- Review company Earable Vietnam (Vietnam)
Most Commented Posts
Review Company Meey Land (Meey Group)
Review Company Meey Land (Meey Group) Name: Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land Review Meey Group Review Meey ...
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam
Recent Comments
Review company Tập đoàn CT Group (Vietnam)
2026-03-20 by Trả lương cho tao
Review company Tập đoàn CT Group (Vietnam)
2026-03-20 by Trả lương cho bọn tao
Review company Tập đoàn CT Group (Vietnam)
2026-03-19 by tìm việc dạo
Review company Tập đoàn CT Group (Vietnam)
2026-03-19 by Announymous
Review Company Meey Land (Meey Group)
2026-03-19 by “Chiên da “ tiêu diệt lũ lùa gà




Mình thấy công ty ổn mà. Mới gọi dc vốn từ FounderFund thì không phải tầm thường. Còn nhân sự thì thay gần hết bộ cũ rồi. Mình thấy công ty hiện tại ổn. Ngành cũng như sản phẩm rất tiềm năng. Còn công ty nào chẳng có vấn đề riêng. Quan trọng là nếu thấy mình phát triển được ở môi trường đó thì không ngại.
Mười loại người không bao giờ có được lương cao, cũng không đáng để bồi dưỡng:
1. Người muốn nghỉ cả thứ bảy và chủ nhật.
2. Người muốn đi làm lúc chín giờ sáng và tan làm lúc năm giờ chiều.
3. Người muốn sống dựa vào lương cơ bản.
4. Người không có chí tiến thủ.
5. Người không có tư duy chạy đua với thời gian.
6. Người làm việc gì cũng chậm chạp.
7. Người không có nhân phẩm.
8. Người không dám chịu trách nhiệm.
9. Người luôn cảm thấy sản phẩm của mình quá đắt.
10. Người luôn trách móc công ty.
Nhậm Chính Phi, người sáng lập ra công ty HuaWei đã từng nói: Có rất nhiều người hỏi tôi rằng, công ty có nghỉ cả thứ bảy và chủ nhật không? Có cần tăng ca không?
Khi ấy tôi chỉ cười mà không nói gì, khách sáo mời họ ra khỏi công ty. Đã muốn nhàn rỗi, sao còn đi làm? Ở nhà luôn có phải là được nghỉ cả tuần rồi không?
Là người, nếu không tranh thủ cố gắng khi còn trẻ, thế thì bạn có tuổi thanh xuân để làm g ì?
Người ta đều nói tuổi trẻ chính là vốn, tôi muốn bổ sung thêm là, chỉ khi phấn đấu, vốn liếng của bạn mới có giá trị, chỉ khi liều mạng, tuổi trẻ của bạn mới đáng để bạn tự hào.
– Mở miệng ra đã nhắc đến khó khăn, sự trưởng thành đã cách bạn quá xa rồi.
– Mới bỏ ra chút công sức đã nghĩ đến việc báo đáp, cơ hội đã cách bạn quá xa rồi.
– Vừa bắt tay vào làm đã nghĩ đến lợi ích cá nhân, trái ngọt đã cách bạn quá xa rồi.
– Mới có chút khởi sắc đã đòi hỏi điều kiện, tương lai đã cách bạn quá xa rồi.
– Vừa mới hợp tác đã nghĩ cách sao cho mình không chịu thiệt, sự nghiệp đã cách bạn quá xa rồi.
—————————————————
Thái độ quyết định cuộc sống của bạn
Cách bạn đối mặt với khó khăn, cách bạn nhận lời khuyên, cách bạn cố gắng, cách bạn lắng nghe chia sẻ, cảm thông… Tất cả đều quyết định sự thành bại trong tương lai của bạn. Vốn dĩ, trình độ không giải quyết được những vấn đề trên.
Nếu chỉ biết than vãn, chỉ chăm chăm vào công lao bạn sẽ bỏ qua rất nhiều cơ hội và sự trưởng thành. Vừa bắt tay vào làm đã nghĩ đến lợi ích cá nhân, mới có chút khởi sắc đã đòi hỏi điều kiện, đã ung dung tự tại thì tương lai đã cách bạn quá xa rồi.
Tất cả những thái độ tốt trên sẽ quyết định bạn là giai cấp nào, tầng lớp nào, giá trị như nào. Nếu thay vì phàn nàn và đòi hỏi mà thay vào đó là nỗ lực vì giá trị bản thân. Thì thành công của bạn sẽ vững vàng hơn và bạn có thể đi lâu hơn. Vì thế đừng đòi hỏi mình được gì mà hãy xem bản thân đã cống hiến được gì, bạn nhé!
