- Review Company He Thong Tiem Chung VNVC VACXIN Viet Nam (Viet Nam)
Most Commented Posts
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company AvePoint Vietnam Company Limited (Vietnam)
Review Company AvePoint Vietnam Company Limited (Vietnam) Name: Công ty AvePoint Vietnam Company Limited
Recent Comments
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Cớt (pm quèn)
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Người qua đường (Dev)
Review company Công ty TNHH MetaCrew (Vietnam)
2025-08-04 by Dev (Đã nghỉ) (Dev)
Nếu muốn biết thế nào là sinh tồn thì có thể vào đây.
Những gì bạn làm, bạn cống hiến chắc chắn sẽ không được ghi nhận, vì GĐNS miền Bắc lấy hết công rồi, hihi
nhân viên quèn đứng cửa mà đòi gì lên đến bà tâm? có đòi thì ở chỗ qlv cm , vùng , miền bên vận hành chứ
té nước theo mưa
nhân viên quen thì không được lên tiếng à ? đi tăng cường, làm đủ thứ, gắn bó năm này qua năm khác mà GĐTT để xuất tăng lương bà Tâm ko cho một xu.
Tâm và Thoa đều có tâm : tâm độc địa
Có tầm : tầm bậy và tầm gửi
Các anh chị đấu đá, lead ở giữa chết
Cụ thể là CM triển khai, GĐTT triển khai
Cuối cùng là CM thắng vì VH không tiếng nói
TT thì do gđtt vận hành
Nói chung là bãi chức lead đi
Tâm thì lại không có tầm mà cũng chẳng có tâm
Thoa thì chẳng có hoa mà cũng chẳng có gì ngoài hữu danh vô thực
Mấy chị cứ đấu đá , Thoa thì hay bị Tâm chưởi thẳng mặt, thoa không dám la vì có gì để la ? tầm cũng không có, nhân sự bên dưới cười cười nịnh nọt cho qua
Thoa thì không dám chưởi Tâm nên đi đồn cho lũ bên dưới về tâm nhưng không có tâm
Thật ra đọc nhiều nhưng tôi là người trong cuộc là gia cấp trung gian nên tôi có đưa ra những đá*h giá như sau :
– Hướng tích cực :
+ Công ty có uy tín trên thị trường , là người dẫn đầu về y tế dự phòng , quy trình về bảo quản vacxin cực kỳ chất lượng nên khi làm việc có thể yên tâm
+ Công ty có “” mẫu mã”” bên ngoài ấn tượng
– Nội tại :
+ chia bè kết phái, nhất là các tầng cao hơn như GĐM,GĐNS và GĐCM
Khi GĐNs là 1 người ăn chay, niệm phật, là người xây dựng tinh thần văn hoá công ty thì ăn nói lỗ mãng, tự cao tự đại, hình thức xề xoà, không có 1 tác phong nào của 1 người làm về hành chính “” mấy chục năm””, xây dựng 1 đề chế riêng cho mình khá vững chãi , bằng chứng là các anh / chị tại bộ phận này cũng có tính cách y chang như chị từ cách ứng xử vô văn hoá đến cách làm việc như đang bố thí . Và chị , đứng ở vị trí GĐNS nhưng chị cho rằng vị trí này quan trọng hơn vị trí kia, bộ phận này “”cần thiết “” hơn bộ phận kia . Nhưng chắc chị quên mất rằng 1 chú bảo vệ cũng là 1 bộ phận KHÔNG THỂ THIẾU của công ty đừng nói chi 1 bộ phận khác , mỗi bộ phận có nhiệm vụ và trách nhiệm riêng.Cũng như bộ phận nhân sự là xây dựng 1 nền tảng văn hoá , đáp ứng nhu cầu tuyển dụng cho tất cả trung tâm và lương thưởng đúng . Lớn rồi, tầm của chị hãy suy nghĩ phát ngôn cho đúng chuẩn mực của 1 người đàn chị – 1 người xây dựng văn hoá doanh nghiệp , suy nghĩ và hành động giống tên của chị và Phật Pháp tín ngưỡng chị đang theo đuổi ạ
