Review company Công Ty Cổ Phần Nhanh.vn (Vietnam)

“Kỹ năng mềm của người không cần giỏi”
Đừng học cách làm nhiều, hãy học cách … cúi người đúng lúc
Đừng cố giỏi hơn người – hãy giỏi hơn trong việc làm người khác vui
Đừng cố gắng độc lập – hãy cố gắng “đọc vị”
Kỹ năng mềm là gì?
Biết cách dấu dốt, máu liệu chảy trong cơ thể, tranh giành cũng phải biết lấy danh
Nắm bắt lòng sếp trước khi sếp nổi giận
Đưa vừa đủ lời khen để người nghe không thấy mình đang bị “bợ”
Đừng phản biện – hãy gật đầu
Đừng hỏi “tại sao”? – hãy nói “em hiểu mà”
Không cần chứng minh năng lực, chỉ cần thuộc lòng thứ tự ưu tiên trong cuộc họp:
Ai ngồi giữa, ai nói sau, ai cần được gật đầu trước khi bạn mở miệng
Sự thật?
Không cần nói
Vì công bằng không có KPI rõ ràng
Chỉ có cảm tình, có “em hiểu anh/chị”, có “người này biết điều lắm, để anh/chị giữ lại làm …”
Và thế là bạn sẽ có: “data, số, khách hàng”
Đi làm không cần phải cố gắng – chỉ cần biết diễn vai người đọc vị
Cố gắng nhiều chưa chắc lên
Nhưng biết ” em hiểu chị” thì bạn thắng ngàn lần

Phản hồi lại Thích cmt dạo với 1 chiếc cmt thật dài, nhưng sai chính tả và khá là quy chụp.
Đây là phản hồi không phải tranh luận đúng hay sai mà để bảo vệ quyền được cảm nhận và kể lại trải nghiệm theo cách của mỗi người.
Bạn đang góp ý hay đang giảng đạo từ gốc nhìn “từ trên cao xuống”? Bạn bảo không phán xét nhưng cả bài viết lại nhiều giả định như:
– Bạn ở lại 2 năm nghĩa là từng được trao cơ hội.
– Bạn viết cay nghiệt nghĩa là bạn nhìn nhận bằng tổn thương.
– Bạn thấy môi trường toxic vì bạn chưa đủ mạnh.
– Đỉnh điểm nè “Ánh sáng trong bạn quá yếu thì ở đâu cũng thấy bóng đêm”.
Xin lỗi nhưng đó là SỰ QUY CHỤP.
Bạn không sống trong trải nghiệm của chủ thớt thì lấy quyền gì diễn giải lại câu chuyện của họ theo cách bạn cho là hợp lý?
Gắn bó lâu không có nghĩa là cam chịu. Tổn thương dù thể hiện bằng cách phẫn nộ hay im lặng thì vẫn đáng được tôn trọng như nhau.
Bạn nói: “Đi làm không phải đi tìm công lý”. Vậy thì cho hỏi:
– Nếu nơi nào cũng chọn cách im lặng, ai sẽ nói về mặt tối của môi trường tệ?
– Nếu ai nói ra cũng bị gắn mát “chưa đủ nội lực”, thì chẳng phải bạn đang cổ súy cho sự cam chịu dưới cái tên bạn gọi là trưởng thành?
Cuối cùng: Mình không phủ nhận có những người tiêu cực, có những người đổ lỗi. Nhưng cmt nào bóp méo trải nghiệm cá nhân để dạy người khác cách lớn lên thì bản thân nó cũng thiếu trưởng thành không kém.