Ngay từ thời Hùng Vương dựng nước, các vua Hùng đã chú trọng đến việc dạy chữ. Nhà vua đã mời thầy cô đến dạy học cho các công chúa. Theo cuốn “Ngọc phả đình thôn Hương Lan” (xã Trưng Vương, Việt Trì, Phú Thọ) thì chuyện kể rằng vào thời Hùng Vương thứ 18, niên hiệu Hùng Duệ Vương, từ vua đến dân rất quan tâm đến việc học hành, “tôn sư trọng đạo”, tu thân và lập thân của con người. Vì thế, Vua Hùng Duệ Vương đã mời hai vợ chồng thầy cô Vũ Thê Lang và Nguyễn Thị Thục (quê Bắc Ninh) vào cung dạy học trực tiếp cho hai Công chúa mà nhà Vua rất mực yêu quý là Công chúa Tiên Dung và Công chúa Ngọc Hoa.
Khi thầy cô tạ thế, Vua Hùng cùng người dân thôn Hương Lan tiếc thương công đức của hai thầy cô nên đã an táng ngay tại địa điểm Thầy Cô mở lớp dạy học, táng cùng một ngôi mộ. Nhà Vua cũng cho phép thôn Hương Lan lập miếu để thờ cúng, hương hỏa cho Thầy Cô. Từ đó, trải từ đời này sang đời khác, muôn dân đất Việt noi theo mà kính trọng người thầy, coi trọng sự học và truyền thống “Tôn sư trọng đạo” luôn được gìn giữ như một nét đẹp của dân tộc.
Ngày xưa, không phải gia đình nào cũng có điều kiện để cho con em đi học và cũng không có sẵn trường lớp như bây giờ. Vì thế, gia đình nào có điều kiện thường mời thầy đến nhà để thầy dạy cho hai, ba đứa con mình, giúp con em đọc được chữ, học vỡ nghĩa sách thánh hiền để làm cơ sở học cao hơn rồi thi thố, đỗ đạt mong được ra làm quan giúp dân, giúp nước. Cũng có người thầy từ bỏ chốn quan trường để về quê mở lớp dạy học cho con nhà nghèo và không ít học trò nghèo đã nghe lời thầy, hiếu học mà đỗ đạt thành danh. Vì thế, ngày xưa, chỉ có thầy mới thực sự là người có thể dạy chữ cho con em nhân dân, giúp cho con em họ thành người có ích cho xã hội. Từ bao đời nay, nhân dân ta vẫn truyền nhau câu ca: “Muốn sang thì bắc cầu Kiều/Muốn con hay chữ thì yêu lấy thầy”. Cái nghĩa “Yêu thầy” ở đây cần hiểu đó là trọng thầy, trọng sự học chứ không phải mang cho thầy vàng bạc hay những giá trị vật chất gì.
Trong xã hội xưa, cái nghĩa “Tôn sư trọng đạo” được gắn với tính mô phạm, khuôn phép, nhân cách, đạo đức theo đúng lời dạy của đạo Nho. Vì thế, thầy phải ra thầy, trò phải ra trò chứ không thể có bất cứ một yếu tố nào chi phối giá trị này. Muốn được học trò tôn kính, thầy phải giữ đúng chữ “đạo thầy”, thầy phải là biểu tượng của nhân cách cao đẹp, đạo đức chuẩn mực và tài trí hơn người. Có nghĩa là, thầy phải xứng là “khuôn vàng thước ngọc”. Còn nếu không có được những điều trên, thầy sẽ bị xã hội khinh rẻ, bị học trò coi thường. Về phía học trò, cũng phải giữ đúng “đạo học trò”, biết nghe lời thầy, biết chăm chỉ học tập và biết ứng xử cho phải đạo. Nếu phạm lỗi phải biết kính cẩn xin lỗi và sửa chữa lỗi lầm.
Chính vì vậy, trò vi phạm, nhất là phạm lỗi đạo đức, thầy trách phạt, thậm chí dùng roi đá*h vào tay, vào lưng, thậm chí từ chối sự giáo dục để học trò nhận ra lỗi lầm của mình nhưng trò và gia đình không hề kêu ca, không hề trách mắng thầy vì họ đều nhận thức được rằng, có như vậy, bản thân mới nên người, mới cố gắng học hành để thành đạt. Khi gặp thầy, trò phải thực hiện những nghi lễ chào hỏi một cách cung kính, theo đúng lễ nghĩa đã được ghi chép trong các sách của Khổng Tử. Nếu không làm hoặc làm sai có nghĩa là không giữ đúng đạo làm trò.