Khi mang danh là 1 Giám đốc vận hành 1 miền , thì hẫy là 1 người có tầm chị Thoa ạ, đừng lấy quá khứ là vinh danh , hãy xứng đáng với lớp người chị đang lãnh đạo, có thể số tuổi và năm kinh nghiệm họ không bằng chị nhưng đâu đó rất nhiều anh chị em có tầm nhìn hơn hẳn cả về hình thức và cách làm việc. Khi chị giỏi, chị không cần khoe , chỉ có những thùng rỗng kêu to mới thế thôi chị à,chị có hiểu ý nghĩa như thế nào là Vận Hành không ? Nếu hiểu thì chị phải có tầm, chị phải dám bảo vệ nhân sự của mình khi họ bị chèn ép, chị phải học lại cách ứng xử sao cho mạch lạc và ít nhất là nên mua quyển tập viết để viết đúng câu, đúng từ, đúng chính tả, chị nên học lại 1 khoá truyền đạt để ở tầm của mình nói điều gì là phải ra văn ra lối, ra chỉ đạo chứ kiểu chị như nửa vời thì ở tầm anh chị em GĐTT/GĐV người ta khinh khi đấy . Ngoài ra chị cũng bớt đi săm soi cài cắm con người vào TT làm gì , chị đủ tầm thì không nên làm thế , và hơn thế nữa là đừng ứng xử vô duyên như trong cuộc họp lãnh đạo cười nhe răng như cha chết sống dậy giữa mất mát đau thương bão lũ.Tâm linh là 1 điều tốt nhưng đừng biến nó thành 1 văn hoá của vận hành .Chị cũng nên hiểu sức mạnh của mình không phải là đi hăm doạ nhân sự của mình mà là bảo vệ, hướng dẫn đúng tầm , đừng có cái kiểu doạ không tái ký hay không phù hợp… người ta làm vài 3 năm mà đá*h giá không phù hợp văn hoá là lỗi đầu tiên là ở chị đấy . Tự biết sức lạnh và khả năng của mình để làm lãnh đạo , đừng ngồi đấy triển khai không đầu không đuôi, khi bộ phận nào đ*ng đến vận hành là chị cũng nhảy vào xâu xé chính cơ thể của mình để tỏ thị uy thì nó nhục và kiểu lãnh đạo này chỉ là kiểu bù nhìn.
QA: à đây chỉ là bộ phận hỗ trợ cho việc thực thi nhưng hầu như 100% là tưởng đâu có cổ phần cổ tức hay vui vẻ hơn là công ty nhà của các anh chị vậy. Sự chặt chẽ là đúng, sự giám sát quy trình là đúng nhưng cần nên đúng là bộ phận hỗ trợ làm cho TT tốt hơn chứ không phải theo kiểu hạch sách , chỉ 1 QATT thôi mà thái độ ngang như 1 GĐM thì cần nên xem lại , các em tuổi đời còn nhỏ , vào được công ty là giỏi nhưng thái độ sống nó sẽ làm em đi ra ngoài đời không 1 công ty nào chấp nhận ngoại trừ VNVC.Công việc , trách nhiệm và thái độ phải đi song hành . QATT 1 tuần đi trễ 3 ngày cũng trơ mặt ra thì đã là đúng chưa?Vặn vẹo không đúng chỗ, bắt sai không đúng nơi nhưng tự cho rằng là quyền vì có sai mà bắt TT nhận lỗi cao hơn cũng không biết kêu ai .
Các CM đặc biệt là BP CSKH, đã là CSKH thì phải biết hoà nhã , QLV thì cũng từ nhân sự đi lên nên khi làm việc với các em ấy , xin hãy dùng 1 cái tâm của 1 người đàn anh đàn chị đi trước , ngoài ra, QLV thì cũng là 1 TBP và cấp dưới của GDTT hay TTT mà thôi , nhưng anh chị CSKH QLV đang cho rằng mình level cao hơn nên cách hành xử tưởng đâu là GĐVH toàn quốc về ,sai thì do bộ phận còn đúng và tốt là do anh chị sâu sát và đào tạo tốt – đâu có thể như thế anh chị . Sống bằng cái tâm và làm việc là cần có tầm .
