Review company Earable Vietnam (Vietnam)

Tôi không tuyển nhân viên ba năm nhảy việc sáu lần
Nhiều bạn trẻ gọi việc làm việc lâu tại một tổ chức là ‘an phận’, nhưng thực ra từ đó chỉ dành cho những người không có kế hoạch.

Theo tôi, việc mới chỉ làm vài ba tháng cũng chưa thể giúp bạn biết chính xác về công việc của mình, nhất là với sinh viên mới ra trường. Bất cứ công việc gì, bạn cũng phải bỏ thời gian và công sức vào thì mới thấy nó đáng hay không? Còn nếu chỉ nhìn mức lương và làm vài tháng thử việc mà bảo rằng công việc này không tốt rồi chăm chăm nhảy việc thì chắc chắn đó sẽ là một quyết định vội vàng.

Ở đây, đương nhiên là các bạn nhân viên đều được quyền nhảy việc, nhưng các công ty cũng có quyền không tuyển dụng các bạn sau này dựa trên lịch sử nhảy việc của họ. Công ty tôi luôn thống nhất một quan điểm chung, đó là với tất cả những CV ứng tuyển theo kiểu làm 6-7 chỗ khác nhau trong 2-3 năm thì chắc chắn sẽ bị loại ngay, không cần gọi phỏng vấn, vì nhiều khả năng họ cũng sẽ không gắn bó gì với mình.

Lộ trình phát triển thì tôi tin là công ty bài bản nào cũng có, liên quan đến nhiệm vụ của nhân viên từ lúc mới vào làm cho đến lúc lên chức, và mỗi năm đều có đá*h giá của cấp trên về thể hiện cũng như mục tiêu công việc. Nếu đã tìm hiểu kỹ mà bạn vẫn muốn nghỉ làm thì không sao, nhưng thực tế có một số bạn trẻ chỉ nhìn mức lương tăng trong năm đầu rồi đã lập tức thất vọng, thể hiện thái độ bất mãn rồi đòi nghỉ luôn, đó là một suy nghĩ rất không nên.

Hãy tự hỏi liệu bạn qua chỗ mới, lương mỗi năm có tăng đều 20-30% như kỳ vọng không? Hay họ tăng một năm đầu cho bạn, rồi dậm chân tại chỗ trong 2-3 năm tiếp theo? Tôi chỉ khuyên các bạn trẻ nên có kế hoạch lâu dài để phát triển sự nghiệp, chứ đừng chạy theo đồng tiền trước mặt rồi sau 5 năm nhìn lại, cái gì cũng lỡ cỡ thì không hay lắm. Bạn sẽ đi làm trong 30-40 năm chứ không phải vài ba năm đâu nên đừng so kè cái trước mắt.

Nhiều bạn trẻ gọi việc làm việc lâu tại một tổ chức là an phận, nhưng thực ra từ đó chỉ dành cho những người đúng nghĩa là không có một kế hoạch nào để thăng tiến cả. Còn người có kế hoạch, họ sẽ làm tốt nhất với những gì mà họ có, và sẽ chỉ thay đổi khi họ thấy không còn có khả năng làm tốt hơn với những gì ở hiện tại.

Tôi đang nói các công ty đàng hoàng, hoặc doanh nghiệp nước ngoài với mọi thứ đều đạt chuẩn. Còn nếu bạn vào làm mà công ty “lừa đảo” thì nên nghỉ ngay mà luôn không cần đắn đo. Thứ mà một nhân viên cần nhất là một công ty đá*h giá chính xác sự đóng góp của họ và cho họ một hướng phát triển tốt. Còn cái gọi là “chế độ hấp dẫn” thì chẳng qua là để lừa thiên hạ thôi.

Bạn tôi từng vào làm cho một doanh nghiệp chủ đầu tư, lương cứng của bạn gấp rưỡi tôi cách đây ba năm, thưởng Tết những ba tháng lương. Nhưng làm được một năm rưỡi thì bị thẳng tay cho nghỉ việc vì lý do “công ty hết dự án”. Còn tôi thì duy trì công việc vuc, giờ được lên hai bậc, lương gấp đôi ba năm trước, tôi có công việc ổn định và tiếp tục được định hướng phát triển. Bạn tôi giờ phải đi làm ngoài công trường, nắng nôi, cực khổ, với mức lương chỉ bằng một nửa lúc trước. Lấy một ví dụ như vậy để các bạn hiểu rằng, nhảy việc nhiều chưa chắc đã bằng gắn bó với một công ty lâu dài.