Không gì thay được nhân cách người thầy
Trong xã hội ngày nay, người thầy vẫn có một vị trí đặc biệt quan trọng trong xã hội. Mặc dù khoa học kỹ thuật phát triển, nhiều yếu tố hiện đại, tiện ích có thể tham gia vào quá trình giáo dục con người nhưng có lẽ không gì có thể thay thế được vị trí của người thầy. Bởi lẽ, dù là xã hội có phát triển như thế nào đi nữa, người thầy vẫn luôn là biểu tượng cho nhân cách, chuẩn mực đạo đức và là người truyền vào tâm hồn học trò những điều tốt đẹp, gieo mầm thiện để nhân lên những điều thiện trong tâm căn mỗi học trò. Dù các phương tiện trong quá trình giáo dục có hiện đại, tối tân đến đâu cũng chỉ là phương tiện mang tính hỗ trợ cho bài giảng của thầy còn vai trò quan trọng vẫn là người thầy trên bục giảng, là phấn trắng, bảng đen. Thầy là người truyền lửa ham học cho học trò, khơi lên trong các em những ước mơ, hoài bão để thổi bùng lên những khát vọng cao đẹp trong tương lai. Thầy là người định hướng tri thức để học trò khám phá, tìm tòi tri thức.
Vì thế, truyền thống “Tôn sư trọng đạo” trong xã hội ngày nay không khác xưa là mấy, vẫn còn nguyên giá trị về sự kính trọng người thầy, coi trọng sự học và những lời dạy của cha ông xưa vẫn không hề cũ đối với các thế hệ học trò. Tuy nhiên, cái nghĩa “Tôn sư trọng đạo” ngày nay có phần thay đổi so với xưa kia. Ở xã hội ngày nay, khoảng cách giữa thầy và trò không cách xa như trước. Thầy và trò gần gũi, thân thiện hơn. Mối quan hệ giữa thầy và trò không còn bị chi phối bởi những giáo lý nghiêm ngặt như trong xã hội xưa mà có phần được giảm nhẹ, giản hóa những quy định về lễ nghĩa. Vì thế, học trò ngày nay thể hiện sự kính trọng thầy bằng nhiều cách khác nhau chứ không bó hẹp như xưa.
Người thầy trong xã hội ngày nay vẫn phải là chuẩn mực của đạo đức, nhân cách và trí tuệ. Đặc biệt, khi xã hội phát triển, khoa học công nghệ đạt được những thành tựu to lớn, khi thế giới bước vào thời đại công nghệ 4.0 thì người thầy phải không ngừng học tập, trau dồi chuyên môn nghiệp vụ để bắt kịp với thời đại, đáp ứng được những nhu cầu ngày càng cao về đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo. Nếu không, có thể thầy sẽ thua học trò và khi ấy, hình ảnh thầy trong tâm hồn học trò không còn thiêng liêng như trước nữa.
Có thể nói, “Tôn sư trọng đạo” dù ở ngày xưa hay hôm nay và mãi mãi mai sau vẫn luôn là một nét đẹp không gì có thể thay thế được của dân tộc Việt Nam. Dù ở đâu, thời nào, người thầy vẫn giữ vai trò quan trọng trong sự phát triển của xã hội. Nói như Nhà giáo Chu Văn An, người thầy đạo cao đức trọng, là biểu tượng thiêng liêng về đạo học và hình ảnh người thầy của dân tộc Việt Nam: “Ta chưa từng thấy nước nào coi nhẹ sự học mà khá lên được”.
Nghe đồn cty này ăn cháo đá bát, đổi trắng thay đen chặn tiền lương t13, lương OT dữ lắm, ae nào từng trải xin tí còm để né gấp ạ
thức ra thì có lương OT đúng 1 lần và từ đó k có nữa. nên k gọi là chặn lương OT nhé :3
Có lương OT để mà chặn ah?
Đây là 1 trong những công ty mà bạn không nên làm nhất ở Việt Nam, đặc biệt là các bạn mới.