Thiết nghĩ anh chị nên đi học 1 khoá về kỹ năng ứng xử và nâng cao kỹ năng lãnh đạo .
Và tôi chỉ thắc mắc vì sao chỉ có đá*h giá Miền Bắc mà không có của Miền Nam?
Tôi cũng xin nói thêm về thể chế của công ty mình : Nó đang rất tệ ở tầng lơp GĐTT và nhân sự TT. Đơn giản như thế này ạ:
– GĐTT họ đang chịu trách nhiệm vận hành của 1 TT nhưng trên thực tế họ không được quyết 1 vấn đề gì mà chỉ là thực thi – và tôi cũng đang ngầm hiểu bp GĐV cũng thế .Quyền đucợ quyết những gì ảnh hưởng và cái lợi cho TT, cho khách hàng tại địa phận của họ, quyền được quyết bảo vệ nhân sự , được đánh giá và đúng chức năng của họ. Người vận hành cũng là người có chuyên môn về lãnh đạo chứ không phải mướn 1 người cần kinh nghiệm chỉ để về ngồi thực thi và chịu trách nhiệm khi họ không có quyền .
Khi tôi nghe Chị Nga Phó Tổng nâng tầm của GĐTT- người chịu trách nhiệm từ đầu đến cuối nhưng trên thực tế , quyền của chúng tôi chỉ là người thực thi và ứng phó . Lâu dần, những người cũ sẽ ù lỳ, chai sạn, những người mới sẽ mất dần nhiệt huyết , và chúng ta sẽ cũng vật vờ như những cương thi – không cảm xúc . 1 khi BP GĐTT chỉ “” làm công ăn lương”” thì chính TT đấy cũng sẽ như thế : nhạt nhoà và vật vờ .
Chúng ta làm kinh doanh dịch vụ , không phải theo kiểu mo tuýt nhà nước , nếu không cải tiến, không nâng cao tinh thần , không trao quyền mà chỉ là gắn trách nhiệm thì cũng chỉ là tồn tại mà không phải là “” sống “”
Vì Miền Nam người ta bận làm, bận sống rồi chứ người ta không rảnh để đi sân si chứ sao
Bạn “someone” không phải tự dưng nhiều người lên tiếng như vậy, miền Nam nhiều việc một phần là do GDNS miền Bắc đá việc vào đấy. GĐNS miền Bắc đá bóng rất giỏi nhé
Miền Nam các GĐTT, GĐV có năng lực, hành xử chuẩn mực, tử tế với nhân viên lắm
Thế là do GĐTT MB k có năng lực rồi. Duyệt thì không đọc kĩ nv xin duyệt cái gì cũng đồng ý. Có vài ông còn có thời gian gian gian diu díu mập mờ với nv dưới TT nữa cơ mà.. Không có năng lực thì hay kêu ca phàn nàn lắm
Cũng đang thắc mắc mới vào vào được 1 tháng ở miền nam cũng đâu đến nổi giám đốc hay trưởng nhóm hay quản lý vùng gì cũng dễ chịu
GDTT đã có vợ con vẫn cặp kè nhân viên cskh, phải chăng bạn đang nói đến Vũ Việt Anh GDTT đợt còn làm GDTT Nguyễn Trãi, cặp kè với em cskh Đào My. cả trung tâm đều biết, đến cả Thanh Hóa cũng biết sự việc. nhưng chị GĐ miền Lưu Thị Thoa thì giả ngơ, giả điếc, chị xác thực bằng gì, hỏi hung thủ xem mày có phải hung thủ ko. bộ phận vận hành của chị thối quá, thì kiểu gì cũng có lỗi của chị. Vũ Việt Anh thì cũng tắc phong dân chợ búa, ăn nói lỗ mãng với nhân viên,chả có thành tựu gì, bao nhiêu phốt về cách làm việc của GDTT này (như việc đối với bảo trì, với điều dưỡng…) nhưng được cái xum xuê bợ đít chị miền nên vẫn được chị ưu ái cho, khéo còn sắp lên chân GD Vùng đấy chứ. dù sao cũng là người cùng style với chị mà, hợp gu.