Cảm ơn b vì đã chia sẻ rất thật.
T đọc và hiểu, vì khi con người tổn thương, họ thường chọn cách nỏi ra những tiêu cực, đôi khi là bi kịch hoá cả quá trình mình đã trải qua. Cảm xúc đó t k phủ nhận, bởi ai đi làm vp rồi cũng từng có lúc tấy mình k thuộc về.
T không phán xét đúng sai – vì rõ ràng cảm xúc b có được từ trải nghiệm thật. Nhưng ở góc nhìn của người đi làm lâu năm, t muốn chia sẻ vài điều – không để phản bác, mà để b có thêm góc nhìn khác về hành trình của chính mình.
Là nhân viên, t hiểu cảm giác bị đối xử không công bằng. Nhung càng làm lâu, t càng thấy rõ: người không đủ nội lực thì ở đâu cũng thấy bất ổn, lúc nào cũng cảm thấy mình làm nạn nhân.
B gắn bó với nơi đó 2 năm – không phải 2 tuần, cũng không phải 2 tháng. Nếu nơi đó chỉ toàn tiêu tực như b kể, vậy điều gì đã khiến b ở lại đến từng ấy lâu? Chẳng lẽ b cham chịu? Hay có những lúc b đã được giúp đỡ, được tin tưởng, được giao việc, được cho cơ hội – nhưng đến khi không còn nữa, b mới bắt đầu viết lại câu chuyện với 1 tông màu hoàn toàn khác?
Nếu hôm nay, trong bài chia sẻ của b, chỉ còn lại cảm giác bức xúc và cay nghiệt, thì t tự hỏi:
B đang thực sự nhìn lại quá trình của mình – hay chỉ để sự tồn thương chiếm hết ký ức?
Vì sự tổn thương k được nhìn lại bằng sự tỉnh táo rất dễ trở thành thành kiến.
Và thành kiến khi viết ra bằng lời, rất dễ biến thành công kích.
T từng gặp rất nhiều b trẻ than “môi trường toxic”, “leader EQ thấp”. “bị thiên vj”… nhưng khi hỏi lại:
– b từng gói ý rõ ràng chưa?
– đã từng làm đủ tốt để ng khác k có cớ nghi ngờ chưa?
– b chọn im lặng hay góp ý có tính xây dựng trong cuộc họp?
– b chỉ có đang ngồi chờ đc trao cơ hội, chờ data, chờ ng khác mở đường trong khi chính b chưa bước ra khỏi tâm thế “yếu tâm lý” của mình?
T xin lỗi nếu nói câu này khó nghe: B đang thực sự bị chèn ép – hay b đang chưa đủ mạnh để tự bước lên mà ko cần ai “dắt”?
T k phủ nhận trong bất kỳ tổ chức nào cũng có ng tốt, kẻ chưa tốt. Có “leader EQ âm”, có thiên vị, có cả ng chỉ giỏi khóc để đc bênh. Nhưng công ty nào cũng vậy, k phải nơi nào cũng dành sẵn 1 nhóm người để “dỗ bạn mỗi lần bạn khóc”.
Ng truởng thành k ai k từng chịu bất công, nhưng cách họ chọn đối diện sẽ quyết định họ đi được bao xa.
Ng yếu tâm lý k phải vì họ yếu đuối, mà vì họ chưa biết cách mạnh mẽ đúng cách.
Ng hay đổ lỗi k phải vì họ sai, mà vì họ chưa học được cách chịu trách nhiệm cho chính cuộc đời mình.
T k bênh công ty. Không ai nói phải cảm ơn khi đã chịu đựng, Nhưng khi rời đi, thứ b để lại chỉ là 1 bài viết mang giọng mỉa mai, công kích, ám chỉ thì tiếc là… dù b đúng ở đâu đó, ng ta cũng chỉ nhớ đến b như 1 người trẻ chưa học được cách lớn lên.
Mọi tổ chức đều có góc tối, nhưng nếu ánh sáng trong b quá yếu thì dù ở đâu, b cũng chỉ thấy bóng đêm.