1. Yêu cầu của mỗi job là extremely hard-work.
Đi làm thuê ngày 8 tiếng, ko có lí do gì để extremely hard-work trong khi mức lương dưới mức trung bình so với mặt bằng chung. Bạn phải chú ý trước khi gia nhập công ty cần làm rõ điều này vì chính nó sẽ counter lại performance của bạn khi đá*h giá tăng lương/thưởng BÌNH THƯỜNG mà ở công ty nào cũng có. Vậy nên bạn cần làm rõ với HR khi giờ làm việc phải fix trong schedule 8 tiếng 1 ngày, và phải thương lượng nếu làm việc ngoài giờ.
2. Công ty thực sự yêu cầu làm đa múi giờ US, EU và VN
Để thỏa mãn yêu cầu này, gần như các bạn phải online trên 20 tiếng. Thực sự rất kiệt sức khi phải làm việc ngoài giờ, đặc biệt là ko có thưởng lương hay được tính OT giá gấp 3!!! Cái này thực sự bullshit và đang làm giảm giá trị công sức và con người của bạn. Hãy nói không với OT vì OT với công ty này gần như không ngừng nghỉ, và turnover rate (tỉ lệ nghỉ việc) của công ty này là cực kì cao.
3. Cần tách biệt kĩ năng research ra khỏi công việc đang làm
Điều oái ăm công ty này là ko xây dựng 1 team R&D, nhưng ai cũng đang làm công việc R&D. Chính vì phần research 1 thứ vô định ko bao giờ làm thỏa mãn boss, và đây sẽ chính là yếu tố bạn bị trừ lương 1 cách không lí do.
4. Cần làm rõ công việc mình sẽ làm.
Công ty rất nát, ok? 1 người làm customer service phải biết làm QA Testing. 1 người làm iOS phải biết đọc schematic, low-level programming code. Đây là hình thức tận dụng hết sức giá trị của con người bạn. Okay có thể nó phù hợp với môi trường startup, NHƯNG khi làm những thứ ko phải là sở trường, nó làm giảm rất lớn giá trị/performance chung và tất nhiên, evaluation của bạn sẽ cực kì thấp.
5. Ông Tâm luôn miệng yêu cầu bạn phải exceptional, passionate nhưng thực sự công việc tuyển dụng không yêu cầu cái này, và bạn cũng ko cần phải tài năng, hay khác biệt để làm việc. Nếu khác biệt, tài năng và đam mê thì bạn phải làm với 1 mức lương rất cao ít nhất là gấp 3 lần vì còn phải OT và chi phí rủi ro, chi phí cơ hội bạn mất đi khi vào công ty này.
6. Ông Tâm từng khẳng định ở công ty cũng như trên báo chí là thay vì thuê $1,000 cho người nước ngoài để làm 1 task, thì ở VN chỉ cần $30 trong vòng 3 ngày. Điều đó chứng minh quality của bạn tương đương với quality nước ngoài, nhưng bị trả thấp hơn 33 lần. Ngoài ra phải làm việc OT và đa múi giờ.
7. Hãy deal lương cực kì cao.
Như đã đề cập ở trên, tỉ lệ CHO nghỉ việc của công ty này là cực kì cao. Vì vậy nên yêu cầu mức lương cao hơn so với thị trường để bồi thường chi phí rủi ro phát sinh khi làm cho công ty này, và chi phí cơ hội về dài hạn cho sự nghiệp phát triển nghề nghiệp của bạn vì rất có khả năng bạn sẽ bị cho nghỉ việc trong 1-3 tháng đầu tiên.
Và cuối cùng, công ty thực sự không có culture and work ethics. Bạn có thể bị chửi như 1 *** ngay trong meeting với đồng nghiệp của mình, và đây là hình thức công ty gián tiếp down value của bạn thông qua lương và thưởng. 1 chiêu trò khá mất dạ* nhưng khá thường xuyên xảy ra trong công ty.
Tin tôi đi, bạn có thể kiếm 1 công ty product hoặc 1 công ty outsourcing có tuổi đời hơn 5 năm tại Việt Nam, và tôi khẳng định văn hóa và chuẩn mực của tất cả công ty như vậy trên Việt Nam đều hơn hẳn công ty này. Hãy luôn tin rằng bạn có giá trị nhiều hơn bạn nghĩ, và đấu tranh làm rõ công việc thực sự bạn phải làm khi ở trong công ty này.
Công ty nát, lương thấp. Dự án bị chảy máu. Tôi cảm giác như đây chỉ là chỗ rửa tiền. Làm ít nhưng chim chuột thì nhiều.
Haha, chuẩn rồi bro. Sale ko có thì chỉ có rửa tiền thôi. Mà hình như Earable target thị trường nước ngoài rồi.