Không Tâm thì thoa cũng thế
Ép nhân sự nghỉ việc bằng cách hăm doạ không tái ký , TT vận hành bình thường nhưng vì gđtt cần cải tiến vấn đề này vấn đề kia thì đá*h giá không phù hợp với văn hoá làm việc .
Cái văn hoá ở đây là xu nịnh thì phải ?
Mẹ Tâm còn ngồi đó thì cái văn hoá công ty hay văn hoá pns chỉ như cái chợ mà thôi. Nhân viên phòng đó ngang và bảo thủ giống mẹ Tâm
Nhắc tới GĐNS miền Bắc thì luôn đầy drama bất ngờ, và trường hợp của mình là một điển hình.
C luôn có những lời chê bai từ trên xuống dưới, nhưng bản thân là không thể hiện được năng lực vượt trội nào ngoài việc ngày ngày đi đâm chọc mọi chỗ. Thay vì khuyến khích, chỉ dạy cho các nhân viên, thì ngày ngày chị chửi bới, thể hiện thái độ chị đại, dạy đời. Nếu C muốn nhân viên tôn trọng, thì hãy nên xem xét lại năng lực bản thân, đừng chỉ mở miệng chê bai rồi tự tâng bốc bản thân như trung tâm của vũ trụ.
Cảm thấy may mắn vô cùng vì chỉ vài tháng mình đã thoát khoie địa ngục đấy, dù đã sang công ty mới làm những nhớ lại vẫn ám ảnh giọng chửi của C Tâm. Khuyên bạn nào có ý định vào thì nên cân nhắc dù các bạn làm gián tiếp hay trực tiếp, với môi trường có một người như thế thì sẽ kéo bạn đi xuống từ từ duy đến thái độ.
Chúc công ty ngày càng vững mạnh, hi vọng Sếp Dũng sếp Nga có thể nhìn ra được các vấn đề, chứ đừng để nhân sự cũ khi nhắc lại tới VNVC chỉ nhân lại được những lời cay nghiệt như này.
Để mà nói thì hệ thống VNVC phát triển quá nhanh nên ông chủ của chuỗi này không có thời gian review lại cấp dưới của mình như nào.
+Các giám đốc chuyên môn ( miền bắc) không phải ai cũng có khả năng lãnh đạo hay tạo được văn hoá tốt. Họ sẵn sàng ngồi yên để hàng tháng nhận tiền lương. Vì chả đi được đâu nữa rồi. Nhân sự bị già hoá thiếu cập nhật, thiếu xây dựng. Xây ra hệ thống các QLV chuyên môn cũng rất thừa thãi không giải quyết được mọi vấn đề. Nhiều người mang tiếng chuyên môn chỉ làm đối phó. Đá việc.
+Bên vận hành thì người làm vận hành không có kinh nghiệm tạo ra chiến lược kinh doanh để đem lại doanh thu cao nhất. Chỉ đi vào tiểu tiết, thiếu tính tổng thể. Rồi ra nhiều level quá khiến cho nhiều việc không mạch lạc rõ ràng. Giám đốc vùng chắc là 1 chức danh rất thừa thãi ở hệ thống này vì chỉ là người fw các chỉ đạo từ trên xuống, không hỗ trợ được nhiều.
+ QA: Không biết đây là bộ phận đảm bảo chất lượng hay là bộ phận soi mói, bới móc lỗi. Viết nhiều SOP nhưng nhiều khi còn sai, không sát, không áp dụng được vào thực tế của công ty.
+ HR: Đây là bộ phận quan trọng nhưng người lãnh đạo phòng này là người không sát, không có chiều sâu. Kiến thức hạn chế. Làm việc với các bộ phận/ trung tâm gây ức chế tâm lý do tính cách nó không văn hoá, thiếu chuẩn chỉnh. Giải quyết công việc thường cảm tính và theo thời tiết. Vì như thế nên từ tuyển dụng đến đào tạo hay CnB khá giống tính cách của người lãnh đạo phòng cũng hách dịch, tinh tướng.
review càng ngày càng hay
Ăn cây nào thì rào cây đấy đi nhé, chị Tâm dù không có tâm nhưng chị ấy đang có quyền , làm được thì làm , không thì nghỉ
Con Lưu thoa thì cũng thế dù nó không có tầm nhưng nó cũng leo lên vị trí đấy nên cố mà chịu đi mấy ông bà vận hành .