Người Mỹ có một câu ngạn ngữ: “The Lion and the Tiger may be more powerful, but the Wolf does not perform in the circus.”

Tức là: “Hổ và Sư tử có thể mạnh hơn, nhưng bạn sẽ không bao giờ thấy Sói trình diễn trong rạp xiếc.”

Nó xuất phát từ một thực tế mà chắc hẳn nhiều người cũng nhận ra. Trên đời có đủ loại xiếc thú: hổ, sư tử, gấu, thậm chí là cá, hải cẩu… Nhưng rất hiếm khi thấy sói bị bắt đi nhảy dây bao giờ.

Một thợ săn kỳ cựu nhất khi vào rừng cũng phải lo sợ khi gặp sói hơn là gặp phải hổ báo hay sư tử. Lý do là bởi, loài sói luôn sống theo bầy đàn, chúng có một tinh thần tập thể đáng ngạc nhiên, khả năng tuân theo mệnh lệnh, săn mồi có tổ chức kết hợp với khứu giác nhạy bén, cơ thể linh hoạt và bản tính hung ác, con mồi bị chúng nhắm tới hầu như đều bỏ mạng, không có nhiều cơ hội chạy thoát.

Cho nên, dù sư tử vô cùng oai hùng, hổ là chúa sơn lâm, nhưng loài sát thủ rừng xanh mới được biết tới là kẻ đi săn gan lỳ và dẻo dai bậc nhất.

Để làm đượ c điều này, không thể bỏ qua công sức của con sói đầu đàn, được biết đến với cái tên “Alpha wolf”. Nó chính là thủ lĩnh về mặt tinh thần, cũng là người dẫn dắt và tổ chức cả đội chiến đấu với nhau. Sói đầu đàn càng thể hiện dũng mãnh, khỏe mạnh và đầy quyết đoán thì đàn sói của nó càng trở thành những chiến binh gan dạ, quả cảm và hung tàn hơn.

Trong các bài học về năng lực cạnh tranh, bảo vệ lợi ích của mình, học phương thức tư duy như sói đầu đàn sẽ giúp bạn tiến gần hơn tới thành công. Đặc biệt nhất là 5 đặc điểm sau đây:

1. Kiên trì, bền bỉ và tập trung

Một khi sói đầu đàn đã quyết định được con mồi, nó sẽ yêu cầu cả đàn theo dõi liên tục trong một thời gian dài, có thể lên tới vài ngày, bất kể hành trình đó có trải qua bao nhiêu khó khăn và nguy hiểm, bất kể lộ trình chạy trốn của con mồi có xa đến mấy. Chúng chỉ dừng lại khi đã săn gi*t con mồi thành công, không bao giờ có chuyện bỏ cuộc giữa chừng.

Tìm kiếm, phát hiện, truy đuổi và giành lấy; đây là quy luật sinh tồn của loài sói.

Một người đàn ông muốn làm nên chuyện lớn thì luôn biết đặt mục tiêu cao cả cho bản thân. Trên con đường theo đuổi mục tiêu của mình, họ cũng sẽ gặp phải những chông gai và khó khăn nhất định. Chỉ những ai không sợ hãi, kiên trì, dám nghĩ dám làm và không bao giờ bỏ cuộc mới có thể đi đến cùng.

Đây mới là tư duy của kẻ mạnh nên có.

2. Nằm gai nếm mật, độc ác với chính bản thân

Một chiến binh săn mồi khôn ngoan như sói sẽ không bao giờ tấn công con mồi một cách bộp chộp, không tính toán. Nếu cơ hội chiến thắng không cao, chúng thường biết cách che giấu và ẩn mình.

Bên cạnh đó, loài sói cũng đặc biệt có tính kiên nhẫn, sẵn sàng nằm gai nếm mật để chờ đợi thời cơ. Chúng liên tục thay đổi vị trí, thậm chí đặt mình vào gian nan, để nâng cao khả năng thành công chung của cả bầy. Nhất là với sói đầu đàn, để dẫn dắt tất cả cùng đạt thắng lợi, chúng không chỉ độc ác với con mồi mà còn ác với chính bản thân.