Nói product nát thì lại tự ái. Thôi giáo sư thì nên đi dạy cho khỏe người.
Earable mà lên Shark Tank VN thì đẹp mặt nhỉ. Công ty nên chuyển hướng làm từ thiện cho nhanh giàu.
1 công ty tồn tại với triết lý như thế này mà vẫn còn để nhởn nhơ ngoài kia nhỉ. Startup tận dụng mọi thủ đoạn để đạt được mục đích, ko cần đếm xỉa nhân viên, policy hay luật lao động. Lên báo thì rao giảng mất 1,000$ để thuê người nước ngoài làm nhưng chỉ 100$ với 3 ngày để thuê bọn ng* Việt Nam làm. Vậy thì để thể hiện được điều gì?
Con người thì ng* cùng lắm 1 lần thôi. Scam nhau mãi rồi cuối ngày nhận lại được gì?
Đây là lần đầu tiên tôi làm việc trong 1 công ty thối tha và rác rưởi nhất VN, 1 môi trường quá toxic, ko có tình người.
chịu thôi anh bạn. Làm ở các cty startup VN thì hên xui. Thằng chủ cũng nhận vốn từ ngkhac nên ép được ai là ép để sống sốt thôi. Chứ ở VN này có cái công ty startup nào tử tế ko.
Đuổi, đuổi hết cho đến khi gần đến đích thì thay bộ sậu thành người nước ngoài, nổi tiếng là thành Mafia VN. Xin lỗi chứ quê tôi xích đầy.
Amazing good job a. Theo tôi thấy thì nếu a giỏi về AI thì nên chơi forex hay margin trading thì tốt hơn. Người tài năng ko nên nói nhiều mà hãy làm. Hãy nhìn sang Tesla, Elon Musk, họ không bỏ tiền ra để tạo ra ảo ảnh rẻ tiền như cách mà anh đang làm đâu.
Ngoài ra khi anh tự làm ra 1 sản phẩm cần có sự đam mê nhất định chứ ko phải đến cua trong lỗ xem 3 tháng sau sẽ bán được ra 10k sản phẩm và kiếm lời.
Thực ra khi tôi vào công ty và họp meeting tầm 1 2 buổi thì tôi đã cảm giác công ty này không khác như 1 bình phong cần được vén màn ngay lập tức. Tôi sẽ theo dõi xem trong 3 năm nữa công ty sẽ phát triển ra sao và yên tâm, anh sẽ luôn có tôi ở bên kia chiến tuyến để bốc phốt công ty anh.
Vũ Ngọc Tâm – mang tiếng là giáo sư nhưng hành xử thì ôi thôi tệ quá tệ. Và vì là giáo sư nên cũng là không thực sự có chuyên môn về điều hành 1 công ty product như thế nào. Anh em engineer thực sự không nên join công ty này vì những lý do sau đây:
1. Lương không quá bám sát với mặt bằng chung. Theo gs thì mọi người vào làm vì đam mê muốn đem tới 1 product vĩ đại ( giờ vẫn chưa đâu vào đâu). “Ở đây chúng tôi không có khái niệm OT, mà gọi là extra effort, còn những điều các bạn phải làm thêm là part of the job”. Thế nhưng…. quịt tiền OT của những em intern
2. Cực kì tráo trở, khinh rẻ engineer VN. Mời anh Trường Bomi về thì ngon ngọt, rồi lại đểu giả lươn lẹo để đuổi khéo. Kick anh Taddy lần kick những key member từ thời đầu đã góp phần quá lớn trong project này
3. Không có process làm việc, không milestone, thích nhồi nhét thêm function chỉ vì nghe người ngoài. Họp stand up meeting hằng ngày để micro management. “Ở đây không có dân chủ voting, anh chỉ hỏi chúng mày là làm ha y không?”
4. Đuổi người như 1 trò chơi và nhanh như 1 cơn gió, không có đền bù HĐ.
Kiện đi bác. Đúng là những người nói đạo lý, ra xã hội thể hiện tử tế bao nhiêu thì đối xử tệ bạc với ae engineer bấy nhiêu
Công ty đốn mạt nhất mình từng làm
Tâm bạn bè nó còn ko coi ra gì, qua cầu rút ván chứ đừng nói chi nhân viên. Chỉ là nó gặp thời đi lên chứ ngoài ra về tư cách đạo đức rất tồi, không tử tế hay công bằng.
