ai biết cách utilize sau mùa thì ok. + Vẫn có những Senior, Manager, SM có tâm và luôn luôn willing chỉ bảo cho bạn. Mặc dù người ta có thể chửi bạn sml nhưng vẫn support chỉ bảo, và đặc biệt là chửi nhưng không chém. + Được training định kì và update những thông tư, nghị định mới. – Lương cao hơn các công ty Kiểm toán khác. Tuy nhiên, năm nay vì Covid nên bị siết lại OT (tùy Partner), thường thì các Partner Việt Nam EQ thấp nên toàn reject OT Staff, còn những Expat Partner thì vẫn cho OT (không nhiều như xưa).- Có cơ hội được build network với nhiều khách hàng. Sau này submit dễ kiếm được offer tốt (hên xui)- Môi trường trẻ và năng động. Đa phần ra ngoài làm doanh nghiệp thì nhân viên khá đứng tuổi (tầm 7x 8x), còn ở EY thì đa phần là 9x nên cũng khá là vui. Lâu lâu hít hà drama, có nhóm có hội bạn chơi cũng vui vẻ.- Sau mùa thì rất rảnh, có thời gian relax hoặc đi học. Tuy nhiên sau mùa rất hay dễ bị điểm danh và bắt silent leave (cái này theo quan điểm là bình thường). Nói chung sau mùa các bạn lên công ty có thể ngồi chơi, làm việc riêng….* Nhược điểm:- Quá hại sức khỏe- Quá nhiều việc vì các Sếp cứ win khách hàng về, trong khi staff thì ngày càng ít. Khách hàng của EY khá là tạp nham, chưa kể mấy Sếp thích phá giá nên deal phí thấp (Low Balling), nên staff thì làm OT như trâu bò cày nhưng vẫn không được hưởng gì thêm.- Nhiều Senior, Manager hay SM có EQ quá thấp và không có leadership. Họ chỉ biết là giao việc và staff phải làm hết việc được giao. Vẫn có trường hợp công tư bất phân minh, lấy tư thù cá nhân để đè chuyện công. Nhưng đừng lo, nếu bạn biết thảo mai và nịnh nọt Sếp thì sẽ được Sếp cưng như Sugar Baby.- Các bạn nữ xinh xinh vào làm thì nên cẩn thận vì có các Sếp là yêu râu xanh. Và cũng cẩn thận bị Sếp đì/chém vì chồng/bồ của Sếp tòm tem và để ý mấy bạn.- Chính trị quá nhiều. Bạn chỉ cần biết nịnh bợ và tham gia vào 1 line/team nào đấy được chống lưng, thì cứ auto được support và bảo kê trong round table. Còn nếu bạn đi 1 mình thì sớm muộn cũng bị đạp bay. Vấn đề này thì công ty nào cũng vậy thôi nha.- Nhiều Sếp không có năng lực, bằng cấp thì không có. Nhiều người làm cương vị Manager nhiều năm nhưng chưa có chứng chỉ hành nghề để kí báo cáo, không làm job công ty mà chỉ chăm chăm làm job ngoài rồi đè staff/senior ra hành.Nhìn chung vấn đề lớn nhất ở đây là phúc lợi không tương xứng với workload mà staff/senior làm và việc có quá nhiều Sếp toxic, không ghi nhận được sự cố gắng mà cấp dưới làm cho mình. Nếu là để làm lâu dài, cả đời thì EY có lẽ không phải là lựa chọn tốt nhất. Nhưng để là nơi làm 3-5 năm nhằm mục đích học hỏi và trải nghiệm nghề nghiệp, thì EY có thể là nơi khá là ổn.Các bạn nếu làm không hợp, cảm thấy quá mệt mỏi thì cứ nghỉ và ra ngoài tìm môi trường khác.