Khi con người rơi vào tình cảnh bất lợi, chúng ta cũng phải học cách chịu đựng và chờ đợi thời cơ thích hợp nhất. Ví dụ điển hình chính là thành công của Tư Mã Ý trong thời Tam Quốc chiến loạn. Ông lặng lẽ giấu giếm tài năng và dã tâm của mình suốt chục năm, đợi tới khi Tào Tháo qua đời, người cầm quyền mới không đủ bản lĩnh, mới bộc lộ mũi nhọn và giành chiến thắng trong nháy mắt.

3. Đoàn kết một lòng, bầy đàn trên hết

Sói là loài động vật máu lạnh nhưng có tập tính bầy đàn nổi tiếng nhất. Tập tính này càng thể hiện ưu điểm tốt nhất khi cả đàn tiến hành công cuộc đi săn. Sói đầu đàn chính là người phân công lao động rõ ràng và yêu cầu thực thi chặt chẽ.

Dưới sự lãnh đạo của nó, cả bầy sói đoàn kết hướng tới một mục tiêu thống nhất. Chúng luôn cùng tiến, cùng lùi và không bao giờ là loài tráo trở. Nhờ có tinh thần đoàn kết này, chúng sẽ giảm thiểu thiệt hại xuống thấp nhất mà đảm bảo gia tăng lợi ích lên cao nhất.

Xã hội hiện nay cũng không còn thích hợp để chiến đấu một mình. Nếu một người muốn đứng vững, trước tiên anh ta phải học cách đoàn kết sức mạnh và nguồn lực xung quanh mình.

Giống như cách mà tác giả người Mỹ Ken Blanchard từng viết: “None of us is as smart as all of us”, tức là, không ai trong chúng ta thông minh bằng tất cả chúng ta. Muốn đi nhanh hãy đi một mình, muốn đi xa hãy đi cùng nhau!

4. Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng

Một khi nhắm trúng mục tiêu, sói sẽ luôn tôn trọng và không bao giờ khinh thị đối thủ. Chúng chuẩn bị rất nhiều cho việc săn mồi, không vì sĩ diện mà liều mạng sống. Khi gặp kẻ thù mạnh mẽ hơn như một con sư tử sung sức, chúng sẽ không chủ động chiến đấu vì biết rằng, chiến thắng mà chịu tổn thất nặng nề thì không khác gì thua trận.

Áp dụng vào cuộc sống cũng vậy, biết người biết ta chính là chìa khóa quan trọng để giành được những thắng lợi to lớn.

5. Biết dùng mưu trí, chiến thuật tinh ranh

Nói về chiến thuật săn mồi, cả rừng xanh không ai có thể tranh vị trí thứ nhất với loài sói. Nếu đụng độ loài hung dữ cao lớn, chúng phô diễn sức bền dẻo dai. Nếu săn mồi những loài nhỏ bé nhanh nhẹn, chúng phô diễn khả năng tốc chiến tốc thắng.

Chẳng hạn như, trong một cuộc đối đầu với đàn bò rừng, sói đầu đàn sẽ lựa chọn những ứng viên tiềm năng nhất: con non, con ốm yếu nhất. Khi phát lệnh, cả đàn sẽ ập tới gây ra sự hoảng loạn nhằm tách con mồi ra khỏi số đông. Sau đó, cuộc chạy đua bắt đầu và phần thắng nghiễm nhiên thuộc về giống loài mưu trí hơn.

Có thể thấy rằng, biết cách sử dụng chiến lược và trí tuệ sẽ giúp chúng ta dễ dàng đạt được thắng lợi hơn, tìm được con đường tiếp cận thành công ngắn hơn.

Sonny Vũ và Lê Diệp Kiều Trang đã úp bô được tây lông. Khi nào thì tới giáo sư Tâm và Earable đây? Đã úp bô mạnh chưa?