Mong Tâm sớm tỉnh ngộ trước khi quá muộn. Cậu vì mục tiêu của mình, tên tuổi của mình mà sẵn sàng đạp đổ tất cả, không màng hệ quả. Những thứ không xuất phát từ tâm và trái tim thì không bền, kim trong bọc sớm muộn gì cũng lộ. Mong cậu tìm đúng những giá trị thật và bền vững mà sống, trước khi cậu lún sâu vào cuộc sống thiếu chân thật mà cậu đang tạo ra, và không thể thoát ra.
Lịch sử lặp lại … Công ty scam lương mình tháng cuối không đưa vì nghĩ mình không làm gì cả. Mấy nay vẫn liên hệ HR để đòi. Cmn
Trước đó môi trường tốt, đồng nghiệp, vui tính + nhiệt tình.
Nhờ ơn tiên nữ *** Hương Flora bên Topica qua đẻ team biz, h công ty thành cái động Topica mới, mác Earable, sắp đổi tên thành topible hay earapica rồi.
Một đám nhân viên từ Topica qua như dân chợ búa, nói chuyện như mẹ thiên hạ, dốt công nghệ mà thích tỏ vẻ.
Đặc biệt có thằng thành topica, vừa qua đã mạnh mồm thằng này là thằng nào, thằng kia là thằng nào, nói chuyện không khác mấy con mẹ ngoài chợ, tiếng anh thì chữ được chữ mất, đua đòi viết tiếng Anh mà đc cái sai tùm lum, mở miệng thì đéo, thằng,…
Team engineer nghỉ gần hết rồi, farewell toàn 4-5 người 1 lần, sắp tới có a Tâm với lũ topica. Ae đừng vô mất công hứng sh*t
C Hương k biết giờ phương nao rồi. Thất bại của Earable quả có sự đóng góp của tiên nữ Flora
Mình nghỉ cũng đã 1 thời gian. Vào làm mới biết công nghệ đột phá 4.0 của công ty là Arduino cũ quèn. Giá rẻ hơn 200 – 400 lần. Ừ thì rẻ. Nay vào lại thấy bán product vòng tai nghe gì đấy $250, ngang ngửa 1 cái tai nghe Bose. Thế nhưng thà bỏ tiền mua tai nghe Bose còn hơn cái product này. Vì sao? Mình nói cho các bạn biết value của product này chưa tới $10, thậm chí dưới $5. Truyền âm thanh thông qua cơ và ru ngủ bằng âm nhạc … ừ thì hay thật nhưng không có nó có vẻ tốt hơn.
Thực tế a Tâm đi nói bên ngoài như thế nào mình không rõ, nhưng mình chán ngấy cái product này, ít nhất là về cách nó quảng cáo sai rất nhiều về công dụng và giá trị thực của nó. Mong a Tâm hãy giữ những sáng chế của a cho riêng mình a.
Thân
Công ty thối quá không chịu được thật. 1 cánh én không làm nổi mùa xuân.
Vào đây mới biết công ty nát đến thế. Lương tháng 1 giờ chưa trả. Miệng thì rao giảng đạo đức.
Làm thì ít nhưng nổ thì nhiều. A tâm nổ kêu có thưởng lương cuối cùng lại tìm cách quỵt. A làm thế coi được sao a?
Muốn làm mafia nhưng vẫn cố đi tận dụng nhân công giá rẻ. Chuyện khôi hài xứ thiên đường.
Scam dealer :v
có phải ông tâm hr ko nhỉ? =))))
Tâm nổ :)))) Bạn nói đúng đấy
Haha tâm nổ. Bạn nói đúng đấy.
Ưu:
– Giờ giấc khá là thoải mái, không quá khắt khe về mặt thời gian.
– Mọi người trong cty khá là vui vẻ hòa đồng.
– Sẽ có cơ hội được học hỏi quy trình để build 1 sản phẩm công nghệ là như thế nào. (Phù hợp cho những bạn trẻ muốn học hỏi kinh nghiệm)
Nhược:
– Lương: trả theo mặt bằng chung, không cao, c*̃ng không thấp. Không có lương OT (tăng ca), nhưng thường thì sẽ phải work OT vì deadline rất sát.
– Benefit thì trên giấy tờ ghi rất chung chung, và phía cty có thể lật lọng phút chót về những khoản benefit đã hứa. Nên ai có dự định join thì nên check kỹ lại hợp đồng trước khi ký.
– Và cái điểm trừ lớn nhất mà mình cho cty này 1 sao đó là CEO c*̉a công ty này, ông Vũ Ngọc Tâm, mọi người có thể google là ra, vì ông này rất tích cực chi tiền cho báo đài để PR bản thân.