– Môi trường làm việc : cho 1 sao, dĩ nhiên môi trường có vấn đề thì nhân viên mới vừa làm vừa chửi, tuần nào cũng submit vài người.- Về con người: cho 5 sao vì ở đây có crush của mình.
cho mình hỏi intern trong đây có lương không nhỉ?hôm trước HR có gọi phỏng vấn thì bảo job của minh không trả lương 🙂
Chào mn, mình là ex-sen của cái xí nghiệp này :)) mình xin phép review về cái ngục tù đoạ đày này trước đi nhé :Ưu điểm : Công ty được cái tài trợ cho nhân viên học ACCA các kiểu. Hết rồi vì chả có gì cả :))Nhược điểm : (Phần chính nè)- Workload càng ngày càng nặng, quá mệt mỏi, quá nhiều job. So với các Big còn lại thì EY càng lúc càng phá giá, nhận job vô tội vạ đến nỗi mùa nào cũng ko đủ resource để cover job. Schedule chồng chéo một tuần 2 job làm quá nhiều và có nhiều procedure đ cần thiết chả hiểu bày vẽ ra clq gì nữa. Tuần nào cũng 2 job, consol sep có đủ, files thì một lone mà lúc nào cũng đòi hỏi chất lượng working cao ? Xin lỗi các cụ mời man back ngược về vị trí staff của hiện tại làm thử xem có lộn tiết lên ko… Các anh/chị đừng kêu là man nào chả đã từng là staff, nhưng mà mỗi năm một khác nhé, càng ngày càng nhiều job v ai làm cho nổi.- Lương, thưởng : public luôn là như :poop: nha ! Rõ ràng Big4 nào cũng bào nhân viên nhưng EY thực sự khổ như chó mà lương thì như cc. Làm thì bục mặt ra mà k có lấy 1 đồng OT. Thức đêm thức hôm, làm cả đêm mặt ngu đần thối ra mà cũng còn chưa xong, mới mùa IR mà đã muốn điên r. Còn bonus thì bạn nào bảo lương EY thấp bù lại bonus cao thì xin thưa k hề nha. Chính sách HR EY muốn giữ nhân tài nên rate 4 trở lên mới có tiền, nhưng cũng net với tháng thưởng tết do EY đ có lương tháng 13 nha quý dị nên chỉ trích bonus ra thưởng trc vào lúc tết cho có cái gọi là cho nvien ăn tết. Tuy nhiên rate 4 hay không là dựa vào finalize do các manager ngồi lại với nhau và cho rate dựa qua feedback của sen. Mà lạ l lắm, feedback sen cho 4.5 xong vô man họp hội nghị bàn tròn sao còn có 3.5 … vậy sen cho fb chi nữa cho phức tạp v. Người mình làm việc directly là sen mà cuối cùng finalize là man cho ? Wtf ? Lag luôn … có true and fair như cái báo cáo mấy ba ký lên ko v ? OT thì siết mà bonus cũng như cc rồi lương đâu ra sống. Staff 2 lương gross 9tr7 trong khi staff 2 làm nhiều nhất. Tỉnh lại dùm cái.- Đã bận rồi cviec admin thì nhiều. Advance hay làm claim expense hay taxi report đều process bằng giấy. Đéo hiểu cty global kiểu gì k build đc cái hệ thống process online mà h kêu staff cầm tờ giấy đi xin chữ ký từng người. Rảnh k ? Việc thì nhiều mà còn tốn time cho cviec admin. Làm cqq cũng giấy giấy đ biết bảo vệ môi trường kiểu gì.- Sen thì rác thôi rồi. Có nhiều má đéo biết gì cũng lên sen đc xong lead team đi qua KH toàn staff 2 nch. Sen ngáo như lol, kiến thức thì lủng, lo nhậu nhẹt làm màu thì nhiều chứ làm đ ra cc gì.- Mùa dịch vừa rồi ngay cái bitexco có người nhiễm (bệnh nhân của phòng khám FV tầng 2 bitexco). Bên toà nhà có email cho toàn thể các cty trong Bitexco để né thang máy mà ng nhiễm đã đi nhưng cái email đó đố hề đc fwd lại cho toàn thể nhân viên. Ém luôn các bạn ạ. Bức xúc k tả đc, cty coi mạng nhân viên như rác. Đ có một thông báo official là các bạn sen có thể deal để wfh, vẫn qua KH đều, vẫn tụ tập trên vp hơn trăm người đóng báo cáo, làm việc và có vài ng đéo đeo khẩu trang luôn …zz đm em cũng ạ đợt đó sợ vcl mà đ biết sao … trời ơi mạng người như con ciu luônTúm cái quần lại đúng là như một cái cầu tiêu. Người ngoài muốn vào cho đc, còn người trong chỉ muốn ra. Thề là rất mệt mỏi các cụ ạ.