Sự trung thành là gì? Người trung thành là gì?
Trung thành là tính từ chỉ đặc điểm, tính cách hoặc những con người tận tâm, hết lòng vì một điều gì đó như quê hương, đất nước, lý tưởng cao đẹp…. Lòng trung thành, sự tận tâm có thể có mặt ở khắp mọi nơi, mọi con người, mọi hoàn cảnh khác nhau. Trên thực tế, lòng trung thành có nhiều biểu hiện khác nhau và mỗi người lại có một tiêu chuẩn về sự trung thành riêng. Vì vậy, sẽ không có bất cứ một tiêu chuẩn cố định nào dành cho lòng trung thành của con người. Trung thành trong công việc là gì? Tương tự như lòng trung thành, trung thành trong công việc có nghĩa là tận tâm, hết lòng vì công việc cũng như sự phát triển của công ty. Tuy nhiên, trên thực tế, có nhiều người thường nhầm lẫn giữa những người làm việc lâu năm với nhân viên trung thành. Thoạt đầu, hai cụm từ này có vẻ tương đồng nhưng lại hoàn toàn khác nhau về mặt ý nghĩa. Cụ thể, nhân viên làm lâu năm đúng là có sự gắn bó về mặt thời gian với doanh nghiệp nhưng không ai có thể chắc chắn họ có thực sự tận tâm, hết mình vì công việc hay không. Nhưng nhân viên trung thành lại khác. Họ có thể không cam kết gắn bó lâu dài với một công ty nhưng trong thời gian làm việc, mỗi phút giây trôi qua đều là sự cố gắng hết mình vì sự phát triển của công ty đó.

Biểu hiện của nhân viên trung thành Lòng trung thành không có tiêu chuẩn cố định. Và điều này lại càng đúng hơn trong các môi trường làm việc. Theo đó, lãnh đạo không thể đặt ra các tiêu chuẩn về lòng trung thành rồi thông qua đó để đá*h giá một nhân viên. Đây là việc làm hoàn toàn phiến diện bởi một nhân viên trung thành thực sự thì mọi biểu hiện, hành động của họ đều thể hiện rõ ràng điều này. Có thể điểm qua một vài biểu hiện của nhân viên trung thành như sau:

– Luôn tận tâm, hết mình vì công việc, lợi ích của tập thể cũng như lợi ích chung của công ty.
– Thẳng thắn, thật thà và trung thực.
– Không lợi dụng các kẽ hở, thiếu sót trong chính sách của công ty để trục lợi cho cá nhân.
– Ủng hộ quan điểm đúng đắn của sếp, phản đối khi quan điểm đó có vấn đề.
– Không gió chiều nào che chiều ấy để đạt mục đích riêng.
– Sẵn sàng góp ý thẳng thắn với sếp khi có những điều chưa đúng đắn.
– Không nói xấu, chê bai sếp cũng như đồng nghiệp sau lưng.
– Cố gắng khắc phục những thiếu sót của bản thân vì sự phát triển của công ty.
– Sẵn sàng dừng công việc khi thấy con đường có lợi cho cả bản thân và công ty.
– Báo trước sẽ nghỉ, tạm dừng công việc để không gây gián đoạn công việc.

Phân biệt nhân viên lâu năm, nhân viên gắn kết với nhân viên trung thành Nhân viên lâu năm, nhân viên trung thành và nhân viên gắn kết là những cụm từ thường xuyên bị nhầm lẫn với nhau. Tuy nhiên, chúng lại có mức độ khác nhau và chỉ đặc điểm của những nhân viên hoàn toàn khác nhau. Cụ thể như sau:

Nhân viên lâu năm
Như các phân tích phía trên, nhân viên lâu năm là cụm từ chỉ những người có thời gian làm việc tại các doanh nghiệp tương đối lớn. Họ có thể là những người đi cùng lãnh đạo từ những ngày đầu thành lập công ty. Tuy nhiên, chúng ta sẽ không thể khẳng định chắc chắn mọi nhân viên lâu năm đều là nhân viên trung thành được. Nói như vậy bởi trên thực tế, chúng ta có thể bắt gặp những kiểu nhân viên lâu năm như sau:
– Nhân viên lâu năm trung thành: Là những người không chỉ có sự gắn kết với công ty về mặt thời gian mà mọi khoảnh khắc làm việc của họ đều là sự cố gắng vì công việc. Nói cách khác, họ chính là tấm gương về sự cống hiến.
– Nhân viên lâu năm có thời gian làm việc dài: Là những người làm việc lâu nhất với công ty. Tuy nhiên, họ làm lâu như vậy không phải vì sự phát triển của công ty mà chỉ đơn giản vì công việc đơn giản, ngại nhảy việc hay đợi lương, trợ cấp nghỉ hưu,…

Nhân viên gắn kết
Nhân viên gắn kết là cụm từ mang nhiều sắc thái tương đồng với nhân viên trung thành. Thật vậy, những nhân viên gắn kết chính là nhân viên trung thành. Tuy nhiên, sự gắn bó, tận tâm của họ với công ty ở bậc cao nhất.

Scam product of Vietnamese company