/>- Theo nhận sét chủ quan c*̉a mình thì ông Tâm là người “ĂN C HÁO ĐÁ BÁT”, “TIỂU NHÂN”. Lên báo đài thì nói những lời hoa mỹ lắm, và mình c*̃ng vì tin những lời đó mà quyết định join cty, nhưng khi bạn hết giá trị lợi dụng hoặc không còn lợi dụng được nữa thì bạn mới thấy được bộ mặt thật c*̉a “Giáo Sư Việt Nam khởi nghiệp” này.
– Đấy là nhận định cá nhân c*̉a mình, còn mọi người muốn tin theo những thông tin c*̉a báo, đài được trả tiền để viết thì tin. Mình làm bài viết này để cảnh báo trước cho những bạn nào muốn join, nếu vào những vị trí không phải làm việc nhiều với tay CEO này thì chắc không sao, nhưng nếu có phải tiếp xúc thì nên cẩn thận.
Còn sau đây là vụ việc c*̉a mình.
Vị trí c*̉a mình là Leader c*̉a team Firmware.
Đầu tháng 12 mình có dự định sẽ nghỉ phép 10 ngày, vì ngày phép còn dư, mà cty c*̃ng không có chuyển ngày phép thành lương.
Sau khi bàn bạc với anh giám đốc kỹ thuật (Director of Engineering) xong thì đã được approve và mình c*̃ng đã thông báo cho mọi người trong cty trong 1 cuộc họp hang tuần giữa CEO và leader c*̉a các team.
Mọi chuyện vẫn ổn cho tới khi …
Trước ngày mình nghỉ phép 2 ngày (30/12), mình có dự định sẽ nghỉ làm luôn vào hết tháng 4, nên thông báo trước với anh giám đốc kỹ thuật để cty lo tuyển người vô thay và bàn giao công việc.
Và kể từ lúc đó nhiều sự việc “trùng hợp” bắt đầu xảy ra.
1. Hôm sau CEO hay tin thì gọi mình ra và nói là không cho phép mình nghỉ phép nữa. Và mặc dù mình đã giải thích là mình không thể hủy chuyến đi c*̉a mình ở phút chót được, và công việc trên cty mình đã có người backup cho nên không ảnh hưởng gì đến tiến độ c*̉a cty cả.
Lúc này thì CEO yêu cầu mình phải làm thêm 1 số task không có trong plan ban đầu, và chốt lại là “thôi không nói nữa, giờ anh phải đi rồi, cơ mà dù gì đi nữa thì anh c*̃ng không approve chuyện em nghỉ phép đâu”, rồi bỏ về.
Chuyện mình nghỉ đã được approve rồi và thông báo cho toàn cty rồi, xong giờ chơi đổi ý ở phút chót như vậy ai mà sắp xếp được. Nên sau đó mình có gửi 1 email để confirm lại là mình sẽ vẫn nghỉ phép vì không hủy được chuyến đi, công việc c*̉a đơn vị mình đang quản lý c*̃ng đã có người backup rồi và không ảnh hưởng gì đến tiến độ c*̉a cty, còn những việc mà CEO yêu cầu thêm thì sau khi mình nghỉ phép về mình sẽ làm OT để cover nếu cần.
2. Và c*̃ng chắc là trùng hợp thôi khi mà đến hết tháng 1 thì mình sẽ làm tròn 1 năm, mà cty có 1 điều khoản là sẽ có share stock (nói dễ hiểu là sẽ năm % cty) cho những nhân viên đầu tiên c*̉a cty (mình là người thứ 3 join), và làm tròn 1 năm là sẽ nhận được 1/4 khoản share, sau đó thì mỗi tháng khoản share đó sẽ tăng dần trong vòng 3 năm tiếp theo.
3. Và c*̃ng chắc là trùng hợp thôi khi mà sau khi mình nghỉ phép về thì CEO cho terminate hợp đồng c*̉a mình ngay lập tức trong giữa tháng 1 với lý do đại loại là “không nghe lời”, mà không có vụ báo trước 30 ngày theo luật Viet Nam, và mình c*̃ng không cần phải bàn giao công việc lại cho team member c*̉a mình luôn, vì nếu phải bàn giao hay làm tiếp 30 ngày theo luật VN thì mình sẽ qua cái mốc để nhận phần share stock c*̉a mình.