Còn bọn QA thì chức năng và nhiệm vụ nó như thế , còn thái độ thì để ý làm gì ? kệ đó đi , việc mấy ông bà ngồi đây viết spam thì có làm lên lương không nhỉ ?
giọng văn thiển cận này là biết thuộc bộ phận nào rồi 🙂 hiểu thế nào là spam không ? hiểu thế nào là review không ?
Chị Tâm có quyền, quyền gì ? Đều là làm thuê làm công ăn lương , quyền gì ? Hiểu thế nào là quyền đi kèm với chức năng nhiệm vụ không ? Công ty này không phải của chị Tâm nhé.
Là một GĐNS mà để hệ thống đứt gãy rời rạc, vẫn vỗ ngực ta đấy có quyền …. có ngại không ?
Có quyền là thích làm khùng làm điên gì cũng được hả ? có quyền là chửi mẹ chửi cha nhân viên, chê bai dung tục được hả ? Nếu người viết bài này là phòng NS thì phải nói là phát ngôn quá thông minh.
Mời sếp Dũng, Sếp nhìn nhân viên đang lạm quyền
Thí cái đứa trên nó chỉ nói là dù bà tâm hay thoa không có tầm nhưng giờ mấy mụ ấy ở trên cơ mọi người, làm khùng làm điên thì mọi người có làm được gì không ? việc mọi người thì cũng chỉ tuân thủ còn có ai mạnh miệng mà tố trực tiếp chưa?
Toàn bọn ghen ăn tức ở, làm không được thì dùng anh hùng bàn phím
Review chỉ đáng sợ khi nó phản ánh đúng sự thật thôi.
(Không thể chỉ nói điểm – được, mình sẽ nói cả điểm +)
1. Điểm +:
– Môi trường làm việc mình thấy cạnh tranh, tích lũy nhiều kinh nghiệm, trải nghiệm trong ngành dịch vụ khách hàng.
– VNVC có quy trình tiêm chuẩn, luôn cập nhật cái mới, mọi tiêu chí hướng đến khách hàng: Vacxin chuẩn, an toàn, lưu trữ bảo quản tốt, hệ thống luôn đổi mới.
– Ở đây các quy trình xử lý sự cố cũng là điểm +, mình được đào tạo vụ này kĩ lưỡng hơn so với những nơi trước đây làm.
2. Điểm -:
– Môi trường làm việc đấu đá ganh thua nhau từng ngày, nhất là các cấp của mấy mẹ GĐTT, GĐM,… (mình nghe ko ít lần các mẹ nói xấu trì triết nhau).
Chắc hẳn nhiều nơi cũng vậy.
– Lương thưởng thì theo mình thấy đang chưa được công bằng lắm, nhiều người làm hùng hục thì thấp, nhiều người đi buôn là giỏi lại lương cao (buôn dưa chứ đâu có làm việc).
– Quá nhiều cấp quản lý trung gian thừa thãi: Gì mà Trưởng nhóm có đến cả tá CSKH, Điều dưỡng, QA, miền vùng này nọ, chia ra quá nhiều, đến khi nhận chỉ đạo không biết nhận của ai.
Nhất là việc chỉ cần bạn giỏi mồm mép chút, nịnh hót giỏi chút là bạn auto được 1 vị trí quản lý nào đấy (dù năng lực không có)
Đám QA trung tâm thì là cấp nhân viên nhưng như mẹ thiên hạ, mang tiếng đảm bảo chất lượng nhưng rất là làm mất chất, chúng mình chỉ cần họ điều chỉnh cái thái độ làm việc là đã bớt đi áp lực rồi, còn việc của họ thì cứ theo hệ thống quy định gì làm đấy thôi, bớt ngồi lên đầu ở dưới đi giúp.
Còn một đội thanh tra khá ẩn dật, đến và đi âm thầm nhưng bắt lỗi nào ra lỗi đấy mới khiến mọi người nể hơn các mẹ QA.
