- Review company Công ty cổ phần Vòng Xanh (Vietnam)
Most Commented Posts
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam
Phần 2: Viết tiếp- Hàng hóa : hàng hóa không rõ nguồn gốc , hàng kém chất lượng mà cty sản xuất ra đem bán với giá ngất ngưỡng mà trước đó không có một bộ phận thẩm định sản phẩm hay khảo sát giá cho nó . Về hiệu năng và chất lượng thua xa nhiều sản phẩm trên thị trường nhưng bị góp ý thì sẽ không nghe đâu. Nhân viên bán không được thì mang chế tài ép lương , cắt thưởng.- Bảo hành sản phẩm: Là 1 người khách hàng từng mua sản phẩm ở đây và là cựu nhân viên thì quá trình bảo hành sản phẩm cty là 1 hệ quy chiếu mà chiếu hoài không thấy lối đi. Xét duyệt đủ kiểu , mà xét duyệt theo quy trình tui không nói nha, có quy trình rồi bị xoay vòng vòng như thường, xét duyệt cảm tính , xét phải báo anh A chị B dù đã có base và có kiểm tra lỗi .Mà được nhận làm bảo hành rồi thì phải chờ , nặng thì do anh A bận không hay kiểm tra base, do chị B bận thì chờ 1 tháng đến sang năm là chuyện bình thường . Lúc mua xe thì hứa hẹn ” mua xe ở đây hư hỏng gì thì cứ mang ra đây bảo hành ” mà tới lúc hư thì ối giồi ôi nhiều khi còn bị chối bỏ vì ko có hàng thay thế . Có vài ca khách mua xe về chạy té nhập viện là chuyện bình thường, xe bảo hành mang về hãng sửa thiệt ra là nhân viên làm không á mấy bà, làm mà không biết có hồi tiền cho không . Ví dụ hôm nay mua xe , mai mang xe ra vì nó bị bể bánh do cấn niềng , trục trặc kỹ thuật. Mấy bà dám lấy tiền sửa cho khách không ?Mà không lấy tiền túi ứng sửa trước thì sao xoa dịu khách , sửa vì giữ mối quan hệ với khách hàng , sửa vì không bị đánh review tệ và sửa vì làm đúng chức năng phiếu bảo hành còn hiệu lực.- Về hình ảnh PR: cty đổ nhiều tiền để chạy quảng cáo và ngại thay đổi hướng làm khi không có hiệu quả mà vẫn chạy theo hướng cũ kĩ. Nhân viên marketing không hiểu biết sản phẩm là có nha . À có anh chị em nào xinh trai đẹp gái thì nhớ cẩn thận lời đề nghị chụp ảnh cho cty nha . Cty không có người mẫu ảnh đại diện , càng không chi tiền thuê KOL về chụp ảnh quay video đâu. Mấy hình mấy bà thấy trên MXH là lấy của khách và của nhân viên tự quay tự chụp á (Sử dụng hình ảnh trái phép)còn tiếp…
Phần 3 : Kết- Sở hữu trí tuệ: Góp ý chân thành là mấy bà nào quá nhiệt tình trong công việc thì nhớ rõ ràng trong biên bản giao nhận, sở hữu cá nhân và hình ảnh làm bằng chất xám của mấy bà nha. Mình rất ủng hộ việc bạn đi làm , bạn cống hiến hết mình cho cty và bạn đóng góp nhiều idea hay cho cty với mong muốn cải thiện hiệu suất làm việc và tối ưu hóa được công việc chung . Nhưng để người khác lấy ai idea và làm free nhiều lần thì mình cảnh báo trước. Như mình có cơ hội làm việc với các bộ phận cấp thấp cũng như cấp cao thì mình thấy phòng bán lẻ là nên tránh nhất . Ngoài Quản lý bán lẻ cấp cao bất ổn , thị phi , không công tâm thì Trợ lý bán lẻ N.T.Mai Hương là người dẫn đầu cho các cuộc mâu thuẫn nhất, lấy thành quả công sức của người khác thành của mình. Nhân sự mới thì thấy người khác không biết thì lên giọng, cuộc họp nào có bà này thì nói dài lê thê vòng vòng thấy mà ghê, nói tiếng anh cũng kinh lắm , mà tiếng có tiếng không . Được cái gây xào xáo , lục đục là sở trường của người này .” Ăn đằng sống nói đằng gió “- Phuc lợi: lúc treo tuyển dụng phỏng vấn là 1 kiểu, lúc nhận việc là trớt quớt nha . Cty ghi HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG