Review company Bellsystem24-Hoa Sao (Vietnam)

1. Tổng quan
1. Interview
Ms.P, SV và QA sẽ phỏng vấn, tuy nhiên sẽ không có chuyện để nói nếu như chị nhờ hoặc gọi 1-2 nhân viên về muộn đi phỏng vấn cùng chị. Không biết interview bây giờ như nào nhưng trước đây thì rất hên xui. Ai đi phỏng vấn thì đừng giật mình với phát âm của chị nhé (nếu như được chị đích thân phỏng vấn)
2. Training
Training trong 2 tuần, 1 tuần học lý thuyết, 1 tuần thực hành. Tuy nhiên lý thuyết thì tương đối cũ, lỗi thời, thiếu và góp nhặt từ sổ note của nhân sự xong soạn ra. Tuần còn lại thì nghe call, và call thử. Hai tuần đấy là trên lý thuyết còn nếu thiếu nhân sự, thiếu giờ thì 1 tuần cũng cho onboard hết. Nhân sự hỗ trợ train thì vừa bị dí KPI vừa phải handle trainee. Trainee thì hoang mang và sai policy tùm lum, dự án có nói 2 tháng đầu chị không bắt lỗi policy nhưng thích thì bị bắt nhé, không có ngoại lệ, lương đã 85% thử việc lại còn bị trừ KPI âm (void KPI -1tr5), KPI call thì mới cũ như nhau, mặc dù online 6.5h/8h mà chỉ được hơn hai chục call thì cũng bị trừ KPI nhé.
– Không có quy trình đá*h giá nhân sự + retrain cụ thể, quy trình retrain không tính lương. Quy trình audit nếu thiếu điểm thì nghe và cộng bừa 100 để đủ chất lượng rồi gửi qua cho đối tác (fake dữ liệu)
3. Policy
Policy ra theo tháng, ngày, tuần, giờ, hoặc sau khi Ms.P. tranh luận với nhân viên, Thông báo policy qua Zalo chat (đã được update thành công cụ tìm kiếm nhưng không được cập nhật đầy đủ và vẫn bị audit nếu như không check lại với BO), không search kỹ là mất tiền, trừ KPI, cho khách hold lâu cũng trừ KPI. Sản phẩm thì tệ, nhiều lỗi, đối tác thì thích tạo ticket và khách thì thích gặp Supervisor. Tuy nhiên Supervisor sẽ giao call SV cho Seniors hoặc Teamleads và tất nhiên họ vẫn không được quyền quyết định gì cả
4. Lương
Chưa tháng nào nhận lương mà không có chút bất ngờ. Ai mà làm Seniors, Teamleads có khi còn bị tính thiếu tiền hoặc nhân sự mới vào bị tính thiếu tiền training. Công ty được cái không ăn chặn của các nhân sự nhưng hay tính sai lương và trả chậm. Chưa có công ty nào xin nghỉ phép xong lại phải OT bù cho cái ngày nghỉ phép đấy cả, tiền thưởng tết thì bèo bọt xong đổ lỗi cho FTE thấp do nhân sự không OT với nghỉ việc.
5. Phép
– Bạn được nghỉ phép 1 ngày/ tháng hoặc dồn phép để nghĩ nhưng phải báo trước tầm 2 tháng hoặc hơn (đôi khi báo xong đến ngày nghỉ vẫn bị hỏi vì BO quên). Nghỉ tết được 2 người/ ngày và tối đa được nghỉ 2 ngày kèm CN là 3 ngày (bạn có thể đổi lịch làm với người khác để có thể nghỉ thông, tuy nhiên cái này không hứa trước). Phép bù khá là bèo bọt do tính lương trên hợp đồng (hơn 4tr).
6. Hợp đồng
– Không có hợp đồng thử việc, hợp đồng chính thức vài tháng mới có (BO cảm thấy bình thường dù làm hơn nửa năm mà vẫn không có hợp đồng và bảo nhân viên cũng nên cảm thấy như vậy). Xin nghỉ làm phải đợi có slot mới được nghỉ
7. Cơ sở vật chất.
– Có máy tính, bàn ghế, pantry (chỉ có bàn ghế), lò vi sóng, tủ lạnh, Cafet trà (theo đợt), không có chỗ ngủ ( ngủ dưới đất, thiếu cả sàn để ngủ cho nhẫn viên)
II. Đôi sự thêm về Ms. P
-Thường hay cảm thấy bị thiếu tôn trọng và sẽ ra một loạt vài quy định bởi vì các nhân sự động đến “Lòng Tốt” của mình, tuy nhiên ai chơi thân với mình thì luật đó sẽ không bị dụng.
– Thỉnh thoảng tính nóng siêu nóng và sẵn sàng chạy từ đầu site đến cuối site để quát nhân sự, hoặc không đi làm thì nhắn CAPLOCK qua Zalo.
– Không biết luật lao động: ví dụ như dọa viết xấu vào sổ bảo hiểm (như sổ liên lạc hoặc học bạ), chốt sổ bảo hiểm maximum 30 ngày nhưng phải đợi đủ số lượng sổ thì mới gửi đi chốt nên đợi vài mấy tháng ( ý là không biết về cái này nên bịa ra như vậy), …
– Khả năng gaslighting thượng thừa, rằng là không có nơi nào tốt như dự án, bạn sẽ thấy công ty đang thương hại bạn và đang trả tiền quá cao so với khả năng của bạn, bạn sẽ không tìm được chỗ nào lương cao và tốt như dự án.
– Muốn lên làm trong BO team thì phải hợp tính đã, nếu giỏi mà không theo phe, không đứng về cùng phía thì cũng bị cho xuống hết. Làm việc thì bị vắt cho kiệt, sẵn sàng vắt chanh bỏ vỏ, thay máu nhân sự, nhưng không cho phép các nhân sự nộp đơn nghỉ việc vì “hết slot”.
III. Điểm mạnh của dự án
– Dễ vào, sinh viên không bằng cấp cũng vào làm được, có kinh nghiệm trước khi ra trường.
– Làm đêm, nếu ai có đi học ban ngày thì có thể try hard mà lương vẫn 14tr gross/ tháng
– Mội trường rèn luyện, sau khi làm xong ở dự án bạn sẽ thấy độ kiên nhẫn x100000, khách thì toàn bọn low income mất dạ* ở Mẽo nên rèn luyện được khả năng bắn scripts,
– khả năng bị đau dạ dày, trauma, anxiety, bị phân biệt chủng tộc, bị nghe phim Se* on call,