– Nói về chị GĐNS – Đờ Thờ Tâm thì chắc không có lời nào để bàn, ăn nói thì như chợ búa, chửi tục hơn cả dân chợ búa. Năng lực điều hành thì thuộc dạng “trây máu ăn phần”, cứ nghe đâu có phốt là y rằng phốt GĐNS.
Chẳng hỗ trợ được gì cho TT, gì cũng đổ lỗi, còn công thì chị nhận.
Góp ý là: chị nên đổi thái độ làm việc và cách làm của chị nó đang là Áp đặt, Bảo thủ, còn chị ko chỉnh được thì nghỉ đi chị ạ.
Bao nhiêu người khổ vì chị.
Nói chung, môi trường này khá OK nếu như sự đấu tố nhau, chia bè kết cánh từ những quản lý cấp trung, cấp GĐNS bớt đi,
HẾT !
ở đây bọn chuyên môn nó có tiêng nói lắm , nó chỉ phát ngôn vài câu là bọn gđtt dù có tốt đến mấy mà bọn chuyên môn ton hót 1 vài câu dù có sai lè lè ra thì ở trên cũng chỉ biết bọn chuyên môn thôi vì nó là “” chuyên môn”” dù có nhiều “” rất nhiều đứa chỉ là “” chuyên môn “” mồm .
còn gdtt thì để tránh vạ miệng thì im re trong cuộc họp nhưng xả lúc khác vì nói thì bị ghét ngay , nên thà im để được gọi là ngoan và tiếp thu tốt .
ở đây ĐTTT là có bố là mẹ thiên hạ, chả có ai có tiếng nói ngoài mẹ đấy cả. Lệch sóng của mẹ thì dù chuyên môn hay y khoa hay vận hành thì chị chửi “ĐMM” luôn nhé, nhẹ nhàng hơn thì “hãm L”
vào đây tích luỹ được kinh nghiệm gì vậy ạ
Ở đây chị Tâm là vua, chị gắn kết được với bà Cầm y khoa để hất chân bác Chính
Chị gắn kết với Sương để cùng Sương áp hết tất cả phòng ban đặc biệt là bọn vận hành .
Chị ghét Thoa ra mặt vì nhìn thấy yếu và kém của Thoa
Chị là vua nên tay chân rắn rết của chị từ tuyển dụng đến cnb nó cũng coi trời là vung, nhân viên thôi mà nói chuyện tưởng đâu quan lính về làng .
Công ty có name trên thị trường tuy nhiên nội bộ vận hành rất buồn cười từ GĐNS chợ búa , GĐM thì không có năng lực, GĐ CM thì đào tạo adua, BP chất lượng thì làm trời làm đất
Đá*h giá chung về công ty và môi trường thì ổn, hệ thống lớn, công ty thuần việt nên không tránh được một số vấn đề, không có gì phải bàn nhiều.
Vết nhơ duy nhất lại xuất phát từ GĐNS, “thùng rỗng kêu to” kiến thức cơ bản không có, kỹ năng quản lý cũng không, văn phong làm việc thì chợ búa.
Làm việc đã 6-7 năm chưa thấy xây dựng được cái gì, những cái c ấy khoe toàn là công của người khác. Cái được nhất là mất lòng hết các phòng ban bộ phận.
Bên ngoài luôn tỏ ra cao thượng, hướng dẫn này nọ, nhưng thực chất thì không hướng dẫn gì, thích phán xét nhân viên, luôn tìm cách dìm tất các các nhân viên và bộ phận.
Chị luôn tự nhận mình có tâm có tầm nhưng thực chất là chị dùng mưu mô uy quyền để chèn ép làm đứt gãy hệ thống để người khác phải sợ. Một người quản lý chữ tâm và chữ tầm đều không xứng
Con Thoa nó không có quyền thì cả ngàn thằng ngồi lên đầu đứa gđtt, bọn tao bên dưới càng chết vì vừa vận hành vừa cm
Nó ng* , không có tầm lãnh đạo thì chuyện đó bình thường
gặp gđtt có tâm và tầm còn đỡ chứ nhiều gdtt chỉ muốn làm để giữ ghế cũng chết .