Công ty như lìn. Khối lượng công việc rất nhiều so với lương. có vụ tối thứ 6 sếp vỗ vỗ vai bảo làm cái này cho chị, thứ 2 nộp nha. Đéo hiểu.Các em vào xong chỉ muốn ra thôi, thề.
Công ty thường nhân viên EY vào lời nào mọi người toà nhà Bitexco
Làm bên audit core, review lương lậu cho đỡ bực vì mấy ông big4 giấu lương như mèo giấu cít. Lương net nhé:Staff 1: ~8tr. Staff 2: ~9tr. Sen 1: 13-15tr. Sen 2: 17-18tr. Sen 3: 21-23tr.Đó, có mỗi cái thông tin này thôi mà tìm mãi từ hồi mới vào nghề éo thấy ai nói cho đủ. Ai biết lương manager thì comment thêm nhé. Các bợn mới vào đừng dại hỏi lương lậu người khác vì họ sẽ khó chịu. Môi trường làm việc khô máu giảm thọ nhưng mình thấy thú vị
Đây là review về Forensic:Công việc rất nhàm chán. Khoảng 50% thời gian là ngồi chơi đọc báo hoặc ngồi search tìm khách hàng trên Google/ LinkedIn. Khách hàng của Forensic rất ít và khó sales nên nếu Manager nào không sales được thì xác định là sẽ bị cho nghỉ nhé. Phương pháp sales thì toàn bullshit nói thánh nói tướng, làm được 1 nhưng chém ra 10. Nói chung là phải biết nói dối với khách hàng không ngượng mồm thì sẽ phù hợp. Hãm nhất là mấy thằng leader ngoại quốc đen đen toàn cùng 1 ruộc với nhau. Đứng đầu là thằng S**** B******. Mấy thằng trẻ manager (cũng đen giống nhau) là tay sai của thằng già để chèn ép, bắt nạt, chửi bới các nhân viên người Việt. Nói chung toàn bọn cặn bã không ra gì cần cút khỏi Việt Nam gấp. Thật sự là có nhiều chuyện để nói về cái đám đen đen khốn nạn này lắm nhưng không tiện nói ra ở đây.50% thời gian còn lại có job thì nói chung job cũng rất chán và không học được gì ra hồn: toàn ngồi đọc email review cả ngày, hoặc testing hàng trăm bộ documents, hoặc compliance training. Hãm nhất vẫn là mấy job về chống rửa tiền (AML), thường sẽ là làm AML compliance review hoặc xây dựng hệ thống AML nhưng nói thật là chả ai có kinh nghiệm gì, vào toàn làm bừa. Vào đây thì xác định là cũng chả có training hay methodology gì sất. Toàn “learning on the job”. Vì là learning on the job nên khả năng làm bừa làm đại cũng rất cao. Nhưng bản chất của “consulting” là chém gió mà… chịu thôi. Môi trường – con người: nhân viên ở đây đa số là mấy người apply audit nhưng vì có thể là học 1 ngành ko chuyên về audit hoặc là học ở nước ngoài, dẫn tới không rành mấy cái chuẩn mực kế toán VN nên sẽ bị đẩy vô Forensic. Vào 1 thời gian ai cũng rất chán và muốn nghỉ. Những người ở lại là vì chưa kiếm được chỗ nào ngon hơn. Nhưng vì kinh nghiệm Forensic rất xàm xí nên tương đối khó nhảy qua công ty khác. Turnover rate rất cao. Lương thưởng phúc lợi: rất thấp. Không biết giờ sao chứ hồi đó staff 1 8tr5, staff 2 9tr5, senior 1 13tr, … nói chung thấp hơn so với mặt bằng chung. Bonus chỉ được gần 1 tháng. Tệ nhất vẫn là cái bãi giữ xe đầy sỏi đá, mùa mưa nước lênh láng ngập như đồng ruộng. Xe để sát nhau đéo lấy ra nổi. Nói chung là hãm lắm. Không nên vào. Còn nhiều thứ để nói lắm nhưng tạm trước mắt chừng này đi.