ĐẦY ĐỦ , LƯƠNG THÁNG 13 bla bla nhưng thiệt ra mỗi người mỗi kiểu à ko có sự thống nhất. Cty ghi làm làm theo ngày công chứ thiệt ra theo mình biết các anh chị làm showroom là giờ công không à. Mấy sếp muốn giảm lương nhưng không nói thẳng , nhân viên hỏi thì chỉ nhận 1 câu là ” linh động” . Cá nhân mình thấy việc chuyển đổi sang GIỜ CÔNG LÀ KHÔNG SAI , vì nó không hiếm ở các chuỗi mà ngược lại khá phổ biến để tối ưu hóa lượng công việc . Nhưng sai là nếu cty đang khó khăn thì người lãnh đạo ở đây là CEO / CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ phải nói rõ ràng, chia sẻ, lắng nghe ý kiến nhân viên hơn là thấy chuỗi khác làm ok thì triển khai làm luôn chứ ko cho nhân viên bày tỏ. Bởi sự thay đổi này cần 1 người lãnh đạo triển khai hơn là 1 Trưởng Bộ Phận nói , vì chưa chắc rằng họ triển khai đúng 100% ý mà BOD muốn nói . Người lao động đi làm ai cũng cần tiền và với mình đó là hướng xử lý vô cùng kém chuyên nghiệp, tính rõ ràng cũng không có . Mình là nạn nhân của việc ký HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG nhưng mập mờ và không được đóng bảo hiểm suốt gần 2 năm thì các bạn nghĩ phúc lợi cty này nó tốt sao rồi.Nhân viên thử việc mà nghỉ á , quá trình làm thì không được cấp tài khoản làm việc, công cụ chấm công thì thì việc bạn không có tiền mua thuốc uống/ trả tiền phí sinh hoạt không quan trọng bằng quy trình cty chưa xử lý nha mặc dù cty sai . (Trễ lương 1 tháng là chuyện bình thường )- Cơ sở vật chất : Cửa hàng dột, bong tróc tường ,cầu chì điện chập bốc khói do mưa lớn , trong tương lai có 1 vài cửa hàng sập là chuyện bình thường nha . “Mình thấy Tiền nào của đó ” nhưng trong tình huống này Cơ sở vật chất tỉ lệ nghịch với doanh số mong muốn . Cơ sở vật chất tệ, không an toàn cho người lao động nhưng muốn họ kiếm trăm triệu, tiền tỷ cho mình . Team Dự Án làm việc không có chuyên môn, nói chuyện trên trời ạ, cứ thích đùa với Nước, Điện, Thời Tiết lắm.Đúc kết: Lĩnh vực xe đạp rất tiềm năng nhưng nên né cty này nha , làm không phát triển được còn gặp sự bất an từ đồng nghiệp, không thể tin tưởng được leader, bất ổn từ đường lối phía BOD , quản lý cấp cao. Bà nào vẫn muốn thực tập thì dù bộ phận nào cũng nên cân nhắc, rõ ràng , cụ thể . Trên đây là trải nghiệm của mình , 1 tấm chiếu mới hy vọng những bạn sau không bị như mình.
Công ty làm việc như kiểu công ty gia đình vậy. chướng mắt đuổi. quản lí bộ phận IT thì như Shit. tuyển cho cố mở cho cố sr xong không còn vốn thì đuổi nhân viên. nói chung né sớm đi. có cống hiến cũng không được ghi nhận đâu. lương còn không muốn trả cho nhân viên nữa là
CEO mở miệng ra toàn mún sánh vai với TGDD concung, pharmaẢo tưởng sức mạnh hả mấy ba
về cty1-cty không có vốn điều lệ2-cty không quý trọng CÔNG THẦN và NHÂN TÀI3-cty sẽ giảm lương của bạn tùy thích4-hệ thống quản lí không dựa trên năng lực5-cty không có chiến lược kinh doanh toàn là vẽ bức tranh đẹp còn cách thức thì lại không6-không cảm thấy an toàn kể cả khi bạn làm được việcvề team mình1-sếp team mình chỉ biết làm mỗi exel (mà chưa vững)2-mình thấy làm sale nhưng không cần kiếm khách không chạy kpi mà đợi maketing rồi ăn kpi thì quá bất hợp lý.DOANH THU ẢO3-không hề có flowchart về quy trình cụ thể cũng như chiến lược sale hợp lý4-không công bằng trong việc đánh giá năng lực.vì theo mình sếp mình hoàn toàn không có năng lực.sếp tự phong.
