- Review company Công ty cổ phần Vòng Xanh (Vietnam)
Most Commented Posts
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam
Thiếu vốn nên đuổi nhân viên nhưng cho nhân viên kí giấy nghỉ việc để không phải đền hdld, nói chung là nên né nha mng
Có hợp đồng cơ à bạn, chỗ mình làm còn không có hợp đồng gì cả, nghỉ thì cho nghỉ thôi vào làm đều là bị lợi dụng và có ý đồ cả.
công ty nợ lương, cắt giảm lương xong ép nhân viên nghỉ, BOD lúc cần thì “anh ko bao giờ để em thiệt”, lúc ko cần thì cạn tàu ráo máng
Đang đói vốn nên vừa cho nghỉ hàng loạt nhân sự của các bộ phận. Vào làm cũng chỉ bị lợi dụng thôi. Chính sách cty tệ lắm.
né đi các ban.cty muôn đuổi là đuổi hà
HR làm gì có ai tên TIEN, nl hả m
Tránh công ty này, không có bộ phận nào đàng hoàng và tốt. Làm tại đây không phát triển, bước chân vào làm sếp không có vạch định hướng, BOD có yêu cầu TBP làm cho có, qua loa. Không nên apply
Công ty làm việc như kiểu công ty gia đình vậy. chướng mắt đuổi. quản lí bộ phận IT thì như Sh*t. tuyển cho cố mở cho cố sr xong không còn vốn thì đuổi nhân viên. nói chung né sớm đi. có cống hiến cũng không được ghi nhận đâu. lương còn không muốn trả cho nhân viên nữa là
Nói đại là thằng cha Thiện đi, này đặt né né nói là TBP IT :))))
Toàn lấy hình ảnh công ty rồi trả vờ tuyển thôi bạn. Toàn công ty chết đói không có tiền mua gạo. Sếp thì không ra xếp ăn nói chợ búa vl vô học như mấy thằng thợ xây.
Nếu công ty quý khách bị tấn công phá hoại, đừng lo, liên hệ ngay Jamstack Vietnam (Flamedia JSC) để được tư vấn giải quyết khủng hoảng truyền thông ngay lập tức. Từ chối lời mời này là quý khách vẫn có rủi ro bị bôi nhọ. Liên hệ ngay: SDT 0977 62 60 65, email [email protected]CHIÊU TRÒ WEB GIÁ RẺ, ***Website được các sếp chào giá siêu rẻ, kèm theo hosting, tên miền miễn phí. Để làm được điều này, anh em IT được vinh dự OT không lương ngày đêm với đồng lương chết đói, “trợ cấp” ăn vặt. Chất lượng website thì như bãi rác, tất cả web đều dùng chung mã nguồn đầy lỗi nhưng được giấu giếm một cách tài tình chỉ thay đổi giao diện chút ít cho phù hợp. Câu chuyện sẽ bắt đầu thú vị khi kết thúc thời hạn bảo hành với hàng tá thứ bug, chi phí hosting, chi phí bảo trì, chi phí hỗ trợ. Các sếp sử dụng mã độc, cố tình phá hoại web để bán dịch vụ bảo trì. Khi bị phát giác thì đánh cắp dữ liệu làm tin và tiến hành gây rối. Khi khách hàng dọa kiện thì giả mạo tài liệu, trì hoãn liên lạc để kéo dài đến khi khách hàng bỏ cuộc.MARKETING “KHỐNG” KPIFLAME***A (mạo danh) hoạt động theo thủ đoạn, giựt khách hàng, kí kết dự án với thương hiệu FLAME ME***A gây nhầm lẫn, để bán dịch vụ marketing cam kết doanh số. Số đâu không thấy nhưng bill vẫn gửi đều đều. Kinh tởm nhất là việc ăn chặn tiền chạy quảng cáo, KOL, KOC. Ngân sách 10 đồng, chạy 5 đồng, đôn giá thuế phí tiền hóa đơn. Kết quả quảng cáo được 1 khống 10. Không đủ KPI thì hàng đàng