Mong gửi đến các b trẻ đang hoặc sắp đi làm:
Đừng mong môi trường nào cũng lý tưởng. Đừng vội tin rắng nơi nào khiến mình k vui là nơi sai.
Cũng đường nghĩ rằng ng khác đc ưu tiên vì họ “tâm lý yếu”. Họ chỉ đang khôn hơn b trong việc đọc vị lòng ng, còn b thì đang bận trách cứ
Đi làm k phải đi tìm công lý, càng k phải chốn nuông chiều cảm xúc cá nhân.
Môi trường công sở chưa bao giờ là dân khấu để b diễn sự tổn thương rồi đổ lỗi hết lên cho các gọi là “bất công” hay “thiếu nhân văn”.
Ở đâu cũng có ng tốt, kẻ chưa tốt, nhưng nếu b chỉ nhờ toàn phần xấu, thì có thể vấn đề k nằm ở môi trường – mà ở chính cách b chọn nhìn.
Trưởng thành là khi b biết rời đi trong im lặng, góp ý trong văn minh và sống sao để dù ở đâu, ng ta vẫn nể b vì cách hành xử – chứ k phải vì thương hại vì quá yếu lòng. Trưởng thành k đến từ việc b dám nói thẳng, mà từ việc b nói đúng lúc, đúng cách và k làm tổn thưởng ai khi cất lời.
Ai cũng có những ngày tháng mỏi mệt, cả ng đi trước lẫn ng mới vào nghề. Nhưng nếu mỗi tổn thương đều biến thành công kích thì chẳng môi trường nào đủ tốt để b an yên.
Đừng vì 1 vài tháng ấm ức mà đốt hết những năm tháng nỗ lực.
Và nếu đã từng được trao cơ hội, đừng chỉ để lại sau lưng toàn lời oán trách.
Hãy nhớ là sự thất lòng chỉ làm tạm thời – nhưng cách b rời đi mới là thứ khiến ng ta nhớ mãi,
Nếu b thực sự từng cố gắng, từng nghiêm túc, từng vì công việc mà cắn răng chịu đựng – thì càng nên chọn chia tay trong bình tĩnh. Vì lần sau khi b kể lại, ng ta k chỉ nghe nội dung b nói mà còn cảm nhận dc cái tâm của ng bước qua đó.
Cơm áo gạo tiền, trước kia có cha mẹ đùm bọc. Nay lớn rồi tự lo thân nên phải va chạm với đời và lớn lên, đừng để cái tôi trong mình nổi loạn rồi sau các b nhìn lại chỉ thấy mình còn trẻ con và hối hận thôi.
Mong các b luôn vui và sớm tìm lại năng lượng của chính mình

Nói thật chắc bạn này cũng cay công ty lắm hay sao á, nhưng mình thì thấy chính xác 100% nha. Còn cmt bênh công ty chắc là nhân viên “guột” của ai đó rồi. Ai muốn trải nghiệm thì cứ cân nhắc, thực tập xong nghỉ thì ok. Môi trường theo kiểu gđ, hơi quan liêu tí, dựa dẫm quan hệ tí nhưng được cái lương trả đều. Còn chuyên môn hay chuyên nghiệp tuỳ từng người bạn nhé

Không ép người ta yêu đương được nhưng mà cũng nên hạn chế tránh ảnh hưởng công việc. Ban GĐ còn yêu nhau thì đâu cấm cản được ai. Chế độ thì thấp thật, phù hợp thực tập hoặc trải nghiệm chứ k gắn bó lâu dài được. Đội ngũ quản lý yếu, đa số là cây nhà lá vườn, quản lý ít có kinh nghiệm ở những vị trí cấp cao trong cty khác, đa số làm lâu, gắn bó và thăng chức, môi trường làm việc không chuyên nghiệp, còn nhiều lỗ hổng trong quản lý

Cty chán lắm, tới cái bánh trung thu còn không có mà ăn. Nhưng bạn cũng ngộ he h GenZ ko mà ko muốn làm với GenZ ko lẽ làm toàn 8x à

Review nhảm nhí, dislike

s chán ko té lẹ mà ráng đú tận 3 tháng v