Bây giờ công ty không còn gì. Bộ phận nào cũng rụt rịch nghỉMH cũng nghĩIT không biếtOS miễn bànMKT nghỉKế Toán miễn bànNhân sự nghỉDự án nghỉMHNB nghỉDL nghỉ sạch sẽ
Mình chỉ nói riêng cảm nhận của mình. Công ty cũng có lúc rất quan tâm đến nhân viên. Nếu nói về chế độ chi thưởng thì công ty cũng từng hỗ trợ cho tất cả các bạn lúc cận tết. Thơic điểm nhân viên mới nhiều nhưng vẫn tạo điều kiện để các bạn có thưởng tết không nhiều cũng ít. Mình là người từng rất tự hào và giới thiệu vài bạn vào làm. Tất cả đều đang còn làm hết. Nên mọi người đánh giá khách quan tý
Team IT, thằng Thiện, thằng Toàn, thăng Phi, thằng Du. Thằng nào đang cố gắng đẩy 5 sao lên. Ủa có sức chơi, có sức chịu. Chơi đẩy ảo à. Hèn quá nha tụi bây. Tụi bây chống mắt lên mà xem nhé
Mấy nay biết vụ review này và cũng đã đọc qua, nay mới có thời gian viết vài dòng.1. Drama thì cty nào cũng có chẳng qua là sẵn đây mọi người đưa lên cho biết luôn. mà hầu như chẳng có các nào ko đúng. vậy nên xem và rút kn thay đổi cho nó tốt hơn.2. Mọi người muốn BOD lắng nghe và xử lý để tốt cho nhân viên cũng để tốt cho CTY -> cái này thì chắc là BOD cũng thấy rồi và ít nhiều cũng đã có hướng giải quyết.3. Xử lý các nhân tố gây bức xúc trong cty. không phải tự nhiên mà các nhân tố bị gọi tên. Muốn ngta không biết thì đừng làm. 1 ng nói có thể do người đó đố kị nhưng nhiều ng nói thì nên coi lại.4. Chính sách điều hành của cty, chiến lược kinh doanh, và chính sách đối đãi nhân viên đang làm việc. -> cái này túm lại là NHÂN VIÊN cũng phải làm rất nhiều chứ ko phải TBP mới phải làm nhiều mà NHÂN VIÊN tới công ty để ngồi chơi, vì vậy BOD cũng phải nhìn nhận khách quan và CÔNG BẰNG với NHÂN VIÊN.5. Năng lực nhân viên là khác nhau nên có Đánh giá đàng hoàng. không phải cứ ai nghe lời và làm theo mình thì mình ưu ái. như vậy thì cty ko thể giữ nhân tài giúp cty đượcCHÀO THÂN ÁI & QUYẾT THẮNG
Sau một thời gian chờ xem BOD hành động như thế nào thì có hơi thất vọng với cách xử lý của anh BOD. 1. có 1 bài đăng xin lỗi, chi trả cho các bạn nghỉ (1 số người) nhầm trấn an nhân viên. (nên cho like)2. Xử lý nhân tố gây bão. mình thấy không tự nhiên mà các nhân tố này bị khá nhiều người gọi tên, chắc là cũng gây ảnh hưởng khá nhiều mới gây ra bức xúc dư luận như vậy. Nhưng dường như BOD không muốn hay không thể xử lý. vậy cũng chỉ làm nhân viên còn làm im lặng tạm thời chứ không giải được khúc mắc.3. Kế hoạch hoạt động dường như vẫn như cũ, không hề có qui trình.Kết : tốt nhất vẫn là né CTY Này ra nếu không muốn mất thời gian và công sức. vì các bạn sẽ làm nhiều và có làm thì cũng chỉ có Tay Chân của BOD hưởng chứ Các bạn chẳng được gì đâu. Cơ hội nghề nghiệp : KhôngCơ hội thăng tiến : Không Cơ hội cày như trâu : CóCơ hội ra đê bất chợt : Có
Lại là tao đây chúng mài ạ. Cho t xin phép được khẩu nghiệp. Ý kiến riêng của t là dẹp mẹ bp IT đi. BP IT mà suốt ngày Os Os. Lead IT mà ngồi chung Os. Cái gì cũng Os Os. Đúng r Os là con ruột mà, IT là con ghẻ. Tội mấy anh của taoooooo. Mỗi lần t đi ngang qua là thấy Os tụm lại ăn uống, nc xôm tụ, chửi khách sang sảng, lầu 2 mà con nge giọng tụi nó chửi khách vậy mà lead ngồi im re còn cười kha khả. Ủa văn hóa cty đâu? Đã vậy còn mang chó mang mèo lên. Gớm chết mei. Cứ mỗi lần t đi lên là nghe cái con mỏ đỏ nó chửi khách ra rả ( tao không biết tên nó) cái con ngồi bên phải TBP, sau lưng IT). Gặp t là khách, t dạt mỏ
Để em tóm tắt drama cho1 – IT, os top 1 mít Thiện2 – Long Hồ top 2 cho nv nghỉ việc k báo trước. Em người ta nghỉ3 – Kế toán tư vấn như hạch gì đó (Copy) 4 – Trợ lý bán lẻ ăn nói với người khác như lol. Tưởng các bạn ấy lớn tuổi lắm ai dè5 – Lấy lý do đạo lý nhưng cty VÔ VĂN HÓA K TRẢ LƯƠNG6 – Tuy bị cho vào lãnh cung nhưng hóng ???