clone của các sếp vào like, share, tương tác chứ thực tế chẳng có khách hàng nào like share cả. Share vô tội vạ vào các nhóm chat, nhóm facebook rác chỉ để đẹp số liệu. Clone không đủ thì đi mua like, mua via, *** giá 5 xu một mớ. Làm giàu không khó.NỢ LƯƠNG, ĂN CHẶN BẢO HIỂM, ĐUỔI VIỆC NHƯ CHỢ TRỜITừ đầu năm đến giờ, người ra người vào như đi chợ, công ty tuyển dụng liên tục với mức lương chết đói, cam kết review lương 2 lần/ năm, nhưng ai đòi tăng lương cũng bị làm khó dễ, kiếm cớ trừ lương, ép uổng nghỉ tự nguyện.ĐỔI VĂN PHÒNG TRỐN NỢ, TRỐN THUẾĐịa chỉ văn phòng cũ: 502/20/12 khu phố 2, Huỳnh Tấn Phát, Bình Thuận, Quận 7; Địa chỉ văn phòng hiện tại, kiêm nhà ở của hội đồng quản trị: Chung cư Jamona 210 đường Bùi Văn Ba, Tân Thuận Tây, quận 7. Địa chỉ văn phòng ảo ma Canada: Địa chỉ: Tầng 9, Tòa cao ốc Golden King, 15 Nguyễn Lương Bằng, Hồ Chí Minh.Tra cứu thông tin trên thuế thì công ty này có Địa chỉ: Tầng 9, Tòa cao ốc Golden King, 15 Nguyễn Lương Bằng, Hồ Chí Minh; Mã số thuế: 0316311107; Người đdpl: NGUYỄN THỊ BÍCH NGỌC; Ngày hoạt động: 04/06/2020; Giấy phép kinh doanh: 0316311107; Website: https://jamstackvietnam.com, http://flamedia.vn/; Hotline: 0369 37 6065; Email: [email protected]; Facebook: https://www.***/JAMstackVietnam, https://***/flamedia.vn. Ngành nghề kinh doanh chính: hoạt động nhiếp ảnh. Không hề liên quan dịch vụ quảng cáo hay website. Việc kinh doanh sai pháp luật đã được tố giác lên chi cục thuế quận 7 điều tra thêm. JAMstack Vietnam, Flame Media JSC, Focus on UX (@FocusOnUx.cc), Digital Marketing Share (@digitalmarketingshare.DMS)…đều là chân rết của đầu sỏ Flame Media JSC, ngay cả nhân viên và sếp cũng nuôi hàng đàn account clone, email giả mạo để đi đa cấp khắp nơi, gây war, bôi nhọ đối thủ, đánh bóng tên tuổi cá nhân.MẠO DANH, ĂN CƯỚP HỒ SƠ ĐỒNG NGHIỆPCông ty Cổ phần FLAME ME***A (FLAME***A JSC, 0316311107) hoạt động từ 2020 do bà Nguyễn Thị Bích Ngọc đứng tên, mạo danh công ty khác là Công ty Cổ phần Ngọn Lửa Truyền Thông (FLAME ME***A JSC, 0104880662) hoạt động từ 2010, do ông Hoàng Đức Dũng đứng tên. FLAME***A (mạo danh) hoạt động với cùng ngành nghề, dịch vụ, kể cả logo. Cần lưu ý là FLAME ME***A (thật) đã hoạt động hơn 11 năm và là một trong những công ty có tiếng ở Hà Nội. FLAME***A (mạo danh) còn hoạt động dưới nhiều tên khác là JAMSTACK Vietnam, JAM Stack Vietnam, FLAME***A, FLAME ME***A.Bà Nguyễn Thị Bích Ngọc là bình phong được thuê. Dự án web là do ông Phan Châu Nhật Kha, team lead IT của FLAME***A, đồng thời là nhân viên toàn thời gian tại Công ty TNHH Money Forward Việt Nam (MST 0315242757, do ông Takayuki Tsuzuki đứng tên), ăn cắp dữ liệu, công nghệ, khách hàng của công ty Money Forward để phục vụ công ty của riêng mình. Ông Phù Ngọc Sang (Sang PN), team lead marketing, mạo nhận chuyên gia quảng cáo nhưng thực tế là chiêu trò marketing cam kết doanh số.