Bọn cm là bọn hỗ trợ tt mà cũng hành hạ ghê lắm
bọn qa thì khỏi nói vì nó là con ông cháu cha rồi
Mấy con QL CM đặc biệt là mấy đứa bên CsKH là hãm , kênh kiệu, tỏ vẻ ta đây nhiều nhất, nó về TT làm như cha mẹ về. Tt doanh thu kém nó giả vờ về hỗ trợ hôm bán được thì vỗ ng*c cho rằng nó giỏi, không bán được thì y rằng nó y như mụ Thuý đỗ lỗi nv. Nói chuyện y như chủ .
Nó có quyền chảnh ch* mà bạn .
Hãy cho mình thêm chút động lực gắn bó
Mình mới vô được 1 tháng , đọc được những dòng này không biết có nên gắn bó để tiếp tục không
Dạ anh/chị cho em hỏi vị trí Kế toán lương/ thưởng/ phúc lợi tốt không ạ?
KT thì ok nhất nha bạn ơi, vì là bp cháu nội cháu ngoại
đọc chat là biết review này là seeding đánh lừa thị giác của ai đó được nhắc tên nhiều nhất trong các review của VNVC 🙂 gì chứ đổ lỗi, đá bóng là C giỏi nhất
chắc bình luận trên của bọn CSKH
Kể cũng lạ nhỉ chưa thấy công ty nào mà để một GĐNS yếu kém đến thế trong cty. Cấp dưới cũng lôm côm không kém, chỗ Phương, Hương hay làm mất hồ sơ giấy tờ. Tuyển dụng thì chán hẳn rồi ăn nói thì chả ra gì, mà chỉ là nhân viên thôi, không tôn trọng các phòng ban. Giống hệt bà Tâm luôn.
Lôm côm thế nào bạn ?dựa vào đâu mà bạn nói PNS làm mất chứng từ ? có bằng chừng gì khi lúc gửi đi không mà báo vậy bạn ?Còn nếu GĐNS mà yếu kém thì đã không làm việc được đến ngày hôm nay , VNVC là 1 hệ thông lớn , để tuyên và thay thế là điều rất dễ dàng ,vị trí GĐNS rất quan trọng nếu làm việc không có tâm và tầm thì chị Tâm không thể tồn tại được ngày hôm nay đâu.
Ngoài ra, nếu bạn đủ cơ sở hoặc đủ khả năng tư duy logic thì thử hỏi khi chị Tâm nhận xét thì bên Thoa vận hành có thể phản hồi mà ? còn nếu không phản hồi được thì chấp nhận mình sai và yếu kém nhé
Chị Tâm có tâm quá: Tâm hại người, tâm chửi người
Chị Tâm có tầm quá: Tầm đâm bị thóc chọc bị gạo.
Mắc bệnh ảo tưởng
Toàn đi nói xấu sau lưng, gây khó dễ cho bộ phận khác chứ làm được gì.
hồ sơ khám sức khoẻ năm ngoái của mình bị mất nhé, hỏi thì chả ai trả lời 🙂
nếu có đá*h giá điểm âm chắc phải dành cho hệ thống VNVC -5(đ) vì tuyển 1 giám đốc nhân sự quá chán. Hệ thống ngày càng lớn thì phải người biết xây và tư vấn được nhưng đây là người chỉ biết chửi rủa người khác với các câu từ vô học, thiếu đạo đức chả có gì hơn. Suốt ngày thằng nọ, con kia. Làm nhân sự mà chả nhân văn gì thế. Ví dụ như điển hình vụ bão lũ vừa rồi, đáng lẽ chị phải ra được cái thông báo hướng dẫn cho các TT cách phòng chống và sắp xếp nhân sự như nào cho ổn thì chị chat như dân buôn chả thể hiện được cái giá trị sâu sắc của người làm nhân sự. Còn chưa kể trong giải quyết sự vụ hàng ngày liên quan đến nhân sự chị thiếu đi sự lắng nghe và tính hệ thống. Thiếu tôn trọng các bộ phận. Chị dùng cái quyền ta đây là nhân sự nên lương, thưởng phải thông qua ta. Công ty có phải của riêng mình chị đâu mà chị làm như ban ơn thế. Đến kỳ đá*h giá lương hàng năm hết phòng nọ ban kia và cả trung tâm mang quà biếu