1. Trưởng nhóm Os, nhắc nhẹ bạn SỐNG là phải biết điều nha. Không ăn trên đầu trên cổ người ta. Bớt thái độ ta đây lại, nên tập trung vào chuyên môn để giúp công ty phát triển nếu không muốn bị sa thải như bọn tao. Bớt xỉa xối KH lại, bạn là lead mà còn xỉa KH huống gì NV của bạn.2. HUYỀN TRANG OS, bạn ơi bạn đang ăn lương từ KH đấy bạn, họ là người nuôi sống bạn và cả gia đình bạn đó, bớt nghiệp lại nha bạn, sống và làm việc có văn hóa nha bạn. Cái miệng bô bô không hay, có ngày ăn vả đó. Công ty bán hàng chứ không phải công ty đòi nợ.P/s1: đúng là lead nào nhân viên đó.P/s2: chúc các tình yêu xinh đẹp và ngủ ngon nhé
-Đôi lời em muốn gửi đến anh Piter-Anh có đọc được nội dung review về cty chúng ta chứ?-Ở lập trường em.anh xem thật ra những công kích nhấm đến cty hầu hết đều đâu đó có ý tốt gửi đến các sếp.-Em biết anh qua HÔM.-Em cũng nhận thức được rằng “ĐÃ DÙNG THÌ TIM-KHÔNG TIN THÌ KHÔNG DÙNG” nhưng anh à.Dùng người nó khác với để ng# thao túng lắm anh.-Anh nhìn xem từ đầu dự án HÔM tới giờ.anh có thấy mồ hôi của mng không.-Định hướng bán cho thợ nhưng cty chả hiểu gì về THỢ.Nhưng mọi người vẫn nổ lực thấy thương.-Tiến độ chậm em xin khẳng định với anh luôn là do thằng LÂM GIA HUY.-Nhưng rõ ràng là anh không nhận ra .anh không nhận ra NHỮNG GIỌT MỒ HÔI CỦA NHỮNG KẺ CỐ CHẤP VÌ HÔM….và những lời nịnh hót ngon ngọt đó.-Anh nghĩ xem CÔNG THẦN và ĂN BÁM nó cũng chỉ ranh giới rất ngắn “sự CÔNG NHẬN của anh” mà thôi-Tiếc thay cho anh QUÂN nhưng KHÔNG nhận ra CÔNG THẦN và NỊNH THẦN.————-GỬI A PITER
Gửi toàn thể BOD, Long, Mấy ngày qua em biết mọi người cũng không vui vẻ gì, bản thân người bị chi nghỉ như em sau khi biết thêm nhiều việc hơn từ phía công ty cũng không vui vẻ gìViệc a Long ép nhân viên nghỉ, đền bù chỉ 5 ngày lương tháng 8 thì có thỏa đáng không?Vì hiện tại với số tiền đó ko đủ nuôi sống 1 gia đình và nhiều người khác cũng đang chật vật tìm việc sau khi bị cty đối xử như vậyKhối kinh doanh luôn được ưu ái hơn khối HỖ TRỢ vì mọi người phải chinh chiến để tìm được doanh thu về? Cho hỏi là khối Kinh doanh tự vận hành trơn tru được nếu không có khối HỖ TRỢ? Khối kinh doanh chưa từng được nhận tiền thưởng Com? Trong khi xảy ra sai lầm trong kinh doanh thì khối HỖ TRỢ là khối bị cắt giảm lương, cắt nhân viên? Định hướng kinh doanh sai từ BOD, team Planning còn non nớt không lường trước được việc xảy ra. Team bán sỉ để mất 1 đối tác cực kì lớn dẫn đến mọi việc như ngày hôm nay để rồi CTY quay ra đối xử với nhân viên như vậy và lấy lý do là CTY KHÓ KHĂN VỀ TÀI CHÍNH? Giờ em cũng đã bị cho nghỉ, dây dưa mãi ng ở lại cũng k vui vẻ gì. Nếu CTY vẫn dửng dưng không đền bù thỏa