Mình từng có hơn 2 năm làm việc tại EY (ADV) . Ban đầu vào đây mình cũng expect rất nhiều về sự chuyên nghiệp và cũng hình dung được áp lực và workload và sẵn sang cho điều đó nhưng quả thực là quá thất vọng. Mình Xin được vắn tắt lại cảm nhận của mình như sau:- Thiếu chuyên nghiệp trong cách tổ chức và điều hành công việc: không có quy trình làm việc với khách hàng, làm việc rất tự phát, họp hành rất nhiều nhưng không phải lúc nào cũng hiệu quả. Các việc như dịch tài liệu, họp hành thì nhiều đừng hỏi =))))). Nếu bạn có sen man/man có chuyên môn thì đỡ chứ nếu sen man/man mà nát + vô trách nhiệm thì cũng tập xác định…(rủi ro này bên mình cao hơn =)))) việc hỗ trợ các thủ tục bên HR, Finance, admin… siêu tệ ngoài tưởng tượng. Bên mình có 1 bạn nghỉ việc đã claim expense trước đó nửa tháng rồi mà đến lúc nghỉ vẫn chưa được thanh toán. Gọi điện nhắn tin hỏi finance thì không trả lời luôn, mãi sau mới trả lời là mã nhân viên nghỉ việc deactive rồi nên không thanh toán được nữa (WTF!). Thêm nữa nữa là nghỉ việc thì bị hold lương tháng cuối 1 tháng sau mới trả nhé =)))). Nếu bạn đi công tác thì xác định là bỏ tiền túi ra và về claim mất 1 -2 tháng sau mới được thanh toán mà thủ tục cũng nhiêu khê lắm, ký tá kê khai đủ kiểu trên hệ thống, rất mất thời gian. Nếu bạn không chủ động hỏi bên finance mà làm thiếu /thiếu giấy tờ thì cứ xác định là không được thanh toán Xu nào nhé ! (quả back office là phẫn nộ nhất luôn )Lương rất bèo bọt: sen 3 auto act như man mà lương chỉ 23-24 net max, sen 2 thì tầm 17-18 net. Không phụ cấp ăn trưa như nhiều các nơi khác. Ngoài ra việc thăng cấp (staff 1-2, staff2-sen1…) 90% bị delay, om độ 1 năm là ít và không có lý do thỏa đáng. Tuy nhiên nếu bạn làm được với team lead ổn/man có trình độ thì cũng học hỏi được nhiều (đen cái là mấy người này đã bỏ của chạy lấy lấy người hết rồi)
Trải qua 5 năm ở EY và cũng có tiếp xúc với nhiều người, nhiều vị trí, mình làm 1 list (theo quan điểm cá nhân) như sau:1. Line học hỏi đc nhiều: Auditing2. Line trau dồi đc nhiều kiến thức: Tax, auditing3. Line vô dụng: ITA, ADV4. Line giúp phát triển sự nghiệp trong tương lai khi quit: auditing, TAS, tax5. Line ko-hiểu-làm-gì-ngoài-dịch-và-review-chính-tả: ADV