Và nếu mọi việc chỉ dừng lại ở đó thì mình c*̃ng không lên đây viết review làm gì, vì đằng nào mình c*̃ng nghỉ, chỉ có điều là sớm hơn dự định ban đầu thôi.
Lúc mời mình về cty thì có nói là sẽ có lương tháng 13.
Đến tháng 12 thì mình có hỏi là khi nào nhận được lương tháng 13 thì bên cty nói sẽ nhận được đâu đó trong tháng 1.
Nhưng đên tận đầu tháng 2 (lúc này mình đã nghỉ rồi) mình vẫn chưa nhận được lương tháng 13 nên mình mới hỏi lại. Thì phía cty nói là cty quyết định không trả cho mình lương tháng 13.
Mình có hỏi rõ lý do tại sao thì mới biết nguyên nhân là:
1. Trên hợp đồng không có chỗ nào ghi rõ là sẽ có lương tháng 13 cả, việc công ty có hứa hay nói với mình có lương tháng 13, nhưng trên hợp đồng không ghi, thì cty không trả c*̃ng không sai. Cái này về mặt pháp lý thì đúng nên mình không ý kiến gì thêm.
2. Vào khoảng cuối tháng 1 CEO có họp với bên nhân sự để update lại cái vụ lương tháng 13, không gọi là lương tháng 13 bữa và chỉ thưởng cho nhân viên “đã và đang làm” ở cty, cho nên trường hợp c*̉a mình, dù là đã làm đủ 1 năm ở cty nhưng vẫn không được nhận cái “lương thưởng” đó vì đã nghỉ rồi.
Sao xin nghỉ rồi mà cứ đòi hỏi phúc lợi vậy 🙁
Ủa hôm trước có lên VTV4 đây này :))) Hóa ra cũng đi tuyển culi VN làm outsource. Giáo sư tiến sĩ Mỹ mà phải về VN chơi với tụi VN à. Toàn rác rưởi.
công ty cho nghỉ vậy thì mời luật sư vào cuộc thôi bác.
Trông vào Taddy cũng khó vì style ổng dễ bị trên bảo dưới không nghe lắm
Tầm này thì còn Taddy mới gánh nổi quả tạ này thôi. Idea thì nghe có vẻ hay ho, nhưng nếu xét về khía cạnh product engineering & marketing thì còn thua Misfit Ray xa.
Vụ cho mình thôi việc là cty sai rõ ràng rồi, nhưng mình không muốn làm lớn chuyện nên cho qua, nhưng sau đó còn tìm cách để không trả lương tháng 13 cho mình luôn nên mình mới lên đây để cảnh báo cho những ai có dự định join, nên check thật kỹ các điều khoản mà cty hứa có ghi rõ trong hợp đồng không. Nếu không thì rất có thể sẽ lại bị như mình.
Là mình thì mình đem ra tòa kiện đến cùng, làm ăn xấc láo như ông CEO này cần phải bị trừng trị.
Rõ ràng làm sai rồi mà. Vì cty đơn phương chấm dứt hợp đồng mà ko báo trước thì phải bồi thường ít nhất 2 tháng lương nha bạn. Còn tháng 13 trường hợp này thường nhận full 100% vào tháng 12 hoặc 2 lần 50% vào tháng 12 và tháng 1. Nên mình nghĩ bạn sẽ nhận 3 tháng lương. Này bạn nên ra văn phòng luật sư nhờ kiện. Ko có cty nào cho nghỉ vậy cả.
Tao nói anh em rồi mà. Nâng giấc ngủ VN để làm gì, trong khi ng VN có quan tâm đek đâu. Nâng tụi tây lông kiếm tiền vẫn khá hơn, nhưng thực ra là ko sale đc bên tây lông nên mới về VN đi scam deal gọi vốn thôi. Cứ nhìn xem ngoài kia product có ai xài hay ko, hay chất lượng ra sao thì hiểu à =)))))
Đi làm bị coi như 1 ***, 0 đãi ngộ, lương thấp đáng thế dek nào đc. Sự tôn trọng nằm ở mức lương + đãi ngộ của anh em đấy, mà nó cũng scam nốt thì đỡ thế nào đc. Bỏ startup đi mà làm người.
Công ty như đb, mùng 4 rồi mà còn éo trả lương, sáng ra nhận được cái thư chúc Tết của CT khoe tăng trưởng nọ kia mà chán vl. Khoe rõ kinh mà lương thì tháng nào cũng chậm, tiền nghỉ mát thì éo thấy gì luôn.
Bạn tên gì thế