đáng 1 tháng lương cho những ai đã bị cho nghỉ, cắt giảm lương dẫn đến nghỉ thì EM XIN HẸN GẶP CTY TẠI PHÒNG LAO ĐỘNG Quận 5Vì CTY khó khăn, nhưng không lẽ em không khó khăn? Cty khó khăn đến mức không thể đền bù 1 cạc hợp tình hợp lý đến như vậy? Nếu PGĐ Long Bod nghĩ rằng chỉ cần khối kinh doanh đem về doanh thu cho cty thì em nghĩ các anh, chị còn làm việc cũng đừng hoang mang vì bị đuổi bất cứ lúc nào dù là làm lâu năm, hay cống hiến nhấtEm hy vọng chúng ta đi đến việc đền bù thỏa đáng. Em nghĩ là mọi người hiểu
Sau khi lượn một vòng rì viu công ty và kết con mắt thứ 13 và sự bấm tay khéo léo. Thầy phán rằng năm nay năm Dần nà năm nay tuổi Dần không tốt, tuổi tý năm đầu tam tai, tuổi Ngọ bay nhảy lung tung háo thắng, không tốt. Cho nên ai có bị mang tiếng thì cố vượt qua. Ai chưa thì ăn ở cho tốt vào.Đúng là thời tới cản không kịp các con ạ
Xin chào các cựu đồng nghiệp. T có 8 tháng gắn bó với công ty và giờ đây t đã bị sa thải bởi leader của t. Lead của t sa thải bọn t rất văn minh bằng cách giảm 30% lương, ai chịu thì ở lại không thì ra đi. Thì tụi m nghĩ sao với 1 đứa lương 7 chẹo như t. Giảm 30% t cạp đất mà ăn à.Theo cá nhân t, bộ phận ổn định và leader biết nghĩ và đấu tranh vì quyền lợi nhân viên đó là MKT, t rất tôn trọng Leader MKT, làm việc rõ ràng cống hiến hết mình.Bộ phận t thấy thương nhất là IT (trừ leader ra) thì mấy anh IT rất chịu khó. Support bọn t hết mình, không kể ngày đêm. Tụi m biết đó cty kinh doanh mà, hàng chục cửa hàng, hàng trăm nhân viên mà có 2 anh support ngày đêm bất kể nắng mưa. Thương 2 anh nhưng không biết công ty có thương 2 anh mà giữ lại không hay sa thải nữa. TAO GHÉT LEADER IT SUỐT NGÀY A KHÔNG THÍCH NGỒI CHUNG MÂM KẾ TOÁN. ủa chắc kế toán cần ngồi chung à.
Trong cty tui rất thích tình đồng nghiệp của 3 người: Toàn IT, Xuyên nhân sự, Yuki MKT. Ngày nào cũng thấy 3 người đi bộ với nhau. Nhiều khi muốn đi chung mà không dám. Cho 5 sao vì tình đồng nghiệp nha. Chứ không vì công ty do mình bị sa thải rồi mà còn nợ 15% lương tháng 5 chưa được thanh toán
Vẽ ra viễn cảnh hay lắm, to lớn lắm rồi giờ như mớ bòng bong.Đuổi nhân viên cái một, hôm trước báo nghỉ hôm sau bắt lên kí đơn, lươn lẹo để không bị vi phạm hợp đồng – treo việc (cái này gọi là lách luật để khỏi đền) Bắt học văn hóa cty cuối cùng thành cty vô văn hóa. Zừa lắm nha
Mình đã nghỉ việc từ lâu do chế độ không tốt, kết bè kết phái. Cửa hàng trưởng ỷ có quen biết, nhân viên muốn đuổi là đuổi, muốn luân chuyển là luân chuyển. Thật thất vọng.Bộ phận IT có vẻ hot, chợt nhớ về 2 anh IT hiền lành của tui anh Phi Erp và anh Toàn IT. Không biết hai ảnh còn làm không? Tội 2 anh hết lòng vì Cv