Thấy công ty đang đăng tuyển Odoo developer lương 25-35tr nhưng mà coi review căng quá, không biết có nên apply vô không nữa :(Ai có thêm chi tiết bộ phận IT cho mình thông tin với ạ.
Bản lẻ thì không ra bán lẻ không đoàn kết. Mấy người quản lý kích cho nhân viên những SR này gây những SR khác. Giữ lại nhân việc như lol, đuổi nhân viên tốt. Nhiều SR thái độ như shit, tỏ ra ta đây bố đời làm vậy tưởng là ngầu là thẳng thắng ai dè là mất dạy . Rồi như có con nhỏ nhân viên dẹo chảy nước, nc 1 2 câu là nó dẹo 1 lol câu rồi. Rồi có mấy má hùa nhau nói xấu người ta xong rồi lại đi chơi thân với mấy người đó. Nói chung cái VX này muốn tồn tại thì nhân sự phải đànhg hoàng đi đã
Xin gọi tên anh HỒ VĂN LONG, hay còn gọi là LONG HỒCái tư cách như a mà cũng là Phó Giám Đốc hả. Cắt giảm nhân sự vô lý. Cư xử thì chợ búa, nói chuyện dài dòng ko giải quyết được vấn đề. Theo quy định nếu công ty muốn đơn phương hợp đồng thì phải báo trước 30 ngày và đền bù tối thiểu 2 tháng lương. Sáng đang đi làm thì chiều anh đưa danh sách cắt giảm và ép người ta nghỉ liền trong vòng 1-2 ngày. Và kỳ kèo chèn ép người ta nhận đền bù 1.5 tháng. HahaLấy lý do công ty khó khăn. Vậy chắc bọn tôi ko khăn? Nói chuyện thái độ xấc láo, tay thì chống nạnh, mặt hếch lên trời. Ko dám ra mặt mà đứng sau chống nạnh chỉ tay người đại diện gặp bọn tôi thương lượng, bọn tôi ko cần nói chuyện với nhân sự vì biết Long Hồ cố tình chèn ép nên muốn Long Hồ phải ra mặt nói chuyện cho rõ. Đừng làm kẻ núp váy người ta. Sau này mà có cắt giảm ai thì mở luật ra đọc giùm cái. Trước khi đọc luật thì đọc cách học làm người và cách viết chữ NHÂN nha. Công ty này vô phúc mới có được anh.
Thiết nghĩ nên đổi tên thành Công Ty Cổ phần Sa Thải Nhân Viên Vòng Xanh
Được tuyển vào với mong muốn xây dựng và đem lại doanh thu cho team. Nhưng mà móng chưa có đã đòi cất nóc rồi. Cái gì cũng chưa có nhưng đòi doanh thu tiền tỷ :)))Sản phẩm thì lỗi. Thông tin giấy tờ không có. NVBH thì hãm hơn gì nữa (thật sự ko còn từ gì diễn tả), có đơn hàng giá trị cao thì giành giật ko từ một ai, không có đơn thì chê đứng chê ngồi ko ai vào cskh. Mà công nhận từ xưa đến giờ đi làm chưa bao giờ bị so sánh đâu nạ. Chứ vô nhầm cái team này lúc nào cũng ko bằng gà cưng của Mít Thiện đâu nha (bạn làm chưa bao h đòi hỏi cái gì, cơ mà cái báo cáo hỉ mũi cũng ra, trẻ lên 5 còn xem thường đấy mà cái gì cũng khen giỏi, chắc giỏi làm “tình…..nguyện” thì có ạ) làm sếp nhưng phân biệt đối xử với nhân viên, ưa họp riêng khen ng này để bảo cố gắng đc như họ. Cuối cùng ngoài đời đối xử có ra cái gì đâu. Nên anh chỉ dám nói trong họp riêng thôi nghen. Hứa hẹn thì nhiều mà có làm được cái gì đâu :)Được cái đuổi việc thì tích tắc lắm. Vừa xin xong chắc chừng chút khoá mẹ tài khoản :))
Ngày trước có ông Hr cũ thì take care nhân viên quá trời. Xong méo biết vì chuyện gì thì đuổi ổng để thế 1 dàn Hr mới ko chất lượng vào. Thời thế thay đổi chất lượng đầu vào thay đổi dẫn đến hệ lụy cả 1 dàn nhân sự phía sau thôi.Nghĩ sao xe lo chưa xong đi qua đầu tư cái hỏm để bây giờ hỏm cũng ôm nợ…Nghiệp!!!
