- Review company LIXIL VIỆT NAM (Vietnam)
Most Commented Posts
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company FPT Software (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company APAX English Việt Nam (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company Robert Bosch Engineering And Business Solutions (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review company CMC Global (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam)
Review Company NashTech (Vietnam) Name: Công ty TNHH Harvey Nash Việt Nam
Bên đây bình quân 1 năm thưởng mấy tháng dị mn? Thấy nào tháng 13, performance bonus, company year end bonus.
Rùi tet có extra day, summer holiday (Cai nay co thiet nghi he tu 7-9 ngay ko ha). Voi lai may phuc loi khac a. Co thiet ko mn?
Công th mang danh tập đoàn global, nhưng quy trình còn thua mấy công ty trong nước. Các ông người nhật thì coi thường nhân viên, đá*h giá dựa trên quan hệ và cảm tính, nữ đẹp vâng lời thì điểm cao. Còn các phòng ban thì làm việc còn hơn ban phát, mẹ thiên hạ. Chạy lẹ đi
Cồng hiến cả thanh xuân gần 10 năm cứ nghĩ đã tìm đúng bến đỗ, ai ngờ thay, bị chính sếp tìm cách đẩy đi chỉ vì không biết lấy lòng sếp. Đúng là đời.
Móa, thưởng tháng 13 phải đợi tháng 4 mới được lĩnh, giờ mà nghỉ việc coi như mất sạch.
Bạn này nói đúng nè
môi trường không dành cho người trẻ, không năng động, trẻ vào bị những cá nhân lâu năm chèn ép khá nhiều, hơi toxic, chế độ thì như những công ty Nhật khác, rõ ràng, sòng phẳng, tăng lương khá chậm phụ thuộc vào cấp trên đá*h giá mà cái này thì dựa vào mối quan hệ là nhiều
Lúc tuyển thì nói thưởng 4 tháng lương, anh em đừng nghe, lừa đấy. Chả có đâu.
Bác nói đúng
nhân viên cũ chèn ép nhân viên mới, cty Nhật nhưng đa số chính những quản lí VN lại đang dần biến nó thành 1 công ty Gia đình kiểu mẫu.
Phải công nhận thủ tục tăng lương rườm ra, mỗi năm phải tự làm bảng đá*h giá 2 lần, sau đó đến lượt sếp Việt và sếp Nhật duyệt, chính vì thế phải có mqh tốt với các sếp thì mới được tốt, nếu không chả tăng được thêm đồng nào.
Quản lý của công ty sống vô cảm, tuy là người Nhật nhưng ăn tạp và thich được mời ăn uống. Cơ hội thăng tiến mơ hồ không rõ ràng, nhiều khi có năng lực nhưng lại phụ thuộc vào mối quan hệ, việc tăng lương không đồng đều và thiếu sự công bằng, văn hóa làm việc thiếu sự gắn kết, thường xuyên có tình trạng ma cũ chèn ép ma mới.
bác nói đúng vãi.
có mối quan hệ tốt thì năm nào cũng được A, lên lương còn hơn lên đồng, mà thường những ông đó đi bằng đầu gối, năng lực chuyên môn ít, năng lực nịnh bợ thì cao, dù sao đó cũng là một loại tài năng, thật sự khó gắn bó với môi trường như vậy.
bác nói đúng vãi.
Thôi, né đi mọi người, sếp Nhật luôn coi thường người Việt, lúc nào cũng nghĩ trên cơ, để chèn ép.
cái vp nhà máy toàn toxic, chia bè phái nói xấu nhau
Mỗi năm lại đá*h giá nâng bậc thì ối giồi ôi,sếp quý thì cho điểm cao còn không thì…
Môi trường toxic, lương tăng chậm, đá*h giá công việc liên quan tăng lương toàn ưu tiên người nhà, dù bạn có làm tốt cũng không được ghi nhận.
Leader người Việt suốt ngày nói tục với chửi nhân viên, chỉ giỏi nịnh sếp Nhật
Sếp bảo thủ, luôn coi thường người Việt