tặng chị không hết. Chị nhận hết không chê 1 cái gì luôn. Chị luôn nói chị là người nhà chùa nhưng bản tính tham sân si của chị lớn lắm. Chị được quyền xúc phạm người khác với các câu từ không thể nào nghe được. Những ai có ý kiến khác với chị là chị cho ràng chống đối. Chị ngồi với người nọ nói xấu người kia. Đứng sau núp lùm giật dây y khoa. Bà Cầm và quản lý y khoa ng* nên mới bị chị giật chống đối bs Chính. Tên chị là tâm nhưng chả thấy tâm sáng nào cả, chỉ thấy tâm đen tối hại người thôi
bà Tâm xấu tính lắm còn tung tin nói xấu nhân viên cơ. ms yến chắc đến ngày nghỉ vẫn không biết hết được việc mình bị nói xấu và bêu rếu như nào. Cống hiến hết mình chưa, rồi cuối cùng bị bà ấy hại
BP em thiếu người , thấy chị GĐTT đi hỏi thông tin ứng viên mà như đi xin, lạy vậy đấy, nhiều anh chị gđtt cũng có nhiều bức xúc mà họ không nói ra thôi vì nghe đâu bà thoa không có quyền và cũng không bảo vệ được vận hành nên ai cũng thôi mặc kệ
Nhưng tại sao công ty này lại cho nhân sự đánh giá lên lương nhỉ ? Quyền phải nằm ở bên giám đốc vận hành chứ ? vì đánh giá tốt hay không tốt , phù hợp hay không thuộc quyền người đứng đầu trung tâm, bp chuyên môn đánh giá về chuyên môn, bà tâm chỉ là người ký xác nhận chứ sao lại có quyền quyết định tăng hay không được?
Mẹ này có ở tt đâu mà biết người ta làm tốt hay không?có phù hợp hay không mà lại có quyền quyết định vậy?
Bọn vận hành có sai thì qa nó kiểm tra chéo
Trời ơi, từ tuyển người đến review lương hàng năm cho nhân viên trung tâm. Mà làm việc với phòng nhân sự cực kỳ khó chịu luôn nhé. Mệt mỏi vô cùng. Nói thật làm nhiều môi trường rồi mà không thấy ở đâu có 1 giám đốc như bà Tâm. Xử lý vụn vặt theo tình huống chứ không có tính hệ thống và tổng thể. Nói cho cùng cố ngồi giữ cái ghế vì chả đi được đâu nữa
Bọn QA là bọn bố láo mà , bao nhiêu ông bà BST, TBP nó xin xuống làm nv sướng hơn, trong đó có mình
Nào, xin đá*h giá về bộ phận QA – bộ phận đảm bảo chất lượng.Cái bộ phận bố thiên hạ, mẹ thiên nhiên, còn QA trung tâm thôi mà đi vào và nói chuyện như mình là chủ tịch về, có sai lệch thì nó mừng vì đủ kpi của nó , nó hoạnh hoẹ, nó chèn ép, nó bảo lỗi này là lỗi lớn thì bọn vận hành cũng ngồi mà nghe và chịu . QA là bộ phận cổ đông công ty này
vận hành và các bộ phận mà đôi co về lỗi thì bọn qa nó càng hoạnh hoẹ thêm , ngoài ra con thoa nó càng được nước cho rằng nó sâu sát và không bao che nó càng đàn áp hơn ( cái này nó ng* vì không dám bảo vệ nhân sự ) nên bọn trung tâm cứ thôi mày cứ đánh lỗi đấy
bạn này nói kỳ, con thoa nó lo mất ghế của nó vì giờ cỡ nó ra với cái tư duy và không có tầm như nó ra ngoài kia ai còn thuê nó nên nó bám trụ cái ghế để ăn lương chứ nó đi bảo vệ bọn nhân viên lại sợ đánh giá thì sao
mấy đứa này nói gì đấy , tao bắt hết làm NC hết,chúng tao có quyền, luật là của chúng tao và chúng tao là luật.
Câm mõm nhá
Mình đã làm gì các bạn đâu.
Xin lỗi chỉ vì mình là cháu chủ tịchhhh
Được chưaaaa?🤡🤡🤡