Muốn cty phát triển thì trước hết phải quan tâm đến nhân viên. Cty có phương châm “Tận tâm khách hàng ” . Vậy nhân viên không phải KH cty hay sao mà sao thấy ” Vô tâm nhân viên ” . Cuộc sống nv phải đảm bảo thì mới phát triển cty được. Đằng này, nv còn không đảm bảo được cs của họ vì ko biết bị đuổi khi nào? Thích thì cho làm, không thì cho nghỉ. Chưa kể có những nv hết lòng vì cty nhưng phải nằm trong viện “bị sa thải”
Nhân viên làm lâu muốn cho QT chuẩn chỉnh thì gặp phải những thành viên nhưLH – nên đổi tên thành lòng vòng chứ đợi vô vấn đề thì cũng phải nghe nói hết 10′ mới vô đc trọng tâm. Thấy sếp khen là giao tiếp tốt mà xin lỗi chứ Leader như ?Sếp đòi cắt giảm thế là răm rắp nghe lời chủ ép nv nghỉ cái rụp bắt nghỉ liềnSống mà ác thế anh trai
Đã từng mua xe bên Cửa hàng 843 Quang Trung. Chưa bao giờ thấy nhân viên thái độ như vậy. Xứng đáng 0đ. T tự trách t ngu vig sao bỏ tiền ra mà để thiên hạ dè bỉu.
Đã từng mua xe bên cửa hàng 843 Quang Trung. Nhưng thái độ nhân viên vô cùng gọi là hách dịch. T trách t ngu vì sao bỏ tiền ra nhưng bị thiên hạ dè bỉu
Đôi dòng tâm sự: Một cô bé ngây thơ chân ướt chân ráo bước vào công ty, hy vọng tìm được môi trường tốt. Thời gian 1 2 … cho đến tháng thứ 3 thì e chợt nhận ra tại sao có thể làm việc được tới 3 tháng. Môi trường làm việc đúng tính chất: nịnh sếp thì được việc, không nịnh là bị sa thải liền. E không chỉ đích danh ai hết. Nhưng TBP Os nên xem lại cách làm việc và Trưởng nhóm Os nên xem lại thái độ của chị đã làm được gì hay chỉ biết giành deal, giành khách, đạp đổ người khác để lên được vị trí này. Vị trí phải thể hiện dc thái độ và trình độ chuyên môn. Chứ không phải nịnh sếp và hất tay trên người khác.