Tạo nghiệp cho lắm thì giờ bị nghiệp quật thôi!
Nói thật là nhân viên làm ở dự án k ít thì nhiều cũng đều có bức xúc với chị L cả, chỉ là k có cơ hội nói thôi. Công ty sau đợt nghỉ việc hàng loạt thì có vẻ cty thấy đó là chuyện bình thường, k có khảo sát ý kiến nhân sự hay động thái gì. Chị L vẫn tác oai tác quái đi bợ đít. Nhưng công nhận chị L giỏi thiệt nha, giỏi nịnh hót cũng là 1 tài năng đó! Chỉ bắt nạt được mấy đứa trẻ chưa hiểu rõ luật và chưa có nhiều knghiem đi làm :)))

Sau vụ này công ty mà k điều tra hay làm rõ, chị L vẫn thăng quan tiến chức bthg thì đủ biết là cty tệ đến mức nào nhé các bạn nhân viên đang làm và chuẩn bị vào làm ơi!

TẤT CẢ AGENT ĐÂU HẾT RỒI, ĐỪNG ĐỂ MÌNH PHẢI NHẮC!

Sự trưởng thành không nằm ở độ tuổi mà nằm ở sự tự nhận thức được chính mình, với độ con trẻ như chị Linh thì thôi cũng chịu. Cả trăm người qua dự án HTH đều không hài lòng về cách quản lý, trình độ nghiệp vụ cũng như nhân cách của chị và dự án phải thay nhân sự liên tục thì đó cũng không phải vấn đề, vốn dĩ từ trách nhiệm cũng đâu có trong từ điển công việc đâu chị nhỉ? Thôi thì không có sự tự nhận thức đã đành, nhưng tuổi này rồi mình cũng nên biết dùng ngôn từ và kiểm soát hành vi cá nhân chứ, công ty chứ có phải “vườn trẻ” đâu chị. Người đi để lại đá*h giá, để dự án/công ty có thể tự suy xét và phát triển, không ai tốn thời gian mà quay lại đòi quyền lợi, báo cáo hay trở lại cái hố đấy làm gì chị ạ. Góp ý cũng là điều tốt cho 1 doanh nghiệp để họ suy xét mà thanh lọc chứ không thì mãi chỉ là 1 BPO lùa gà thôi. Thù bạn Bùi Việt mà mất kiểm soát ngôn từ luôn thì cũng chịu=)))))) Gieo nhân gặt quả thôi, rồi không chỉ batch từ trước mà các batch tiếp theo, thậm chí những bạn batch bây giờ cũng “góp ý” thì dự án quá “bất nhân” khi để 1 quản lý như chị làm việc. Chị sang dự án mới thì lựa lựa cải thiện nghiệp vụ, kiến thức và “personalities” của chị nhé, mong chị không gây nghiệp để người khác lãnh quả rồi lại chính chị chửi quả do chị gây ra.

Rảnh khuyến khích các bảnh up proof check var luôn chứ nói Bảnh cũng nói được à, hay sợ lộ danh tính bị báo chú công an