Bộ phận OS đã được lên đây nhưng chứng nào tật đó không chịu sửa sai. Đã sai càng thêm sai.Các bạn có biết rằng là các bạn đang sống vào đồng tiền của Khách hàng không? ít ra các bạn phải tôn trọng KH trước cái đãKhách hàng họ mua hàng dĩ nhiên là họ phải tìm hiểu rõ nguồn gốc và yêu cầu của họ đối với sản phẩm. Các bạn đi mua hàng các bạn có đòi hỏi như vậy không?Công ty là một môi trường làm việc có văn hóa, mà các bạn Online sale lại đi chửi KH bằng những lời lẽ thô tục tục tiểu như thàng l*n, này, con đ* kia,. Mình xin nhắc lại đây là công ty có văn hóa chứ không phải có động, mà các bạn dùng những lời đó.Trưởng bộ phần thì ngồi im re, mặc cho nhân viên mình sỉ vả KH,Thật chán chê cho một tổ chức như nàyBan BOD rất tin tưởng bộ phận OS, nhưng không đây là quyết định sai lầm. Vì người mà OS chửi chính là KH bí mật mà BOD đã nhắc đến, và hiện tại nhân viên cty cũng là sẽ là KH bí mật của NĐT cài vào.Thật chán chê cho một cty, cho một tổ chức như này
Chiếc Review này dành cho bạn nào đang có ý định vào thực tập , tìm một cty để phát triển lâu dài thì nên cân nhắc . Sau đây là trải nghiệm đi làm của cá nhân mình , nếu ai đi ngang qua thấy đúng thì cho mình 1 like nhé. Không liên quan thì các bạn có thể lướt qua .Phần 1: Khái quátThứ nhất : Về hệ thống quản lý và sơ đồ tổ chức – Cty chuộng hào nhoáng bên ngoài, bộ máy tổ chức vòng vòng cồng kềnh , cty nhỏ nhưng quá nhiều “Trưởng bộ phận”thành ra ” Ngáo quyền lực” ” nhiều người nhà làm trong cty” . Ví dụ như bạn có thể bị đuổi bất kì lúc nào nếu vô tình đánh lỗi người nhà sếp . Hoặc hôm nay bạn đi làm nhưng ngày mai có thể bị khóa User bất kì lúc nào và nhận 1 cái email thôi việc ngắn gọn không đầu không đuôi ” Mindset bạn không phù hợp” . Mình còn chứng kiến cả việc rõ ràng là việc làm ấy sai , cậy quyền nhưng chỉ cần 1 cuộc gọi từ cấp trên gọi xuống cho dù có sai cũng phải nhắm mắt cho qua thành đúng .Thứ 2 :Về cách vận hành cty- Doanh số :Cty có CEO luôn trình bày những kế hoạch kinh doanh bằng câu cửa miệng ” anh muốn ” và Leader truyền xuống nhân viên bằng câu ” do sếp muốn ” mà không cho nhân viên cấp dưới hiểu nên dễ mích lòng giữa các phòng ban và người lãnh đạo. Quan điểm cá nhân mình , khi bạn có mục tiêu, ai cũng muốn nó phải hoàn thành tốt , đạt được những gì mình kỳ vọng, để được vậy bạn hoạch định từng quá trình cho nó , đầu tư thời gian đủ cho nó và cung cấp công cụ cho nó, có thước đo cụ thể thì đó là mục tiêu rõ ràng. Nhưng những gì mình thấy từ những mục tiêu doanh số mà anh Peter Nguyễn đưa ra khá là cảm tính ,” ngáo giá” không có 1 thước đo cụ thể và trình bày khá mập mờ. Thành thử tội nhân viên sale ở phòng bán lẻ lắm . Nhân viên cắm mặt chạy số mà tối ngày họp hành số má , rồi lại đi vào ngõ cụt.- Quy trình : cty đã đưa chuyển đổi số ( mình tạm gọi là nửa mùa )bỏ 1 đống tiền để sử dụng Base cũng như đào tạo dùng Base , đã chuyển đổi công việc phần mềm base nhưng vẫn trao đổi công việc hàng ngày qua zalo . Đã lập 1 team giá sát – quy trình nhưng khi đưa xuống cửa hàng thì bị sửa tơi tả, thành thử quy trình chấm điểm team này cũng cực lắm mà cũng ẹ lắm . CEO rất ngưỡng mộ quy trình làm việc của ” Thế Giới Di Động” nên bê luôn ” GIÁ TRỊ CỐT LÕI ” của người ta vào mà không có sự điều chỉnh nào cho phù hợp với hệ sinh thái mà mình đang kinh doanh . Quy trình vận hành không rõ ràng, bán hàng mang tính chống chế, chấp vá , giả cả nhảy lộn xộn lắm nên nhân viên ăn khiếu nại như cơm bữa.Còn nữa….